Объединенная химическая компания «Уралхим», кратко одна из крупнейших компаний на рынке минеральных удобрений в Российской Федерации, СНГ и Восточной Европе (пятый в мире производитель азотных удобрений). Штаб-квартира — в Москве.
Компания создана в 2007 году и объединила активы в области производства минеральных удобрений, которые в середине 2000-х годов скупала компания «Конструктивное бюро». Данная организация контролировалась Дмитрием Мазепиным, в 2003 году ушедшим с поста генерального директора компании «Сибур».
86 % компании принадлежит её председателю совета директоров Дмитрию Мазепину; 7 % — менеджерам «Уралхима» и еще 7 % — Андрею Жеребцову (по словам представителей компании, «лицу, которое помогало финансировать создание группы»)
Генеральный директор — Дмитрий Осипов.
В состав основных активов ОАО «ОХК „Уралхим“» входят:
- ОАО «Кирово-Чепецкий химический комбинат» (Кирово-Чепецк, Кировская область);
- ОАО «Азот» (Березники, Пермский край);
- ОАО «Воскресенские минеральные удобрения» (Воскресенск, Московская область);
- ООО УК «Уралхим»;
- Транспортные и сервисные предприятия.
Компания также владеет 9,73 % акций «Тольяттиазота».
Выручка компании за 2009 год составила $949 млн, убыток — $104,2 млн
http://ru.wikipedia.org/wiki/Уралх
им
Компания является российским лидером в производстве аммиачной селитры и занимает второе место в России по объемам производства азотных удобрений.
Компания «УРАЛХИМ» располагает мощностями для производства 2,5 млн т аммиачной селитры, 2,2 млн т аммиака, 0,8 млн т сложных удобрений (NPK), 0,8 млн т моно- и диаммонийфосфата и 0,5 млн т карбамида в год.
В 2009 году предприятия компании «УРАЛХИМ» произвели 26,3% аммиачной селитры, 15,4% российского аммиака, 9,1% карбамида, а также другие удобрения.
Ключевым конкурентным преимуществом компании является продуктовая линейка, в которую наряду со стандартными удобрениями (аммиачная селитра и карбамид) входят инновационные продукты, разработанные с учетом последних тенденций развития мирового рынка минеральных удобрений. Дальнейшая реализация этой стратегии предполагает постепенное сокращение производства стандартных видов азотных, фосфорных и комплексных удобрений в пользу увеличения доли нишевых продуктов с высокой добавленной стоимостью.
Основным сырьем для производства азотных удобрений является природный газ. Для снижения сырьевого риска в декабре 2007 года «УРАЛХИМ» заключил с ОАО «Газпром» и ОАО «НОВАТЭК» эксклюзивные пятилетние контракты на поставку газа. Тем самым компания обеспечила 99% своих потребностей в природном газе на период до 2012 года.
http://www.uralchem.ru/rus/company/