Below are the 17 most recent journal entries recorded in iv_g's LiveJournal:

Friday, January 28th, 2011
9:00 am	В ТНК-ВР снова недовольны ВР ( Read more... ) (Comment on this)
Wednesday, January 19th, 2011
9:15 am	Претензии российских акционеров ТНК-ВР не помешают сделке британской компании с «Роснефтью» уверен президент госкомпании Эдуард Худайнатов ( Read more... ) (Comment on this)
Wednesday, January 12th, 2011
9:00 am	Акционеры «Славнефти» лишили компанию крупных нефтедобывающих активов Мессояхская группа месторождений будет выведена из состава «Славнефти». Такое решение приняли акционеры компании — «Газпром нефть» и ТНК-ВР. Не исключено, что другой крупный участок — Куюмбинский — может оказаться в той же ситуации. В итоге «Славнефть», у которой добыча падает шестой год подряд, лишится своих главных добычных активов. «Газпром нефть» и ТНК-BP достигли соглашения о приобретении по 50% акций ЗАО «Мессояханефтегаз», владеющего лицензиями на разработку группы Мессояхских нефтегазовых месторождений на севере Ямала, сообщили вчера компании в совместном пресс-релизе. Оператором проекта будет «Газпром нефть». «Управляя активом напрямую, акционеры смогут оперативно принимать ключевые решения, упростить процедуру финансирования масштабной инвестпрограммы и расширить возможности по привлечению заемного капитала», — отмечается в сообщении. Извлекаемые запасы нефти и конденсата Мессояхских месторождений (ЯНАО) по категориям С1+С2 составляют 560 млн т газа — 230 млрд куб. м. Пик добычи — около 20 млн т нефти и конденсата и 10 млрд куб. м газа в год. ОАО «Славнефть» было создано в 1994 го­ду. Основными учредителями выступили Госкомимущество России и Мингосимущество Белоруссии. В феврале 2000 года компанию возглавил Михаил Гуцериев. В 2002 году он покинул этот пост, основав собственную компанию «РуссНефть» на базе предприятий, входивших в сферу интересов «Славнефти». В декабре 2002 года «Славнефть» в ходе приватизации была куплена «Сибнефтью» (переименована в «Газпром нефть») и ТНК (позднее ТНК-ВР). Они владеют на паритетных началах 98,95% акций компании. Новые владельцы решили разделить между собой активы «Славнефти», однако сразу договориться не смогли. В 2008 году только удалось завершить процесс раздела сбытовой сети, состоящей из 550 АЗС. Дальнейший передел активов компании замгендиректора «Газпром нефти» Анатолий Чернер отрицал. Помимо Мессояхской группы месторождений компании принадлежит Куюмбинское месторождение и Терско-Камовский участок Юрубчено-Тахомского месторождения в Красноярском крае. Всего 37 лицензий на поиск, разведку и добычу нефти и газа. В прошлом году исполнительный вице-президент ТНК-ВР Сергей Брезицкий говорил, что для разработки Куюмбинского проекта может быть также создано новое СП двух собственников. Он опроверг мнение о том, что после вывода Мессояхи за пределы «Славнефти» добыча компании будет серьезно снижаться. В структуру «Славнефти» также входят три нефтеперерабатывающих завода, из них два в Ярославской области, в том числе самый старый в России — им. Менделеева, основанный в 1879 году. Его компания хочет продать уже не первый год, однако покупатель до сих пор не нашелся. Третий НПЗ расположен в Белоруссии — Мозырский. Месторождения «Славнефти» сильно истощены, однако акционеры компании будут направлять свои усилия на разработку крупных проектов в ущерб небольшим, считает аналитик ИК «Тройка Диалог» Валерий Нестеров. Предварительно инвестиции в Мессо­яхские месторождения оцениваются в 15—18 млрд долл., что сопоставимо с вложениями в крупнейший проект «Газпрома» Штокманов­ский (см. таблицу). По мнению замруководителя аналитического управления ИГ «Алор-Инвест» Дмитрия Лютягина, акционеры не заинтересованы развивать «Славнефть» как отдельную компанию. «Активы будут постепенно выводиться из ее состава либо в совместные предприятия акционеров, либо продаваться одному из них по отдельности. Но это вопрос не одного года», — говорит эксперт. http://www.rbcdaily.ru/2011/01/12/tek/562949979529289 (Comment on this)
Tuesday, November 30th, 2010
10:00 am	ТНК-ВР форсирует экспансию на международный рынок О намерении ТНК-BP создать международную трейдинговую компанию сообщил вчера старший вице-президент компании Грэхэм Шарп. «Это поддержит планы будущей зарубежной экспансии ТНК-ВР и обеспечит диверсификацию деятельности компании», — сказал он. Предполагается, что трейдер будет зарегистрирован в Женеве и начнет работу в III квартале 2011 г. У всех крупнейших нефтяных компаний мира есть собственные трейдинговые подразделения. Среди российских таковые в наличии только у «Лукойла» (Litasco) и «Газпром нефти» (Gazprom Neft Trading), остальные пользуются услугами международных посредников. Около трети этих объемов приходится на Gunvor Геннадия Тимченко. В 2009 г. Gunvor была третьим мировым нефтетрейдером по объему выручки. Через кого экспортируется продукция ТНК-BP, представитель компании не говорит. «ТНК-ВР будет сложно потеснить нынешних лидеров», — считает аналитик Банка Москвы Денис Борисов. «На этом рынке бал правят темные лошадки. Для того чтобы двигать серьезными объемами нефти, требуются не только солидные финансовые ресурсы и значительный опыт. Нужны еще соответствующие связи», — говорил в интервью «Ведомостям» президент компании Platts Лоуренс Нил. Сейчас ТНК-BP экспортирует 1,2 млн баррелей нефти и нефтепродуктов в сутки. Чтобы выйти на международный уровень, компании предстоит удвоить эти объемы, отметил Шарп. Нарастить продажи до 2 млн баррелей в сутки (около 100 млн т в год) ТНК-ВР планирует в течение 3-4 лет. Половина придется на продукцию третьих сторон, пояснил вице-президент ТНК-ВР. Возможных партнеров холдинга он не назвал, сославшись на «коммерческую тайну». Заявленные ТНК-ВР объемы амбициозны: это около трети сегодняшнего рынка (прогноз на 2010 г. — 215 млн т нефти и 110 млн т нефтепродуктов), отмечает Борисов. «Рентабельность трейдингового бизнеса ниже, чем у нефтедобычи. Но если холдингу удастся претворить свои планы в жизнь, то это повысит показатель EBITDA на баррель добычи, сократив разрыв с “Роснефтью” и “Лукойлом” (у них этот показатель составляет $22, у ТНК-ВР — $19)», — говорит аналитик. http://www.vedomosti.ru/newspaper/article/250737/potesnit_timchenko (Comment on this)
Monday, October 18th, 2010
12:45 pm	TНK-BP покупает активы BP во Вьетнаме и Венесуэле Российско-британская нефтяная компания TНK-BP договорилась с одним из своих учредителей - британской BP - о покупке ее венесуэльских и вьетнамских активов. За трубопроводные и добывающие активы в этих странах российско-британское СП заплатит 1,8 млрд долл. В Венесуэле TНK-BP приобретет у BP долю в 16,7% в компании PetroMonagas SA, производящей высоковязкую нефть, долю в 40% в компании Petroperija SA, являющейся оператором месторождения DZO, а также долю в 26,7% в компании Boqueron SA. Работа на этих активах ведется в рамках совместных предприятий с PDVSA, а их совокупный объем добычи составляет 25 тыс. барр. нефтяного эквивалента в сутки. Во Вьетнаме TНK-BP приобретет у BP долю в 35% в шельфовом добывающем газовом блоке 06-1, в состав которого входят газоконденсатные месторождения Lan Tay и Lan Do, долю в 32,7% в трубопроводе и терминале Nam Con Son, а также долю в 33,3% в электростанции Phu My 3. Перечисленные активы вместе образуют интегрированную цепочку от добычи газа до выработки электроэнергии с производственной мощностью в 30 тыс. барр. н.э. (нефтяного эквивалента) в сутки (прямое долевое участие), или 15 тыс. барр. н.э. в сутки, исходя из компенсационной основы. По словам исполнительного председателя совета директоров ТНК-ВР Михаила Фридмана, приобретения в Венесуэле и Вьетнаме знаменуют начало нового этапа в стратегической экспансии компании. "Мы уверены, что эти активы заложат прочную основу для развития бизнеса ТНК-ВР за пределами России", - отметил он. Новые активы добавят к чистому показателю запасов TНK-BP, категории доказанных и вероятных (2P), приблизительно 290 млн барр. н.э. из расчета прямого долевого участия, или около 260 млн барр. н.э., исходя из компенсационной основы. В начале сентября BP проинформировала российскую "дочку" - ТНК-BP - о планируемой реорганизации своего портфеля международных активов. ТНК-BP заявляла, что рассматривает возможности приобретения тех активов BP, которые могли бы обеспечить стратегический рост ТНК-BP и создание дополнительной стоимости для компании. В связи с аварией в Мексиканском заливе британская BP в июле объявила о программе продажи активов на сумму до 30 млрд долл. в ближайшие 18 месяцев. По итогам II квартала 2010г. BP зафиксировала рекордные для Великобритании чистые убытки в размере около 17 млрд долл., поскольку была вынуждена зарезервировать 32 млрд долл. на покрытие расходов в связи с нефтяной катастрофой у берегов США. http://top.rbc.ru/economics/18/10/2010/483646.shtml (Comment on this)
Tuesday, September 21st, 2010
11:20 am	Месторождение Верхнечонское, Восточная Сибирь Расположено в Катангском районе Иркутской области, в верхнем течении реки Чона (в 1100 км к северо-востоку от Иркутска). Долгое время ресурсы месторождения не разрабатывались из-за отсутствия необходимой транспортной инфраструктуры, однако с началом постройки нефтепровода Восточная Сибирь—Тихий океан (ВСТО) интерес к нему возрос. В 2002 лицензию на эксплуатацию получило ОАО "Верхнечонскнефтегаз", 62,42% акций которого принадлежали ТНК-BP, а 25,82% — "Интерросу", позднее продавшему свою долю "Роснефти". В 2005 ТНК-BP объявила о намерении вложить в добычу нефти на месторождении $270 млн. В том же году началась опытно-промышленная эксплуатация, были построены первые скважины. В 2008 завершилось строительство трубопровода, соединившего месторождение с ВСТО. Ожидается, что в 2009 здесь будет извлечено 1,5 млн т нефти, а в полную силу скважины заработают в 2010. В ближайшее время у месторождения может смениться еще один владелец — ТНК-BP намерена продать контрольный пакет "Газпрому". http://www.kommersant.ru/doc-rss.aspx?DocsID=1020998 Верхнечонское месторождение расположено на севере Восточной Сибири, в 1 100 км к северу от Иркутска. Название ему дала река Чона, тянущаяся на 800 км и впадающая в Вилюйское водохранилище в Якутии. На сегодняшний день разведанные запасы месторождения составляют 200 млн тонн углеводородов. Начатое в 2006 году строительство нефтепровода «Восточная Сибирь – Тихий Океан» (ВСТО) в непосредственной близости от Верхнечонского месторождения сделало месторождение уникально удобной и колоссальной по масштабам ресурсной базой. ТНК-ВР унаследовала участие в Верхнечонском проекте в качестве совладельца компании РУСИА Петролеум. С разделом нефтяных и газовых активов образовалась компания «Верхнечонскнефтегаз», в которой ТНК-ВР сейчас принадлежит 68,5% акций. Партнером ТНК-ВР по проекту является компания «Роснефть». Верхнечонское месторождение является уникальным по своему характеру и строению. Оно было открыто в ещё в 1978 году и до сих пор считается крупнейшим в Восточной Сибири. Однако долгое время не существовало реальной инженерной и экономической схемы для разработки месторождения, а также людских и технических ресурсов для её осуществления. Его нефтеносная порода образовалась в докембрийский период, в результате чего её твёрдость и значительные солевые отложения стали одной из проблем при его освоении. Высокий технологический потенциал и сочетание международного опыта с российской нефтяной традицией позволили ТНК-ВР провести тщательную оценку и начать разработку Верхнечонского месторождения. Сложность геологического строения нефтеносных пластов продиктовала необходимость применения особого технологического решения при разработке Верхнечонского месторождения. Оно заключается в бурении крутых наклонных и горизонтальных скважин, проникающих через несколько слоев продуктивного пласта. На первом этапе (2003—2005 гг.) помимо бурения были проведены обширные исследования, в том числе и на взаимовлияние скважин. Работы показали, что помимо одного горизонта месторождения в геологической структуре есть еще два: нефтяной и газовый, содержащий около 95 млрд кубометров газа. В 2005—2006 годах была начата опытно-промышленная эксплуатация месторождения, а в 2008 году была получена первая тонна нефти. В этом же году было завершено строительство трубопровода длиной 85 км, соединяющего Верхнечонское месторождение с ВСТО, автомобильной дороги с семью постоянными мостами, введены в эксплуатацию установки по подготовке нефти и электростанция, работающая на попутном газе. В промышленную эксплуатацию месторождение введено в октябре 2008 года и до конца года было добыто 156 тыс. тонн нефти. В 2009 году, по планам ТНК-ВР добыча на Верхнечонском месторождении превысит 1 млн тонн, а пик добычи ожидается в 2014 году на уровне 7 млн тонн. Общий объем инвестиций в Верхнечонский проект уже составил более 1 млрд долл., и может достичь 4—5 млрд долл. в зависимости от необходимого количества скважин. Сегодня на Верхнечонском месторождении работает более 2000 человек, включая полторы тысячи специалистов из 45 подрядных организаций. http://www.tnk-bp.ru/operations/exploration-production/projects/verkhnechonsk/ (Comment on this)
Monday, September 6th, 2010
10:55 am	ТНК-ВР, «Газпром нефть» и «Лукойл»: строительство нефтепровода Заполярное —Пурпе ( Read more... ) В августе правительственная комиссия по ТЭКу предварительно утвердила программу освоения ЯНАО и севера Красноярского края. В проекте документа были другие параметры трассы Заполярное — Пурпе. Всего их пять. «Предпочтительный» вариант предполагает, что придется вкладываться сразу в две системы: строить новый нефтепровод Заполярное — Пурпе на 488 км и мощностью 34,7 млн т в год, а также расширять нефтепровод «Роснефти» Ванкор — Пурпе. Чтобы тот мог обеспечить прокачку 35,3 млн т нефти в год, нужны четыре новые перекачивающие станции. Кроме того, необходимо построить 969 км подводящих нефтепроводов. Тогда к обеим системам смогут подключиться 24 новых участка, добыча на которых вместе с действующим Ванкорским месторождением достигнет к 2017-2020 гг. 70 млн т в год (см. рисунок). Общие инвестиции в обе стройки — 105,6 млрд руб. с НДС в ценах на конец 2009 г. А с учетом подводящих нефтепроводов — 141,8 млрд руб., говорится в документе. Если предположить, что нефтяники будут финансировать новую стройку пропорционально будущей прокачке, то больше всех придется потратить ТНК-ВР: к 2020 г. на нее придется почти 24 млн из 70 млн т (с учетом доли в «Славнефти»), следует из проекта программы. На втором месте — группа «Газпром» (19 млн т). На «Лукойл» придется меньше 1 млн т. Но инвестиции ожидаются именно «частные», гласит программа, расходов из бюджета не планируется (собственные средства «Транснефти» тоже учитываются как частные). А 105,6 млрд руб. на магистральные нефтепроводы должны быть вложены уже в 2010-2013 гг. http://www.vedomosti.ru/newspaper/article/245053/skinutsya_na_trubu (Comment on this)
Tuesday, August 10th, 2010
2:10 pm	Уватский проект Уватский район Тюменской области Общая площадь 48320,9 тыс. км². Район состоит из 12 сельских администраций, и которые входит 43 населенных пункта с общей численностью населения 20208 человек. Общий объем запасов углеводородного сырья на территории района оценивается в 1, 2 млрд. тонн нефти.ООО "ТНК-Уват" (дочернее общество ТНК-ВР), разрабатывающее Урненское и Усть-Тегусское месторождения Уватского проекта.Разработка месторождений Увата, наряду с Каменным и Верхнечонским, входит в число приоритетных проектов ТНК-ВР http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A3%D0%B2%D0%B0%D1%82%D1%81%D0%BA%D0%B8%D0%B9_%D1%80%D0%B0%D0%B9%D0%BE%D0%BD_%D0%A2%D1%8E%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D1%81%D0%BA%D0%BE%D0%B9_%D0%BE%D0%B1%D0%BB%D0%B0%D1%81%D1%82%D0%B8 23 января 2002 г. Уватская нефть была известна уже более 50 лет назад, но перспективный проект был "заморожен" в 70-х годах. Только 10 лет назад Уватский проект вновь обрел актуальность благодаря появлению на территории области самостоятельных недропользователей. Уват - нефтегазоносная территория, включающая около 30 участков с запасами 1,1 млрд. тонн нефти, из них 80 % находятся на территории Ханты-Мансийского автономного округа, и 20 % на юге Тюменской области. Территория, которую занимает Уватский проект (18,3 тысяч кв. километров), в семь раз превосходит Герцогство Люксембург. На этой площади умещаются восемь лицензионных участков, принадлежащие Тюменской нефтяной компании: Пихтовый, Северо-Демьянский, Урненский, Усть-Тегусский, Тамаргинско-Северо-Болотный, Кальчинский, Южно-Пихтовый, Иртышский, и всего семь месторождений.Уват относится к Западно-Сибирской нефтегазоносной провинции, где очень сложно вести геологоразведку и добычу. Трудности возникают в связи с глубоким залеганием продуктивных пластов и довольно сложными природно-климатическими условиями. Например, зимой некоторые болота не промерзают, затрудняя транспортировку по местности. На восьми лицензионных участках выявлено 7 месторождений и 29 перспективных структур. Извлекаемые запасы (категории С1 и С2) - 105,4 млн. т., перспективные и прогнозные (С3, Д0 и Д1)- 571,3 млн. т.По основным показателям Кальчинское-наиболее привлекательное месторождение проекта, и в настоящий момент оно находится в промышленной разработке. Несмотря на это, центром всего Уватского проекта стало Северо-Демьянское месторождение. Оно было открыто всего полтора десятка лет назад, и лишь в начале февраля 2001 года Тюменьнефтегаз получил здесь первую промышленную нефть. Табл. 1 Основные показатели проекта: добыча Проект планировалось осуществлять на условиях СРП. Было создано дочернее общество "ТНК-Уват", которое выступало в качестве инвестора по условиям СРП. Участниками "ТНК-Уват" помимо Тюменской нефтяной компании стали недропользователи лицензионных участков в составе проекта. ТНК принадлежит 99.7% акций, по 0.1% принадлежат компаниям СИНКО, Новосибгеология и Тюменнефтегаз. ТНК в течение 2001 года вела подготовку и согласование проекта СРП по Уватской группе месторождений с тем, чтобы в начале 2002 года он мог вступить в силу. Удастся ли компании преодолеть все трудности и осуществить намеченное? По проекту, затраты на производственную инфраструктуру оценивались почти в $610 млн. Ни одна из компаний, выходивших на Уват, не смогла привлечь и взять на себя такие большие вложения. ТНК же взялась за разработку проекта. Что движет компанией? По расчетам ТНК, в течение 20 лет государство может получить от проекта около 55 млрд. рублей. В бюджет страны при этом поступит 26265,6 миллиона рублей. Немало средств останется и в Тюменской области, администрация которой взаимодействует с компанией. Самой ТНК, точнее её дочерней компании "ТНК-Уват" достанется 14722 млн. рублей. Но при этом не до конца определен порядок налогообложения СРП. Кстати, стоит оговориться. Напомним, что проект разрабатывался и проходил презентацию в первой половине 2001 года. А в начале декабря Правительство внесло в Думу проект главы НК о налогообложении СРП, предложив увеличить число налогов для его участников. Таким образом, если новый налоговый режим будет утвержден, не будет гарантии неизменности отчисляемых государству платежей. То есть, все расчеты по проекту нужно будет производить заново. http://www.neftegaz.ru/analisis/view/63 07 июня 2008 Одним из основных стратегических приоритетов ТНК-ВР в Тюменской области является создание нового крупного центра добычи нефти в Западной Сибири к середине 2009 года – Уватского проекта. Его разработка идет в рамках подписанного в 2004 году соглашения о стратегическом сотрудничестве ТНК-ВР с Правительством Тюменской области. ( Read more... ) «Мы рассчитываем на Уватский проект, и в ближайшем будущем намерены выйти на годовую добычу в 10 млн т, — отмечает Вице-президент ТНК-ВР, директор филиала «ТНК-ВР Сибирь» Олег Чемезов. — Месторождения Уватской группы – это один из новых и перспективных проектов во всей Тюменской области и Западной Сибири. Более того, на наш взгляд, юг региона еще до конца не изведан, и мы уверены, что его недра таят в себе скрытые перспективы». ( Read more... ) 25 февраля 2009 г. Ввод в эксплуатацию Усть-Тегусского и Урненского месторождений эксперты называют новым этапом в развитии нефтедобычи на юге Западной Сибири. На церемонии пуска первой нефти в Тюменской области присутствовали вице-премьер Игорь Сечин и глава Федерального агентства по недропользованию Анатолий Ледовских. ( Read more... ) http://www.rg.ru/2009/02/25/neft.html 2009 ТНК-ВР продолжает инвестировать в обустройство и разработку месторождений Уватского проекта, полноценный старт которому был дан в феврале. Готовясь к запланированному росту добычи, компания завершила реконструкцию узла коммерческого учета на Кальчинском промысле, увеличив его мощность в 3 раза, вводит в эксплуатацию вторую очередь ЦПС на Усть-Тегусском месторождении и новую НПС на Кальче. К концу сентября объем суточной добычи на двух месторождениях восточного Увата достиг 6,8 тыс. тонн, а уже через месяц составит 8 тыс. тонн. В результате уже в начале октября Тюменская область пересекла 2-миллионный рубеж добычи нефти. А по итогам 2009 года, по оптимистическим прогнозам, действующие промыслы Увата могут дать ТНК-ВР до 3 млн тонн нефти — на 500 тыс. тонн больше, чем ожидалось. ( Read more... ) Долгая дорога к Увату ЗАПАСЫ НЕФТИ в Уватском районе Тюменской области были обнаружены еще 35-40 лет назад. Тогда как раз были открыты Усть-Тегусское и Урненское месторождения. Однако из-за полного отсутствия в регионе инфраструктуры, сложного геологического строения коллекторов залежей, открытых к тому же на большой глубине, их освоение сочли нецелесообразным. В 90-е годы в Уватском районе постепенно обозначились два лидера. «ЮКОС», работавший на компактно расположенных на северо-западе 9 участках, через которые идет магистральный нефтепровод. И ТНК (тогда еще без ВР), близкая к областной администрации, чье дочернее предприятие «Тюменнефтегаз» еще в 1992 году начало разработку Кальчинского месторождения с извлекаемыми запасами более 20 млн тонн, а в 2000 году пробную эксплуатацию Северо-Демьянского месторождения. «ЮКОС» после 1998 года работы на Увате свернул, не найдя крупных месторождений, а в начале 2000-х потерял тюменские лицензии. ТНК же, наоборот, упрочила свое положение в регионе путем слияний и поглощений и готовила документы для подписания СРП по Уватскому проекту (после принятия в 2003 году поправок в Налоговый кодекс идея СРП в России потеряла актуальность, и компании пришлось от нее отказаться). После этого в течение 4 лет ТНК-ВР участвовала в аукционах и «по крупицам» достраивала Уватский проект (см. «Старые знакомые» в «НиК» №11, 2006 г.). Местные власти, безусловно заинтересованные в прогрессе нефтяного сектора, компании подыгрывали: на аукционы выставлялись, прежде всего, те участки, которые могли быть интересны ТНК-ВР. Параллельно компания вела разведку приобретенных участков (только в 2004-06 годах на доразведку было потрачено более $500 млн) и занималась обустройством первых промыслов. Представители ТНК-ВР особо отмечают роль трехмерной сейсмики в развитии проекта. «Уват — коллектор сложной структуры с каналами в породе. Трехмерная сейсмика в сочетании с современными технологиями интерпретации и обработки данных позволяет нам видеть эти каналы. Таким образом, мы знаем, где нужно бурить», — говорил вице-президент ТНК-BP по технологии добычи Фрэнсис Соммер. Точность прогноза нефтенасыщенных пластов по пробуренным на Увате скважинам составила 70%. При этом затраты на разведку тонны нефти составили $3,7 — этот сравнительно невысокий показатель, по мнению специалистов, получен благодаря трехмерной сейсморазведке. К 2007-08 годам ТНК-ВР открыла на участках Уватского проекта несколько новых месторождений — Косухинское, Протозановское, Северо-Качкарское, Немчиновское, Средне-Кеумское, им. А. Малыка, Южно-Венихъяртское, Западно-Эпасское и т.д., начала пробную эксплуатацию восточных промыслов и строительство субширотного нефтепровода. На 2008 год пришелся пик инвестиций ТНК в Уват — $1 млрд. Столько же компания вложила в период с 2004 по 2007 год. http://www.indpg.ru/nik/2009/10/27291.html 15 июня 2010 Разработка Протозановского и Косухинского месторождений Центрального Увата станет следующим шагом в развитии Уватского проекта. Об этом заявил заместитель генерального директора по геологии и разработке месторождений, главный геолог ООО "ТНК-Уват" Александр Прохоров. Он отметил, что геологическая изученность этих месторождений практически равноценна, а экономическая разработка рентабельна - при испытании разведочных скважин были получены достаточно высокие дебиты. По обоим месторождениям уже разработана детальная программа эксплуатационного бурения, в процессе реализации которой до конца текущего года "ТНК-Уват" на Косухинском месторождении планирует пробурить и закончить испытанием две разведочные скважины. В зимний сезон начато выполнение полевых сейсмических работ 3Д, по завершении которых до 2013 года здесь будут пробурены ещё две разведочные скважины, сообщили в филиале "ТНК-ВР Сибирь". В пределах Протозановского месторождения в 2010 году выполнены полевые сейсмические работы 3Д. На 2011 год предусмотрено бурение одной разведочной и одной поисковой скважины на перспективной примыкающей к месторождению площади. В 2012 году здесь планируется пробурить разведочную скважину, что позволит существенно повысить изученность месторождения и завершить стадию оценки. Начало полномасштабной разработки Протозановского месторождения запланировано на 2016 год. По мнению Александра Прохорова, на стадии эксплуатационного бурения Протозановское и Косухинское месторождения смогут подтвердить прогнозы нефтяников об увеличении нефтедобычи на юге Тюменской области. http://www.vsluh.ru/news/oilgas/203606.html (Comment on this)
Wednesday, July 28th, 2010
12:30 pm	vedomosti.ru: ТНК-ВР и ВР 28.07.2010 «Другая» ВР ( Read more... ) Российская ТНК-ВР дает британской ВР 30-40% нефти. И та не раз заявляла, что ни за что не продаст российский актив. Не ждет этого и сама ТНК-ВР, заявил вчера ее совладелец и исполнительный директор Герман Хан. Он добавил, что поддерживает назначение Дадли и приветствует возможное вхождение Хейворда в совет TNK-BP, оба поздравления уже направлены партнерам. ( Read more... ) http://www.vedomosti.ru/newspaper/article/2010/07/28/241915#ixzz0uv8ArCoA (Comment on this)
Friday, May 28th, 2010
10:45 am	Премьеры России, Белоруссии и Казахстана предпримут очередную попытку спасти Таможенный союз 28.05.2010 Премьеры России, Белоруссии и Казахстана предпримут очередную попытку спасти Таможенный союз. В обмен на беспошлинную нефть Минск готов предложить Москве контрольные пакеты «Белтрансгаза» и Мозырского НПЗ ( Read more... ) (Comment on this)
Tuesday, February 16th, 2010
10:02 am	ТНК-BP: Уват Уватский проект Уватская группа месторождений расположена в Западной Сибири на юге Тюменской области, более чем в 700 км от г. Тюмень. Первая опорная скважина здесь была заложена еще 50 лет назад, но изолированность, болотистая местность и сложное строение коллекторов месторождения не позволили тогда найти экономически эффективный способ его разработки. До создания ТНК-ВР владельцем Увата стала ТНК, но именно с приходом ТНК-ВР началось активное освоение месторождения. Активная работа на Увате началась в 2004 году с изучения геологических моделей Урненского и Усть-Тегусского месторождений. Ключом к проекту стала трехмерная сейсмика – именно она в сочетании с современными технологиями обработки и интерпретации данных позволила понять сложную структуру коллектора и определить оптимальные места закладки скважин. На базе полученных данных был создан план разработки месторождения, и уже в 2006 году для Увата наступил принципиально новый этап – началась разработка Усть-Тегусского и Урненского месторождений (до этого добыча велась только на одном участке в западной части Увата – Кальчинском; в 2008 году она составила 1,2 млн т нефти). Сейчас Уватский проект представляет собой группу из 15 лицензионных участков (21 месторождение) с перспективными ресурсами в 250 млн т. В феврале 2009 года началась промышленная эксплуатация Урненского и Усть-Тегусского месторождений (Восточный Уват). В 2009 году объем добычи на них составил около 2 млн тонн. В 2010 году начнется опытно-промышленная эксплуатация Тямкинского месторождения (Центральный Уват). Ожидаемая добыча за все время разработки Увата составит около 75 млн тонн нефти. Общий объем инвестиций в Уватский проект составит около 160 млрд руб., из них в 2004—2007 гг. уже было вложено 29,5 млрд руб., а в 2007—2010 гг. планируется инвестировать около 53,5 млрд руб. Подрядчики ТНК-BP – признанные международные сервисные компании, которые предоставляют передовые технологии для разведочного бурения, данные для математического моделирования и полный набор геофизических услуг. Это KCA Deutag, Schlumberger, Halliburton и Baker Hughes. Координатором научно-технической работы выступает Тюменский нефтяной научный центр. По мере продвижения проекта задачей, требующей нетрадиционных подходов, остается логистика. ТНК-ВР была вынуждена отложить строительство автодороги в ближайшие годы – рост затрат при нынешних ценах на товары и услуги поставил бы под сомнение экономическую целесообразность разработки Увата (в настоящее время завоз оборудования и материалов на Уват возможен только по зимней дороге, а люди доставляются на месторождение вертолетом). В будущем может быть построена дорога протяженностью 50 км до принадлежащего «Славнефти» Тайлаковского месторождения. Другая возможность – постепенное строительство автодороги параллельно с разработкой других месторождений, по мере продвижения от Урненского и Усть-Тегусского на запад. Обустройство месторождений потребует немалых затрат, но, в целом, может кардинально изменить инфраструктуру обустраиваемого района. Прежде всего, развитие Уватского проекта существенно пополнит налоговую казну региона в виде прямых поступлений. Кроме того, разработка месторождений внесет существенный вклад в развитие промышленности юга Тюменской области, а также позволит создать в регионе почти 12 тысяч рабочих мест. http://www.tnk-bp.ru/operations/exploration-production/projects/uvat/ ООО «ТНК-Уват» ООО «ТНК-Уват» занимается разработкой месторождений Уватской группы, расположенных в Западной Сибири на юге Тюменской области, более чем в 700 км от города Тюмень. Компании принадлежат лицензии на право пользования недрами по 9 лицензионным участкам: Урненский, Усть-Тегусский, Пихтовый, Южно-Пихтовый, Тамаргино-Северо-Болотный, Герасимовский, Западно-Герасимовский, Восточно-Герасимовский, Катысский. Первая опорная скважина на Увате была заложена еще 50 лет назад, но удалённость, характер местности и сложное строение коллекторов месторождения долгое время не позволяли найти экономически эффективный способ разработки. Активное освоение месторождений началось только с приходом в регион компании ТНК-ВР. Уватский проект стартовал в 2004 году. Он начался с изучения геологических моделей Урненского и Усть-Тегусского месторождений. Ключом к принятию решения о разработке стала трехмерная сейсмика – именно она в сочетании с современными технологиями обработки и интерпретации данных позволила понять структуру коллектора и определить оптимальные места заложения скважин. На базе полученных данных был создан план разработки месторождений, и уже в 2006 году для Увата наступил принципиально новый этап – началось освоение Усть-Тегусского и Урненского участков. В зимний период 2006 — 2007 годов были построены зимники — сезонные дороги, по которым на месторождения были завезены топливо, буровые установки, прочие материалы и оборудование, и бригады приступили к работе. В 2008 году в рамках Уватского проекта общее число пробуренных скважин достигло 70. Результаты испытаний не только подтвердили, но и превзошли первоначальные ожидания. Полученные данные позволили сформировать новый взгляд на геологические пласты, строение залежей, их потенциал. По результатам, полученным в ходе бурения поисково-разведочных скважин на лицензионных участках ТНК-Уват в 2008 году, прирост геологических запасов составил 25,5 млн тонн. В 2008 году объем годовой добычи на Урненском и Усть-Тегусском месторождениях составил 5,9 тыс. тонн нефти, в 2009 году планируется добыть 1,5 млн тонн. В феврале 2009 года был введен в эксплуатацию магистральный 264-километровый нефтепровод «Усть-Тегусское месторождение – Кальчинское месторождение», подключенный к системе Транснефти. 16 февраля 2009 года в присутствии Заместителя Председателя Правительства Российской Федерации Игоря Сечина, Полномочного представителя Президента Российской Федерации в Уральском федеральном округе Николая Винниченко, Руководителя Федерального агентства по недропользованию Анатолия Ледовских, губернатора Тюменской области Владимира Якушева, Главного управляющего директора ТНК-ВР Тима Саммерса и Исполнительного директора ТНК-ВР Германа Хана была сдана в эксплуатацию первая очередь центрального пункта сбора нефти (ЦПС) на Усть-Тегусском месторождении. Это стало началом промышленной эксплуатации Усть-Тегусского и Урненского месторождений. Мощность первой очереди ЦПС составляет 2 млн т/год в соответствии с планами динамичного наращивания добычи Расширение этого объекта будет продолжено и, после завершающего этапа строительства, прием нефти на ЦПС возрастет до 6 млн т/год. В планах ТНК-Уват – в 2010 году запустить собственную газотурбинную электростанцию, которая позволит нефтяникам довести уровень утилизации попутного нефтяного газа на месторождениях до рекордных 99,8%. http://www.tnk-bp.ru/operations/enterprises/tnk-uvat/ (Comment on this)
Thursday, January 21st, 2010
6:29 pm	ТНК-ВР начала кампанию по продлению действия лицензий до 2048 г. ТНК-ВР опасается, что может потерять лицензию на Ковыктинское месторождение, по которому в настоящее время идут переговоры с «Газпромом». В инвестиционном меморандуме (имеется в распоряжении РБК daily) к выпуску евробондов компания отметила, что у нее нет уверенности в том, что государство в будущем не наложит санкций. Это может быть и отзыв или приостановка действий лицензии. Как уже писала РБК daily, «Газпром», группа BP и ТНК-BP 22 июня 2007 года подписали меморандум о взаимопонимании по созданию стратегического альянса. Согласно документу, ТНК-BP продаст газовой монополии 62,8% акций компании «РУСИА Петролеум», владеющей лицензией на разработку Ковыктинского газоконденсатного месторождения с запасами газа свыше 2 трлн куб. м, а также 50% акций ВСГК, реализующей проект газификации Иркутской области. При этом меморандум подразумевает создание СП на базе обмена активами общей стоимостью 3 млрд долл. и опциона на обратный выкуп у «Газпрома» ТНК-BP 25% плюс одна акция в Ковыктинском проекте по рыночной цене, подтвержденной независимой оценкой. Стороны планировали завершить сделку в первом квартале 2008 года. Чтобы избежать рисков отзыва лицензий, компания активно ведет деятельность по продлению лицензий на свои месторождения на длительные сроки. В течение 2008 года и за первые девять месяцев 2009 года 15 лицензий были продлены с 2025 до 2048 года (из них восемь были продлены до 2038 года). Одновременно с этим компании удалось продлить сроки действия лицензий на два ключевых участка Самотлорского месторождения. Ранее они выдавались до 2013 года, а ТНК-ВР уже перерегистрировала их и теперь может заниматься разведкой и добычей на этих участках до 2038 года. В то же время у компании нет уверенности в успешном результате по продлению лицензий на некоторые участки до истечения их срока действия. http://www.rbcdaily.ru/2010/01/21/tek/453568 (Comment on this)
Tuesday, January 19th, 2010
4:04 pm	Только благодаря разработке новых участков крупным нефтяным компаниям по итогам прошлого года удалось не уйти в минус по темпам добычи нефти. Как сообщили в ТНК-ВР, месторождения, промышленная эксплуатация которых началась в конце 2008 — начале 2009 года, обеспечили компании более 7% годовой добычи. По подсчетам аналитиков, в этом году при прогнозируемых потерях в 13 млн т нефти на старых месторождениях нефтяники получат до 21 млн т нефти на вновь разрабатываемых. ТНК-ВР на новых месторождениях в прошлом году добыла 5 млн т нефти, или 7% от общей добычи (по предварительным данным, 70,8 млн т). В частности, на новых участках Уватского проекта — Урненском и Усть-Тегусском — объем добычи достиг 1,973 млн т, на Каменном — 1,895 млн т, на Верхнечонском — 1,181 млн т. В этом году ТНК-ВР планирует нарастить производство нефти почти на 3%, до 71,8—72 млн т нефти. Ранее исполнительный вице-президент по разведке и добыче компании Сергей Брезицкий говорил, что инвестиции в разведку и добычу в 2010 году вырастут к 2009 году на 22—30%, до 3,3—3,5 млрд долл. Финансирование ямальских проектов составит 450 млн долл., Верхнечонского проекта и Уватской группы — по 500 млн долл. Среди других ВИНК крупные месторождения запустили ЛУКОЙЛ и «Роснефть». Так, ЛУКОЙЛ в 2009 году начал добычу на семи новых участках. На Южно-Хыльчуюском месторождении (запущено летом 2008 года) производство нефти за девять месяцев составляло 5,1 млн т, а, по оценке аналитика ИК «Велес Капитал» Дмитрия Лютягина, по итогам года увеличилось до 6,6—6,9 млн т. Остальные небольшие проекты могли дать в общей сложности 1—1,1 млн т нефти. В результате прирост добычи за счет новых участков составил 8,2%, подсчитал эксперт. Совокупная добыча ЛУКОЙЛа составила 97 млн т нефти, сообщала ранее компания. За счет Ванкорского месторождения (введено в промышленную эксплуатацию в августе 2009 года) «Роснефть» получила 3,6 млн т нефти, в 2010 году планирует добыть 12,5 млн т. За год компания увеличила производство нефти и газового конденсата на 2,3%, с 110,1 млн до 112,6 млн т в основном за счет Ванкора и роста эксплуатационного бурения на зрелых месторождениях, добавляет г-н Лютягин. В текущем году суточная добыча в России может вырасти на 1,6% и при оптимистичном сценарии составить 504 млн т нефти, отмечает аналитик ИК «Тройка Диалог» Валерий Нестеров. Однако рост в течение года будет неровным: в первом полугодии главным образом за счет Ванкора прирост составит 3,5—4%, а во втором его темпы резко снизятся. Кроме того, падение в 2009 году производства нефти на старых месторождениях (7,5—8 млн т, или -1,6% к 2008 году) было полностью компенсировано новыми проектами, на которых добыто 6,5 млн т нефти. Похожая ситуация повторится и в этом году. Эксперт ожидает, что на старых участках произойдет падение добычи на 2,5—2,7%, или 13 млн т нефти, а на новых прирост составит 21 млн нефти. http://www.rbcdaily.ru/2010/01/19/tek/453003 (Comment on this)
Friday, November 28th, 2008
5:28 pm	Читая Rbcdaily ТНК-BP сконцентрируется на добыче Заморозив инвестиции в секторе нефтепереработки В будущем году ТНК-BP намерена заморозить коммерческие проекты в downstream. Как рассказал вчера на брифинге и.о. исполнительного вице-президента по переработке и торговле компании Александр Каплан, из-за значительного снижения инвестпрограммы компании вследствие финансового кризиса предусмотрена приостановка инвестиций в развитие. Сокращение... Читать далее > Газета РБК daily «Через пять лет за экологический ущерб будут платить в 50 раз больше» Интервью с руководителем Росприроднадзора Владимиром Кирилловым Возглавляющему с начала года Росприроднадзор бывшему первому вице-губернатору Ленинградской области Владимиру Кириллову удалось изменить структуру ведомства. А в мае правительство добавило этой федеральной службе новые полномочия. В интервью спецкорреспондету РБК daily ЛЮДМИЛЕ ПОДОБЕДОВОЙ глава Росприроднадзора ВЛАДИМИР КИРИЛЛОВ рассказал о... Читать далее > Газета РБК daily Glencore просит за «РуссНефть» Трейдер претендует на долю в нефтяной компании Швейцарский трейдер Glencore обратился в антимонопольные органы Германии за разрешением на покупку доли в «РуссНефти». Об этом вчера сообщило немецкое ведомство, не раскрывая, на какой объем акций претендует трейдер. В самих компаниях обращение не комментируют. Уже более года Glencore, а также компания «Базовый элемент» ждут... Читать далее > Газета РБК daily (Comment on this)
Friday, July 25th, 2008
1:00 am	Почему ТНК-ВР не стала «голубой фишкой», как ЛУКОЙЛ Пять лет назад компании ТНК-ВР и ЛУКОЙЛ имели почти одинаковую капитализацию — примерно по $16 млрд каждая. Сейчас ЛУКОЙЛ стоит примерно на $40 млрд дороже конкурента: за прошедшие годы его акции поднялись в цене в 5 раз, а ТНК-ВР — только вдвое. Что же помешало российско-британскому альянсу стать «голубой фишкой» того же веса? Российские акционеры во всем обвиняют британцев. Хотя сами виноваты в неудачах своей компании немногим меньше. Офис ТНК-ВР на Старом Арбате практически парализован. С мая в него по решению суда не пускают 150 прикомандированных менеджеров из ВР — они якобы неправильно оформили рабочие визы. Британцы вынужденно отдыхают, проматывая свои гигантские зарплаты (в среднем по $1 млн в год). Российские топ-менеджеры со стороны консорциума «Альфа-групп» и Access/Renova (AAR) — в частности, Герман Хан и Виктор Вексельберг — тоже ограничены в правах. Президент ТНК-ВР Роберт Дадли отказался продлевать им доверенности на представление интересов компании. Россияне уже дважды пытались уволить Дадли, но ВР стоит за него горой. Ситуация патовая. У противоборствующих сторон ровно по 50% акций управляющей компании, друг без друга они не могут принять ни одного важного решения. Такая конструкция была заложена при создании ТНК-ВР еще в 2003 г. Неужели многоопытные ветераны корпоративных войн вроде Михаила Фридмана или Виктора Вексельберга не могли предвидеть конфликт заранее? ДВЕ ВОЛНЫ «ТНК была создана финансовыми инвесторами, которые умели приобретать активы. Но у них не было достаточно знаний и навыков, чтобы руководить крупной нефтяной компанией», — вспоминает вице-президент ТНК по слияниям и поглощениям Стэн Половец. Главное месторождение ТНК — легендарный Самотлор, который начали разрабатывать еще в 1970-х, — истощилось. Себестоимость добычи возросла, ее можно было снизить только за счет внедрения современных технологий. А другие перспективные месторождения — Уват, Каменное — надо было разрабатывать с нуля. И для того, и для другого требовался западный партнер. «Потенциальных инвесторов было несколько. Были французская Total, норвежская Statoil. Были компании среднего уровня типа американской Marathon Oil, но они не были готовы пойти на те огромные инвестиции, которые требовались, — продолжает Половец. — В итоге ВР оказалась единственной компанией, которая рискнула». Да и то рискнула не сразу. ВР приглядывалась к ТНК с 2001 г. Чтобы британцы согласились на сделку, компанию пришлось «упаковать» — консолидировать «дочек», выпустить отчетность по МСФО. Для этого ТНК наняла 37 иностранных менеджеров — американцев, англичан, хорватов. Были и бывшие эмигранты, вернувшиеся поработать в Россию, — и среди них сам Половец, чьи родители после его рождения перебрались из Москвы в США. После создания ТНК-ВР компанию накрыла вторая волна экспатов — на этот раз менеджеров из ВР. Это были люди совершенно иного склада. Первые ехали в «страну больших возможностей» практически на голом энтузиазме, вторые же рассматривали работу в России как очередную ступеньку в карьерной лестнице после работы в филиалах ВР где-нибудь в Анголе или Тринидаде. Они не учили язык, не заводили знакомств. «Большинство из них с удовольствием бы здесь не находились, — говорит Половец. — И это чувствуется на уровне взаимоотношений». ДВЕ ПЛАНЕТЫ Различия двух корпоративных культур оказались огромными. ВР — мощная корпоративная бюрократия. Это нормально для компании, которая существует с 1908 г. и работает в сотне с лишним стран мира. Чтобы управлять такой махиной, нужно тщательно отладить бюрократические процессы. В крупных западных компаниях, например, после каждой деловой встречи положено рассылать электронные письма на десятки разных адресов: «Я встретился с таким-то человеком, и вот что мы обсуждали». На каждый шаг требуется одобрение — рабочих групп, комиссий, правления, комитетов при совете директоров. В итоге подготовка к сделке обычно занимает один-два года. ТНК же изначально управлялась как стартап, там работали менеджеры предпринимательского склада. Некоторые совладельцы — например, упомянутые Хан и Вексельберг — одновременно были и менеджерами. Компания развивалась очень динамично, решения принимались быстро. Половец, привыкший к другому ритму работы, поначалу сильно удивлялся: «Когда я пытался информировать высшее начальство о переговорных процессах, то всегда натыкался на жесткий ответ: “Мы не хотим тратить время, чтоб читать твои отчеты! Тебя наняли делать сделки! Когда подготовишь сделку и нужно будет деньги перевести, приходи к CFO — он переведет”». Сделать из менеджеров, привыкших работать в условиях этих двух крайностей, полноценную управленческую команду не было никаких шансов. Их просто расставили в шахматном порядке: в одном блоке начальника делегирует ВР, заместителя — российские акционеры. В следующем блоке наоборот: начальник местный, заместитель — из ВР. Получилась не функциональная менеджерская структура, а своего рода коалиционное правительство. После создания ТНК-ВР Половец целый год проработал руководителем аппарата Дадли. А потом ушел — как и большинство из иностранных менеджеров ТНК первой волны. КТО ПРАВЕЕ Сейчас Половец — по другую сторону баррикад. Он главный исполнительный директор AAR и представляет интересы российских акционеров ТНК-ВР в их конфликте с британцами. Конфликт тем временем набирает обороты. Председатель совета директоров ТНК-ВР Михаил Фридман упрекает ВР в том, что она ограничивает бизнес компании рамками России и Украины (Лисичанский НПЗ) и не дает ей развиваться в других странах. Российские акционеры хотели бы, говорит Фридман, чтобы ТНК-ВР развивалась как международная компания. Потому что в рамках нынешней стратегии компании тесно. За пять лет рыночная стоимость ТНК-ВР выросла всего на 138% — против роста на 467%, который продемонстрировал ЛУКОЙЛ. Начинали практически на равных, а теперь ЛУКОЙЛ стоит $78 млрд, а ТНК-ВР — $38 млрд. У Фридмана, конечно, есть кандидаты в виноватые, и он их без обиняков назвал. Однако, обвиняя партнеров, глава «Альфы» забывает упомянуть о нескольких важных различиях между ТНК-ВР и ЛУКОЙЛом. Различие первое: ЛУКОЙЛ в 2003 г. добывал на 30% больше нефти, чем ТНК-ВР (без учета половины «Славнефти»), а сейчас добывает на 36% больше. Компания Вагита Алекперова осуществляла крупные капвложения в разработку новых месторождений, покупала добывающие предприятия за рубежом — в Казахстане, Азербайджане, даже Колумбии. В то время как ТНК-ВР почти всю свою прибыль отправляла на дивиденды. За пять лет существования ТНК-ВР потратила на дивиденды $18 млрд — больше, чем любая другая нефтяная компания России. Вместо того чтобы покупать активы, ТНК-ВР их продавала. «В 2005-2006 гг. ТНК-ВР продала ряд профильных активов в нефтедобыче, сославшись на их низкую рентабельность, что вызвало неоднозначную реакцию инвесторов», — пишет в своем отчете аналитик Банка Москвы Владимир Веденеев. В частности, «Удмуртнефть» была продана «Роснефти», а «Саратовнефтегаз» — «Русснефти» Михаила Гуцериева. «Совокупные мощности этих добывающих подразделений составляют порядка 145 000 баррелей в сутки, или около 10% от текущей добычи ТНК-ВР», — констатирует Веденеев. Активы были проданы удачно, куда выше рынка на тот момент. От продажи ТНК-ВР выручила около $4 млрд. Но ведь с тех пор цены на нефть взлетели втрое. Аргументы о низкой рентабельности теперь неуместны: очевидно, что ТНК-ВР потеряла на этой сделке несколько миллиардов долларов. Как раз из-за продажи этих активов добыча ТНК-ВР в 2006 г. упала на 4,5%, а в 2007 г. — еще на 5%. Продажу части активов — равно как и направление прибыли на дивиденды вместо инвестиций — российские акционеры ТНК-ВР сами же и одобрили. Чего теперь возмущаться? МИФИЧЕСКИЕ НПЗ Различие второе: ЛУКОЙЛ самостоятельно перерабатывает 56% добытой им нефти, а ТНК-ВР — только 33%. Поэтому EBITDA ЛУКОЙЛа в 2007 г. составила $15,6 млрд, а ТНК-ВР — только $8,6 млрд. Здесь и вправду отчасти виновата психология менеджеров ВР. На Западе нефтепереработку обычно выделяют в отдельный бизнес. Глобальные нефтяные мейджоры не контролируют НПЗ, а лишь владеют небольшими долями в них, получая определенные квоты на переработку нефти. На рынке много независимых НПЗ, конкуренция высока, и маржа в переработке довольно низкая. «ВР, как и многие западные мейджоры, исторически не любит переработку, — говорит Половец. — Они уже обжигались на этом, покупая доли в американских НПЗ и теряя деньги». Британцы побоялись углубляться в переработку и в рамках ТНК-ВР. Хотя в России и Восточной Европе это как раз самый рентабельный бизнес. Да и российская налоговая система устроена так, что нефтепродукты экспортировать выгоднее, чем сырую нефть. «Российские акционеры доказывали, что маржа в переработке будет столько-то долларов за баррель и надо покупать данный НПЗ, — рассказывает Половец. — Но ВР говорила, что маржа будет на порядок меньше, и заворачивала сделку». Среди глобальных нефтяных мейджоров ВР вообще считается самой зашоренной, консервативной компанией: в своих бизнес-планах она всегда закладывает самые низкие прогнозы маржи, цен на нефть и т. д. Так, в бюджете ТНК-ВР на 2008 г. британцы заложили цену нефти на уровне $82/барр., хотя еще прошлой осенью цены пробили психологический рубеж $100/барр. «Если бы ТНК-ВР смогла увеличить долю собственной переработки до 50%, сейчас бы она стоила не $38 млрд, а $60-70 млрд», — уверен аналитик ИГ «КапиталЪ» Виталий Крюков. Могла бы ТНК-ВР пойти верным путем? В недавно опубликованной презентации AAR перечисляются сделки, которые не были реализованы ТНК-ВР из-за возражений британских акционеров. В основном речь идет как раз о нефтеперерабатывающих заводах — упоминаются Гданьский НПЗ в Польше, Mazeikiu Nafta в Литве, турецкий Tupras, заводы Ruhr Oel и Schwedt в Германии. «Для литовского правительства идеальным кандидатом на покупку Mazeikiu Nafta была как раз ТНК-ВР — гарантированная российская нефть плюс западный менеджмент», — вспоминает Половец. В ВР уверяют, что российские акционеры и сами были не готовы выложить за Mazeikiu Nafta те $2,34 млрд, в которые продавцы оценили свои пакеты акций. Покупка Гданьского НПЗ и Tupras тоже не была гарантирована. Ведь отказали же местные власти другим российским нефтяникам (на первый НПЗ претендовал ЛУКОЙЛ, на второй — «Татнефть»). Наконец, в Ruhr Oel сама ВР владеет долей — здесь возникал прямой конфликт интересов. ТЫСЯЧА МЕЛОЧЕЙ Список различий можно продолжать долго. Например, ЛУКОЙЛ еще с 1990-х гг. размещает свои акции на зарубежных биржах, у компании большой free-float, ее бумаги абсолютно ликвидны. У ТНК-ВР free-float составляет лишь 5%, оборот торгов по ее акциям — смехотворные $130 000 в день. Компания думала провести IPO, чтобы повысить тем самым ликвидность своих бумаг, но в результате долгих переговоров и российские, и британские акционеры решили, что без этого лучше обойтись. Еще деталь: ЛУКОЙЛ имеет собственного трейдера Litasco, который продает нефть конечным потребителям в третьих странах. ТНК-ВР до конечного потребителя не доходит и продает нефть трейдерам — самой ВР, а также одиозной Gunvor — в портах или на конце трубы. «Естественно, это делается с небольшим дисконтом к рыночной цене, ведь трейдерам тоже надо зарабатывать», — говорит Крюков из ИГ «КапиталЪ». Размер дисконта ТНК-ВР не раскрывает, но Крюков предполагает, что он может составлять от 2 до 5%. Не так уж мало. Получается, что в большей части проблем ТНК-ВР, на которые жалуются российские акционеры, они же сами виноваты. А кое-какие обвинения и вовсе выглядят надуманными. С точки зрения ВР, к примеру, итоги первой пятилетки работы альянса вполне удовлетворительны. Добыча хотя и не сильно, но выросла (в общей сложности на 9%). Благодаря британским технологиям удалось повысить нефтеотдачу пластов. Рентабельность компании по EBITDA высокая — 25%, коэффициент восполнения запасов на очень высоком уровне — 143%. Каждая из сторон за пять лет получила по $9 млрд дивидендов, а государство — $70 млрд налогов. Кроме того, ТНК-ВР таки начала делать серьезные капвложения (по $3-4 млрд в год) в разработку новых месторождений. Важнейшее из них — Верхнечонское в Восточной Сибири, нефть которого будет поставляться по ВСТО на азиатские рынки. КОРНИ СКАНДАЛА Так зачем же AAR подняла весь этот шум? Формальный повод — желание развивать бизнес ТНК-ВР в третьих странах. Вексельберг уже сформулировал предложения, что для этого надо: раз не удается уволить одного Дадли, пусть с начала 2009 г. уйдет в отставку все правление ТНК-ВР, включая и российских менеджеров. Нового, независимого президента пусть назначит ВР. Пусть помимо сотрудников ВР в ТНК-ВР появятся и другие иностранные профессионалы, как это было раньше. Эти предложения совет директоров ТНК-ВР обсуждал в прошлую пятницу на Кипре. Правда, к согласию стороны так и не пришли. Но есть, очевидно, и другой способ остановить войну. Представители AAR, скорее всего, не кривят душой, говоря, что не желают продавать свою долю в ТНК-ВР. Но не желают продавать за деньги, а вот обменять ее на акции ВР — вполне могут. Банк Dresdner Kleinwort оценивает стоимость доли российских акционеров в $20-23 млрд. Ее можно будет обменять примерно на 10% акций ВР. Можно заглянуть еще дальше: если сделка состоится, то британцы впоследствии могут поделиться долей в ТНК-ВР с какой-нибудь российской госкомпанией. Правда, наши чиновники пока не хотят вмешиваться в ситуацию: пусть сначала AAR и ВР о чем-нибудь договорятся. http://www.vedomosti.ru/smartmoney/article/2008/07/14/5886 (Comment on this)
Thursday, March 27th, 2008
6:57 pm	ТНК-ВР В центральный офис ТНК-BP на Арбате, а также в московский офис британской BP вчера нагрянула следственная группа. По информации следственного комитета (СК) при МВД РФ, выемки документов в офисе ТНК-BP проводились в рамках уголовного дела в отношении компании «Сиданко», которая после создания «ТНК-BP Холдинга» уже не существует как юридическое лицо. На новостях об этом акции компании рухнули почти на 10%. Источник, знакомый с акционерами ТНК-BP, утверждает, что визиты следователей вызваны политическими причинами и являются частью цепочки по попытке устранить BP из российского нефтяного бизнеса. ТНК-ВР создана в 2003 году в результате слияния ТНК, «Сиданко», «Онако» и активов ВР в России и на Украине. Акционерами компании на паритетной основе являются ВР и консорциум AAR в составе «Альфа-Групп», Access Industries и Renova. «Сиданко» обвиняли в умышленном банкротстве. Еще одно дело этой компании связано с подозрениями в принудительном банкротстве ее «дочки», компании «Черногорнефть». Оба дела тянутся с 1998—1999 годов и несколько раз приостанавливались. Ранее следователи подозревали, что структуры «Бета-Эко» и торговый дом ТТД, по требованию которых банкротились эти компании, могли быть тесно связаны с ТНК. http://www.rbcdaily.ru/2008/03/20/tek/330687 Вчера стала известна официальная причина выемок, проведенных накануне в столичных офисах компаний ТНК-ВР и ВР Trading Ltd. Столь захватывающей версии происходящего, с которой Центр общественных связей (ЦОС) ФСБ РФ предложил ознакомиться во второй половине дня, пожалуй, не ожидал никто. Оказывается, обыски проходили в рамках дела по обвинению работника компании «ТНК-ВР Менеджмент» Ильи Заславского и его старшего брата Александра, сотрудника Британского совета в России, в промышленном шпионаже в пользу иностранных компаний. Всего же, по информации ФСБ, за последние четыре года российские спецслужбы разоблачили более 300 шпионов, 35 из которых с российским гражданством. Оказалось, что обыски в ТНК-ВР и ВР Trading проходили в рамках дела двух лиц, имеющих гражданство России и США, которые были задержаны в Моск­ве при получении «закрытой информации, составляющей коммерческую тайну». По данным ФСБ, задержаны братья Заслав­ские, один их которых является руководителем проекта Британского совета «Клуб выпускников», а другой — сотрудником компании «ТНК-ВР Менеджмент». «Они были задержаны 12 марта следственным управлением ФСБ России при попытке получения закрытой информации, составляющей коммерческую тайну, от гражданина России — сотрудника одного из режимных предприятий нефтегазового комплекса», — отмечается в сообщении ЦОС ФСБ. По информации ФСБ, указанные лица осуществляли незаконный сбор закрытой коммерческой информации в пользу ряда иностранных нефтяных и газовых компаний в целях получения ими конкретных преимуществ перед российскими конкурентами, в том числе на рынках стран СНГ. В тот же день в отношении них была избрана мера пресечения в виде подписки о невыезде, а 18 марта подозреваемым предъявлено обвинение, сообщили в ФСБ РФ. «В ходе обыска в ТНК-ВР и ВР Trading были обнаружены и изъяты вещественные доказательства, подтверждающие факт промышленного шпионажа, а именно копии документов органов государственной власти и управления РФ, докладных и аналитических записок, относящихся к тематике недропользования, по предварительной оценке, отнесенных к коммерческой тайне; визитные карточки сотрудников ино­странных военных ведомств и ЦРУ», — заявили в ФСБ (цитата по РИА РБК). В настоящее время следственные действия продолжаются. Как удалось выяснить РБК daily из источника, близкого к следствию, задержанными оказались 29-летний Илья Заславский и 33-летний Александр Заславский. В 90-е годы Александр выиграл грант на поездку в Англию, где он остался учиться, а после и работать. Впоследствии он помог своему младшему брату Илье поступить в Оксфорд. На тот момент Илья уже проучился два года на историко-филологическом факультете РГГУ, но от предложения не отказался. Позже младший брат вернулся в Россию и устроился работать в ТНК-ВР. Вслед за ним вернулся и Александр, который стал руководителем консалтинговой компании в Москве, а с прошлого года руководил проектом Британского совета «Клуб выпускников». И даже несмотря на то, что штатным сотрудником совета он никогда не являлся, а возглавляемый им клуб — лишь совещательный орган, объединяющий россиян, учившихся в Великобритании, политическое значение его задержания очень высоко. Кстати, именно Клуб выпускников в феврале подписал открытое письмо президенту России Владимиру Путину с призывом пересмотреть решение о закрытии в стране британских культурных центров. Отметим, что в 2006 году Генпрокуратура возбудила уголовное дело в отношении работников аппарата правительства РФ, незаконно передававших сотруднику ТНК-ВР некие «ксерокопии документов с конфиденциальной информацией». Было возбуждено уголовное дело по ст. 283 УК (разглашение сведений, составляющих гостайну). Возможно, что и дело братьев Заславских тоже будет переквалифицировано под эту статью. http://www.rbcdaily.ru/2008/03/21/tek/330923 Новые обвинения против ТНК-BP напрямую не связаны с последствиями шпионского скандала, утверждают собеседники РБК daily в компании, но не исключают, что появление этой информации незадолго после инцидентов с обысками может служить его эхом. По информации источника РБК daily в одном из силовых ведомств, проблемы с визами у иностранных сотрудников ТНК-BP и BP возникли из-за того, что часть из них вместо рабочих виз имели деловые визы для въезда в Россию, а это является нарушением обновленного миграционного законодательства России. Юрисконсульт компании Jus Privatum Инна Тюменцева пояснила, что деловые визы, выдаваемые на год, дают право для пребывания в России не более 90 дней подряд и предполагают под собой бизнес-цели поездки, а не работу в стране. Представитель ТНК-BP Владимир Бобылев официально подтвердил РБК daily информацию, что прикомандированные к ТНК-BP 148 технических специалистов и менеджеров среднего звена испытывают проблемы с продлением российских виз. По его словам, они отозваны из проектов компании в связи с тем, что статус их пребывания в России не был полностью урегулирован в соответствии с нормами россий­ского миграционного законодательства. Он уточнил, что эта мера не касается сорока штатных сотрудников ТНК-BP, большинство из которых являются бывшими менеджерами ВР. Представитель московского отделения BP Владимир Буянов пояснил РБК daily, что все эти 148 менеджеров являются сотрудниками BP. По его словам, те из них, у которых на днях истекают визы, вернутся на родину — в Англию или США — или получат новые задания BP вне России. Сотрудники, у которых российская виза пока действует, останутся работать в стране, а вопрос о ее продлении будет решаться в рабочем порядке с миграционной службой в индивидуальном порядке по каждому случаю. Вслед за визовыми проблемами силовики дали понять, что у ТНК-BP возможны и проблемы уголовного характера. По информации пресс-службы ГУ МВД по ЦФО России, ведом­ство с прошлого года расследует дело в отношении «Сиданко» об уклонении от уплаты налогов на сумму свыше 1 млрд руб. В ТНК-BP эти обвинения не комментируют. http://www.rbcdaily.ru/2008/03/26/tek/331846 (Comment on this)
Friday, January 25th, 2008
10:35 am	ТНК-BP Виктор Вексельберг заявил, что оценивает компанию ТНК-BP минимум в 60 млрд долл. ТНК-BP - одна из ведущих нефтяных компаний России и входит в десятку крупнейших частных нефтяных компаний в мире по объемам добычи нефти. Отметим, что состояние ТНК-ВР базируется на Самотлорском месторождении в ХМАО-Югра, чьи оставшиеся запасы оцениваются в 1 млрд тонн нефти. А также компания ведет активную добычу нефти в ХМАО-Югра и в Восточной Сибири. Об интересе компании со стороны "Газпрома" долгое время писали отечественные СМИ. В своем интервью глава газового монополиста Алексей Миллер заявлял, что компания готова рассмотреть вариант приобретения доли российских акционеров, если поступят такие предложения. В конце 2007 года истек мораторий на продажу российскими акционерами своей доли в ТНК-BP, но еще задолго до этого появилась информация, что ею интересуется "Газпром". Однако, как заявил Вексельберг, никаких предложений от "Газпрома" получено не было и переговоров не ведется. "Таких денег никто нам не предлагает", - отметил в интервью "Ведомостям" В.Вексельберг. http://www.rambler.ru/news/economy/10344/12053472.html?print=1 Китайская China Oilfield Services Ltd (COSL), подразделение нефтегазовой компании CNOOC, не смогла приобрести у ТНК-BP сервисную компанию. Сделку по покупке ООО «Специализированное тампонажное управление» (СТУ) заблокировали российские антимонопольные органы. Эксперты полагают, что причиной стало ужесточение политики государ­ства на нефтесервисном рынке, в результате которого иностранцам станет сложнее приобретать активы в этой области. http://www.rbcdaily.ru/2008/01/25/tek/316036 (Comment on this)