Практика быстрого изготовления будущего.
Принципы простые:
1. Будущего еще нет. Большая часть его основных механизмов и терминов – есть. Но определенно сказать, вот именно этот механизм или термин останется основным – такого алгоритма нет. Опыт, интуиция.
2. Непрерывность вообще действует. То есть, если два события сейчас недалеко друг от друга, то и в будущем сильно дальше они друг от друга не станут. Это, конечно, грубая оценка. Но – помогает.
3. Не стоит смешивать рациональные оценки и иррациональные. У них слишком разные недостатки.
4. Из рациональных стоит выбирать те, что лучше «работают». Например, при оценке решений довольно глупо выбирать «верно – не верно». Умнее выбирать «хватит сил на реализацию решения – не хватит сил».
5. Из иррациональных стоит выбирать те, область определения которых более «понятна» плюс еще одно соображение (дальше будет). Например, «интуиция подсказывает» лучше о тех ветках, которые лучше известны.
6. Еще одно соображение: некоторые иррациональные оценки нужны для того, чтобы приучать язык и мышление к использованию иррациональных оценок, иначе все будет только сухо и рационально, да еще и рациональные оценки, натолкнувшись на неполноту и неточность оцениваемых предположений, могут быть выхолощены до парадоксальных каламбуров а-ля «Законы Мерфи».

Это не все. Надо бы поэмой написать, но не буду.
Важно: чем активнее человек работает с будущим, тем больше он отвечает за результаты своей деятельности сам лично, никаких оправданий. И наоборот. Наоборот – это наподобие пункта 7 в списке принципов.