iv_g's Journal
[Most Recent Entries]
[Calendar View]
[Friends View]
Monday, July 19th, 2010
Time |
Event |
12:10p |
| 12:20p |
Интервью главы совета директоров Total КРИСТОФА ДЕ МАРЖЕРИ В начале лета среди участников проекта по разработке газового Штокмановского месторождения наметился конфликт. Крупнейший акционер проекта "Газпром", Total и менеджеры компании-оператора Shtokman Development AG (SDAG) разошлись во взглядах на технологическую схему разработки месторождения. SDAG предлагает двухфазную схему с обработкой газа на берегу, а монополия — монофазную с частичной переработкой на платформе в море. Гендиректор ООО "Газпром добыча шельф" Александр Мандель в середине июня официально говорил, что вариант "Газпрома" позволит снизить стоимость проекта на $11 млрд. О том, каких взглядов придерживается в этом вопросе Total, почему у нее много лет не складываются отношения с "Роснефтью" и какие еще проекты компания хотела бы реализовать в России, в интервью "Ъ" рассказал президент и глава совета директоров Total КРИСТОФ ДЕ МАРЖЕРИ. http://www.kommersant.ru/doc.aspx?DocsID=1419441&NodesID=4( Read more... )— Что Total готова предложить НОВАТЭКу за вхождение в "Ямал СПГ"? Может быть, совместные проекты в третьих странах? ( Read more... )— Какими будут инвестиции в "Тернефтегаз"? — Первое инвестиционное решение по этому проекту ожидается в размере около $1 млрд на срок до пяти лет — до начала добычи. Проект не такой уж и маленький. ( Read more... )— Какие еще проекты в России могут интересовать Total? Например, Астраханское месторождение "Газпрома"? — Мы действительно обсуждали этот проект с "Газпромом", но речь пока идет о технических аспектах. Астраханский газ — очень непростой, и сейчас продолжается изучение вопросов, связанных с резервуаром месторождения, с коллектором. Мы не очень сильно продвинулись в этом обсуждении. — Другие проекты? — Total уже приняла на себя довольно большие обязательства в России: Штокмановский проект, Харьягинское месторождение, разработка Термокарстового месторождения. График реализации по Ямалу пока не определен, поэтому мы рассматриваем возможности и в других проектах с другими российскими компаниями. ( Read more... )Кристоф де МаржериРодился 6 августа 1951 года в Париже, окончил Высшую школу коммерции. В Total начал работать в 1974 году, возглавив отдел бюджетного планирования в финансовом подразделении нефтекомпании, в 1987 году становится казначеем Total. Через три года де Маржери назначают старшим вице-президентом по финансам в Total Trading and Middle East, в 1995 году — президентом Total по Ближнему Востоку. В 1999 году стал исполнительным вице-президентом нефтегазодобывающего подразделения объединенной TotalFinaElf (создана после слияния Total с бельгийской Petrofina и французской Elf Aquitaine). С января 2002 года — президент подразделения "Разведка и разработка" Total, с февраля 2007 года — президент и председатель правления Total, в мае 2010 года назначен на должность председателя совета директоров Total, сохранив за собой пост президента. Total S.A.По итогам 2009 года занимает пятое место среди частных публичных компаний по объемам добычи углеводородов в мире. Совокупная добыча жидких углеводородов и газа в 2009 году составила около 114 млн тонн в год нефтяного эквивалента (61% — жидкие углеводороды и 39% — газ), объем переработки — 107 млн тонн нефти. Чистая прибыль компании в 2009 году — €7,8 млрд, выручка — €131,3 млрд. Total работает более чем в 130 странах, добывает нефть и газ в 30 странах, владеет долей в 24 НПЗ и 9 заводах СПГ, а также сетью из 16,3 тыс. АЗС. В России Total принимает участие в четырех проектах. Является оператором разработки Харьягинского нефтяного месторождения (40%) на условиях соглашения о разделе продукции. Владеет 49% в ЗАО "Тернефтегаз" (СП с НОВАТЭКом), которое занимается освоением Термокарстового газоконденсатного месторождения с запасами 47 млрд кубометров газа. Компании принадлежит 25% Shtokman Development AG — оператора проекта разработки Штокмановского месторождения, расположенного на шельфе Баренцева моря с запасами по категория С1+С2 3,7 трлн кубометров газа и 53 млн тонн конденсата. В прошлого году компания договорилась о приобретении 17% в проекте разработки Хвалынского месторождения на шельфе Каспия с запасами по категории C1+C2 природного газа 332 млрд кубометров и 53 млн тонн жидких углеводородов (нефть и конденсат). | 12:30p |
| 12:32p |
Россия: НДПИ на газ будет увеличен со следующего года Увеличить НДПИ на газ Минфин пытается уже четыре года: последний раз ставка индексировалась в 2005 г. Но каждый раз «Газпрому» удавалось избежать роста налога: монополию спасала то теплая зима и снижение доходов, то кризис, то прежний председатель совета директоров Дмитрий Медведев или премьер Владимир Путин. Но в этом году «Газпрому» придется уступить. «Со следующего года НДПИ на газ будет увеличен», — рассказал «Ведомостям» сотрудник Минэкономразвития; таков итог трех совещаний, прошедших с пятницы у первого вице-премьера Игоря Шувалова и вице-премьера Игоря Сечина. НДПИ вырастет, хотя и «незначительно», подтверждает чиновник Белого дома. По его словам, вчера Сечин докладывал об индексации налога премьеру Владимиру Путину, обсуждаемый уровень — 10-15%. Пресс-секретарь премьера Дмитрий Песков не стал комментировать это, отметив лишь, что «вопрос еще прорабатывается». Сам «Газпром» просчитывает несколько вариантов: ставка остается неизменной (147 руб. за 1000 куб. м), растет на уровень инфляции (прогноз на 2011 г. — 5,5-6,5%) или на 15% (ожидаемый уровень роста оптовых цен «Газпрома» в следующем году). Все это менеджмент концерна выносит завтра на обсуждение совета директоров, говорит сотрудник «Газпрома». Те же данные передает «Интерфакс». Какой сценарий «Газпром» считает базовым, представитель монополии комментировать не стал, подтвердив лишь, что вопрос НДПИ будет рассматриваться на совете. В июне зампред правления монополии Андрей Круглов говорил, что «Газпром» ведет консультации с правительством о сохранении действующей ставки. И с тех пор позиция монополии не изменилась, отмечает чиновник Минфина: компания опасается, что при росте налоговой нагрузки реализация рекордной инвестпрограммы (1,7 трлн руб. на 2011 г.) окажется под угрозой. Индексация НДПИ в пределах 15% едва ли пробьет брешь в бюджете «Газпрома», считает аналитик Альфа-банка Павел Сорокин. Ежегодные расходы концерна по НДПИ на газ — около 80 млрд руб. При прогнозном уровне добычи на 2011 г. (535 млрд куб. м) затраты по действующей ставке составят 78,6 млрд руб., а с 15%-ным повышением — всего на 11,8 млрд руб. больше, посчитал аналитик Банка Москвы Денис Борисов. Для «Газпрома» это некритичная нагрузка, отмечает он. Для сравнения: ежегодные операционные расходы компании превышают 2 трлн руб. Минфин хотел большего — он предлагал удвоить газовый НДПИ с 2011 г.; Минэкономразвития — увеличить на 61% (что принесло бы казне дополнительные 78,6 млрд руб. и 48 млрд руб. соответственно). Небольшая индексация налога может стать компромиссом, считает Сорокин: для Минфина важно переломить четырехлетнее сопротивление «Газпрома» и запустить процесс повышения НДПИ. http://www.vedomosti.ru/newspaper/article/2010/07/19/240852#ixzz0u58I0ey8Вице-премьер Игорь Сечин не поддержал совместную инициативу Минфина, Минприроды и Минэнерго о введении понижающих коэффициентов для НДПИ по малым нефтяным месторождениям, рассказал «Ведомостям» сотрудник Минфина: Сечин счел это преждевременным. Минфин предлагал применять коэффициент 0,5 для участков с запасами до 1 млн т, 0,75 – 1–3 млн т. По его расчетам, это подтолкнет нефтяников к разработке таких месторождений, в результате дополнительные доходы по НДПИ составят 1,04 трлн руб. за 10 лет. | 1:00p |
| 1:10p |
Трансформация BP Новый сифон BP в пятницу впервые остановил утечку нефти в Мексиканском заливе. Борьба с последствиями катастрофы не закончена. Но после того, как будет забетонирована аварийная скважина, председатель совета директоров BP Карл-Хенрик Сванберг приступит к рассмотрению новой стратегии компании. Катастрофа — это событие, которое приведет к «трансформации» BP, о чем та уже неофициально предупреждает, пишет The Sunday Times со ссылкой на трех акционеров BP из первой десятки. В план «Будущее BP» входит разделение группы путем продажи НПЗ, бензозаправок и сворачивание операций в США, сообщает издание. Вместо этого BP сконцентрируется на разведке и добыче, в частности в Западной Африке и Бразилии, и в итоге может стать куда менее значительной фирмой, чем сегодня. BP полвека работает на рынке США, регион приносит ей чуть меньше трети доналоговой прибыли (в 2009 г. — $6,7 млрд из $24,8 млрд). У компании пять НПЗ в США с суммарной мощностью переработки 1,5 млн барр. в сутки (около 75 млн т в год) и вторая по величине розничная сеть в стране, которая насчитывает 11 700 АЗС. Все это может стоить $32-45 млрд, отмечает аналитик «Тройки диалог» Валерий Нестеров. Представитель BP отказался комментировать публикацию The Sunday Times. Но если описанный там план будет реализован, масштаб BP действительно потеряется, отмечает аналитик Банка Москвы Денис Борисов. Впрочем, основа бизнеса — upstream — останется, оговаривается он, и если BP не подвергнут поглощению или банкротству, то через 10 лет она снова может расширяться. Ведь рентабельность на вложенный капитал для downstream (переработка и сбыт) — около 5%, а для upstream (добыча) — 15-20%, отмечает эксперт. The Sunday Times напоминает, что весь сегмент downstream — это всего 3% доналоговой прибыли BP.Общий размер расходов BP по аварии может достичь $39 млрд, подсчитали эксперты Citigroup. У компании есть возможности, чтобы расплатиться, но, пока атмосфера заряжена политически, размер возможных обязательств повышается, отмечает инвестбанк. BP уже согласилась создать резерв на $20 млрд, для чего могут быть проданы активы на $10 млрд. По оценке Citigroup, скорее всего будут проданы 60%-ная доля BP в аргентинской Pan American Energy, активы в Венесуэле и на Аляске, а также доля BP в «Роснефти». «У нас нет намерений продавать российские активы», — говорит представитель BP Владимир Буянов. http://www.vedomosti.ru/newspaper/article/2010/07/19/240832#ixzz0u58l1OcLЧто осталось BP продолжает бурить две «разгрузочные» скважины, через них в аварийную зальют бетон, что и станет «последним шагом» в остановке разлива, заявил куратор ликвидации аварии от правительства США Тэд Аллен. Сбор нефти в океане продолжится в понедельник – по 80 000 барр. в сутки. Всего, по оценкам правительства США, вытекло 5,2 млн барр. Во время войны в Персидском заливе объем разлива нефти в регионе достигал 6 млн барр., и к 2009 г. спецкомиссия ООН выплатила Кувейту $28 млрд компенсации. | 1:20p |
| 7:30p |
Status of petroleum activity areas on the Norwegian continental shelf as of 1 August 2009 ( 2066×2889 ) | 7:40p |
Владимир Милов: Рахимов. Итоги. ( Read more... )Но жители Башкирии и остальные россияне должны знать правду об истинных итогах почти 20-летнего правления Рахимова. Давайте посмотрим, как Рахимов «заботился о республике». Вот, к примеру, Башкирия занимает 10-е место среди регионов России по добыче нефти: компания «Башнефть» в прошлом году добыла более 12 миллионов тонн нефти. В России лишь чуть более десятка субъектов федерации обладает собственным крупным нефтяным потенциалом – только в 12 регионах добывается 10 и более миллионов тонн нефти в год. Как правило, доходы и уровень жизни населения в богатых нефтью регионах существенно выше, чем в среднем по России, по большей части кратно выше. Но не в Башкирии. Здесь среднедушевые доходы в последние 20 лет всегда были и есть ниже среднероссийских: по этому показателю республика занимает 22-е место в стране. Еще хуже ситуация с пенсиями: по среднемесячному размеру назначенных пенсий республика на 60-м (!) месте среди субъектов Российской Федерации. При этом по социальному расслоению Башкирия на седьмом месте в России, коэффициент дифференциации доходов (коэффициент фондов, определяемый как соотношение между средними уровнями денежных доходов 10% самых бедных и 10% самых богатых граждан) составляет здесь 18,5, против 16,9 в среднем по России. За годы правления Муртазы Рахимова Башкирия, невзирая на свои нефтяные богатства, так и не смогла обеспечить своим жителям достойного уровня жизни. Зато здесь более высокое социальное расслоение, чем в целом по стране, и есть свои миллиардеры – сын первого президента Башкирии, Урал Рахимов, на 54-м месте в российском списке миллиардеров Forbes. Последнее обстоятельство многое объясняет. Вот, например, еще одна особенность богатых нефтью регионов: они, как правило, характеризуются относительно высокой региональной бюджетной обеспеченностью. Доходы консолидированных бюджетов субъекта РФ на душу населения составляют более 100 тысяч рублей в год в Ненецком АО, ХМАО, ЯНАО и на Сахалине, 45 тысяч в Коми, 35–40 тысяч в Самарской области, Пермском крае и Татарии. Но не в Башкирии, которая занимает 53-е место среди российских регионов по доходам консолидированного регионального бюджета на душу населения – менее 29 тысяч рублей в год. Меньше, чем в Северной Осетии, Калмыкии, Мордовии или Новгородской области – мягко говоря, не самых богатых российских регионах. Как так получается, что в относительно богатой нефтью Башкирии доходы регионального бюджета столь невысоки? Да ничего удивительного, если сопоставить этот факт с тем, что шесть крупнейших предприятий башкирского нефтяного и нефтехимического сектора – «Башнефть», Уфимский и Ново-Уфимский НПЗ, «Уфанефтехим», «Уфаоргсинтез» и «Башкирнефтепродукт» – до недавнего времени контролировались Уралом Рахимовым, который в прошлом году продал их АФК «Система» за 2 с половиной миллиарда долларов. Покровительство региональной власти позволяло местным нефтяным и нефтехимическим компаниям работать прежде всего на собственную прибыль, а не на региональный бюджет. Например, эффективная ставка по налогу на прибыль «Башнефти» в прошлом году, согласно отчетности компании по РСБУ, составила всего лишь 11%. Да и прибыль компания предпочитала особо не показывать: иначе как объяснить, что в 2004 году, когда среднегодовая цена нефти Urals составила $34,4 за баррель, рентабельность продаж «Башнефти» была выше, чем в 2008 году (17,6% против 16,3%), когда Urals стоила уже $94 за баррель? Неужели издержки добычи нефти на старых месторождениях вдруг взяли и выросли за 5 лет на $50 за баррель? После смены собственника «Башнефти» наблюдается взрывной рост платежей по налогу на прибыль: по данным компании за первый квартал 2010 года, они выросли в сравнении с I кварталом 2009 года в 12 (!) раз, что позволяет оценить масштаб занижения налога на прибыль в предыдущие годы. Многое уже было сказано и о давальческих схемах по переработке западносибирской нефти, которые, по оценкам, позволяли уводить из-под налогообложения десятки миллиардов рублей в год. Вот вам и основной итог правления господина Рахимова. Главное богатство Башкирии – углеводороды – практически не помогло улучшить благосостояние жителей республики, а вместо этого пошло на сколачивание миллиардного состояния сына президента. Не могут не возмущать в этом плане действия Кремля, который до последнего закрывал на все это глаза. Поддержал переизбрание Рахимова на пост президента Башкирии в 2003 году, когда тот не смог победить в первом туре выборов и имел все шансы проиграть (Рахимов тогда поехал в Москву и заручился личной поддержкой Путина). Закрыл глаза на массовое избиение граждан милицией в 2004 году в Благовещенске – городе, проголосовавшем против Рахимова на выборах 2003 года. И, наконец, позволил Уралу Рахимову за хорошие деньги – $2,5 млрд – продать свои нефтяные активы АФК «Система» и спокойно обосноваться за границей. И только после этого Муртаза Рахимов был отправлен в отставку с почетной премией в виде пенсии в 750 тысяч рублей в месяц (это примерно в 175 раз выше средней пенсии по Башкирии). Президент Медведев много разглагольствовал о борьбе с коррупцией. Так вот, сигнал, который он подает в случае с Рахимовым, звучит весьма недвусмысленно: воруйте, потом вам за это щедро заплатят, позволят вашим родственникам уехать за границу с кэшем и даже назначат пожизненную пенсию в $25 тысяч в месяц. Хуже «сигнала» и не придумаешь. Рахимов оставил после себя целый клубок проблем, не в последнюю очередь в сфере межэтнических отношений. Не секрет, что Рахимов проводил политику «башкиризации» структур управления республикой: примерно 70% членов правительства Башкирии и до 80% работников президентской администрации – этнические башкиры, в то время как эта народность составляет менее трети от числа населения республики, уступая по абсолютной численности не только русским, но, по ряду оценок, и татарам (до переписи населения 2002 года, где, по многим оценкам, численность башкирского населения искусственно завышалась, татары составляли вторую по численности этническую группу в республике). Подобная линия на построение моноэтнической системы управления не могла не вызвать межнационального напряжения в республике. Не очень понятно, как новый руководитель Рустем Хамитов, не имеющий опыта публичной политики, будет распутывать этот клубок противоречий. Вот вам и «строил дороги», и «развивал село». Кстати, о дорогах и селе. По данным Росстата, Башкирия оказалась в числе всего лишь четырех субъектов РФ (и единственным регионом в европейской части России), где в 2008 году густота автодорог общего пользования с твердым покрытием снизилась до уровня ниже 1995 года. По итогам правления Рахимова, республика утратила позиции третьего сельскохозяйственного региона страны, уступив это место Ростовской области, которую она намного опережала по объемам сельхозпродукции в 1990-е и 2000-е. ... http://www.gazeta.ru/column/milov/3398954.shtmlКомментарий >> иначе как объяснить, что в 2004 году, когда среднегодовая цена нефти Urals составила $34,4 за баррель, рентабельность продаж «Башнефти» была выше, чем в 2008 году (17,6% против 16,3%), когда Urals стоила уже $94 за баррель? Неужели издержки добычи нефти на старых месторождениях вдруг взяли и выросли за 5 лет на $50 за баррель?Кагбе про привязку пошлин и НДПИ к цене товарищ забыл, а там рост примерно на те 50 и есть, вот так всё и объясняется. |
|