Новая идея
Инновация – путь к успеху

Думаю, сотрудникам Корпорации уже не нужно объяснять, что понятие «повышение эффективности производства» прочно вошло в нашу производственную деятельность нашего предприятия. Поэтому сразу расскажу о том, как можно легко стать участником этого процесса.
В умах многих сотрудников периодически зарождаются идеи, направленные на улучшение своей работы. Они обсуждаются в корпоративной столовой, по дороге на работу и с работы; во время неформальных перерывов и встреч на вечериках с друзьями и коллегами они, что называется, «повисают в воздухе». В результате, большинство идей утрачиваются – и только очень немногие доходят до руководителей, принимающих решения.
С 2004 года в Корпорации действует положение по мотивации труда работников объединения, направленное на повышение эффективности производства. Согласно этому положению, в каждом цехе назначен ответственный по учёту предложений по повышению эффективности производства, который поможет отобразить вашу идею на специальном бланке, кратко описать её сущность и предполагаемую пользу при внедрении. За предложение, принятое к реализации, автор получает вознаграждение в размере 300 рублей. Если практическое воплощение вашей идеи возможно не только в вашем цехе, но и в других цехах обьединения, то размер вознаграждения увеличивается ещё на 500 рублей. Таким образом, вы становитесь непосредственным участником процесса повышения эффективности производства и получаете возможность улучшить своё материальное положение. За 3 года действия положения подано уже 3042 творческое предложение, а сумма выплаченных премий составила 821800 рублей.
Чаще всего, предлагаются технические способы решения производственных задач, а вот вопросам организации управления уделяется недостаточное внимание, хотя правильно организованное управление помогает вести непрерывную работу по повышению эффективности производства. Творческий подход к выполнению работы и реализация ваших идей обязательно приведёт к повышению конкурентоспособности и успешности предприятия, а значит и каждого из нас. Поэтому предлагаю всем сотрудникам Корпорации не «забывать» свои светлые идеи в кулуарах, а приносить из нам, в отдел – какими бы смелыми или нереальными они не казались.