| 6:11p |
начало моей карьеры
Или про то, как я увеличила в первый раз штат своего отдела.
Правильнее будет сказать, что я стала начальником маленького подразделения.
Произошло это, по-моему, на второй год пребывания в фирме, а значит это был 1991г
Шеф решил расшириться и взял в аренду неимоверное количество киосков – 50шт (начинали-то мы с трех ларьков). Вот и встал тогда вопрос безопасности. Если придет налоговая полиция, то могут накрыть всю фирму. Решили разделить на три розничные фирмы и одну оптовую. Получилось четыре. А я одна (кассиры не в счет). Вот это ужас. С этим одной справиться невозможно.О компьютерах и бухгалтерских программах тогда можно было лишь мечтать. Доказать что-либо шефу на пальцах – пустой номер. Наша фирма всегда славилась самими маленькими окладами, самым маленьким штатом сотрудников и самыми большими прибылями при уплате налогов минимальных размеров. И я решилась (ей-богу во сне приснилось) на отчаянный шаг. Расписала все операции за месяц, которые должна выполнять бухгалтерия и экономисты (условные, их пока в штате не было) и рассчитала каждую операцию по минутам. Получилось, что должно работать четыре человека по 9 часов в сутки без отдыха и даже без права сходить в туалет. И все эти листочки с расчетами подала шефу. Тот долго и мрачно вчитывался, потом ткнул в какую-то операцию пальцем (теперь я и не помню в какую) и спросил - и это надо делать? Я радостно заявила, что он может сам лично вычеркнуть все, что ему кажется лишним и расписаться. Тогда я этих операций и делать не буду. Вычеркивать он побоялся. Еще мрачно посидел и разрешил мне взять на работу двоих. Это была моя первая малюсенькая победа над шефом. Этим методом я больше не пользовалась. Каждый раз изобретала что-то новое. |