|
|
Представьте, что вы Билл Гейтс или Стив Баллмер, или кто-то другой из топов MS. У вас есть ВСЕ. И даже не в смысле денег и активов - а в смысле управленческого опыта, да и жизненного тоже, опыта в индустрии софта. У вас 200 тыс. человек персонала и все возможные регалии за управление ими. Вы больше четверти века на этом рынке. Если чего-то не хватает - вам это мигом доставят ребята из консалтинговых контор. В истории MS не так много явно неудачных приобретений - просто массовые пользователи о них не так много знают. И покупка и интеграция Navision/Great Plains, и Groove - все были успешными. Просто харизматичные лидеры этих фирм уходили на задний план, а их продукты становились очередной новой кнопочкой в Office или немассовым направлением бизнеса Microsoft. Неужели при таких возможностях и таком опыте Баллмер халатно отнесется к крупнейшей из потраченных в индустрии софта сумм (хотя и акциями) и разбазарит Yahoo!? Сомневаюсь.
(Читать комментарии) Добавить комментарий:
|
|