Как начинался российский бизнес Очень увлекательно читать истории начала российских бизнесов. Изредка их владельцы проговариваются об истоках, иногда даже включают эмоции, которые помогают понять антропологию этого класса.
Да, в 80% случаев примерно эти люди - комсомольские активисты, штатные или внештатные сотрудники КГБ, дети советской номенклатуры (что часто означает и присутствие их в первых двух группах).
Причём, что важно, эти люди в основном выходцы из среднего или даже нижнего звена парт-хоз-сило-номенклатуры (высшая средняя - это уже что-то типа Черномырдина, Вяхирева, Ельцына, Алекперова и т.п.; но эти люди не проговариваются, поэтому, увы, исследовать их с социолого-антропологической точки зрения почти невозможно).
Итак, вот типичная история бизнесмена среднего уровня, опарой поднявшегося на брожении последних лет совка. Вячеслав Костюченко, ныне владелец сети интим-магазинов, фетиш-отеля "Искушение" (садо-мазо-гей направления), ещё одной сети отелей и сети бильярдных магазинов. Оборот его фирмы до нынешнего кризиса - около $30-50 млн. в год.
Первый его бизнес - он школьником ходил по квартирам и якобы собирал книги для сельской библиотеки. В библиотеку попадала только часть отданных ему сердобольными советским гражданами бесплатно книг - самое ценное перепродавалось им на чёрным рынке.
В 1970-е годы - учёба в МАИ. Первоначальный капитал у него уже был. На него он в стенах института открыл чёрный рынок пластинок. Через какое-то время это был самый большой чёрный рынок "пластов" в СССР. Как говорят злые языки, чистый доход людей, подобных Вячеславу, в конце 70-х достигал 5-10 тыс. рублей в месяц.
После окончания МАИ Костюченко распределили в ЦИАМ (центральный институт авиамоторостроения).
-Комсомольским активистом я решил в 25 лет стать от лени: работать в институте я не хотел, и искал возможности, как этого избежать. Избежал. В 27 лет вступил даже в партию.
В то время я "увлёкся" театром - начал доставать дефицитные билеты. Я придумал схему: если подключить парткомы и профкомы, то можно доставать дефицитные билеты. 80% билетов я отдавал в институт и на заводы, остальные брал себе.
Так я стал ещё и культоргом ЦИАМа. И это учитывая то, что в школе и институте я учился только на тройки, - признавался бизнесмен.
Но билетный бизнес давал те же 10 тыс. рублей в месяц. Этого казалось мало. Тогда Костюченко стал внештатным силовиком.
( Read more... )