| |||
|
|
Во многом согласен, но. Во-первых, сравнение качества продуктов не всегда уместно, а где уместно - не является решающим фактором успеха. Во-вторых, MS пришлось бы зарывать все свои лайв-разработки, чтобы не конкурировать с собой - понятно, что им туда и место, но это портит "идеальное партнерство". Про десктопное лидерство и дизайн UI - это все правда, но она не очень поможет синергии (плагины и дефолты не всегда спасают, как мы видим на примере той же лив серч/мсн). Но это все не так критично, и в итоге плюсы бы перевесили минусы. Но последний абзац объясняет все - у менеджмента MS особенная позиция (я не согласен насчет мотивации Яху - есть мнение, что они просто не хотели этого партнерства). И есть мнение, что вместе с MS Яху могла бы растерять свои позиции. Для интернета и корпоративного сектора работать надо совсем по-разному, а MS обычно хочет насаждать свой One Microsoft Way - это, кмк, могло бы привести к проблемам отрицательной синергии. Добавить комментарий: |
||||