Дикобразье

Боремся с кризисом... Боремся...

Суть нижеизложенного проста.
Время трудное, говорите? Кризис, да? Ну так надо искать пути выхода из него!
Что, надоевшие слова?
Ничего, вон Г.Греф, наш бывший экономический рулевой, а ныне глава Сбербанка РФ, уже нашёл что делать нужно. Самое время!
Что именно?
Ну конечно же, ребрендинг! Новые логотипы, символику...
Ну там несколько десятков миллионов долларов придётся заплатить - так это фигня! Главное путь к выходу из кризиса найден.
Особенно вот этот пассаж понравился:

Ребрендинг одного розничного отделения банка (смена вывески, оформления, документации) обходится в $10 000, подсчитало агентство Interbrand. У Сбербанка их более 20 000. Тратить $200 млн банк не будет, успокаивает его топ-менеджер, ведь один из принципов Грефа — банк должен работать эффективнее и сокращать издержки. Затраты на ремонт отделений заложены в смете банка, и разом все офисы менять никто не станет.

Шикарная логика, правда? Не РАЗОМ, значит сэкономится.

"Я хренею, дорогая редакция". Больше ну совсем делать нечего.

Символ Грефа

Президент Сбербанка продолжает менять банк: вскоре у него будет новый логотип и формат отделений. Это будет стоить десятки миллионов долларов

«В скором времени преобразования [в банке] коснутся формата отделений и логотипа <...> [он] будет доработан на основе существующего символа, станет более динамичным и молодым <...> Мы постараемся сохранить в нем уважение к традициям и учесть современные тенденции, поскольку наш банк является универсальным и должен быть одинаково привлекательным и дружелюбным для всех категорий клиентов.
Далее