Below are the 13 most recent journal entries recorded in iv_g's LiveJournal:

Tuesday, January 18th, 2011
11:05 am	ngfr.ru: Газпром нефть, октябрь 2008 года Краткое описание компании "Газпром нефть" до 2005 года носила название "Сибнефть". В 2005 году контрольный пакет акций "Сибнефть" был куплен "Газпромом", после чего компания сменила название. Руководство "Газпрома" приняло решение сохранить самостоятельность "Газпром нефти". Ресурсная база "Газпром нефти" находится в хорошем состоянии. Кроме месторождений, доставшихся от "Сибнефти", "Газпром нефть" ведёт разработку нефтяных месторождений "Газпрома". Ожидается, что в перспективе "Газпром" передаст "Газпром нефти" все свои участки, на которых присутствуют запасы жидких углеводородов. Омский НПЗ "Газпром нефти" - один из лучших в отрасли по качеству выпускаемых нефтепродуктов. Компания уделяет много внимания модернизации его технологических установок. Кроме того, "Газпром нефть" на паритетных условиях с "Московской нефтегазовой компанией" владеет Moscow NPZ Holdings, осуществляющим управление Московским НПЗ. Участие в управлении Московским НПЗ даёт "Газпром нефти" доступ на столичный рынок нефтепродуктов, самый выгодный в России. "Газпром нефть" активно развивает сбытовые подразделения. Компания создала ЗАО "Газпромнефть-авиа" для реализации авиатоплива в аэропортах и "Газпромнефть Марин Бункер" для продажи судового топлива в морских и речных портах. Реализация топлива непосредственно потребителям значительно повышает эффективность сбыта нефтепродуктов. "Газпром нефть" совместно с ТНК-BP владеет компанией "Славнефть", приобретённой в 2002 году. Сначала партнёры планировали разделить активы компании между собой. Однако, за прошедшие годы удалось поделить только сбытовые предприятия. "Газпром нефть" и ТНК-BP договорились совместно использовать другие активы "Славнефти", оставшиеся на балансе компании. Структура компании Добыча ОАО "Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаз" ООО "НК "Сибнефть-Югра" ООО "Сибнефть-Чукотка" ОАО "Меретояханефтегаз" ООО "Шингинское" ЗАО "Арчинское" ООО "Газпромнефть-Хантос" ООО "Газпромнефть-Восток" Переработка ОАО "Газпромнефть-ОНПЗ" Сбыт ОАО "Газпромнефть-Омск" ЗАО "Газпромнефть-Кузбасс" ОАО "Газпромнефть-Алтай" ООО "Газпромнефть-Ноябрьск" ОАО "Газпромнефть-Урал" ОАО "Екатеринбургнефтепродукт" ОАО "Газпромнефть-Тюмень" ООО "Газпромнефть-Центр" ООО "Сибнефть-Красноярскнефтепродукт" ООО "Газпромнефть-Нижний Новгород" ЗАО "Газпромнефть-Северо-Запад" ОАО "Сибнефть-Ярославнефтепродукт" ООО "Газпромнефть-Калуга" ЗАО "Аэропорт-Сервис" ОсОО "Газпром нефть Азия" Расширение ресурсной базы 23 мая 2006 года ОАО "Газпром нефть" выиграло аукцион на право пользования недрами Дообского участка с целью геологического изучения, разведки и добычи углеводородного сырья сроком на 25 лет. Компания выплатила за лицензию 27 млн рублей. Дообский участок расположен на территории Краснодарского края в 10 км от Геленджика. В пределах участка обнаружено месторождение с балансовыми запасами газа категории С1 1,5 млрд куб. м и ресурсами категории С3 6 млрд куб. м. 14 сентября 2006 года "Газпром нефть" выиграла аукцион на право пользования недрами с целью геологического изучения, разведки и добычи углеводородного сырья Новороссийского участка в Краснодарском крае. Компания предложила платеж за пользование недрами в размере 118,8 млн рублей. Прогнозные ресурсы газа категории Д1 на Новороссийском участке оцениваются в 25 млрд куб. м. 21 декабря 2006 года ОАО "Газпром нефть" стало победителем аукциона на пользование недрами Южно-Торавейского участка в Ненецком автономном округе. Лицензия на право разведки и добычи углеводородного сырья выдана сроком на 25 лет, в том числе на геологическое изучение недр на срок до 5 лет. Прогнозная сумма извлекаемых запасов на участке составляет 12,3 млн тонн нефти по категории C1 и C2 и 343 млн куб. м газа. Сумма геологических запасов составляет 60 млн тонн углеводородного сырья. Приобретение "Зарубежнефтегазстрой" 7 июня 2006 года ОАО "Газпром нефть" приобрело 100% ООО "Зарубежнефтегазстрой". На базе "Зарубежнефтегазстроя" создана служба единого заказчика по строительству, что позволит компании сконцентрировать все функции заказчика по строительству в компетенции одного юридического лица. Филиалы ООО "Зарубежнефтегазстрой" расположены в Ноябрьске, Ханты-Мансийске, Омске и Томске. Сбытовая сеть в Киргизии Летом 2006 года "Газпром нефть" купила у НК "Альянс" крупную сбытовую сеть в Киргизии. Приобретённая сеть включала в себя более 100 автозаправочных станций и занимала около 30% нефтепродуктового рынка в Киргизии. Стоимость сделки составила $99 млн. Разработка месторождений "Газпрома" Летом 2006 года "Газпром нефть" и "Газпром" подписали протокол о намерениях в отношении 15 месторождений "Газпрома", которые находятся на севере Ямала, в Оренбурге и Томской области. Согласно протоколу, разработку этих месторождений будет вести "Ноябрьскнефтегаз". Разработка месторождений будет осуществляться по операторским контрактам. Северная Тайга Нефтегаз В ноябре 2006 года ОАО "Газпром нефть" и Chevron Neftegaz учредили совместное предприятие ООО "Северная Тайга Нефтегаз". Предприятие создано для реализации совместных проектов в области добычи нефти. В сентябре 2007 года ОАО "Газпром нефть" увеличило свою долю в ООО "Северная Тайга Нефтегаз" до 75%. Первым проектом совместного предприятия стало освоение Айхеттинского и Пякутинского участков в Ямало-Ненецком округе. В июне 2008 года "Северная Тайга Нефтегаз" объявило, что месторождения нефти, обнаруженные в пределах лицензионных участков, коммерческого интереса не представляют. Несмотря на неудачу, "Газпром нефть" и Chevron не планируют ликвидировать совместное предприятие. "Газпром нефть" объявила о намерении предложить американским партнерам совместную реализацию других участков в Западной Сибири. Смена президента компании 15 ноября 2006 года был отправлен в отставку Александр Рязанов, занимавший должности президента ОАО "Газпром нефть" и заместителя председателя правления ОАО "Газпром". Новым президентом "Газпром нефти" назначен президент "СИБУРа" Александр Дюков. Бургас-Александруполис ОАО "АК "Транснефть", ОАО "НК "Роснефть" и ОАО "Газпром нефть" учредили компанию для реализации проекта по строительству нефтепровода Бургас-Александруполис. ООО "Трубопроводный Консорциум "Бургас-Александруполис" зарегистрировано 18 января 2007 года. Доля "Транснефти" в созданном консорциуме составляет 33,34%. Двум другим участникам - "Роснефти" и "Газпром нефти" - принадлежит по 33,33%. Основные функции консорциума "Бургас-Александруполис" - осуществление полномочий единого акционера от РФ в "Международной проектной компании". Российским компаниям в "Международной проектной компании" принадлежит 51% акций, оставшиеся 49% поделили между собой Болгария и Греция. Греческая доля в проектной компании распределена между консорциумом компаний Hellenic Petroleum и Thraki (23,5%) и правительством Греции (1%), долей в размере 24,5% в общем проекте владеет болгарская компания "Бургас-Александруполис БГ", участниками которой являются Technoexportstroy и газовая корпорация АО "Булгаргаз". Проектом предусматривается строительство нефтепровода протяженностью 280 км, соединяющего морские терминалы в Бургасе и Александропулисе. Мощность системы составит 35-50 млн тонн в год. Предусмотрена возможность последовательной перекачки нефти разных сортов. Маршрут Бургас-Александруполис позволит транспортировать нефть из России, минуя пролив Босфор. В создаваемой МПК российскому ООО "Трубопроводный консорциум "Бургас-Александруполис" будет принадлежать 51%; греческая доля в проектной компании в размере 24,5% будет распределена между консорциумом компаний Hellenic Petroleum и Thraki (23,5%) и правительством республики (1%); долей в размере 24,5% в общем проекте будет владеть болгарская компания "Бургас-Александруполис БГ", участниками которой являются Technoexportstroy и газовая корпорация АО "Булгаргаз". Южно-Приобский ГПЗ В августе 2007 года ОАО "Газпром нефть" и ОАО "СИБУР Холдинг" создали совместное предприятие ООО "Южно-Приобский ГПЗ" для переработки попутного нефтяного газа, добываемого на Южно-Приобском месторождении. Учредителями СП выступили дочерние общества компаний: ООО "Газпромнефть-Хантос" и ОАО "СибурТюменьГаз". Доля каждого из партнеров составляет 50% уставного капитала "Южно-Приобского ГПЗ". Сбытовые предприятия в Казахстане и Таджикистане В июне 2007 года ООО "Газпром нефть-Азия" учредило сбытовые предприятия ООО "Газпром нефть-Казахстан" и ООО "Газпром нефть-Таджикистан". ООО "Газпром нефть-Азия" принадлежит 100% в уставном капитале созданных предприятий. ООО "Газпром нефть-Казахстан" и "Газпром нефть-Таджикистан" заключили договора с местными нефтебазами, через которые реализуются нефтепродукты Омского НПЗ. В перспективе на базе новых предприятий планируется создание сети АЗС. Выбор регионов для развёртывания торговой сети обусловлен территориальной близостью Казахстана и Таджикистана к основному нефтеперерабатывающему заводу "Газпром нефти" - Омскому НПЗ. Расширение ресурсной базы В сентябре 2007 года ООО "Холмогорнефтегаз" приобрело две лицензии на право пользования недрами с целью геологического изучения, разведки и добычи углеводородного сырья в Иркутской области. За Вакунайский участок "Холмогорнефтегаз" предложил 1,53 млрд рублей при стартовой цене 665 млн рублей, за Игнялинский участок - 1,65 млрд рублей при стартовой цене 330 млн рублей. Оба участка расположены в 80 км от строящегося трубопровода Восточная Сибирь-Тихий океан. ОАО "Газпром нефть" в сентябре 2007 года открыло новое месторождение в Ямало-Ненецком автономном округе в пределах Воргенского лицензионного участка. Геологические запасы нового месторождения, по предварительным оценкам, превышают 90 млн тонн нефти. В апреле-июне 2007 года на Воргенском поднятии была пробурена поисковая скважина №772 глубиной 3101 м. При проведении испытания в эксплуатационной колонне получен фонтанный приток нефти дебитом 160 куб. м в сутки. В марте 2008 года ООО "Газпромнефть-Хантос" стало победителем аукциона на право разведки и добычи нефти на Ханты-мансийской части Зимнего месторождения. "Газпромнефть-Хантос" с 2005 года владеет лицензией на тюменскую часть Зимнего месторождения. Теперь компания стала обладателем права на разработку всего месторождения. Ожидаемые суммарные извлекаемые запасы Зимнего месторождения оцениваются в 30 млн тонн, с учётом ресурсов, которые предстоит разведать. Продажа Ярославского НПЗ им. Менделеева 16 июля 2007 года состоялся аукцион по продаже контрольного пакета акций Ярославского НПЗ им. Менделеева и предприятия "Русойл-Москва", выпускающего пластиковую тару и осуществляющего фасовку масел. Оба предприятия принадлежали "Славнефти". Лот, объединяющий 51,86% Ярославского НПЗ им. Менделеева и 100% "Русойл-Москва", был оценен в 334,2 млн рублей. Победителем аукциона стала компания "Атлантпромсервис", зарегистрированная в Калининградской области. "Атлантпромсервис" подписал договор со "Славнефтью" о покупке Ярославского НПЗ, но впоследствии предложил пересмотреть уже зафиксированный в договоре график внесения платежей. В связи с неготовностью "Атлантпромсервиса" вовремя расплатиться за своё приобретение "Газпром нефть" и ТНК-BP приняли решение о возврате Ярославского НПЗ и ЗАО "Русойл-Москва" на баланс "Славнефти". Ярославский НПЗ им. Менделеева основан в 1879 году. Это один из старейших нефтеперерабатывающих заводов России. Мощности завода позволяют перерабатывать сырую нефть (300 тыс. тонн в год) и масла базовой группы (108 тыс. тонн). Завод выпускает различные масла, смазки, присадки, мазут и дизельное топливо. Газпромнефть Марин Бункер В октябре 2007 года "Газпром нефть" создала сбытовое предприятие ООО "Газпромнефть Марин Бункер". Основная задача, которую ставит перед собой предприятие к 2020 году, - создать собственную портовую инфраструктуру (бункерные терминалы и танкеры) и занять 30% бункерного рынка России. Газпромнефть-Ямал В ноябре 2007 года ОАО "Газпром нефть" создало новое подразделение "Газпромнефть-Ямал". Основным направлением деятельности "Газпромнефть-Ямала" станет освоение нефтяных месторождений, лицензии на которые принадлежат "Газпрому" и его дочерним обществам. В первую очередь предприятие начало работать на Тазовском и Новопортовском месторождениях, лицензии на которые принадлежат ООО "Ямбурггаздобыча" и ООО "Надымгазпром". Газпромнефть-Ангара В декабре 2007 года ОАО "Газпром нефть" зарегистрировало предприятие ООО "Газпромнефть-Ангара", созданное на базе ООО "Холмогорнефтегаз", для организации работ по добыче нефти и газа на лицензионных участках в Восточной Сибири. Предприятие получило лицензии на разработку Средне-Теймуринского, Больше-Дубческого и Северо-Кетского участков в Красноярском крае, Хотого-Мурбайского и Тымпучиканского участков в Республике Саха (Якутия), а также Вакунайского и Игнялинского в Иркутской области. Газпромнефть-смазочные материалы ОАО "Газпром нефть" в ноябре 2007 года создало новое предприятие - ООО "Газпромнефть-смазочные материалы". Перед предприятием поставлены задачи по развитию масляного бизнеса ОАО "Газпром нефть" и выходу на лидирующие позиции на российском рынке. Томскнефть В декабре 2007 года ОАО "Газпром нефть" купило у ОАО "НК "Роснефть" 50% ОАО "Томскнефть" за 90,5 млрд рублей ($3,66 млрд). Федеральная антимонопольная служба России одобрила сделку 26 декабря 2007 года. Газпромнефть-Аэро В январе 2008 года "Газпром нефть" на базе ЗАО "Сибнефтьавиа" создало ЗАО "Газпромнефть-Аэро" для осуществления прямых поставок топлива в аэропорты. "Газпромнефть-Аэро" приобрело топливо-заправочный комплекс в Мурманске и 50% ООО "Топливозаправочная компания "Северо-Запад" (Пулково). ТЗК предприятия действуют в аэропорту "Толмачево" (Новосибирск), предприятие начало строительство новых комплексов в Томске и Брянске. В сентябре 2008 года "Газпромнефть-Аэро" подписало соглашение с аэропортом Шереметьево о строительстве нового топливо-заправочного комплекса. Он будет реализовывать 400-600 тыс. тонн авиатоплива в год. В состав комплекса войдет склад ёмкостью 20 тыс. куб. м, железнодорожная эстакада, рассчитанная на одновременный прием 20 цистерн, пункты налива топлива общей производительностью 3 тыс. куб. м в сутки, 8 топливозаправщиков и лаборатория. Раздел Ярославнефтепродукта В январе 2008 года "Газпром нефть" и ТНК-BP осуществили раздел активов ОАО "Славнефть-Ярославнефтепродукт". На внеочередном собрании акционеров сбытового предприятия было принято решение о реорганизации компании путем выделения ОАО "Газпромнефть-Ярославль" и ОАО "ТНК-Ярославль". Акции создаваемых обществ распределены среди акционеров ОАО "Славнефть-Ярославнефтепродукт" пропорционально их долям. ТНК-ВР получила половину активов "Ярославнефтепродукта" в Ярославской области (37 АЗС и 3 нефтебазы), а также все объекты в Костромской области (49 АЗС и 9 нефтебаз). "Газпром нефти" досталась половина ярославских активов (39 АЗС, 1 АГЗС и 3 нефтебазы) и все объекты в Ивановской области (60 АЗС, 4 нефтебазы и одно нефтехранилище). По соглашению сторон, при определении долей главным критерием было не количество заправок, а качественные характеристики - расположение, набор услуг, объём продаж. ЭТП "Газпром нефти" В апреле 2008 года "Газпром нефть" запустила в опытную эксплуатацию электронную торговую площадку для реализации нефтепродуктов. С осени 2008 года компания начала проведение регулярных торгов на ЭТП. Московский НПЗ В мае 2008 года "Газпром нефть" и "Московская нефтегазовая компания" создали совместное предприятие Moscow NPZ Holdings с равными долями участия. Предприятие будет осуществлять управление Московским НПЗ. Стороны внесли в уставный капитал Moscow NPZ Holdings 90,02% голосующих акций Московского НПЗ. ОАО "Татнефть", третий крупный акционер завода, не приняло участия в совместном предприятии. http://www.ngfr.ru/library.html?gazpromneft (Comment on this)
Wednesday, January 12th, 2011
9:20 am	Сибнефть (Газпром нефть): от создания компании до покупки Газпромом Краткое описание компании При создании НК "Сибнефть" в её состав были включены одни из самых перспективных предприятий России. Месторождения "Ноябрьскнефтегаза", основного добывающего предприятия "Сибнефти", находятся на ранней стадии разработки. Нефть Ноябрьска отличается низкой плотностью и малым содержанием серы, что позволяет продавать её на мировом рынке под маркой Siberian Light, которая котируется выше, чем Urals. Омский НПЗ входит в числе лидеров как по мощности технологических установок, так и по глубине переработки нефти. Хорошая ресурсная база и эффективные мощности по переработке сырья предопределили высокие темпы развития компании. "Сибнефть" быстро наращивала добычу сырья и поддерживала конкурентоспособность продукции Омского НПЗ за счёт модернизации его установок. Millhouse Capital, основной акционер "Сибнефти", не скрывала своего намерения продать компанию, если за неё будет предложена высокая цена. Дважды предпринималась попытка продать активы "ЮКОСу" (в 1997 году и в 2003 году), но обе сделки были расторгнуты. Длительное нахождение в состоянии "предпродажной подготовки" стало оказывать негативное влияние на производственные показатели "Сибнефти". Большая часть получаемой прибыли направлялась акционерами на выплату дивидендов, размер которых стал рекордным в отрасли. Покупатель был найден в 2005 году. После того, как "Сибнефть" была куплена "Газпромом" и сменила название на "Газпром нефть", начался новый этап развития компании. Структура компании (по состоянию на 2005 год) Добыча Ноябрьскнефтегаз Арчинское Заполярнефть Сибнефть-Чукотка Сибнефть-Югра Переработка Омский НПЗ История компании и проекты Создание компании "Сибнефть" была образована на основании указа Президента РФ Бориса Ельцина № 872 от 24 августа 1995 года. Государственный комитет по имуществу 11 октября 1995 года предписал включить в состав компании нефтедобывающее предприятие "Ноябрьскнефтегаз", Омский НПЗ, геологоразведочное предприятие "Ноябрьскнефтегазгеофизика" и сбытовую сеть "Омскнефтепродукт". Перечисленные предприятия были выделены из "Роснефти". Приватизация В декабре 1995 года состоялся аукцион на право предоставления кредита правительству РФ под залог 51% акций "Сибнефти". Победителем было признано ЗАО "Нефтяная финансовая компания", кредитором выступил АКБ "СБС", гарантом сделки - банк "МЕНАТЕП". Размер кредита составил $100,3 млн. 20 сентября 1996 года прошел инвестиционный конкурс по продаже 19% акций "Сибнефти". Победителем стало ЗАО "Фирма "Синс", заплатившее 82,4 млрд рублей за пакет акций и обязавшееся предоставить инвестиции в размере $45 млн. 24 октября 1996 года состоялся инвестиционный конкурс по продаже 15% акций "Сибнефти". Победителем признано ЗАО "Рифайн-Ойл", заплатившее 65 млрд рублей за пакет акций и обязавшееся инвестировать $35,5 млн. 12 мая 1997 года был проведен коммерческий конкурс с инвестиционными условиями по продаже 51% акций "Сибнефти", находившихся в залоге. Победителем стало ООО "Финансовая нефтяная корпорация", которое заплатило $110 млн за пакет и обязалось инвестировать в развитие компании $40 млн. Реконструкция Омского НПЗ С мая 1996 года изменился юридический статус Омского НПЗ - он стал дочерним предприятием "Сибнефти". После этого компания начала реализацию долгосрочной программы реконструкции предприятия, рассчитанную на период до 2010 года. Программа предусматривает установку нового оборудования, которое позволит расширить количество вторичных процессов переработки нефти. Значительная часть программы уже выполнена. Среди основных достижений - прекращение выпуска этилированных автобензинов, освоение производства бензина Аи-98, снижение содержания серы и ароматических углеводородов в дизельном топливе. Предприятие уменьшило потери сырья и внедрило энергосберегающие технологии. Приобретение ВСНГК В марте 1997 года "Сибнефть" совместно с дружественными структурами приобрела на денежном аукционе 47,02% акций "Восточно-Сибирской нефтегазовой компании". ВСНГК объединяла добывающее предприятие "Енисейнефтегаз", геологоразведочное подразделение "Енисейгеофизика" и сбытовую сеть "Востсибнефтегазсервис". Главный актив ВСНГК - лицензия на разведку и разработку Юрубченского участка Юрубчено-Тахомской зоны. Геологические запасы участка на момент сделки оценивались в 700 млн тонн нефти. Выпуск еврооблигаций В сентябре 1997 года "Сибнефть" объявила о завершении размещения трёхлетних еврооблигаций на сумму $150 млн. Процентная ставка по облигациям установлена в размере LIBOR+4%. "Сибнефть" стала первой российской нефтяной компанией, которой удалось выйти на европейский рынок долговых обязательств. Средства, полученные от продажи облигаций, компания распределила следующим образом: 75% было направлено на реализацию проектов по увеличению нефтедобычи на месторождениях "Ноябрьскнефтегаза", 20% пошли на модернизацию Омского НПЗ, 5% вложены в сбытовую сеть "Омскнефтепродукт". Смена президента компании 14 июля 1998 года совет директоров НК "Сибнефть" удовлетворил просьбу Андрея Блоха об отставке с поста президента компании. Новым президентом "Сибнефти" был назначен Евгений Швидлер, ранее занимавший пост первого вице-президента. "ЮКСИ" 19 января 1997 года в Москве руководители компаний "ЮКОС" и "Сибнефть" подписали меморандум об объединении своих производственных мощностей и структур управления. Объединенная компания получила название "ЮКСИ". В новый холдинг фактически объединились 4 российских нефтяных компании - "ЮКОС", "Восточная нефтяная компания", чей контрольный пакет находился у "ЮКОСа", "Сибнефть" и "Восточно-Сибирская нефтегазовая компания", контролируемая "Сибнефтью". На момент создания "ЮКСИ" занимала третье-четвертое места среди нефтяных гигантов мира и первое - среди российских компаний. Планировалось, что на первом этапе компании будут работать как четыре самостоятельных структуры в рамках холдинга. На втором этапе должно было произойти их полное слияние. Организационные мероприятия планировалось завершить в течение 1998 года. В новом нефтяном холдинге 60% объединенного долевого участия должно было принадлежать акционерам "ЮКОСа", 40% - акционерам "Сибнефти". Президентом "ЮКСИ" был назначен Михаил Ходорковский, бывший в то время председателем правления "ЮКОСа". Первым вице-президентом "ЮКСИ" по финансам был назначен Евгений Швидлер, занимавший аналогичную должность в "Сибнефти". В мае 1998 года "ЮКОС" и "Сибнефть" опубликовали официальные сообщения о приостановлении процесса объединения. Стороны не обнародовали причину отказа от намеченного плана, заявив лишь, что "ЮКОС" и "Сибнефть" останутся самостоятельными компаниями. При этом все соглашения, подписанные "ЮКСИ" с иностранными партнерами, остаются в силе, но дальнейшие переговоры будут вестись отдельно с каждым из участников "ЮКСИ". Как выяснилось позднее, заявления о глубокой интеграции "ЮКОСа" и "Сибнефти" были сделаны авансом, в реальности они продолжали работать как отдельные компании. Этот факт предопределил легкость возврата к предыдущему состоянию и отсутствие конфликтов при разделе "ЮКСИ". Финансовый кризис 1998 года Падение цен на нефть и кризис российской финансовой системы заставил НК "Сибнефть" искать пути снижения затрат. Компания урезала инвестиционную программу "Ноябрьскнефтегаза", значительно сократив наиболее крупные статьи расходов: капитальное строительство и бурение новых скважин. Также было принято решение о выводе сервисных предприятий из состава "Ноябрьскнефтегаза". Продажа ВСНГК В октябре 1999 года "Сибнефть" продала контрольный пакет акций "Восточно-Сибирской нефтегазовой компании" РАО "Роснефтегазстрой". Позже этот пакет акций перешел в собственность НК "ЮКОС". Переход на единую акцию 13 января НК "Сибнефть" объявила официальные условия обмена своих акций 2-го выпуска на акции ОАО "Ноябрьскнефтегаз" и ОАО "Ноябрьскнефтегазгеофизика". Советом директоров компании установлены следующие коэффициенты обмена: 8 акций "Сибнефти" за 1 обыкновенную акцию "Ноябрьскнефтегаза", 4 акции "Сибнефти" за 1 привилегированную акцию "Ноябрьскнефтегаза", 3 акции "Сибнефти" за 1 обыкновенную акцию "Ноябрьскнефтегазгеофизики". Комитет по работе с миноритарными акционерами В 1999 году совет директоров АО "Сибнефть" принял решение о создании комитета по работе с миноритарными акционерами (имеющими менее 2% акций компании). В задачи комитета была включена разработка стратегии по учёту прав и интересов мелких акционеров. Необходимость создания комитета была вызвана увеличением числа акционеров в результате обмена акций дочерних предприятий компании на акции холдинга. Расширение ресурсной базы В 2000 году НК "Сибнефть" стала победителем конкурса на право разработки юго-западного участка Крапивинского месторождения, расположенного в Тарском районе Омской области. Первоначально компания планировала построить на месторождении мини-НПЗ, однако впоследствии было принято решение доставлять добытое сырьё на Омский НПЗ. В 2002 году "Сибнефть" ввела в эксплуатацию новый нефтепровод, связавший юго-западную часть Крапивинского месторождения с магистральной системой "Транснефти". Протяженность маршрута - 58 км, мощность трубопровода позволяет транспортировать до 5 тыс. тонн нефти в сутки. Ранее сырьё, добываемое на Крапивинском месторождении, доставлялось на Омский НПЗ автомобильным транспортом. По состоянию на 1 января 2007 года запасы нефти Крапивинского месторождения по категории В+С1 составляли: балансовые - 37,6 млн тонн, извлекаемые - 11,5 млн тонн. Запасы нефти по категории С2 балансовые - 1,6 млн тонн, извлекаемые - 0,5 млн тонн. Извлекаемые запасы газа: по категории С1 - 230 млн куб. м, по категории С2 - 12 млн куб. м. В 2000 году НК "Сибнефть" добыла первую тысячу тонн нефти на Ярайнерском месторождении, расположенном в Ямало-Ненецком автономном округе. В освоении месторождения принимала активное участие компания Schlumberger, с которой "Сибнефть" заключила договор о стратегическом партнерстве. По технологии Schlumberger на Ярайнерском месторождении были пробурены скважины с горизонтальным входом в продуктивный пласт, а также использован ряд других прогрессивных технологий. Суммарные запасы Ярайнерского месторождения по категориям С1 и С2 оценивались в 99 млн тонн, извлекаемые - 34,4 млн тонн. В 2000 году в ходе аукциона НК "Сибнефть" приобрела лицензии на разработку Пякутинского, Северо-Ноябрьского и Волынтойского участков. Суммарный объём извлекаемых запасов на этих участках оценивался в 100 млн тонн. ОНАКО и Оренбургнефть В 2000 году "Сибнефть" приобрела у "ЮКОСа" 38% акций ОАО "Оренбургнефть", основного добывающего предприятия НК "ОНАКО", за $430 млн. Сделка состоялось незадолго до приватизации государственного пакета акций "ОНАКО". В аукционе по продаже 85% акций "ОНАКО" победило ЗАО "ЕвроТЭК", представляющее интересы акционеров "Тюменской нефтяной компании". Приобретя контрольный пакет акций "ОНАКО", ТНК проявила заинтересованность в получении оставшихся акций этой нефтяной компании, а также её основного добывающего предприятия. Стороны обсуждали различные варианты, в том числе обмен 38% акций "Оренбургнефти" и 1% акций "ОНАКО" на 8,6% акций TNK-International. В итоге компании договорились о том, что ТНК выкупит у "Сибнефти" интересующие её активы за $825 млн. Сделка была завершена весной 2003 года. Приобретение акций "Ставропольнефтегаза" В декабре 2000 года "Сибнефть" приобрела 27% акций "Ставропольнефтегаза". Основным акционером этого предприятия являлась "Роснефть", владевшая 38% акций "Ставропольнефтегаза". На годовом собрании акционеров кандидаты "Сибнефти" получили два места в совете директоров из девяти. СП "Сибнефть-Югра" В 2002 году ОАО "Сибнефть" и ОАО "АНК Югранефть" подписали соглашение о создании совместного предприятия "Сибнефть-Югра". "Югранефть" внесла в уставный капитал СП лицензии на Южно-Приобское и Восточно-Пальяновское нефтяные месторождения, а "Сибнефть" обязалась предоставить финансовые ресурсы для реализации проекта. Уставный капитал совместного предприятия поделен в равных долях между партнерами. Объём извлекаемых запасов СП оценивается в 300 млн тонн. Расширение сбытовой сети (Екатеринбург и область) В 2000 году НК "Сибнефть" приобрела контрольные пакеты акций ОАО "Свердловскнефтепродукт" и ЗАО "Екатеринбургская компания по нефтепродуктам". Приобретение этих предприятий дало возможность "Сибнефти" занять доминирующее положение на нефтепродуктовом рынке Уральского региона. На момент совершения сделки в структуру ОАО "Свердловскнефтепродукт" и ЗАО "Екатеринбургская компания по нефтепродуктам" входили 132 АЗС и 20 нефтебаз, предприятия совместно контролировали около половины топливного рынка Свердловской области. "Сибнефть-Чукотка" В 2001 году "Сибнефть" и "Чукотская торговая компания" на паритетных условиях учредили предприятие "Сибнефть-Чукотка". "Чукотская торговая компания" внесла в уставный капитал созданного предприятия лицензии на разработку ряда участков округа - Лагунного (оценочные запасы - 38 млн тонн условного топлива), Телекайского (доказанные запасы - 2,8 млн тонн нефти и 2 млрд куб. м газа) и Западно-Озерного (5 млрд куб. м газа). Лицензионные участки расположены на континентальной части Анадырского бассейна. В апреле 2004 года "Сибнефть" добыла на Чукотке первую нефть. Приток нефти получен при испытании разведочной скважины, пробуренной на Верхне-Телекайском месторождении. Извлекаемые запасы месторождения оценены в 2,2 млн тонн условного топлива. Выход на московский топливный рынок В 2001 году НК "Сибнефть" приобрела у НК "ЛУКОЙЛ" 35% акций ОАО "Московский НПЗ" и 14,95% акций ОАО "Моснефтепродукт". В 2003 году за счёт скупки акций компания довела свою долю в голосующих бумагах ОАО "Московский НПЗ" до 39%. Доля в ОАО "Моснефтепродукт" в 2003 году достигла 26,8%. Расширение сбытовой сети (Тюменская область) В 2001 году НК "Сибнефть" совместно с дружественными структурами приобрела 78,4% голосующих акций сбытового предприятия ОАО "Тюменьнефтепродукт" у "Тюменской нефтяной компании". На момент заключения сделки в состав "Тюменьнефтепродукта" входили 80 АЗС и 22 нефтебазы. Для ТНК функционирование "Тюменьнефтепродукта" было низкорентабельным по причине высоких расходов на транспортировку нефтепродуктов с Рязанского НПЗ до Сибири. Поставка нефтепродуктов с Омского НПЗ повысила эффективность работы сбытового предприятия. Приобретение "Славнефти" 6 декабря 2002 года "Сибнефть" выкупила у Белоруссии 10,83% акций "Славнефти". За пакет акций компания заплатила $207 млн. 18 декабря 2002 года состоялся аукцион по продаже 74,95% акций "Славнефти", принадлежавших Российской Федерации. Победителем аукциона стало ООО "Инвестойл", созданное "Сибнефтью" и ТНК на паритетных условиях. Пакет акций был продан за $1,86 млрд при стартовой цене $1,7 млрд. Ещё 12,98% акций "Славнефти" находились во владении трастовой компании, которую также контролировали "Сибнефть" и ТНК. "Сибнефть" и ТНК получили в совместное владение около 99% акций "Славнефти". Приобретение ОАО "Меретояханефтегаз" В апреле 2002 года ОАО "Сибнефть" приобрело 67% акций ОАО "Меретояханефтегаз" у группы российских и иностранных инвесторов. Основной актив ОАО "Меретояханефтегаз" - лицензия на разработку Меретояхинского месторождения, балансовые запасы которого оцениваются в 121 млн тонн нефти. Кроме того, предприятию принадлежит поисковая лицензия на Карасевско-Танловский участок недр. Меретояхинское месторождение расположено поблизости от основного района работы ОАО "Ноябрьскнефтегаз". Это дало возможность начать промышленную разработку месторождения в кратчайшие сроки, используя развитую инфраструктуру "Ноябрьскнефтегаза". Расширение сбытовой сети (Красноярский край) В 2002 году НК "Сибнефть" учредила новое дочернее общество - ООО "Сибнефть-Красноярскнефтепродукт". Предприятие реализует нефтепродукты на территории Красноярского края. Доля "Сибнефти" в уставном капитале "Красноярскнефтепродукта" составила 100%. Присоединение нефтетрейдеров Внеочередное собрание акционеров ОАО "Сибнефть", состоявшееся в феврале 2003 года, приняло решение о присоединении к компании независимого трейдера ООО "ЮНИКАР". Присоединение трейдерских структур осуществлялось в рамках долгосрочной политики, направленной на консолидацию финансовых и товарных потоков. Ранее к "Сибнефти" были присоединены трейдерские компании "Терра", "Вестер", "Оливеста" и "Аргус". Раздел активов "Славнефти" 5 марта 2003 года "Сибнефть" и ТНК заключили предварительное соглашение по разделу активов "Славнефти". Добывающие и сбытовые активы "Славнефти" партнеры решили разделить между собой в равных долях. Вместе с тем соглашение не устанавливает строгий порядок в осуществлении поставок сырья на НПЗ "Славнефти". Планируется, что компании будут совместно управлять работой заводов, обеспечивая оптимальную загрузку перерабатывающих мощностей с возможностью перераспределения долей в поставке сырья. ЮкосСибнефть В апреле 2003 года НК "ЮКОС" и основные акционеры НК "Сибнефть" (Millhouse Capital) достигли принципиального соглашения об объединении компаний. Объединённая компания получила название "ЮкосСибнефть". Её возглавил Михаил Ходорковский, бывший в то время председателем правления НК "ЮКОС", президент "Сибнефти" Евгений Швидлер получил пост председателя совета директоров "ЮкосСибнефти". 14 мая 2003 года "ЮКОС" и "Сибнефть" объявили о подписании окончательного соглашения между основными акционерами компаний. "ЮКОС" приобрёл пакет акций, составляющий 20% акционерного капитала "Сибнефти" минус одна акция, за $3 млрд. Кроме того, стороны договорились об обмене принадлежащих Millhouse Capital 72% акций "Сибнефти" на 26,01% акций "ЮкосСибнефть". 15 августа 2003 года Министерство по антимонопольной политике России одобрило сделку о слиянии "ЮКОСа" и "Сибнефти". Учитывая негативный опыт предыдущей попытки объединения "ЮКОСа" и "Сибнефть" (создание "ЮКСИ"), стороны договорились, что в случае отказа от совершения сделки, сторона, не выполнившая свои обязательства, выплатит компенсацию в размере $1 млрд. Слияние "ЮКОСа" и "Сибнефти" приводило к появлению компании, становящейся абсолютным лидером российской нефтяной промышленности и занимающей четвёртое место по объёму добычи нефти среди негосударственных компаний в мире. Осенью 2003 года "ЮКОС" и "Сибнефть" завершили сделку по слиянию, в результате которой "ЮКОС" получил от Millhouse Capital 92% акций "Сибнефти". Сделка была осуществлена в три этапа: 20% акций "ЮКОС" выкупил за $3 млрд, 57,5% получил в обмен на 17,2% своих акций дополнительной эмиссии и ещё 14,5% обменял на 8,8% собственных акций, находившихся на балансе компании. 28 ноября 2003 года на собрании акционеров "ЮКОСа" было объявлено о прекращении процесса объединения "ЮКОСа" и "Сибнефти". Инициатива по расторжению сделки исходила от акционеров "Сибнефти". За время, прошедшее с момента заключения сделки, положение "ЮКОСа" значительно ухудшилось из-за конфликта с государственными органами РФ. Акционеры "Сибнефти" выразили намерение отказаться от объединения с "ЮКОСом", чтобы минимизировать негативное влияние на принадлежащие им активы. В ходе переговоров акционеры "ЮКОСа" и "Сибнефти" договорились о проведении "зеркальной" сделки, которая позволит вернуться к исходному состоянию: "ЮКОС" возвратит акционерам "Сибнефти" принадлежавшие им акции, а они, в свою очередь, передадут "ЮКОСу" 26,01% его акций и $3 млрд. Стороны также договорились, что "Сибнефть" не будет выплачивать компенсацию в размере $1 млрд, предусмотренную за отказ от выполнения условий сделки. По словам Ю.Бейлина, эта компенсация предусматривалась условиями сделки, которая была завершена в октябре 2003 года. "В рамках той сделки претензий к "Сибнефти" нет", - отметил он. 7 октября 2004 года "ЮКОС" возвратил 57,5% акций "Сибнефти" прежнему владельцу - управляющей компании Millhouse Capital. После передачи этого пакета в собственности "ЮКОСа" осталось 37,2% акций "Сибнефти". В середине июля 2005 года "ЮКОС" возвратил Millhouse Capital 14,5% акций "Сибнефти". В собственности "ЮКОСа" осталось 20% акций "Сибнефти", которые он приобрёл за $3 млрд в ходе объединения компаний. Ноябрьская газоэнергетическая компания В начале января 2003 года ОАО "АК "СИБУР" и ОАО "Сибнефть" подписали меморандум о создании совместного предприятия ЗАО "Ноябрьская газоэнергетическая компания" на базе Муравленковского ГПЗ. Доля "СИБУРа" в уставном капитале совместного предприятия должна была составить 51%, доля "Сибнефти" - 49%. Вклад "СИБУРа" в уставный капитал СП представлен в виде имущественного комплекса Муравленковского ГПЗ, "Сибнефть" намеревалась внести в уставный капитал денежные средства, которые должны были быть направлены на строительство газотурбинной электростанции. Создание "Ноябрьской газоэнергетической компании" было приостановлено в связи с объединением "ЮКОСа" и "Сибнефти". Реализация проекта строительства газотурбинной электростанции на Муравленковском ГПЗ была возобновлена только после того, как контрольный пакет акций "Сибнефти" был продан "Газпрому". Развитие сбытовой сети (Санкт-Петербург) В 2003 году НК "Сибнефть" учредила 100%-ное дочернее предприятие "Сибнефть-Санкт-Петербург". Цель нового предприятия - создание и развитие сбытовой сети в Санкт-Петербурге. Ранее в городе отсутствовали АЗС "Сибнефти". В 2001-2002 годах "Сибнефть" предпринимала попытки выйти на топливный рынок Санкт-Петербурга через покупку местного оператора "Фаэтон", однако эта сделка не состоялась. Консолидация ЗАО "Арчинское" и ООО "Шингинское" Весной 2004 года НК "Сибнефть" объявила об увеличении доли собственности до 100% в уставных капиталах ЗАО "Арчинское" и ООО "Шингинское". ЗАО "Арчинское" владеет лицензиями на поиск, разведку и добычу углеводородного сырья на Арчинском и Урманском месторождениях, ООО "Шингинское" располагает пакетом лицензий на разработку Шингинского месторождения. Месторождения находятся в Парабельском районе Томской области. "Разработка месторождений в Томской области соответствует нашей стратегии, направленной на расширение географии деятельности, - сказал президент ОАО "Сибнефть" Евгений Швидлер. - Близость к Западно-Крапивинскому месторождению способствует созданию на юге Западной Сибири единого нефтедобывающего комплекса компании". Расширение ресурсной базы В марте 2005 года НК "Сибнефть" выиграла открытый аукцион на право разработки нефтяных участков Салымский-2 и Салымский-3 на территории Ханты-Мансийского автономного округа. Суммарные извлекаемые запасы этих участков составляют 49,4 млн тонн нефти. Лицензионный участок Салымский-3 с извлекаемыми запасами нефти в 23,4 млн тонн приобретён за 200,3 млн рублей, Салымский-2 с извлекаемыми запасами нефти в 25,9 млн тонн приобретён за 342,8 млн рублей. В мае 2005 года "Сибнефть" приобрела лицензию на Среднетаймуринский участок в Красноярском крае. Стоимость лицензии - 27,5 млн рублей. Объем геологических ресурсов участка составляет 166,9 млн тонн нефти и 429,7 млрд куб. м природного газа. Лицензия на Среднетаймуринский участок стала для "Сибнефти" первой на территории Восточной Сибири. 1 июля 2005 года ОАО "Сибнефть" было признано победителем открытого аукциона на право разведки и добычи углеводородного сырья на Тымпучиканском участке (Республика Саха). Объем извлекаемых запасов Тымпучиканского участка по категории С1+С2 составляет 16,9 млн тонн нефти и 13,4 млрд куб. м природного газа. За лицензию на разработку участка компания заплатила 440 млн рублей. В сентябре 2005 года НК "Сибнефть" победила в аукционе на право разведки и добычи углеводородного сырья на Хотого-Мурбайском участке в республике Саха (Якутия). За лицензию на разработку участка компания заплатила 8,8 млн рублей. Объём извлекаемых запасов участка по категории С1+С2 составляет 10,6 млрд куб. м природного газа. Эта покупка стала вторым приобретением "Сибнефти" в Якутии после покупки лицензии на Тымпучиканский участок. Осенью 2005 года создано подразделение "Сибнефть-Восток" для работы в качестве оператора в Омской и Томской областях, а также регионах Восточной Сибири. 20 декабря 2005 года "Сибнефть-Восток" выиграла аукцион на право освоения Еллейского нефтяного участка в Томской области. Лицензионный участок был приобретён за 294 млн рублей, что превысило стартовую цену в 2 раза. Лицензионное соглашение, заключаемое на 25 лет, предполагает геологическое изучение, разведку и добычу углеводородного сырья. Запасы нефти на участке по категории С1: геологические - 1,34 млн тонн, извлекаемые - 0,47 млн тонн, перспективные ресурсы категории С3: геологические - 21,48 млн тонн, извлекаемые - 7,74 млн тонн, прогнозные извлекаемые ресурсы категории Д1+Д2 - 47,24 млн тонн. Сибнефть-Хантос В апреле 2005 года создано ООО "Сибнефть-Хантос". В его состав вошли территориальные проекты по добыче нефти "Приобский" и "Пальяновский". Основной задачей предприятия является разработка месторождений в ХМАО и Тюменской области: Приобского, Пальяновского и Зимнего, а также группы Салымских участков ("Салым-2", "Салым-3", "Салым-5"). Реконструкция Омского НПЗ В сентябре 2005 года была завершена реконструкция установки каталитического риформинга Л-35-11/1000 с блоком гидроочистки. Установка производит высокооктановый компонент бензина с октановым числом до 102. Производительность установки по сырью - 1 млн тонн в год. Строительство установки было начато в феврале 1996 года. С 1998 года по 2000 год работы были приостановлены в связи с финансовым кризисом в России. Первоначально планировалось произвести только реконструкцию блока риформинга, но было принято решение заменить также блок гидроочистки. Лопуховский блок В 2005 году "Сибнефть" купила у ТНК-BP 75% ООО "ТНК-Сахалин". Основным активом этого предприятия является лицензия на разработку Лопуховского блока. Лопуховский блок расположен на мелководном шельфе Сахалина между месторождениями, входящими в проекты "Сахалин-4" и "Сахалин-5". Площадь участка составляет 3,5 тыс. кв. км, прогнозные запасы блока оцениваются в 130 млн тонн нефти и 500 млрд куб. м газа. Результаты сейсморазведки, проведённой 2003-2004 годах специалистами ТНК-BP, показали низкую перспективность блока. EPetrol В марте 2006 года "Сибнефть" подписала договор с "РК-Газсетьсервисом", в рамках которого компания выкупила 14 многофункциональных автозаправочных комплексов в Московской и Тверской областях, работающих под брендом EPetrol. Приобретённые автозаправочные комплексы имеют оборудование, позволяющее осуществлять реализацию газомоторного топлива. Ранее "Сибнефть" не присутствовала на рынке газового топлива. Газпром нефть 28 сентября 2005 года ОАО "Газпром" и Millhouse Capital подписали документы на приобретение 72,7% акций ОАО "Сибнефть". Сумма сделки составила $13,09 млрд. Ранее "Газпром" купил 3% акций "Сибнефти" у "Газпромбанка". Таким образом, "Газпром" получил контроль над 75,7% акций ОАО "Сибнефть". 23 декабря 2005 года состоялось внеочередное собрание акционеров ОАО "Сибнефть". Акционеры избрали нового президента компании, которым стал заместитель председателя правления "Газпрома" Александр Рязанов. На собрании также был избран новый состав совета директоров. Ни один из прежних членов совета директоров не сохранил свое место в совете. Вместо них в новый совет директоров были избраны 7 представителей Газпрома, во главе с председателем правления "Газпрома" Алексеем Миллером и 2 представителя "ЮКОСа". Собрание акционеров также сменило аудитора. Вместо Ernst & Young аудитором "Сибнефти" избран постоянный аудитор "Газпрома" PriceWaterhouseCoopers. 13 мая 2006 года состоялось внеочередное собрание акционеров ОАО "Сибнефть", на котором было приняло решение о смене названия компании на "Газпром нефть". Также компания сменила адрес регистрации - с Омска на Санкт-Петербург. http://www.ngfr.ru/library.html?sibneft (Comment on this)
9:00 am	Акционеры «Славнефти» лишили компанию крупных нефтедобывающих активов Мессояхская группа месторождений будет выведена из состава «Славнефти». Такое решение приняли акционеры компании — «Газпром нефть» и ТНК-ВР. Не исключено, что другой крупный участок — Куюмбинский — может оказаться в той же ситуации. В итоге «Славнефть», у которой добыча падает шестой год подряд, лишится своих главных добычных активов. «Газпром нефть» и ТНК-BP достигли соглашения о приобретении по 50% акций ЗАО «Мессояханефтегаз», владеющего лицензиями на разработку группы Мессояхских нефтегазовых месторождений на севере Ямала, сообщили вчера компании в совместном пресс-релизе. Оператором проекта будет «Газпром нефть». «Управляя активом напрямую, акционеры смогут оперативно принимать ключевые решения, упростить процедуру финансирования масштабной инвестпрограммы и расширить возможности по привлечению заемного капитала», — отмечается в сообщении. Извлекаемые запасы нефти и конденсата Мессояхских месторождений (ЯНАО) по категориям С1+С2 составляют 560 млн т газа — 230 млрд куб. м. Пик добычи — около 20 млн т нефти и конденсата и 10 млрд куб. м газа в год. ОАО «Славнефть» было создано в 1994 го­ду. Основными учредителями выступили Госкомимущество России и Мингосимущество Белоруссии. В феврале 2000 года компанию возглавил Михаил Гуцериев. В 2002 году он покинул этот пост, основав собственную компанию «РуссНефть» на базе предприятий, входивших в сферу интересов «Славнефти». В декабре 2002 года «Славнефть» в ходе приватизации была куплена «Сибнефтью» (переименована в «Газпром нефть») и ТНК (позднее ТНК-ВР). Они владеют на паритетных началах 98,95% акций компании. Новые владельцы решили разделить между собой активы «Славнефти», однако сразу договориться не смогли. В 2008 году только удалось завершить процесс раздела сбытовой сети, состоящей из 550 АЗС. Дальнейший передел активов компании замгендиректора «Газпром нефти» Анатолий Чернер отрицал. Помимо Мессояхской группы месторождений компании принадлежит Куюмбинское месторождение и Терско-Камовский участок Юрубчено-Тахомского месторождения в Красноярском крае. Всего 37 лицензий на поиск, разведку и добычу нефти и газа. В прошлом году исполнительный вице-президент ТНК-ВР Сергей Брезицкий говорил, что для разработки Куюмбинского проекта может быть также создано новое СП двух собственников. Он опроверг мнение о том, что после вывода Мессояхи за пределы «Славнефти» добыча компании будет серьезно снижаться. В структуру «Славнефти» также входят три нефтеперерабатывающих завода, из них два в Ярославской области, в том числе самый старый в России — им. Менделеева, основанный в 1879 году. Его компания хочет продать уже не первый год, однако покупатель до сих пор не нашелся. Третий НПЗ расположен в Белоруссии — Мозырский. Месторождения «Славнефти» сильно истощены, однако акционеры компании будут направлять свои усилия на разработку крупных проектов в ущерб небольшим, считает аналитик ИК «Тройка Диалог» Валерий Нестеров. Предварительно инвестиции в Мессо­яхские месторождения оцениваются в 15—18 млрд долл., что сопоставимо с вложениями в крупнейший проект «Газпрома» Штокманов­ский (см. таблицу). По мнению замруководителя аналитического управления ИГ «Алор-Инвест» Дмитрия Лютягина, акционеры не заинтересованы развивать «Славнефть» как отдельную компанию. «Активы будут постепенно выводиться из ее состава либо в совместные предприятия акционеров, либо продаваться одному из них по отдельности. Но это вопрос не одного года», — говорит эксперт. http://www.rbcdaily.ru/2011/01/12/tek/562949979529289 (Comment on this)
Monday, November 22nd, 2010
11:10 am	Основным претендентом на сервисные активы "Газпром нефти" является Nabors Drilling На российском нефтесервисном рынке может появиться еще один сильный иностранный игрок. Как стало известно РБК daily, основным претендентом на покупку сервисного подразделения «Газпром нефти» является американская буровая компания Nabors Drilling International Ltd., готовая выкупить актив целиком. Российские компании принимают не самое активное участие в торгах, так как «Газпромнефть-нефтесервис», по их оценкам, плохо обеспечена заказами, а ее стоимость завышена. О том, что основным претендентом на покупку «Газпром нефть-нефтесервиса» является американская буровая компания Nabors Drilling, РБК daily рассказали сразу несколько источников в отрасли. «Американцы в отличие от отечественных претендентов готовы выкупить актив целиком, что дает им определенные преимущества», — пояснил сотрудник одной из компаний, участвующей в торгах. Российские компании все больше засматриваются на отдельные части «Газпромнефть-нефтесервиса». Так, если будет решено выставлять компанию на продажу блоками, буровой мог бы достаться БК «Евразия» (Eurasia Drilling). По словам собеседника РБК daily, «Газпром нефть» просит за сервисное подразделение больше 200 млн долл., в то время как покупатели оценивают его в 60—100 млн долл. «У актива есть существенный недостаток — компания практически не обеспечена заказами на ближайшие годы. Все, что есть, — на 90% работы на «Газпром нефть», что не очень перспективно», — отмечает источник, близкий к переговорам. Для Nabors Drilling этот аргумент не столь весом, так как первоочередная задача — выйти на российский рынок. «Исходя из планов по добыче российских нефтяных компаний можно сделать вывод, что заказы на бурение в ближайшие годы будут. В частности, «Газ пром нефть» надеется к 2020 году довести добычу до 100 млн т», — говорит начальник отдела инвестанализа ГК «Алор» Дмитрий Лютягин. По мнению эксперта, нет ничего плохого в том, что у сервисной компании есть так называемый якорный заказчик, как, например, ЛУКОЙЛ для БК «Евразия», да и Schlumberger выросла на заказах Exxon. Нефтесервисный сектор в России имеет огромные перспективы. «Несмотря на то что в 2009 году объем рынка сократился на 35%, в текущем он уже показал прирост в 15% и достиг 14,5—15 млрд долл.», — подсчитал Дмитрий Лютягин. К 2020 году объем рынка нефтесервисных услуг в России без учета производства оборудования может составить порядка 45 млрд долл. «Если сервисы «Газпром нефти» останутся у российских компаний, можно надеяться на появление более или менее крупного отечественного игрока на рынке. А пока тенденция такова, что весь независимый сервис будут контролировать иностранцы», — считает президент «Союзнефтегазсервиса» Игорь Мельников. 45% российского рынка — это внутренний сервис «Газпрома», «Газпром нефти», «Роснефти» и «Сургута», порядка 25% приходится на долю БК «Евразия», а остальную часть делят «Интегра», Schlumberger и другие иностранцы. «Поэтому говорить о том, что зарубежные компании могут захватить российский рынок, — преувеличение», — не соглашается Дмитрий Лютягин. Несмотря на то что Nabors Drilling — одна из крупнейших в мире буровых компаний (занимается бурением в США, Канаде, Мексиканском заливе и Казахстане), в России она практически не работала. У компании есть свой офис в Москве, но официальный сайт об этом умалчивает. Прокомментировать свои планы относительно выхода на российский рынок представители американской буровой компании не смогли. В «Газпром нефти» от комментариев отказались http://www.rbcdaily.ru/2010/11/22/tek/562949979198058 (Comment on this)
Friday, September 24th, 2010
11:31 am	Приобское нефтяное месторождение Нефтяные месторождения России http://www.kommersant.ru/doc-rss.aspx?DocsID=1022611 The northern three quarters of the field was controlled by YUKOS via an its daughter-company Yuganskneftegaz, and began oil production in 2000. In 2004 Yuganskneftegaz was bought by Rosneft, which is now the operating company for that portion of the field. The southern quarter of the field was controlled by Sibir energy, which began a joint venture with Sibneft to develop the field, with volume production beginning in 2003. Sibneft subsequently acquired complete control of the field via a corporate maneuver to dilute Sibir's holding. Sibneft is now majority controlled by Gazprom and renamed Gazprom Neft. http://en.wikipedia.org/wiki/Priobskoye_field Приобское месторождение (ХМАО) Запасы, млн т АВС1 - 1061,5 С2 - 169,9 Добыча в 2007 г., млн т - 33,6 В течение многих лет крупнейшим как по величине запасов, так и по объемам нефтедобычи являлось Самотлорское месторождение. В 2007 г. оно впервые уступило первое место месторождению Приобское, добыча нефти на котором достигла 33,6 млн т (7,1% российской), а разведанные запасы увеличились по сравнению с 2006 г. почти на 100 млн т (с учетом погашения при добыче). http://www.mineral.ru/Facts/russia/131/288/index.html Абдулмазитов Р.Д. Геология и разработка крупнейших и уникальных нефтяных и нефтегазовых месторождений России. http://geofizik.far.ru/book/geol/geol009.htm http://rutracker.org/forum/viewtopic.php?t=1726082 http://www.twirpx.com/file/141095/ http://heriot-watt.ru/t2588.html Приобское — гигантское нефтяное месторождение в России. Расположено в Ханты-Мансийском автономном округе, вблизи Ханты-Мансийска. Открыто в 1982 году. Разделено рекой Обь на две части — лево- и правобережное. Освоение левого берега началось в 1988 г., правого — в 1999 г. Геологические запасы оцениваются в 5 млрд. тонн. Доказанные и извлекаемые запасы оцениваются в 2,4 млрд. тонн. Месторождение относится к Западно-Сибирской провинции. Открыто в 1982 году. Залежи на глубине 2,3—2,6 км. Плотность нефти 863-868 кг/м3, умеренное содержание парафинов (2,4-2,5%) и содержание серы 1,2-1,3 %. По данным на конец 2005 года, на месторождении насчитывается 954 добывающих и 376 нагнетательных скважин, из них 178 скважин были пробурены в течение последнего года. Добыча нефти на Приобском месторождении в 2007 г. — составила 40,2 млн. тонн, из них «Роснефть» - 32,77, а «Газпром нефть» - 7,43 млн тонн. В настоящее время разработку северной части месторождения ведёт ООО «РН-Юганскнефтегаз», принадлежащее компании «Роснефть», а южную - ООО "Газпромнефть - Хантос", принадлежащее компании «Газпром нефть». http://ru.wikipedia.org/wiki/Приобское_нефтяное_месторождение http://www.blackbourn.co.uk/databases/hydrocarbon-province-maps/west-siberia.pdf ПРИОБСКОЕ: ЕСТЬ 100 МИЛЛИОНОВ! (Роснефть: Вестник компании, сентябрь 2006) - 1 мая 1985 года на Приобском месторождении была заложена первая разведочная скважина. В сентябре 1988 на его левом берегу началась эксплуатационная добыча фонтанным способом со скважины №181-Р с дебитом 37 тонн в сутки. В последний день июля 2006 года нефтяники Приобского рапортовали о добыче 100-миллионной тонны нефти. ( Read more... ) По российской классификации разведанные запасы нефти составляют 1,5 млрд. тонн, извлекаемые — более 600 млн. Согласно анализу, подготовленному международной аудиторской компанией DeGolyer & MacNaughton, по состоянию на 31 декабря 2005 года нефтяные запасы Приобского месторождения по методологии SPE составляют: доказанные 694 млн. тонн, вероятные — 337 млн. тонн, возможные — 55 млн. тонн. Запасы по месторождению по российским стандартам на 01.01.2006 года: НГЗ (Нефтегазовые запасы) — 2476,258 млн. тонн. Добыча нефти на Приобском месторождении в 2003 г. — составила 17,6 млн. тонн, в 2004 г.- 20,42 млн. тонн, в 2005 г. — 20,59 млн. тонн. В стратегических планах развития компании Приобскому месторождению отведено одно из главных мест — к 2009 г. здесь планируется добывать до 35 млн. тонн. В последний день июля 2006 года нефтяники Приобского рапортовали о добыче 100-миллионной тонны нефти. 60% территории Приобского месторождения расположены в затопляемой части поймы реки Оби, при строительстве кустовых площадок, напорных нефтепроводов и подводных переходов применяются экологически-безопасные технологии. История Приобского месторождения: В 1985 году обнаружены промышленные запасы нефти, по испытаниям скважины 181р получен приток 58 м3/сут В 1989 году — начало бурения 101 куста (Левый берег) В 1999 году — ввод в эксплуатацию скважин 201 куста (Правый берег) В 2005 году суточная добыча составила 60200 т/сут, добывающий фонд 872 скважины, добыто с начала разработки 87205,81 тыс. тонн. ( Read more... ) Приобское месторождение - ключевой актив "Газпром нефти", занимающий почти 18% в структуре добычи компании. http://www.rian.ru/economy/20091219/200247288.html - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - Разукрупнение объектов разработки как метод повышения нефтеотдачи На Приобском месторождении разраба-тываются совместно три пласта — АС10, АС11, АС12, причем проницаемость пласта АС11 на порядок выше проницаемости пластов АС10 и АС12. Для эффективной выработки запасов из низкопроницаемых пластов АС10 и АС12 нет другой альтернативы, как внедрение технологии ОРРНЭО, прежде всего, на нагнетательных скважинах. http://www.neftegaz.ru/science/view/428 Методика комплексной интерпретации результатов ГИС применяемая в ОАО ЗСК «ТЮМЕНЬПРОМГЕОФИЗИКА» при изучении терригенных разрезов http://www.tpg.ru/main.php?eng=&id=101&pid=85 Фроловская фациальная зона неокома Западной Сибири в свете оценки перспектив нефтегазоносности http://www.neftegaz.ru/science/view/486 http://www.oilnews.ru/magazine/2005-15-09.html Литература ( Read more... ) Эффективность разработки нефтяных месторождений В России в достаточных объемах используются и горизонтальные скважины, и гидроразрывы пласта в низкопроницаемых коллекторах, например, в таких как Приобское месторождение, где проницаемость составляет всего от 1 до 12 миллидарси и без ГРП просто не обойтись. http://energyland.info/analitic-show-neft_gaz-neftegaz-52660 Новый экологический скандал в Ханты-Мансийском автономном округе. Его участником в очередной раз стала небезызвестная фирма «Росэкопромпереработ- ка», прославившаяся загрязнением реки Вах в вотчине ТНК-ВР. http://www.ura.ru/content/khanti/15-07-2010/articles/1036255339.html Совершенствование качества цементирования обсадных колонн на Южно-Приобском месторождении http://www.burneft.ru/archive/issues/2009-12/6 Термогазовое воздействие и месторождения Сибири http://www.energyland.info/analitic-show-52541 Термогазовый метод и Баженовская свита http://energyland.info/analitic-show-50375 Внедрение одновременнораздельной закачки на Приобском месторождении http://www.oil-info.ru/arxivps/pdf/ORZ_N.pdf Перевод скважин Приобского месторождения на адаптивную систему управления электроцентробежным насосом http://www.elekton.ru/pdf/adaptive%20exploitation.pdf ( Read more... ) BP/AMOCO Withdraws from Priobskoye Project, 1999-03-28 http://www.russiajournal.com/node/1250 Фото Приобское месторождение http://www.amtspb.ru/map.php?objectID=15 "Приобское месторождение, ХМАО. компания "СГК-Бурение"". http://nefteyugansk.moifoto.ru/112353 Южно-Приобское месторождение http://www.vsluh.ru/foto/440/ http://kotls.ru/yuzhnopriobskoe_mestoro http://www.corbis.co.in/searchresults.php?s=Priobskoye+Oil+Field&rm=&rf=&mr=&loc=&col=&listRF=&orient=&view=&people=&pht=&max=1000&p=1 (1 Comment |Comment on this)
Monday, September 20th, 2010
11:22 am	«Газпромнефть» намерена увеличить свою долю на казахстанском рынке ГСМ ( Read more... ) (Comment on this)
Sunday, September 12th, 2010
2:30 am	Газпром и Африка 19.06.2010 "Газпром" рассчитывает получить результаты разведочного бурения в Алжире через полтора месяца, заявил глава компании Gazprom EP International, управляющей международными активами "Газпрома" в области разведки и добычи углеводородов, Борис Иванов. http://www.rian.ru/economy/20100619/248087498.html 19.06.2010 Освоение природных ресурсов Африки — один из главных приоритетов внешней стратегии «Газпрома». Об этом на Петербургском экономическом форуме заявил глава компании «Газпром интернешнл» Борис Иванов, передает корреспондент BFM.ru. «У нас большие ожидания от Ливии, где мы ведем три проекта, Алжира — там мы сейчас ведем бурение и будем готовы отчитаться примерно в июле. Западная Африка наш абсолютный приоритет», — сказал Иванов. ( Read more... ) 15.03.2010 Согласно обязательствам по контракту с Алжирским национальным агентством нефти и газа ALNAFT, Группа «Газпром» начала бурение первой поисковой скважины Rhourde Sayah-2 в Африке на периметре лицензионного участка Эль-Ассель в бассейне Беркин ( Read more... ) 28.01.2010 Какие перспективы деятельности "Газпром нефти" в Африке Вы можете отметить? Сегодня ключевым приоритетом "Газпром нефти" в Африке становится Ливия. Так, в первой половине 2010 года "Газпром нефть" станет участником разработки ливийского месторождения Elephant. "Газпром" и итальянская Eni, которой принадлежит Elephant (доля составляет 33% - ред.), сейчас завершают соответствующие переговоры и процедуры. Представлять газовый концерн в проекте будет "Газпром нефть". ( Read more... ) 09.2009 Активность Газпрома в Ливии http://www.oilandgaseurasia.ru/articles/p/106/article/1004/ 20.01.2009 "Газпром Нидерландс Б.В." и АГНК "Сонатрак" подписали соглашение о передаче прав на разведку и добычу углеводородов на сухопутном участке Эл Ассел, расположенном в геологическом бассейне Беркин в Алжире. Доля "Газпрома" в проекте составит 49%. ( Read more... ) 22.10.2008 По словам начальника департамента внешнеэкономической деятельности «Газпрома» Станислава Цыганкова, концерн не собирается предоставлять итальянской газовой компании что-либо в обмен на долю в «Элефанте». «Мы исходим из того, что ENI уже много чего получила в России», - заявил представитель «Газпрома». ( Read more... ) 31.07.2008 Россия и Ливия могут плодотворно работать в нефтегазовой сфере не только в самой Ливии, но и на территории других стран, объявил на встрече с секретарем Высшего народного комитета Ливии аль-Махмуди премьер Путин. ( Read more... ) 10.07.2008г. В 2004 году Ливия предложила иностранным компаниям для разработки около 140 нефтегазоносных блоков на суше и в Средиземном море. Среди стран, желающих получить дополнительный приток энергоресурсов, была и Украина. Соглашение о разделе продукции (СРП) НАК "Нафтогаз Украины" и National Oil Corporation of Libya было заключено ещё 10 октября 2004 года, однако до сих пор не ратифицировано правительством Ливии. В Минтопэнерго в феврале прошлого года это пояснили тем, что приступить к добыче ливийских углеводородов в 2005 году, как планировалось, "Нафтогазу" не позволила проверка законности заключённых в 2002-2004 году соглашений, инициированная бывшим председателем правления компании Алексеем Ивченко. ( Read more... ) 09.07.2008г. Газпром договорился с Ливией о создании двух совместных предприятий: для реализации проектов в нефтепереработке и для работы в третьих странах. Газовый гигант также озвучил предложение закупать в будущем у Ливии все имеющиеся виды углеводородов. ( Read more... ) 17.04.2008 Первый в истории визит главы российского государства в Ливию закрепил ранее достигнутые договоренности о наращивании экономического сотрудничества двух стран. Россия списала 4,6-миллиардный ливийский долг в обмен на долгосрочные контракты российских компаний – РЖД подписали контракт на строительство 500-километрового участка дороги Сирт—Бенгази общей суммой 2,2 млрд евро, а «Газпром» достиг договоренности с National Oil Corporation (NOС) – ливийской государственной нефтегазовой компанией о создании совместного предприятия. ( Read more... ) 03.04.2008 Генеральный директор Eni Паоло Скарони и глава "Газпрома" Алексей Миллер обсуждали идею приобретения североафриканских активов, сообщил в своем заявлении глава итальянской компании. ( Read more... ) Gazprom EP International B.V. 100% дочерняя компания Группы «Газпром», управляет международными активами ОАО «Газпром» в области разведки и добычи нефти и газа: в Африке (Ливия, Алжир, Нигерия, Намибия) и Латинской Америке (Венесуэла и Боливия). Портфель проектов «Gazprom EP International» состоит из нефтегазовых активов на стадии геологоразведочных работ и добычи, а также проектов по оказанию сервисных услуг для нефтегазовой промышленности. http://ru.wikipedia.org/wiki/Gazprom_EP_International_B.V. http://en.wikipedia.org/wiki/Gazprom_EP_International_B.V. - - - - - - - - 14.06.10 «Русал», «Норникель», АЛРОСА, Evraz набрали там активов, концессий, лицензий и получили на свою голову межплеменные войны, шантаж властей, диверсии. Как обеспечить защиту наших интересов? СССР обеспечивал их путем экспорта идеологии и поставки вооружений местным «народным демократиям». Сейчас это уже не работает, поэтому позиции России в Африке сильно ослабли. Власти пытаются исправить ситуацию — президент Медведев посетил Анголу, Намибию, Египет и Нигерию. ( Read more... ) http://www.snob.ru/selected/entry/20066 (Comment on this)
Monday, September 6th, 2010
10:55 am	ТНК-ВР, «Газпром нефть» и «Лукойл»: строительство нефтепровода Заполярное —Пурпе ( Read more... ) В августе правительственная комиссия по ТЭКу предварительно утвердила программу освоения ЯНАО и севера Красноярского края. В проекте документа были другие параметры трассы Заполярное — Пурпе. Всего их пять. «Предпочтительный» вариант предполагает, что придется вкладываться сразу в две системы: строить новый нефтепровод Заполярное — Пурпе на 488 км и мощностью 34,7 млн т в год, а также расширять нефтепровод «Роснефти» Ванкор — Пурпе. Чтобы тот мог обеспечить прокачку 35,3 млн т нефти в год, нужны четыре новые перекачивающие станции. Кроме того, необходимо построить 969 км подводящих нефтепроводов. Тогда к обеим системам смогут подключиться 24 новых участка, добыча на которых вместе с действующим Ванкорским месторождением достигнет к 2017-2020 гг. 70 млн т в год (см. рисунок). Общие инвестиции в обе стройки — 105,6 млрд руб. с НДС в ценах на конец 2009 г. А с учетом подводящих нефтепроводов — 141,8 млрд руб., говорится в документе. Если предположить, что нефтяники будут финансировать новую стройку пропорционально будущей прокачке, то больше всех придется потратить ТНК-ВР: к 2020 г. на нее придется почти 24 млн из 70 млн т (с учетом доли в «Славнефти»), следует из проекта программы. На втором месте — группа «Газпром» (19 млн т). На «Лукойл» придется меньше 1 млн т. Но инвестиции ожидаются именно «частные», гласит программа, расходов из бюджета не планируется (собственные средства «Транснефти» тоже учитываются как частные). А 105,6 млрд руб. на магистральные нефтепроводы должны быть вложены уже в 2010-2013 гг. http://www.vedomosti.ru/newspaper/article/245053/skinutsya_na_trubu (Comment on this)
Wednesday, June 30th, 2010
11:00 am	Интервью главы "Газпром нефти" Александра Дюкова Газета «Коммерсантъ» № 114 (4414) от 29.06.2010 Сегодня "Газпром нефть" проведет годовое собрание акционеров. О том, какие активы интересны компании, а какие она покупать не собирается, а также о перспективах изменения системы налогообложения нефтяников и их проблемах с Федеральной антимонопольной службой, "Ъ" рассказал председатель правления "Газпром нефти" АЛЕКСАНДР ДЮКОВ. — "Газпром" начал передачу компании своих нефтяных месторождений, как вы будете за них расплачиваться? — По каждому месторождению составлен индивидуальный план-график передачи. Дальше всего мы продвинулись в передаче Новопортовского и Восточной части Оренбургского месторождения и в этом году планируем ее завершить. Одновременно мы ведем разработку планов перспективного развития месторождений. По Оренбургскому месторождению "Газпром нефти" уже переданы полномочия единоличного исполнительного органа, утверждена программа развития до 2014 года. Что касается алгоритма передачи месторождений, то он следующий: на первом этапе "Газпром нефть" через допэмиссию входит в капитал компаний, владеющих лицензиями, оплачивая взнос денежными средствами, а затем производит выкуп доли "Газпрома" в этих компаниях. — Раньше вы говорили о возможности выпуска допэмиссии акций "Газпром нефти" в пользу "Газпрома", чтобы расплатиться за месторождения. От идеи отказались? — Допэмиссия — один из инструментов, который в перспективе может быть использован. — Получит ли "Газпром нефть" шельфовое Приразломное месторождение? — После его ввода в эксплуатацию, которая запланирована на следующий год. — И "Газпрому" будут компенсированы все затраты? — Все сделки по передаче лицензий и других активов, включая понесенные капитальные затраты, будут абсолютно рыночными. По каждому месторождению уже сделана или будет проведена оценка, определена справедливая рыночная стоимость, по ней и будут производиться расчеты. — Один из вариантов разработки Приразломного месторождения предусматривал строительство НПЗ, это актуальный проект? — Мы сомневаемся в целесообразности проекта, но это одна из опций, которая должна быть рассмотрена. Однако уже сейчас можно сказать, что объемов добычи на Приразломном будет недостаточно, чтобы сделать проект эффективным. Необходимым условием является вовлечение в переработку всей нефти, которая будет добываться в этом регионе. — "Газпром нефть" соответствует требованиям, которые закон предъявляет к недропользователям шельфа. Вы просили у государства лицензии? — Работа на шельфе — одно из стратегических направлений нашего развития. Пока мы подали две заявки на участки арктического шельфа в Печорском море. — Партнеров привлекать будете? — По каждому конкретному месторождению должно приниматься индивидуальное решение. Если разработка месторождения является технологически сложной или капиталоемкой, то привлечение партнеров целесообразно. — Компании интересно увеличить free float, который сейчас менее 5%? — Для компании увеличение free float через эмиссию акций — это инструмент привлечения дополнительного финансирования. Однако в данный момент такой потребности нет, поэтому пока увеличение free float для "Газпром нефти" неактуально. — Это повысит ликвидность бумаг? — В теории, чем выше ликвидность бумаг, тем ближе капитализация компании к ее справедливой стоимости. Однако в случае проведения IPO либо SPO нашему основному акционеру придется отдать часть доходов от роста стоимости компании в будущем за повышение точности отражения цены актива в бухгалтерском учете. На наш взгляд, это неоправданно высокая цена за точность учета. IPO и SPO будут целесообразны только в случае возникновения потребности в привлечении дополнительного финансировании либо у компании, либо у "Газпрома". Пока ее нет. — В середине 2009 года томские чиновники говорили, что у "Газпром нефти" есть опцион на покупку в 2011 году второй половины "Томскнефти" у "Роснефти", это так? — Совершенная в конце 2007 года сделка (по приобретению "Газпром нефтью" 50% "Томскнефти" у "Роснефти".— "Ъ") не предполагала никаких опционов ни в пользу "Газпром нефти", ни в пользу "Роснефти". — Приобретение других активов не обсуждается? Сейчас серьезные проблемы у ВР, а "Газпром" традиционно называют претендентом на долю британцев в ТНК-ВР. — Мы с таким предложением не обращались, и ВР его нам тоже не делала. Вполне вероятно, что BP будет вынуждена продать ряд активов, но если доля в ТНК-ВР и попадет в список, то вряд ли BP начнет с нее. ТНК-ВР генерирует значительный денежный поток, но при этом по ряду причин мультипликаторы стоимости, применяемые для ТНК-ВР, значительно ниже, чем у других активов ВР. Поэтому мы не верим в продажу доли в ТНК-ВР в ближайшее время. — По какой схеме будет делиться "Славнефть"? — Кто сказал, что это обязательно произойдет? Периодически мы с ТНК-ВР включаем этот вопрос в нашу повестку по "Славнефти". Результатом стал раздел сетей АЗС в Белоруссии, Ярославской, Ивановской и Костромской областях. Мы выделяем за периметр "Славнефти" в отдельный проект разработку Мессояхинского месторождения. Сейчас вопрос раздела обсуждается вновь, но это совсем не означает, что раздел состоится в скором будущем или среднесрочной перспективе. — Весной "Газпром нефть" завершила сделку по приобретению Sibir Energy, купив акции, за которые спорили Шалва Чигиринский и Руслан Байсаров. Долг Чигиринского перед Sibir в $400 млн погашен? — Да, погашен. — Вы готовы уступить московскому правительству 6% Sibir Energy, чтобы они могли довести свой пакет до 25%? — Готовы, и решение о продаже принято. — За сколько вы продаете акции? — По рыночной цене. — Вы хотите купить долю в Павлодарском НПЗ? — Это интересный актив. И если мы получим предложение от его владельцев, мы его изучим. — Две недели назад "Газпром" и Shell обсуждали возможность сотрудничества в Европе, в том числе в переработке. Интересуют ли вас какие-либо активы Shell? — Мы не ведем переговоры с Shell о покупке принадлежащих им перерабатывающих мощностей. У Shell есть интересные активы в Европе, но они не выставлены на продажу. — А с другими компаниями, например Total? — Не могу сказать, что покупка перерабатывающих мощностей в Европе является для нас первейшим и наиважнейшим приоритетом. Скорее, мы рассматриваем эти возможности как оппортунистические проекты. Если представится возможность приобрести современные эффективные мощности по приемлемой цене, тогда я не исключаю возможность покупки. Но если в ближайшее время нам не удастся ничего приобрести из нефтеперерабатывающих мощностей в Европе, мы не расстроимся. Для нас приоритетом являются инвестиции в добывающие проекты, модернизацию НПЗ, расширение розничной сети в регионах, где у нас есть перерабатывающие мощности, в том числе на Балканах. — Когда компания войдет в проект "Анаран" в Иране? — Мы находимся в переговорном процессе. Договоренности могут быть достигнуты уже этим летом. — Вы не корректировали стратегию развития? — Мы регулярно проводим ее актуализацию. Последний раз она была обновлена и одобрена советом директоров в прошлом году. В конце этого года мы собираемся провести процедуру актуализации снова. — Вы ждете изменения системы налогообложения нефтяной отрасли? — Определенные изменения уже произошли. Результатом стала возможность компаний мобилизовать дополнительный инвестресурс и переломить наметившийся три года назад тренд снижения добычи. Однако резервы повышения эффективности за счет оптимизации системы налогообложения еще есть. И Минэнерго, понимая это, приступило к разработке генсхемы развития нефтяной отрасли, одной из задач которой является разработка нового налогового режима. Система должна стать гибче. Проще и правильнее начать ее модернизацию с налогообложения новых месторождений. Основным рассматриваемым вариантом является подход, предусматривающий снижение экспортной пошлины и введение нового налогового инструмента — НДД, налога, облагающего не бухгалтерскую прибыль за определенный период, а свободный денежный поток. Пока что данный подход — снижение экспортных пошлин и введение НДД — является всего лишь хорошей идеей, которую необходимо проверить на модели, прогнав через нее конкретные новые месторождения, чтобы определить ее право на жизнь и конкретные параметры налогового режима. — Что вам отвечают чиновники, в частности Минфин? — Пока у такого подхода нет противников. — В какие сроки может быть завершена работа? — Подготовка предложений и конкретных мер должна стать частью разработки генсхемы развития отрасли. Предполагается, что она будет завершена осенью. — Новая налоговая система сможет полностью заменить существующую? — В ближайшее время по понятным причинам, связанным с проблемами администрирования, нет. Скорее всего, произойдет изменение режима и на традиционных месторождениях, но непринципиальное. Ввод НДД для них пока невозможен, а снижение экспортной пошлины может только сопровождаться ростом НДПИ, чтобы сохранить поступления в бюджет. Для этих месторождений потребуется более тонкая настройка, а на это уйдет больше времени. — После того как позицию Федеральной антимонопольной службы (ФАС), обвинявшей нефтяников в монополизме, поддержал Высший арбитражный суд (ВАС), вы готовы пойти на мировую со службой? — Исходя из заявлений, сделанных ФАС, она не расположена к заключению мирового соглашения. Мы никаких шагов в этом направлении тоже не предпринимали и пока не планируем. Мы по-прежнему считаем обвинения в наш адрес необоснованными. Решения ВАС поддержать ФАС в споре с ТНК-ВР вызывает по меньшей мере удивление. Не нужно быть специалистом, чтобы понимать, что бензины с октановым числом 76 и числом 98 не являются взаимозаменяемыми нефтепродуктами, также как арктическое дизельное топливо и летний дизель. Что рынок бункеровки судов и рынок ЖКХ — два разных рынка, равно как рынки Чукотки и, скажем, Калининграда. Однако ФАС разницы между ними не видит. А раз так, то можно применить крайне непрозрачный "критерий рентабельности" и трактовать его по своему разумению. Не говоря уже о большом количестве процессуальных нарушений, совершенных ФАС. В этой связи поддержка ВАС вызывает озабоченность. Служба может вообще перестать утруждать себя сбором фактов, их анализом и обоснованием своей позиции в судах. — Вы можете уступить ФАС и формировать цену продаж по предложенной формуле. — Логика netback — равноэффективности экспорта и внутреннего рынка,— предложенная ФАС, на наш взгляд, в отношении нефтепереработки неприменима. НПЗ в Омске и Москве строились для того, чтобы обеспечить спрос на нефтепродукты в этих регионах, а не в Роттердаме. Для обеспечения его потребления нужно строить НПЗ там. А то, что частично произведенные в России нефтепродукты экспортируются,— вынужденная мера. Одно из последствий применения формулы — снижение загрузки НПЗ, поскольку в случае перехода на ценообразование по формуле ФАС netback от нефтепереработки будет хуже netback от экспорта нефти. Как следствие, возникновение дефицита бензинов. В-третьих, перераспределение доходов от реализации нефтепродуктов в пользу посредников. В-четвертых, изъятие у нефтепереработчиков той маржи, которая в настоящее время направляется на модернизацию НПЗ. — Как тогда определить приемлемый уровень цен на нефтепродукты? — По вопросу формульного ценообразования у нас с ФАС есть идеологические расхождения, и я не уверен, что в ближайшее время нам удастся найти компромисс. Поэтому единственным решением является развитие инструмента биржевой торговли. — Сколько вы готовы продавать на бирже? — Хотя сама по себе реализация через биржу ничего не дает нефтяным компаниям с точки зрения повышения эффективности продаж, мы готовы увеличивать объемы биржевой торговли и продавать не менее 10% нефтепродуктов. Единственное, хотелось бы, чтобы ФАС сначала документально зафиксировала параметры биржевых продаж — объемы, временной период, виды нефтепродуктов, рынки,— при соблюдении которых служба будет рассматривать цены, установленные на бирже, как справедливые рыночные цены. — "Газпром нефть" сможет вовремя перейти на новые техрегламенты? — Единственное, что беспокоит — наличие серьезной регулятивной проблемы. Когда мы говорим о новых стандартах моторного топлива, то почти всегда упоминаем слово "евро", однако наш российский стандарт предусматривает понятие не "евро", а "класс", и между ними есть принципиальное отличие. "Евро" не регулирует параметры октанового числа в топливе, а "класс" — регулирует. В соответствии с российским техрегламентом, с 2012 года будет запрещено выпускать бензин с октаном ниже 95-го. Однако абсолютно очевидно, что радикального обновления парка за оставшиеся полтора года не произойдет, и в результате многим автомобилистам придется поставить машины на прикол, а нефтяникам значительный объем невостребованного на внутреннем рынке высокооктанового бензина придется экспортировать. В связи с этим представляется целесообразным, как и везде в мире, отменить регулирование октана, сделав этот процесс эволюционным. Не производитель топлива, а автолюбитель и производитель автомобилей должны определять, когда и какое октановое число им необходимо. — Менеджеры СИБУРа, где вы возглавляете совет директоров, не готовы вернуться к идее выкупа компании? — Проект утратил свою актуальность. Процесс был инициирован в 2008 году Газпромбанком (основной акционер компании.— "Ъ"). Мировая экономика входила в кризис, и банки уже с начала 2008 года начали испытывать серьезные проблемы с ликвидностью. Газпромбанк был заинтересован в быстрой продаже актива. Менеджмент компании в тот момент был, пожалуй, единственным покупателем, готовым на такую быструю сделку без проведения необходимых процедур, проверок и изучения предприятия, поскольку хорошо знал актив. Но финансовый рынок закрылся раньше, чем удалось закрыть сделку, а сейчас банк проблем с ликвидностью уже не испытывает. — А возможность IPO СИБУРа не рассматривается? — В настоящий момент нет, не рассматривается, поскольку у компании нет необходимости в привлечении дополнительного капитала для финансирования инветспрограммы. Однако в будущем IPO может быть проведено. ( Read more... ) (Comment on this)
Friday, May 28th, 2010
10:45 am	Премьеры России, Белоруссии и Казахстана предпримут очередную попытку спасти Таможенный союз 28.05.2010 Премьеры России, Белоруссии и Казахстана предпримут очередную попытку спасти Таможенный союз. В обмен на беспошлинную нефть Минск готов предложить Москве контрольные пакеты «Белтрансгаза» и Мозырского НПЗ ( Read more... ) (Comment on this)
Wednesday, January 6th, 2010
7:23 pm	Нефть: прогнозы на 2010 Мнения нефтяников относительно цен на нефть в наступающем году разошлись. При формировании бюджета на будущий год ЛУКОЙЛ исходит из цены 64 долл за баррель. Самые негативные ожидания «Газпром нефти» не опускают баррель ниже 55 долл., в лучшем же случае «бочка» подрастет до 82 долл. Прогнозы «Газпрома» преисполнены оптимизмом — монополист определил ценовой коридор в 75—85 долл. за баррель. <По прогнозам ЛУКОЙЛа, в наступающем году будет держаться на уровне 64 долл за баррель, заявил глава компании Вагит Алекперов в интервью телеканалу «Вести». «Мы считаем, что 64 долл является базовой ценой, которая позволяет компании стабильно развиваться», - подчеркнул г-н Алекперов. Врочем компанией рассматривались и более позитивные, и более негативные сценарные условия, добавил он. Пессимистичный сценарий инвестрограммы «Газ­пром нефти» основывается на цене в 55 долл за баррель. Помимо этого компания разработала еще три варианта развития событий: оптимистический, реалистический и в соответствии с показателями Минэкономразвития. В целом «Газпром нефть» рассчитывает свой бюджет и инвестпрограмму-2010 исходя из цен на нефть на уровне 55—82 долл. за баррель, сообщил глава компании Александр Дюков. Наиболее радужными перспективы видятся «Газпрому». В ноябре на форуме АТЭС в Сингапуре заместитель председателя правления монополии Александр Медведев предположил, что цена барреля Brent в 2010 году будет колебаться в районе 75—85 долл. «Мы поддерживаем такой прогноз», — заявил он. Государство в свою очередь видит в наступающем году цену российской нефти на уровне 65 долл. за баррель. Такую цифру на прошлой неделе озвучил замглавы Минэкономразвития Андрей Клепач. К 2011 году ведомство ожидает, что «бочка» нефти подрастет до 70 долл. за баррель, а в 2012 году — 71 долл. По мнению г-на Клепача, данный вариант является наиболее вероятным. Глава Банка России Сергей Игнатьев считает, что цена нефти на уровне 65—70 долл. за баррель — это вполне реалистично. http://www.rbcdaily.ru/2009/12/30/tek/451144 (Comment on this)
Wednesday, March 19th, 2008
7:10 pm	«Газпром нефть» планирует в четыре раза увеличить капитализацию «Газпром нефть» рассчитывает на рост добычи в этом году после нескольких лет ее падения и прошлогодней стагнации. К 2020 году компания планирует нарастить добычу до 100 млн т в год, заявил вчера гендиректор компании Александр Дюков. Капитализация к этому времени должна увеличиться в 4 раза, до 100 млрд долл. По мнению аналитиков, заявленного уровня капитализации компания может достичь на пять лет раньше. «Газпром нефть», дочернее предприятие «Газпрома», к 2020 году должна стать крупным игроком на мировом рынке, увеличив капитализацию в 4 раза, до 100 млрд долл., передает ИТАР-ТАСС слова генерального директора компании Александра Дюкова. Сейчас капитализация компании составляет 20—30 млрд долл. По словам г-на Дюкова, к обозначенному сроку «Газпром нефть» планирует увеличить объем доказанных запасов нефти до 2,2 млрд т (в настоящее время около 545 млн т), добыча углеводородов должна быть увеличена до 90—100 млн т в год. В 2020 году «Газпром нефть» планирует добывать за рубежом 7—10 млн т нефти и сейчас рассматривает возможность добычи нефти в Африке, странах Азиатско-Тихоокеанского региона и Венесуэле. Уже в этом году объем добычи компании и ее дочерних структур должен возрасти до 49 млн т, отметил г-н Дюков. В 2006 и 2007 годах она добывала по 43 млн т, до этого добыча падала. Эти данные приведены с учетом показателей «Славнефти», которой «Газпром нефть» управляет совместно с ТНК-ВР, но без показателей «Томскнефти», 50-процентную долю которой компания приобрела в конце прошлого года у «Роснефти». Переработка «Газпром нефти» к 2020 году должна увеличиться до 70—80 млн т (в 2007 году объем ­нефтепереработки составил 26,15 млн т), а сбытовая сеть возрастет до 5,5 тыс. АЗС, сказал глава компании. По его словам, одна из стратегических целей «Газпром нефти» — выход на зарубежные рынки. В начале 2008 года компания договорилась о покупке 51% сербской ­нефтяной госкомпании NIS, которая владеет в Сербии нефтеперерабатывающим заводом и собственной сбытовой сетью. Сейчас «Газпром нефть» изучает возможность покупки других НПЗ в Восточной Европе. Кроме того, по словам Александра Дюкова, продолжается структуризация сбытового бизнеса. Созданы предприятия, которые направленно занимаются бункеровкой судов и заправкой самолетов авиатопливом «в крыло». Напомним, в 2008–2010 годах компания планирует инвестировать 267,5 млрд руб., в основном в увеличение добычи. В частности, в этом году компания собиралась увеличить капиталовложения на 36%, до 88,9 млрд руб. По мнению аналитика ИК «Велес Капитал» Дмитрия Лютягина, капитализация «Газпром нефти» вполне может достичь 100 млрд долл. к 2020 году. Причем при тех конъюнктурных трендах на рынке нефти, которые наблюдаются в настоящее время, данного показателя можно добиться и до 2015 года. «Нарастить добычу до 100 млн т компания сможет, если получит лицензии на новые месторождения либо приобретет другой актив», — считает Алексей Кокин из ИФК «Метрополь». По его словам, если в 2008 году добыча будет около 50 млн т (с «Томскнефтью» и «Славнефтью»), то к 2016 году она может вырасти до 57—58 млн т за счет Южно-Приобского место­рождения. Тем самым на новые приобретения остается 30—40 млн т. Г-н Кокин не исключил, что какие-то месторождения перейдут компании от «Газпрома». Расчет на увеличение добычи за рубежом выглядит не слишком реалистично, отмечает аналитик. ЛУКОЙЛ 15 лет пытается получить активы за границей и до сих пор только 6% добывает вне России, и то в основном в Казахстане. «Что касается нефтепереработки, то после покупки контроля над NIS, возможно, компания могла бы приобрести два НПЗ хорватской INA и два НПЗ в Боснии (один из которых принадлежит «Зарубежнефти»)», — говорит г-н Кокин. По мнению Виталия Крюкова из ИГ «КапиталЪ», «Газпром нефти» лучше акцентировать свое внимание на покупке НПЗ в России, так как это более эффективно, тем более учитывая последние предложения правительства РФ по дифференциации экспортных пошлин на нефтепродукты. http://www.rbcdaily.ru/2008/03/18/tek/330230 (Comment on this)
Thursday, March 13th, 2008
6:53 pm	«Газпром нефть» начинает разведку двух месторождений на Кубани «Газпром нефть» в 2008 году намерена начать геологические изыскания на принадлежащих ей Дообском и Новороссий­ском месторождениях углеводородов (Краснодарский край), прогнозные запасы которых оцениваются специалистами от 30 млрд до 70 млрд куб. м газа. Аналитики считают, что «Газпром нефти» придется по­тратить на геологию не менее 420—450 млн руб., а газ с этих участков может быть использован для строительства ГТЭС для ОАО «Новоросцемент» и снабжения горячей водой Геленджика. Как рассказал РБК daily заместитель руководителя Югнедр Геннадий Будков, лицензия на Дообское месторождение, расположенное между Геленджиком и Новороссийском, была куплена «Газпром неф­тью» за 27 млн руб. Его прогнозные запасы составляют 1,5 млрд куб. м по категории С1 и 6 млрд куб. м по категории С3. Новороссийское месторождение расположено в горной местности — от морского побережья до Крымска (15% уходит в море). Нефтехолдинг предложил за него 118,8 млн руб. при стартовой цене 9 млн руб. Прогнозные ресурсы этого месторож­дения оцениваются в 25 млрд куб. м по категории Д1. Аналитик ИК «Велес Капитал» Дмитрий Лютягин оценил затраты на геологоразведку на обоих участках в сумме 420—450 млн руб. При этом он считает логичным передать эти месторождения в эксплуатацию «Газпрому», если разведка не покажет в них наличие нефти. В этом случае газовики отдадут в разработку «Газпром нефти» найденные ими неф­тяные месторождения в других регионах. Напомним, 25-летние лицензии на эти месторождения «Газ­пром нефть» приобрела на торгах еще в 2006 году. Тогда же в руководстве ком­пании полагали, что если на этих участках не обнаружится нефти, они будут переданы «Газпрому». Как заметил РБК daily генеральный директор ООО «Союзресурс-Кубань» Станислав Бабин, реальные запасы Дообского месторождения будут больше, чем те, которые объявлялись при его продаже. По его словам, на торгах выставлялись только два верхних горизонта, нижний же (на глубине около 4 км) содержит прогнозные ресурсы не менее 19,5—20 млрд куб. м газа. Общие же его запасы — порядка 34 млрд куб. м. По утверждению г-на Бабина, еще в 2003 году на разработку Дообского претендовала НГК «Итера», собиравшаяся строить прямо на месторождении газотурбинный завод, снабжая энергией ОАО «Новоросцемент» и горячей водой Геленджик. Однако, считает он, разногласия между руковод­ством «Газпрома» и «Итерой» вынудили последнюю отказаться от проекта, которым воспользовался газовый монополист. По расчетам г-на Бабина, реализация проекта добычи только на Дообском место­рождении обойдется в сум­му не менее 7,2 млрд руб. http://www.rbcdaily.ru/2008/03/12/tek/328726 (Comment on this)