«Мы станем третьим игроком на российском шельфе» Интервью с генеральным директором «Зарубежнефти» Николаем Бруничем
«Зарубежнефть», которая в прошлом году получила долю в Харьягинском месторождении, уже летом может начать работы и на шельфе Баренцева моря. О том, какие лицензии готова приобретать компания внутри страны, о возможности появления нового участника в совместном проекте с «Итерой» в Туркменистане, а также об интересах за рубежом корреспонденту РБК daily ГАЛИНЕ СТАРИНСКОЙ рассказал генеральный директор «Зарубежнефти» НИКОЛАЙ БРУНИЧ.
— «Зарубежнефть» стала участником СРП по Харьягинскому месторождению в Ненецком автономном округе. Расскажите о планах в этом проекте.
— В ноябре 2009 года, во время визита председателя правительства Владимира Путина во Францию, был подписан договор об уступке в пользу «Зарубежнефти» 20% в соглашении о разработке и добыче нефти на Харьягинском месторождении на условиях раздела продукции. Этот пакет был предусмотрен контрактом как опцион для российской компании. До конца года инвесторы проекта согласовали и подписали все необходимые документы и урегулировали финансовые вопросы. С 1 января «Зарубежнефть» является полноценным участником данного проекта. Мы приняли на себя как обязательства по финансированию проекта, так и ответственность за эффективность его реализации для всех участников, и прежде всего для государства. В настоящее время сдерживающим фактором определения стратегии развития проекта является отставание оператора в выполнении основных технологических показателей техсхемы разработки, принятой в 2007 году. Оператор предлагает уточнить объем запасов Харьягинского месторождения. Поэтому компании «Петроальянс», которая выполняет авторский надзор за разработкой месторождения, было поручено по результатам бурения двух оценочных скважин и проведения сейсмики 3D подготовить предложения по пересчету запасов. После проведения экспертизы предложения будут рассмотрены государственной комиссией по запасам полезных ископаемых (ГКЗ) Министерства природных ресурсов и экологии России. В случае принятия ГКЗ решения по корректировке запасов, техсхема разработки месторождения будет пересмотрена.
— Каковы будут добыча и объем финансирования?
— Инвестиции в прошлом году составили 395 млн долл. при добыче 1,07 млн т нефти. В 2010 году планируется добыть 1,246 млн т при бюджете 415 млн долл. На 2011 год план добычи составит 1,382 млн т. После 2011 года будут установлены уровни добычи уже по результатам пересчета запасов и скорректированной техсхемы. Этот финансовый год по Харьягинскому проекту планируем закончить с прибылью, поскольку текущая цена на нефть при выполнении плана добычи позволит возместить затраты и получить прибыльную нефть.
— Когда станут известны окончательные подсчеты запасов?
— Сейчас «Петроальянс» выполняет эту работу. Планируем, что в мае будет проведена экспертиза, после чего подана заявка в ГКЗ для принятия решения.
— В ноябре «Зарубежнефть» и Cubapetroleo подписали четыре контракта на проведение геологоразведочных работ и освоение нефтяных месторождений Кубы. Как вы оцениваете перспективы работы в этом регионе? Утверждены ли уже программа работ и бюджет проекта?
— Инвестиции в этом году небольшие — около 6,5 млн евро, поскольку пока идет доизучение проекта. Перспективы работы на Кубе оцениваем достаточно высоко. Отмечу, что мы пришли на подготовленные участки — у нас есть сейсмические материалы по результатам работ в 1984—1988 годах. После бурения разведочных скважин планируем сделать коммерческое открытие. О величине извлекаемых запасов говорить пока преждевременно, это станет известно по результатам проведения ГРР. Первая скважина, как планируется, будет пробурена в 2011 году, а в этом году мы проведем переобработку имеющейся сейсмики и выполним новую сейсмику — с более плотной сеткой 2D.
— Когда планируете начать добычу на Кубе?
— Добыча может начаться уже в 2011 году, но это связано с реализацией проекта по внедрению методов увеличения нефтеотдачи пластов на месторождении Бока-де-Харуко. Что касается четырех блоков, по которым подписаны контракты, то минимальная программа геологоразведки составляет от трех до пяти лет. Только после проведения ГРР, подготовки проекта пробной эксплуатации, создания соответствующей инфраструктуры для эксплуатации может начаться добыча товарной нефти. То есть не раньше чем через пять лет.
— Каковы итоги работы СП «Вьетсовпетро» в 2009 году и планы на текущий год?
— Итоги работы «Вьетсовпетро» за 2009 год мы оцениваем как положительные. Оператор перевыполнил планы по добыче нефти. План по добыче нефти был установлен на уровне 6,2 млн т, а фактически было добыто 6,5 млн т нефти. С учетом стабильной цены на нефть нам удалось выполнить и перевыполнить все финансовые обязательства. В итоге доля прибыли российского участника за 2009 год составила более 400 млн долл. Это достаточно высокий показатель, особенно в период кризиса.
На 2010 год добыча запланирована на уровне 6 млн т, с дополнительным заданием 0,2 млн т нефти. Падение объясняется тем фактом, что месторождение «Белый тигр» разрабатывается вот уже почти 25 лет. Новые проекты позволят стабилизировать после 2011 года добычу нефти на уровне около 6,5 млн т ежегодно. Ожидаемый доход ОАО «Зарубежнефть» в 2010 году от деятельности СП «Вьетсовпетро» планируется на уровне около 330 млн долл.
— Намерена ли компания приобретать новые лицензии во Вьетнаме?
— Уже получена лицензия на блок 04-3. Помимо этого для нас представляют интерес блоки 05‑2, 05-3. Ранее на этих участках работали иностранные инвесторы. Сейчас Petrovietnam переоформляет лицензии на себя как на 100‑процентного участника. После завершения этой процедуры мы получим данные по запасам на блоках и будем готовы рассмотреть предложения наших вьетнамских партнеров.
— «Зарубежнефть» окончательно отказалась от работы в Эквадоре или обсуждение каких-либо проектов продолжается? В каких третьих странах компания заинтересована работать?
— Для нас интересны латиноамериканские страны — Куба, Никарагуа, Венесуэла, Колумбия, Эквадор. После того как проекты на Кубе войдут в активную стадию реализации, мы планируем постепенно увеличивать свое влияние и в других странах этого региона. Нельзя сказать, что Эквадор нам не интересен, однако условия для инвестиций в стране достаточно сложные: иностранному инвестору предлагается 30% продукции по проекту, 70% остается за государством при 100-процентном финансировании проекта инвестором. Поэтому мы договорились с руководством нефтяных компаний и министром нефтяной и горнодобывающей промышленности Эквадора во время его визита в Россию, что эквадорской стороной будет подготовлен сервисный контракт на приемлемых для нас условиях.
Недавно «Зарубежнефть» посетила делегация Никарагуа. В ходе встречи мы обсудили ряд вопросов и направлений совместного сотрудничества. Сейчас изучаем геологические и другие документы для принятия решения по проектам в этой стране. Но основные инвестиции будут направлены на Кубу.
— Предложений со стороны властей Шри-Ланки «Зарубежнефти» не поступало?
— Нет. Зоны деятельности «Зарубежнефти» уже достаточно сгруппированы. Это страны Восточной Азии — Вьетнам, возможно, Мьянма и Камбоджа, а также страны Латинской Америки. В Европе — это, в частности, Республика Сербская (Босния и Герцеговина). Если в проект по разработке 21 блока в туркменском секторе Каспийского моря войдет в качестве партнера ENI или Repsol, то мы рассмотрим возможность сотрудничества с ними в Ливии.
— То есть в совместном проекте «Зарубежнефти» и «Итеры» в Туркменистане может появиться третий участник?
— Да, «Зарубежнефть» и «Итера» получили предложения от испанской Repsol и итальянской ENI участвовать в этом проекте. Пока вопрос в стадии рассмотрения.
— Сколько «Зарубежнефть» заплатила за 51-процентную долю в проекте? Какие работы планируется провести в этом году?
— Бонусы, обозначенные комитетом по недропользованию Туркменистана, для «Итеры» и «Зарубежнефти» составили 4,9 млн и 5,1 млн долл. соответственно. Плюс к этому мы компенсируем исторические затраты, которые понесла «Итера» в период работы над всеми документами для заключения контракта на 21 блок. Предположительно эта сумма может составить около 10 млн долл.
В текущем году нами запланирована обработка сейсмических материалов, и если по результатам работ мы получим интересные зоны, то будет проведена дополнительная сейсмика.
— Ранее «Зарубежнефть» заявляла, что хотела бы восстановить свои довоенные контракты в Ираке и продолжить работу в этой стране. На какой стадии находится этот вопрос?
— Мы подготовили и направили письма с предложениями в Министерство энергетики Ирака. Ответы пока не получены. Надеемся, что хотя бы несколько проектов из шести, которые на сегодня приостановлены, нам все же удастся возобновить.
— Когда начнется добыча на месторождении Центрально-Хорейверского поднятия (ЦХП) в рамках ООО «СК «Русвьетпетро». Какой объем средств будет направлен в этот проект?
— Начало добычи намечено на четвертый квартал 2010 года, объем запланирован на уровне 430 тыс. т нефти. Однако потенциал добычи СК «Русвьетпетро» достаточно высок. Начало добычи сдерживает в основном отсутствие нефтепровода. В этом году мы планируем освоить на ЦХП средства в размере 17 млрд руб. Программа большая, объем строительства серьезный. При этом большинство работ выполняется зимой. В данный период идет интенсивная работа по созданию инфраструктуры месторождений.
— Как будет транспортироваться нефть с ЦХП?
— Нефть будет поставляться по строящемуся нефтепроводу (92 км) до месторождения Мусюршор, а далее по нефтепроводу компании «Северное сияние» (178 км) поступать в систему «Транснефти». Затем в Приморск, Новороссийск и, возможно, на российские НПЗ. Пока это оптимальный маршрут поставки нефти с ЦХП для ее реализации.
— Намерена ли компания приобретать новые участки, и если да, то в каких регионах?
— Да, мы планируем подавать заявки и участвовать в тендерах. Для нас есть интересные объекты в новой программе лицензирования Роснедр на этот год. В первую очередь, что вполне понятно, наиболее привлекательны для нас с точки зрения проведения геологоразведочных работ участки, находящиеся недалеко от ЦХП.
— В сферу интересов «Зарубежнефти» месторождения имени Требса и имени Титова попадают?
— В программе лицензирования Роснедр на 2010 год данные месторождения не включены, поэтому мы их не рассматриваем.
— По закону шельфовые участки в России могут получать только «Роснефть» и «Газпром». Ранее вы не исключали, что «Зарубежнефть» может составить им конкуренцию.
— Сейчас готовится указ президента России, на основании которого ФГУП «Арктикморнефтегазразведка» войдет в состав ОАО «Зарубежнефть», что позволит нашей компании работать на шельфе России, в том числе на шельфе Баренцева моря, так как ФГУП располагает необходимым производственным комплексом, опытом работ, кадровым потенциалом и лицензией. Ожидаем, что указ будет подписан в феврале, а к июню завершится приватизация предприятия.
— В конце прошлого года российский апелляционный суд подтвердил недействительность договора о сдаче бурового судна «Валентин Шашин» норвежской Venture Drilling. Кем и где будет использоваться судно после его возвращения к ФГУП «Арктикморнефтегазразведка»?
— «Зарубежнефти» не вполне корректно отвечать на вопрос относительно суда, так как иск в суд подавало Росимущество. На данном этапе «Зарубежнефть» выполняет лишь консультационные функции. Однако могу подтвердить, что Росимущество уже обсудило с арендопользователем процедуру возврата судна.
— Где может затем использоваться «Валентин Шашин»?
— Это уникальное буровое судно, которое может использоваться в любой точке мира. В настоящее время оно работает на шельфе Анголы. После его возврата мы планируем использовать его как на шельфе Кубы, так и на шельфе Баренцева моря, а также, возможно, и в других точках России и мира.
— Расскажите о ходе работ в Боснии и Герцеговине. Когда планируется ввести вторую очередь НПЗ в Босанском Броде?
— К настоящему времени восстановлена первая линия НПЗ, завершены предпроектные работы по модернизации второй линии. В ближайшее время будет проведен тендер по подбору подрядчиков для исполнения проекта. В 2011 году планируем ввести в действие вторую линию, после чего мощность завода составит 4,2 млн т нефти. То оборудование, которое сейчас есть на заводе, не вполне соответствует сегодняшним европейским требованиям. Европа — дизельная страна, и чем больше мы расширим линейку дизельного топлива, тем эффективнее будет работать НПЗ. Также планируем расширение сети АЗС. Этот вопрос изучается, но необходима его тщательная проработка, поскольку логистика достаточно сложная, а предложений по продаже АЗС, которые бы устраивали российскую сторону полностью, не так много.
— Есть интерес к покупке боснийской Energopetrol, владеющей сетью АЗС в Боснии и Герцеговине?
— Сегодня по соглашению с Республикой Сербской (Босния и Герцеговина) Energopetrol принадлежит хорватской INA и венгерской MOL. У этих компаний есть свои обязательства перед государством. Если они их не выполнят и предложение поступит нам, мы его рассмотрим.
— Известно, что «Зарубежнефть» оказывает сервисные услуги компаниям. Когда будет подписан контракт с ЛУКОЙЛом по увеличению методов нефтеотдачи на Усинском месторождении? Какой объем работ будет выполнять «Зарубежнефть»?
— Контракт с ЛУКОЙЛом для нас очень важен, так как отработка методов увеличения нефтеотдачи была определена указом президента в 2004 году как приоритетное направление для «Зарубежнефти». Проект контракта находится в стадии подготовки. Недавно состоялась встреча представителей наших компаний, на которой был окончательно согласован пилотный участок, созданы рабочие группы.
— Планирует ли компания в ближайшее время заключить крупные сервисные контракты?
— В 2008 году «Зарубежнефть» успешно реализовала сервисный проект в Узбекистане. Если в этом году нам поступит предложение от узбекской стороны, то, возможно, мы заключим с ними контракт. Уже подписаны сервисные контракты по поставкам оборудования на Кубу. Мы также не исключаем контрактов с Эквадором, в зависимости от того, что они предложат.
— Какой объем дивидендов компания ежегодно направляет своему единственному акционеру — государству?
— По итогам 2009 года размер дивидендов еще не определен. Могу сказать, что по итогам 2008 года «Зарубежнефть» являлась лидером среди государственных компаний по выплате дивидендов.
Николай Брунич родился в 1955 году. В 1983 году окончил Днепропетровский институт инженеров железнодорожного транспорта, в 1996-м — Российскую экономическую академию имени Г.В. Плеханова. Карьеру нефтяника начал в 1983 году в Усинске с должности мастера проектно-строительного объединения «Усинскстрой». В 1998 году стал директором по экономике и финансам АО «Коминефть». С 1999 года — заместитель гендиректора компании «ЛУКОЙЛ — Усинский ГПЗ». В 2001 году стал заместителем директора ЗАО «Росшельф». С 2002-го занимал руководящие посты в финансово-экономическом управлении «Зарубежнефти». В 2006 году стал гендиректором Ненецкой нефтяной компании. С 4 декабря 2007 года возглавил «Зарубежнефть».
«Зарубежнефть» — ведущее внешнеэкономическое предприятие нефтегазовой отрасли России. Компания участвовала в реализации нефтегазовых проектов более чем в 30 странах мира. Сегодня основная деятельность сосредоточена во Вьетнаме, Республике Сербской (Босния и Герцеговина), на Кубе, в Туркменистане, России (Ненецкий автономный округ). Является открытым акционерным обществом, 100% акций которого принадлежит государству. Включено в перечень стратегических предприятий России. Выручка «Зарубежнефти», по данным отчетности за 2008 год, составила 22,7 млрд руб., чистая прибыль — 21,3 млрд руб.
http://www.rbcdaily.ru/2010/02/24/tek/460545