[Most Recent Entries] [Calendar View] [Friends]
Below are the 20 most recent journal entries recorded in
iv_g's LiveJournal:
| Monday, November 29th, 2010 | |
| 6:00 pm | bloom-boom.ru: Нефть - мифы и реальность URR - Ultimate Recoverable Ressource   http://www.bloom-boom.ru/blog/materialm |
| 5:30 pm | Россия увеличила экспорт нефти на 1,4% в янв-авг 10/09г  Россия увеличила экспорт нефти за восемь месяцев текущего года до 160,013 миллиона тонн, свидетельствуют данные Минэнерго. http://www.bloom-boom.ru/blog/hotmarcke |
| Thursday, October 14th, 2010 | |
| 6:33 pm | dolgikh: Крупнейшие газовые месторождения мира Месторождения природного газа принято классифицировать на следующие группы: - уникальные (супергигантские) - от 5 трлн куб. м и более (Северное/Южный Парс, Уренгойское, Южный Иолотань-Осман); - крупнейшие (гигантские) - 1-5 трлн куб. м (Хасси Р'мейль, Шах-Дениз, Гронингенское, Дхирубхай); - крупные - 100-1000 млрд куб. м (Ормен Ланге, Кенган, Хангиран); - средние - 10-100 млрд куб. м (Астрикс, Амангельды); и - мелкие - до 10 млрд куб м.   Из десяти крупнейших газовых месторождений мира (рисунок 5), начальные запасы которых на начало 2009 года составляли не менее 63 трлн куб. м., половина находится в России. Самое крупное, однако, Южный Парс/Северное находится в территориальных водах Катара и Ирана. Запасы этого месторождения оцениваются в 13,4 трлн куб. м и 7 млрд т нефти. На третьем месте в мире - Уренгойское нефтегазоконденсатное месторождение с общими геологическими запасами 16 трлн куб. м и остаточными запасами - 10,2 трлн куб. м. Самое молодое месторождение первой десятки Хейнсвиль - открыто в США в 2008 году. http://dolgikh.com/index/0-44 |
| Saturday, September 25th, 2010 | |
| 11:44 am | Азербайджанская нефть: поиски равнодействующей (2001) - 3 Начало http://iv-g.livejournal.com/310534.h http://iv-g.livejournal.com/310823.h И всё-таки главным и самым серьёзным претендентом продолжает пока оставаться ОЭТ Баку-Тбилиси-Джейхан (его нынешняя протяженность - 1786 километров, стоимость - 2,4 миллиарда долларов, стоимость прокачки - 2,8 доллара за баррель). Политический выбор сделан здесь однозначно: парламенты стран-участниц (Азербайджан-Турция-Грузия) уже ратифицировали анкарские соглашения. Более того, Азербайджан претендует на право быть оператором этого проекта с пятидесятипроцентным паем, хотя источник финансового покрытия этой доли пока загадочен. Но можно предположить, что дело закончится продажей части доли по завышенным ценам. Нельзя, конечно, не заметить при этом, что реализация проекта идет с явным отставанием от объявленных сроков. Тому, как нам думается, есть несколько причин. Даже признав неизбежность реализации этого экономически рискованного проекта, западные компании не спешат с образованием спонсорской группы по проекту. По последним сведениям даже первичная спонсорская группа будет создана не ранее конца 2000 года (прежде говорилось об августе). Оно и понятно - надо выдержать паузу до того момента, когда рентабельность проекта станет абсолютно очевидна. АМОК без конца затягивает принятие полного пакета документов по началу реализации первой фазы полномасштабных работ на АЧГ, что сразу же жёстко задаст сроки строительства ОЭТ. За этой медлительностью угадывается и желание пробить наикратчайший (Баку-Супса-черноморские порты) путь для нефти в Европу. Конечно, отслеживается и политическая ситуация в регионе, которую нельзя назвать простой, хотя по напряжённости регион пока уступает Ближнему Востоку. Не меньшее значение имеет и гипотетическая возможность реализации проекта строительства Транскаспийского газопровода. Строительство двух трубопроводов в турецком направлении значительно удешевило бы каждый проект в отдельности. Но и здесь пока полная неясность. Приходится отслеживать и возможные “восточные” (Китай) и “южные” (Иран) варианты транспортировки казахстанской нефти. Казахстан не отказывается от идеи соглашения с Китаем о прокладке трубопровода на эту страну (протяжённость - 2,9 тысячи километров, стоимость - 3-3,5 миллиарда долларов). Но как бы то ни было, ОЭТ Баку-Джейхан уже определённо становится реальностью. 17 октября 2000 года подписаны соглашения по финансовым вопросам. В спонсорскую группу вошли все компании АМОК, кроме “Эксона”, “Мобила” и “Лукойла”. Но вполне понятная медлительность западных компаний создавала в стране непродуктивный момент ожидания. Последствия его очевидны - общий спад деловой активности и отток иностранных компаний. Быть даже маленьким участником больших игр - не лёгкая ноша. Перспективы Что дала нефть Азербайджану за неполные шесть лет с заключения первого контракта по разработке каспийских месторождений? В какой степени она укрепила внешнеполитические позиции Азербайджана, в какой степени помогла разрешению социальных и внутриполитических проблем страны? На все вопросы правительству по поводу ориентации только на нефтяной сектор ответ был неизменен: другой альтернативы не было. До определённого этапа (по нашему мнению, примерно до 1998 года) это, видимо, было действительно так и всё шло гладко, хотя инвестиции АМОК уже начали падать. Что касается заметного падения доли инвестиций АМОК в прошлом году, то оно объясняется цикличным характером инвестирования на контрактной площади, а также жёстким режимом экономии внутри консорциума, о котором мы говорили выше. Можно считать удачей, что инвестиционный потенциал в не нефтяном секторе остался в 1999 году на уровне предшествующего года. Как бы то ни было, видимо, подошло время оценить, хотя бы приблизительно, результаты государственной политики в нефтяной сфере. Шесть лет - достаточный срок, чтобы разглядеть все её плюсы и минусы. Инвестиции в экономику и в нефтяной сектор (1994-1999)  Источник: Azerbaijan Economic Trends (апрель-июнь 2000 года). Нефть: политические дивиденды С самого начала отметим, что нефть не стала для политиков такой же разменной монетой, как карабахская проблема. Острое отношение к последней общества открывало возможность держать правительство под прицельным огнём, упрекая его то в сговоре, то в бездействии, то в медленном темпе формирования вооружённых сил. С нефтью ситуация несколько иная. Хотя правительство время от времени критикуется за те или иные аспекты нефтяной политики, однако в целом есть понимание того, что практически любая политическая партия, окажись она у власти, повела бы себя примерно так же. Можно только говорить о большей или меньшей честности в отношении общества. Но политическую риторику здесь надо отличать от реальной позиции. Во время президентских выборов 1998 года большинство оппозиционных кандидатов считало необходимым подчеркнуть, что нефтяные контракты с западными компаниями пересматриваться не будут. Надо учитывать и то, что основные политические партии Азербайджана ориентированы на Запад и на Турцию. Так что вполне естественна и поддержка оппозицией ОЭТ Баку-Джейхан. Кстати, нынешнее обострение отношений между оппозицией и властью тоже может быть связано с нефтью. Победитель президентских выборов 2003 года получит устойчивую власть. Доходы от нефти в последующие годы поднимутся до той гарантийной отметки, которая даст не просто крепкие финансовые рычаги, но и весьма хорошие шансы для достижения социально-экономического консенсуса с обществом. При разумном исполнении социального контракта власть может оказаться очень устойчивой. Несомненно, нефтяной фактор усилил интерес к Азербайджану. Страну буквально начали узнавать в мире. Весьма показателен сам спектр стран, торопящихся занять свою нишу в разработке месторождений. В разные моменты прошедшего пятилетия к разработке каспийских контрактов рвались огромная Индия и небольшая Чечня. Сегодня такие попытки предпринимают Грузия, Румыния. В ежегодном списке пятисот крупнейших компаний мира, который опубликовала газета “Файненшал таймс” в 1996 году, находятся 23 нефтяные компании, некоторые из них вошли в первую десятку. В 1996 году в каспийских проектах участвовала примерно половина этих значимых компаний, сегодня - все. Причём часть этих компаний объединилась - “Бритиш Петролеум” с “Амоко”, а недавно “Эксон” перекупил “Тексако”.  Однако, даже имея такую могучую лоббисткую групировку, Азербайджан не смог добиться за восемь лет отмены позорной 907-й поправки. Односторонний крен за Запад имеет всё-таки и свои недостатки: уступчивой стране можно много обещать и мало давать. Многие контракты следовали вслед за установлением дружеских отношений с какой-то страной. Практически каждый раз президент оговаривал эти отношения поддержкой Азербайджана в карабахском конфликте. Известно, что до начала 1998 года некий шанс на поэтапное разрешение этого конфликта ещё сохранялся. Однако драматичная отставка президента Тер-Петросяна закрыла эту возможность. Словом, в этом направлении, как нам кажется, Азербайджан преуспел значительно меньше. А памятуя о том, что в стране сотни тысяч беженцев и вынужденных переселенцев, можно сказать, что внешнеполитические дивиденды от нефти оказались все же намного меньше ожидаемых, о чём свидетельствуют, например, масштабы гуманитарной помощи стране. Достаточно сказать, что в самые трудные годы (1992-1997) объём гуманитарной помощи Армении со стороны США в пересчёте на душу населения составил 15 долларов, в то время как для Азербайджана она оказалась на отметке 0,15 долларов. Прощание с иллюзиями Нелишне вспомнить в связи с нефтеконтрактами и недавнее прошлое. Народ на площадях в конце 80-х и начале 90-х годов продолжал жить иллюзией, что достаточно Азербайджану выйти из СССР - и нефть превратит его в процветающую страну. Нефть плюс независимость рождали ложную оценку будущего. Только немногие трезвые люди рекомендовали не накладывать бездумно опыт арабских стран на Азербайджан. Однако идеи кувейтизации страны были ещё очень живучи. Мало кто знал при этом, что небольшой Кувейт располагает запасами в 13,5 миллиарда тонн нефти. Азербайджанцы были плохо знакомы с кровавой эпопеей битвы за нефть, описанной Ергином в его бестселлере “Приз”: гражданские войны, смены правительств, монархий, оккупация иностранными государствами. Они были также мало осведомлены и о цифрах, отражающих реальные возможности этого сектора. Даже 3-4 доллара, в которые будто бы обращается каждый доллар, вложенный в нефть, это в значительной степени утешительная иллюзия. Об этом даже сегодня любят говорить с придыханием в голосе азербайджанские парламентарии, однако такой уровень прибыли может быть обеспечен только за счёт глубокой переработки нефти с последующей продажей на экспорт продуктов нефтехимии. Глубина переработки нефти в Азербайджане 50-55 процентов, а экспорт продуктов нефтехимии практически отсутствует - в отрасли продолжается кризис. Идеей несметных богатств страны в комбинации с гиперинфляцией в своё время очень ловко воспользовались создатели финансовых пирамид в середине 90-х годов. В Азербайджане тогда возникли свои аналоги российских МММ, “Властелины” и “Чары”. Руководители этих псевдофинансовых структур, раздающих вкладчикам продукты с восьмидесятипроцентной компенсацией их стоимости, были, конечно, авантюристами, обманывавшими нищавшее население. Игра обязательно должна была лопнуть, но существенным элементом её идеологической поддержки была нефть. Руководитель одной из такой структур, “Вахидбанка”, прямо заявлял, что народ не знает богатств, по которым ступает, продолжал вовлекать в свою пирамиду всё бoльшую часть населения страны и, по сути дела, начинал уже претендовать на место в политической элите. С этого момента эти люди подписали себе приговор. Государство решилось воспользоваться собственными инструментами (в первую очередь в лице Нацбанка) и приступило к планомерному разрушению финансовых пирамид. К 1995 году этот процесс был завершён, причём почти параллельно с разгромом последних остатков вооружённой оппозиции в стране. Освоение нефтяных богатств страны вступило в более спокойную управляемую фазу. Её первым признаком стало сотрудничество Азербайджана с международными финансовыми структурами. На заимствования от МВФ, активизировавшегося с начала 1995 года, азербайджанское правительство начинает жёсткую денежно-кредитную политику. В стране либерализируется экономический режим, одновременно курс маната устанавливается на жёсткой отметке. Тем самым подготавливается финансовая среда для работы иностранных компаний в Азербайджане. Морские разработки на Каспии подтолкнули инвестиционный процесс, и только благодаря им Азербайджан смог за последние годы привлечь свыше 4 миллиардов инвестиций. Нефть создавала рабочие места - начиная с 1995 года АМОК обеспечил работой по найму 11 тысяч человек. Вслед за нефтью в страну подтягивались подрядные компании, занимающиеся инфраструктурой нефтяных разработок. Следом стали появляться компании, специализирующиеся в социальной инфраструктуре. Всемирный банк и другие доноры выделили средства для развития системы водоснабжения, стали строиться новые отели, офисы, рестораны, магазины. Многие простые жители страны стали жить на ренту, получаемую от сдачи квартир в центре города иностранцам. Расширились программы обучения молодёжи за рубежами страны. Но и в “новое время”, то есть сегодня, сохраняются иллюзии. В частности, по долгосрочным соглашениям по разделу продукции. Соглашения этого типа, конечно, создают благоприятный инвестиционный климат, влияют на целый ряд первостепенных социально экономических факторов: занятость, фонд оплаты труда, рост стандартов труда, соцкультбыта, развитие производственной и социальной инфраструктуры. Они оказывают также заметное воздействие на рост ВВП и поступления в госбюджет. Все это мы в той или иной степени сполна наблюдали и в Азербайджане. Однако значение и магию цифр не стоило бы преувеличивать. Правительство часто напоминает, что общие иностранные инвестиции в нефтяной сектор за тридцать лет составят около 58 миллиардов долларов. Но в России, например, подсчитали (по своим шести контрактам с иностранными нефтекомпаниями по совместному разделу продукции - СРП), что, хотя совокупное поступление в госбюджет за сорок лет составит по этим проектам 257 миллиардов долларов, однако, с учётом того, что эти доходы растянуты на продолжительный отрезок времени, они эквиваленты единовременным доходам в размере 48 миллиардов долларов. Похожими методиками не мешало бы пользоваться и при оценке предполагаемых инвестиций в нефтяной сектор Азербайджана. Неторопливое правительство Напомним, что, исходя из опыта других нефтедобывающих стран, уже в самом начале нашей “локальной” нефтяной эпопеи правительству настоятельно рекомендовалось развивать рядом с нефтяной стратегией и аграрную. (Сельхопродукция в прежние советские времена составляла примерно треть азербайджанского экспорта.) В 1996 году были начаты долгожданные реформы в сельском хозяйстве, но спустя четыре года после них можно констатировать продолжающийся резкий спад экспорта сельхозпродуктов. На первый квартал 2000 года нефть составила 82,7 процента экспорта страны. Наверное, невнимание к сельскому хозяйству, переработке аграрной продукции, равно как и торпедирование проекта свободной экономической зоны в Сумгаите и ряда других крупных проектов, можно отнести к минусам правительства. Теперь уже послы в Баку, не сговариваясь друг с другом, рекомендуют правительству немедленно начать возрождение не нефтяного сектора. Они обращают его внимание на опасный “синдром ожидания”, который всегда связан с нефтью. “Было бы полезно, если бы весь азербайджанский народ жил так, как будто этой нефти не существует, и искал бы пути улучшения экономической ситуации, опираясь на другие резервы”, - писал бывший американский посол в Баку Ричард Козларич. Однако в ответ на это правительство возражает, что пока ему нужно набрать мощный импульс для привлечения инвестиций, так сказать, выйти на стартовый толчок. При этом оно очень неохотно освещает некоторые цифры. Например, 70 процентов всех инвестиций в страну направляются в иностранный же сектор, при этом около 75 процентов этих вложений направляются на покупку за рубежом оборудования, которое, как полагают многие, можно было при соответствующих усилиях производить и в самой стране. Конечно, правительство время от времени проговаривает некоторые модели развития экономики. Так, министр экономики Насруллаев полагает, что подъём в нефтегазовом секторе вызовет развитие энергетики, а это, в свою очередь, подстегнёт рост промышленного производства. Будущее экономики выстраивается в некоторую последовательность. Для приличия в этой модели упоминается и человеческий ресурс, однако именно он отброшен в экономике на задворки. Экономические процессы, конечно, никогда не могут идти в такой прямой последовательности. Так, развитие энергетики на основе газа (а газа в стране ожидается много) будет сдерживаться неготовностью газовой инфраструктуры (наличие газохранилищ, газокомпрессорных станций, надёжной внутренней трубопроводной сети и т. д.). Вместе с тем наилучшей перспективой для развития экономики мог бы стать экспорт электроэнергии, но электроэнергетика сегодня как раз переживает период спада, связанный не только с недостатком топлива для станций, но и с их технологическим состоянием. К тому же, если не будут завершены приватизационный процесс, институциональные реформы в реальном секторе, то даже подъём электроэнергетики никак не сможет стимулировать “неготовое” промышленное производство. Иными словами, все процессы в экономике должны идти параллельно, если государство хочет в кратчайший срок обеспечить её наибольшую эффективность. Возможно, параллельное развитие всей инфраструктуры при реализации крупных энергетических проектов кажется кому-то азбучной истиной. Мол, хорошо бы так, но можно обойтись и без этого. Но заметим, что за доказательство этой “азбучной” истины русский учёный-экономист Василий Леонтьев получил в свое время Нобелевскую премию. И снова о недалёкой истории. В 1996-1997 годах страна, пережив смуты, вновь стала жить иллюзией, что нефть разрешит все проблемы. Нефтяная эпопея инициировала возникновение целого “веера” экономических и политических проектов. Это проект восстановления Великого шёлкового пути, который должен наикратчайшим путем соединить Китай и Европу, создание блока ГУУАМ (Грузия, Украина, Узбекистан, Азербайджан, Молдова), организация Черноморского экономического сотрудничества, проект ТАСИС - Инногейт, нацеленный на развитие трубопроводных коммуникаций в европейском направлении. Работа по этим проектам не прекращается, хотя и не без постоянных пауз и оглядок на политику. Оно и понятно. Прежние большие ожидания довольно быстро рассеял ценовой кризис на нефть 1998 года. Вначале он был незаметен, и на этот год приходится максимум иностранных инвестиций в страну за все годы ее независимости. Но уже в этом году, а еще интенсивней в следующем, 1999-м, начинается отток иностранных компаний. К настоящему моменту страну покинуло, по некоторым оценкам, около 700 компаний, преимущественно турецких. Часть этих компаний ушла из-за того, что снизился темп работ в нефтяной отрасли, другая часть, занимающаяся торгово-посредническими операциями, сервисом - из-за общего упадка платежеспособного спроса в стране. Времена бума, когда на каждый доллар, вложенный в импорт или инфраструктуру, можно было иметь стопроцентную прибыль, видимо, безвозвратно уходят. И всё же, какие бы причины ни вызвали отток инвесторов, в любом случае это означает потерю тысяч рабочих мест в стране, где правительство так и не научилось биться над этой кропотливой задачей. (Впрочем, вторая инвестиционная волна обязательно будет. Факторы, могущие подтолкнуть этот процесс, - открытие новых месторождений, хорошие результаты на разведываемых месторождениях, начало строительства ОЭТ Баку-Джейхан, газопровода из Азербайджана на Турцию или Транскаспийского газопровода, а также приватизация крупных промышленных предприятий и дальнейшая либерализация экономики. Любой из этих факторов, а не нынешний рост цен (всегда неустойчивый) подтолкнёт инвестиционный процесс в целом. При этом можно надеяться, что при этой второй волне уже будут более разумные уровни прибыли и менее стихийная экономическая политика. В одну и ту же реку ведь не входят дважды!) Снова возвращаясь в 1998 год, отметим, что для правительства, сконцентрировавшего всё внимание на нефти, тогдашний ценовой кризис оказался в какой-то степени неожиданностью. А для части оппозиции, оказавшейся в вынужденной эмиграции, например для экс-спикера Расула Кулиева, это стало основанием к тому, чтобы в течение всех этих лет говорить об огромных суммах, которые “презентуют” правящей элите нефтяные компании до подписания контрактов. Недавно такую же попытку предпринял известный авантюрист - миллионер Виктор Кожени, инвестировавший заметные средства в азербайджанскую приватизацию. В своём тридцатишестистраничном защитительном файле он заявил, что президенту Алиеву, его сыну и “членам команды” было передано 83 миллиона долларов, как компенсация за обещанную тогда чековую приватизацию в нефтяном секторе. В свою очередь, правительство Азербайджана стало обвинять в вымогательстве взяток от иностранных компаний самого Расула Кулиева и даже завело на него уголовное дело. Доказать подобные утверждения невозможно, но в нефтяном секторе действительно “крутятся” большие (и чуть ли не единственные) деньги в стране. Для части аналитиков это дало даже повод для сравнений Азербайджана с нефтеносной Нигерией, в которую было бездарно “вбухано” 200 миллиардов долларов. Сравнение слишком сильное, потому что уровень образованности общества, демократических традиций в Азербайджане заметно выше, чем в той же Нигерии. И любой авторитарный режим в нашей стране должен действовать с оглядкой на общество. Но убедительность наскокам оппонентов придаёт, конечно, то обстоятельство, что масштабы коррупции в стране ни для кого не являются секретом. Президент несколько раз за последнее время говорил, что чиновничество выталкивает иностранных инвесторов с порога, требуя непомерного “вступительного взноса” за право работать в Азербайджане. Увы, Азербайджан не избежал всех искушений нефти, и, как в любой патриархальной стране, переживающей переходный период, рядом с нефтью маячит её извечный спутник - тотальная коррупция. По данным Transparency International, международной организации, исследующей уровень коррупции в мире, самой некоррумпированной страной мира оказалась Финляндия, набравшая в 1999 году ровно 10 очков (по десятибалльной системе оценок), а Азербайджан с 1,5 очками оказался на 87-м месте, оставив позади себя лишь Украину, Югославию и Нигерию. Теперь часто рассуждают о выборе, который предстоит сделать Азербайджану, сузив его до альтернативы - Нигерия или Норвегия. Последнюю приводят в пример как образец чёткого использования нефтедолларов с выгодой для страны и её населения. Но чтобы выйти на этот уровень, нужна чёткая отработанная политическая система, полноценный капитализм, с его опытом свободного рынка и любовью к труду. Наконец, нужна решимость в промышленной политике. Путь к этому Азербайджана, мягко говоря, не кажется близким. Конечно, кое-какие вещи уже очевидны: если растёт цена на сырую нефть, её надо побольше экспортировать. Хуже постигается обратное. Показательно, что во время падения цен на нефть в начале 1998 года правительство так и смогло переключиться на более выгодную нефтепереработку, хотя это настойчиво рекомендовали иностранные эксперты, работающие в Баку. Для Азербайджана вообще крайне опасно то, что здесь не осознана до конца одна важная особенность глобальной экономики: во время мирового подъёма экономики - готовься к спаду, и наоборот. Страна плохо приспособлена к мировым экономическим циклам. Нефтяные “болезни” Коснулся ли Азербайджана так называемый голландский синдром? Напомним, что он заключается, прежде всего, в том, что нефтяной сектор начинает “оттягивать” на себя все жизнеспособное из других секторов экономики, а поток нефтедолларов в страну удешевляет доллар и становится потенциальным разрушителем её экономической системы. В новых странах к этому прибавляется коррупция. Концентрация капитала в руках немногих и относительно дешёвый доллар уже привели к тому, что основной доходной нишей стал импорт в страну. Внутренний рынок Азербайджана стал открытым до того, как началось хотя бы частичное возрождение производства. Правительственные экономические эксперты отрицают наличие этого синдрома, ссылаясь при этом на теневую экономику. Они оптимистично утверждают (и такой оптимизм по поводу реального сектора, основанный на признании неуловимости теневого сектора, кажется несколько парадоксальным для чиновничества), что бoльшая часть товаров “из Турции и ОАЭ” производится в самом Азербайджане. Значит, есть, говорят они, промышленный рост в не нефтяных секторах (который трудно оценить, он же теневой), да и манат стабильно падает, поддерживая экспорт. И всё же элементы голландского синдрома, конечно, налицо, ибо спад во многих секторах объясним только крайней концентрацией денег и усилий правительства в нефтяном секторе. К тому же поток гастарбайтеров из страны не уменьшается, а приток долларов в страну только начинается. Речь идёт только о том, наберут ли эти процессы разрушительную мощь. Тем более, что добыча нефти в следующее десятилетие, в том числе и нефти самой ГНКАР, будет неуклонно расти. Прогнозы по добыче нефти в Азербайджане (2000-2010)  1: Всего 2: Добыча ГНКАР (море) 3: Добыча ГНКАР (суша) Источник: данные ГНКАР. Отсюда нервозность международных финансовых структур, знающих по опыту других стран, как важно правильно распорядиться прибылью от нефти, чтобы не подорвать стабильную финансовую систему - главный конёк МВФ. Еще в 1996 году МВФ стал настаивать на создании Нефтяного фонда. Принципиальное согласие правительства было получено уже в 1998-м, но только 30 декабря 1999 года президент подписал соответствующий указ. Условия использования Нефтяного фонда должны быть оговорены специальными законодательными актами, однако, с учётом осенних выборов нового парламента Азербайджана, это вряд ли состоится раньше конца 2000 года. Остается открытым и ключевой вопрос - кто будет управлять Нефтяным фондом: президент или парламент. Вопрос не такой простой, как кажется. Если Нефтяным фондом, который в ближайшее годы станет сопоставим с бюджетом страны, будет распоряжаться парламент, то это явно усилит законодательную ветвь власти. К ней могут потянуться и недавно созданные муниципальные структуры. А это ослабит нынешнюю вертикаль власти. Так что политику гонишь в дверь, а она залезает в окно. В умении распоряжаться нефтедолларами страна уже прошла “репетиционную” стадию. Бонусы, полученные от иностранных компаний, как мы показали выше (см. график по каспийским контрактам), приближаются по объёмам к бюджету страны - 692 миллиона долларов. Долгое время именно бонусы и иностранные кредиты назывались в качестве средств на покрытие дефицита бюджета. Теперь оказывается, что этот дефицит целиком покрывался за счёт стабилизационного кредита МВФ. А вся сумма бонусов, как заявил недавно в своем интервью глава Национального банка Азербайджана, в объеме 632 миллионов долларов (расхождение с вышеуказанной цифрой непонятно) минус 30 миллионов долларов, целёхонька и лежит на специальных счетах в иностранном банке. Он не сказал при этом, что это за банк, но в прежние годы он же утверждал, что европейских банках лежат как раз средства МВФ, чтобы уплачивать проценты по этим долгам. Что касается 30 миллионов, то, по его словам, этот объём безвозвратно исчез во время правления Народного Фронта (почему-то об этом вспомнили именно перед выборами). Все эти несоответствия очень странные, и остаётся надеяться, что сей туман рассеется. Впрочем, в стране уже давно свыклись с тем, что люди из правительства спокойно манипулируют в разговорах астрономическими суммами, не боясь ошибиться на несколько миллионов. Мы остановились на этом столь подробно лишь по той причине, что эти выкладки финансовых боссов выглядят совсем удручающими на фоне того новооткрытого факта, что бонусы вовсе не являются безвозмездным даром иностранных компаний за право работать в Азербайджане, как полагали многие. Фактически это растянутый долг, и его придётся возвращать, погашая в виде снижения будущих подоходных налогов с иностранных компаний. И тем более нелогично, что бонусы лежат среди валютных запасов страны, которые при первом же финансовом потрясении могут поубавиться в объёме, а не в практически неприкосновенном Нефтяном фонде. К настоящему времени во временном Нефтяном фонде уже сконцентровано около 236 миллионов долларов, а к концу года эта сумма должна дорасти до 300 миллионов. Дело в том, что с декабря прошлого года ГНКАР стала получать свою долю от продажи прибыльной нефти. Суммируя, заметим, что с учётом высоких цен на нефть для Азербайджана (как и для России и Казахстана) сегодня очень благоприятная ситуация для рывка вперед. Только отношения власти с обществом должны быть теперь открытыми и честными. По крайней мере в важной для каждого гражданина плоскости будущего. Во многих нефтедобывающих странах эти фонды называются фондами развития, фондами будущего. И средства таких фондов действительно направляются в те сферы, которые работают на будущее страны. Это тем более важно, что сегодняшний уровень жизни простого азербайджанца “оставляет желать лучшего”. Короткий период надежды, наблюдавшийся, скажем, в 1998 году, сменился ощущением неуверенности в завтрашнем дне. Хотя ВВП последние годы неизменно растёт, согласно докладу Всемирного Банка “Развитие мира в преддверии ХХI века”, в 1998 году Азербайджан находился в списке 65 стран мира с низкими доходами, занимая по ВВП 125 место, а по ВВП per capita - 161 место в мире. Точно также в Индексе человеческого развития, который ежегодно оценивает ООН, Азербайджан стоял в том же году на 107 месте. В частности, в обозреваемое шестилетие расходы на науку в иные годы составляли 0,23 процента от ВВП, а на здравоохранение - 1,1 процента. Официальный уровень безработицы в Азербайджане немногим превышает 1 процент, хотя хорошо известно, что реальная безработица перекрывает эту цифру, по крайней мере, на порядок и больше. Только число азербайджанских гастарбайтеров в России, на Украине и в Турции оценивают не менее чем в 1 миллион человек. По среднемесячной зарплате в стране Азербайджан заметно отстает от других “ресурсно-богатых” стран СНГ (по итогам семи месяцев 2000 года она составила 99 долларов - в Казахстане, 82 - в России, 66 - в Узбекистане и 43 доллара - в Азербайджане). Кстати, Казахстан был лидером этих семи месяцев по темпу роста ВВП - 10,5 процента, нарастил физические объемы нефтедобычи на 16 процентов (Азербайджан - 3) и довольно успешно решает социально-экономические задачи в целом. Азербайджан же теряет в темпе. Как с умом использовать нефтедоллары Специалисты полагают, что есть несколько аспектов использования нефтедолларов, которые могут вывести экономику Азербайджана из нынешнего состояния и поднять уровень жизни населения. Во-первых, это точное и эффективное направление нефтедолларов в нужные сферы. Это может быть сельское хозяйство, другие эффективные по экспортным возможностям отрасли, или, например, туризм. Кстати, в Азербайджане после долгих колебаний создаётся Агентство по инвестициям и Фонд поощрения экспорта. Правда, отложена “на потом” идея Банка развития. Ещё одно направление - это поощрение импортзамещающих производств и обеспечение продовольственной безопасности страны. Осуществление этих шагов, конечно, невозможно без ускорения темпов реформирования экономики и ясной промышленной программы. Во-вторых, это реализация социальных программ, направленных на предельно чёткое использование интеллектуального потенциала страны или возрождение пришедших в упадок регионов. В-третьих, это умение воспользоваться возможностями даже “внутри” однобокого нефтяного развития, например, необходимостью развития средств связи или информационных технологий. Здесь - важный стык между традиционными нефтеразработками и новым информационным миром. Причём это надо рассматривать теперь не только как “услуги” в нефтяной отрасли, а как самостоятельную среду, которую можно и должно привести в движение, воспользовавшись растущей зависимостью от неё нефтяного сектора. Корпорация “Уорлд Таймс” и Международная корпорация данных разработали Индекс Информационного Общества (ИИО). Он определяется развитием четырёх инфраструктур: информационной, социальной, компьютерной, интернетовской. К информационной относятся телефонные линии, стоимость переговоров внутри страны, личные факсы, количество сотовых телефонов на душу населения и кабельное и спутниковое телевидение. К социальной - количество учащихся в школах и вузах, число читателей газет, свобода печати и гражданские права. К компьютерной структуре отнесены оснащение страны компьютерами, локальными сетями и Интернет-провайдерами. К собственно интернетовской - количество пользователей в домашних условиях, по месту работы и учёбы, а также степень развития электронной торговли. США (суммарный балл - 4.238), как и следовало ожидать, на первом месте, а Азербайджана и вовсе нет в этом списке. И всё же если смотреть оптимистично, то надо обратить внимание на довольно развитые социальные структуры и стабильно развивающиеся сегменты телекоммуникационного рынка (сотовая связь, цифровые станции). Оценки уровня компьтеризации в стране (по некоторым оценкам - 50-70 тысяч компьютеров) или степени приобщения к Интернет (около 8 тысяч пользователей) весьма приблизительны. Можно заметить и известную корреляцию между темпом создания и качеством фибероптической связи и развитием трубопроводных проектов. Наконец, отдельным четвёртым пунктом надо отметить реализацию существующих возможностей самого нефтяного сектора. Ведь в Азербайджане не только два больших даже по мировым меркам НПЗ, но еще и хорошая нефтехимия, машиностроение. Да, сегодня они в упадке, но при малейшем подъёме они могли бы подтянуть за собой и другие отрасли индустрии. Полноценное развитие нефтяного сектора увлекло бы за собой и развитие отраслевой науки: в Азербайджане, например, традиционно сильная нефтехимическая наука. Надо полагать, что скоро встанет и вопрос и том, что “мальчику надо вырастать из штанишек”: ГНКАР так и не решилась пока, хотя бы в порядке опыта, на самостоятельное освоение какого-либо нового перспективного месторождения. Окончание |
| Sunday, September 12th, 2010 | |
| 5:22 am | |
| Thursday, September 2nd, 2010 | |
| 1:30 pm | Рейтинг государственных вузов по среднему проходному баллу ЕГЭ-2010 http://rian.ru/ratings_multimedia/20100 |
| Friday, August 27th, 2010 | |
| 9:00 am | Российские газовые и нефтяные компании. Газпром  http://ru.wikipedia.org/wiki/Газпр http://en.wikipedia.org/wiki/Gazpro http://www.gazprom.ru/ Годовые отчеты http://www.gazprom.ru/investors/rep Запасы газа и нефти http://www.gazprom.ru/production/reserv Добыча газа и нефти http://www.gazprom.ru/production/extrac Проекты http://www.gazprom.ru/production/projec Итера  http://ru.wikipedia.org/wiki/Итера http://en.wikipedia.org/wiki/Itera http://www.itera.ru/isp/go/ Газодобыча С 1998 года "ИТЕРА" развивает собственную газодобычу в России в Ямало-Ненецком автономном округе (ЯНАО) в Западной Сибири. Компания инвестировала в развитие газодобывающей отрасли более 2 млрд долларов США. "ИТЕРА" стала первой частной компанией, которая ввела в эксплуатацию газовые месторождения на Крайнем Севере России: в 1999 году - Губкинское (запасы газа - 399 млрд кубометров), в 2001 году - газовый промысел Восточно-Таркосалинского месторождения (запасы газа - 407 млрд кубометров), в 2003 - Береговое (запасы газа - 325 млрд кубометров). С участием компании в промышленную эксплуатацию введены девять месторождений углеводородов в ЯНАО и Иркутской области. В общей сложности на месторождениях, разрабатываемых "ИТЕРОЙ", добыто свыше 140 млрд кубометров природного газа. http://www.itera.ru/isp/go//50/50/ Финансовые отчеты ООО "НГК "ИТЕРА" http://www.itera.ru/isp/go//88/88/ География и бизнес ( Read more... ) - - - - - - - - - - -  Источник Роснефть (116.3 млн.т. - добыча нефти и газового конденсата в России, 2009)  http://ru.wikipedia.org/wiki/Росне http://en.wikipedia.org/wiki/Rosnef http://www.rosneft.ru/ Годовые отчеты http://www.rosneft.ru/Investors/stateme Справочник аналитика http://www.rosneft.ru/Investors/stateme Разведка и добыча http://www.rosneft.ru/Upstream/ ЛУКойл (92.2 млн.т. - добыча нефти и газового конденсата в России, 2009)  http://ru.wikipedia.org/wiki/ЛУКой http://en.wikipedia.org/wiki/Lukoil http://www.lukoil.ru/ Годовые отчеты http://www.lukoil.ru/static_6_5id_2 Справочник аналитика http://www.lukoil.ru/static_6_5id_2 Запасы http://www.lukoil.ru/static_6_5id_2 Геологоразведка http://www.lukoil.ru/static_6_5id_2 Добыча нефти http://www.lukoil.ru/static_6_5id_2 Добыча газа http://www.lukoil.ru/static_6_5id_2 ТНК-BP (70.2 млн.т. - добыча нефти и газового конденсата в России, 2009)  http://ru.wikipedia.org/wiki/ТНК-BP http://en.wikipedia.org/wiki/TNK-BP http://www.tnk-bp.ru/ Годовые отчеты http://www.tnk-bp.ru/investors/financia Разведка и добыча http://www.tnk-bp.ru/operations/ http://www.tnk-bp.ru/investors/disclosu Сургутнефтегаз (59.6 млн.т. - добыча нефти и газового конденсата в России, 2009)  http://ru.wikipedia.org/wiki/Сургутнеф http://en.wikipedia.org/wiki/Surgutneft http://www.surgutneftegas.ru/ Годовые отчеты http://www.surgutneftegas.ru/ru/investo Газпром нефть (29.9 млн.т. - добыча нефти и газового конденсата в России, 2009)  http://ru.wikipedia.org/wiki/Газпром_н http://en.wikipedia.org/wiki/Gazprom_Ne http://www.gazprom-neft.ru/ Годовые отчеты, справочник аналитика http://ir.gazprom-neft.ru/ Запасы и разведка http://www.gazprom-neft.ru/business/res Добыча и разработка http://www.gazprom-neft.ru/business/pro Раскрытие информации по дочерним обществам http://ir.gazprom-neft.ru/subsidiary-co Стратегия развития http://www.gazprom-neft.ru/company/stra Организационная структура http://www.gazprom-neft.ru/company/o Татнефть (26.1 млн.т. - добыча нефти и газового конденсата в России, 2009)  http://ru.wikipedia.org/wiki/Татне http://en.wikipedia.org/wiki/Tatnef http://www.tatneft.ru/ Годовые отчеты http://www.tatneft.ru/wps/wcm/connect/t Разведка и добыча http://www.tatneft.ru/wps/wcm/connect/t История Группы «Татнефть» http://www.tatneft.ru/wps/wcm/connect/t Славнефть (18.9 млн.т. - добыча нефти и газового конденсата в России, 2009)  http://ru.wikipedia.org/wiki/Славнефть http://www.slavneft.ru/ Годовые отчеты http://www.slavneft.ru/shareholder/annu Геологоразведка и добыча http://www.slavneft.ru/production/ Раскрытие информации по дочерним обществам http://www.slavneft.ru/information/megi Башнефть (12.2 млн.т. - добыча нефти и газового конденсата в России, 2009)  http://ru.wikipedia.org/wiki/Башне http://en.wikipedia.org/wiki/Bashne http://www.bashneft.ru/ Годовые отчеты, раскрытие информации http://www.bn-rb.ru/ Разведка и добыча http://www.bashneft.ru/about/surveying/ История компании http://www.bashneft.ru/about/histor Сахалин Энерджи (Сахалин-2) (9.1 млн.т. - добыча нефти и газового конденсата в России, 2009)  http://ru.wikipedia.org/wiki/Сахалин_Э http://en.wikipedia.org/wiki/Sakhalin_E http://www.sakhalinenergy.com/ru/atagla Годовые отчеты http://www.sakhalinenergy.com/ru/aboutu Ход работ по проекту http://www.sakhalinenergy.com/ru/defaul Компания «Сахалин Энерджи Инвестмент Компани Лтд.» («Сахалин Энерджи») реализует проект «Сахалин-2» в соответствии с Соглашением о разделе продукции, заключенным с Российской Федерацией. Компания была учреждена в 1994 г. с целью разработки Пильтун-Астохского нефтяного и Лунского газового месторождений в Охотском море на шельфе острова Сахалин, расположенного на Дальнем Востоке России. В апреле 2007 г. акционеры «Сахалин Энерджи» подписали соглашение о купле-продаже с ОАО «Газпром», предусматривающее перераспределение акций компании «Сахалин Энерджи». В соответствии с ним доля ОАО «Газпром» составляет 50% плюс одна акция, «Шелл» — 27,5%, «Мицуи» — 12,5% и «Мицубиси» — 10% акций. http://www.sakhalinenergy.com/ru/aboutu Эксон Нефтегаз Лимитед (Сахалин-1) (8.2 млн.т. - добыча нефти и газового конденсата в России, 2009)  http://www.sakhalin-1.ru/ http://www.sakhalin-1.com/ http://www.exxonmobil.com/Corporate/ene Салым Петролеум Девелопмент Н.В. (7.7 млн.т. - добыча нефти и газового конденсата в России, 2009)  http://www.salympetroleum.ru/ http://www.salympetroleum.ru/ Салымский проект – это комплекс работ по доразведке и разработке Салымской группы нефтяных месторождений, расположенной в Ханты-Мансийском автономном округе (в 120 км к юго-западу от Сургута и в 30 км к западу от поселка Салым). Салымская группа месторождений включает Западно-Салымское, Верхне-Салымское и Ваделыпское месторождения. Лицензиями на разработку всех трех месторождений владеет компания «Салым Петролеум Девелопмент Н.В.». Общая площадь лицензионных участков – 2141,4 кв.км. Извлекаемые запасы нефти категории С1+С2 по Салымской группе месторождений, утвержденные Государственной комиссией по запасам Российской Федерации, составляют 140 млн. тонн. http://www.salympetroleum.ru/index.p Компания «Салым Петролеум Девелопмент Н.В.» (СПД) — совместное предприятие, созданное в 1996 году для освоения Салымской группы нефтяных месторождений в Западной Сибири. Учредителями СПД являются на паритетных началах «Шелл Салым Девелопмент Б.В.» и ОАО НК «Эвихон» (в настоящее время — дочернее подразделение компании «Сибирь Энерджи»). http://www.salympetroleum.ru/index.p http://www.salympetroleum.ru/index.p Хронология http://www.salympetroleum.ru/index.p Реализация проекта http://www.salympetroleum.ru/index.p Новатэк (3.3 млн.т. - добыча нефти и газового конденсата в России, 2009)  http://ru.wikipedia.org/wiki/Новат http://en.wikipedia.org/wiki/Novate http://www.novatek.ru/rus/ Годовые отчеты http://www.novatek.ru/rus/to-invest Запасы http://www.novatek.ru/rus/our_busin Геологоразведка http://www.novatek.ru/rus/our_busin Добыча http://www.novatek.ru/rus/our_busin История http://www.novatek.ru/rus/about/his Русснефть (1.8 млн.т. - добыча нефти и газового конденсата в России, 2009)  http://ru.wikipedia.org/wiki/Русснефть http://en.wikipedia.org/wiki/Russne Годовые отчеты http://www.russneft.ru/reportes/ Геологоразведка и запасы http://www.russneft.ru/geologsys/ Добыча http://www.russneft.ru/extracting/ История создания http://www.russneft.ru/history/ |
| Tuesday, August 24th, 2010 | |
| 1:00 am | wikipedia: Oil megaprojects New Supply Addition per Country from Oil Megaprojects Volumes shown are in thousand barrels per day. http://en.wikipedia.org/wiki/Oil_megapr  New gross supply additions from Megaprojects.  Percentage of new supply additions (2003-2018) per country. The "Others" category includes countries with less than 1% contribution.  Liquid additions by category coming from oil megaprojects: NGL=Natural Gas Liquids, unconventional=Bitumen, synthetic oil from tar sands, GTL, etc.. Projects with no specified category were added to the crude oil/condensate group.  Number of oil fields discovered per decades grouped by average flow rates (left) and corresponding oil volumes (right) in giga-barrels (Gb).  |
| Thursday, August 19th, 2010 | |
| 11:00 am | Нефтяные компании: Big oil - добыча, запасы, финансовые результаты - диаграммы, таблица  http://www.theoildrum.com/node/3226  http://txsharon.blogspot.com/2008/08/bi oil reserves are shown in millions of barrels and gas reserves are shown in billions of cubic feet. The total reserves, combining both oil and gas reserves, are computed in "oil equivalent" barrels (indicated in millions of barrels). For example, the oil reserves for Iran are 136,000 million barrels. Natural gas reserves are depicted at 974 billion cubic feet, and the adjusted equivalent in barrels is 302,496 million barrels.  http://www.jonchristianryter.com/2008/0 List of petroleum companies http://en.wikipedia.org/wiki/List_of_pe |
| 10:00 am | Мексиканский залив: глубоководное бурение, таблица и карты Big Oil races to drill deep in the Gulf of Mexico BP dominates this rapidly expanding oil production region.  http://money.cnn.com/news/storysuppleme  http://theharddeal.blogspot.com/201 SEPTEMBER 3, 2009 BP PLC announced a major new oil find in the Gulf of Mexico, the latest in a string of discoveries there that cements the offshore waters of the southern U.S. as one of the oil world's most promising exploration regions. BP said its Tiber prospect, about 200 miles due south of Lake Charles, La., is a "giant." The field is estimated to contain three billion barrels of oil, although only a fraction of that may ever be extracted, spokesman Daren Beaudo said. BP is already the biggest producer in the Gulf, pumping the oil and natural gas equivalent of 400,000 barrels there a day. In 2010, about 14% of crude oil production in the Lower 48 states will come from four deepwater Gulf oil fields, two of which, Atlantis and Thunder Horse, are operated by BP, the U.S. Energy Information Administration said.  http://online.wsj.com/article/NA_WSJ_PU |
| Wednesday, August 18th, 2010 | |
| 11:22 am | Нефтяные компании: Supermajor The term supermajor, also called International Oil Company (IOC), illustrates the six largest, non state-owned energy companies, as seen in popular financial news media around the world. Trading under various names around the world, they are considered to be: ExxonMobil (United States) (XOM) Royal Dutch Shell (Netherlands/United Kingdom) (RDS) BP (United Kingdom) (BP) Chevron Corporation (United States) (CVX) ConocoPhillips (United States) (COP) Total S.A. (France) (TOT) The supermajors began to appear in the late 1990s, in response to a severe deflation in oil prices. Large petroleum companies began to merge, often in an effort to improve economies of scale, hedge against oil price volatility, and reduce large cash reserves through reinvestment. Exxon and Mobil (1999), BP and Amoco (1998), Total and Petrofina (1999) and subsequently Elf Aquitaine (2000), Chevron and Texaco (2001), and Conoco Inc. and Phillips Petroleum Company (2002) all merged between 1998 and 2002. The result of this trend created some of the largest global corporations as defined by the Forbes Global 2000 ranking, and as of 2007 all are within the top 25.  As of December 1, 2006, ExxonMobil ranks first among the supermajors in terms of size (market capitalization), cash flow (12 months), revenue (12 months), and profits. As a group, the supermajors control about 6% of global oil and gas reserves with largest supermajor, ExxonMobil, ranked 14th. Conversely, 88% of global oil and gas reserves are controlled by state-owned oil companies, primarily located in the middle east. ( Read more... )  http://newenergyandfuel.com/http:/newen  http://captaincapitalism.blogspot.com/2   http://captaincapitalism.blogspot.com/2 THE WALL STREET JOURNAL: Big Oil’s Not-So-Big Growth Plans / Jan 31st, 2008 http://royaldutchshellplc.com/2008/01/3  http://cominganarchy.com/2006/08/18/lit BIG OIL: Where Have All the Profits Gone?    http://globalwarming.house.gov/mediacen Big Oil Earned $236 Per American Driver In The Last Year http://www.americanprogressaction.org/i   http://www.americanprogress.org/iss |
| Saturday, August 14th, 2010 | |
| 2:10 am | Россия, рейтинги: 200 крупнейших непубличных компаний, 40 публичных компаний 200 крупнейших непубличных компаний http://www.forbes.ru/rating/200-krupnei 40 публичных компаний 2009 http://www.forbes.ru/rating/40-publichn 100 богатейших бизнесменов России http://www.forbes.ru/rating/100-bogatei |
| Thursday, August 12th, 2010 | |
| 6:16 pm | Иностранные компании в российской золотодобыче-2 начало см. http://iv-g.livejournal.com/230753.h Растущая цена золота; вторая волна инвесторов Интерес финансистов и промышленников к российскому золоту еще в начале 2001 года казался утраченным надолго. Рекордно низкие мировые цены на этот металл – около 250 долл./унц., пока еще бедственное состояние добывающей отрасли, сворачивание геологоразведочных работ и, соответственно, отсутствие вновь открытых месторождений не могли привлечь ни отечественных, ни зарубежных инвесторов. Но уже через год ситуация кардинально изменилась. Продолжавшееся с 1996 года снижение цены на золото прекратилось весной 2001 года. А со второй его половины начался медленный рост, значительно ускорившийся в 2002 году. К сентябрю 2003 года цена золота выросла до максимального за предыдущие семь лет уровня – свыше 390 долл./унц., а в конце ноября был преодолен психологический барьер в 400 долл./унц. В 2005 г. цена на золото продолжает расти, превышая на торгах 600 дол. США за унцию. Столь значительное повышение цены золота привело к оживлению мирового рынка «желтого» металла, увеличению финансирования геологоразведочных работ и появлению проектов создания новых рудников. Изменилась и позиция западных инвесторов в отношении России. Можно констатировать, что уже со второй половины 2002 г. золотодобывающую отрасль России «захлестнула» вторая волна активности иностранных компаний, включая инвестиции в разработку и разведку месторождений. Уже в указанный выше период времени в приобретениях на российском рынке золота активное участие приняли несколько иностранных компаний. В сентябре 2003 г. Highland Gold Mining приобретает за 34 млн долл. одно из крупнейших неразрабатываемых российских месторождений Майское (Чукотка). В октябре того же года третья в мире золотодобывающая компания Barrick Gold покупает 10 % акций канадско-российской компании Highland Gold, позднее увеличив пакет акций этой компании до 34 %. Обе заключают соглашение о прямых инвестициях при развитии конкретных проектов (одним из которых может стать освоение месторождения Майское). Процессы покупки-продажи золотых активов продолжились и в 2005–2006 гг. Самыми активными игроками на этом рынке были отечественные ГМК «Норильский Никель» и отпочковавшееся от него ОАО «Полюс Золото», а из иностранных компаний – Peter Hambro Mining. К числу новых крупных игроков на российском рынке золота можно отнести AngloGold Ashanti (ЮАР), в 2004 г. приобретшую 30 % акций компании TransSiberian Gold (работает в России с 2000 г.). Кроме высокой цены золота, интерес иностранных компаний к российским месторождениям объясняется дефицитом разведанных запасов и ресурсов золота в большинстве стран-продуцентов драгоценных металлов. Недостаток объектов золотодобычи в этих странах объясняется не только истощением ресурсов, но и снижением затрат на геологоразведочные работы (по данным британской консалтинговой компании GFMS, если в 1997 г. затраты на ГРР на золото составили в мире 5 млрд долл. США, то в 2002 г. только 1,6 млрд. (Правда, в 2003 г. отмечен рост до 2 млрд.). Южно-африканская Gold Fields (четвертое место в мире по объему добычи золота) проявила интерес к сотрудничеству с золотодобывающей компанией ЗАО «Полюс». Необходимость сотрудничества связана с нехваткой ресурсных запасов золота на месторождениях Gold Fields в ЮАР и увеличением производственных расходов на разрабатываемых месторождениях. Рост и дальнейшее развитие компании могут быть обеспечены только новыми разработками и приобретениями за пределами ЮАР. Привлекает инвесторов и тот факт, что в России сравнительно дешевые рабочая сила, электроэнергия и строительные материалы, а имеющиеся прогнозные ресурсы позволяют рассчитывать на открытие новых месторождений. В настоящее время Россия вместе с Монголией, Китаем и Доминиканской Республикой входит в число наиболее перспективных стран с точки зрения расширения минерально-сырьевой базы золота. (Вместе с тем, выработанность Кубаки и переход на первичные руды на Олимпиадинском обострили недостаток в России подготовленных запасов золотосодержащей руды и обусловили сокращение прироста добычи золота последние 4 года, включая 2006 г. Эта стагнация добычи золота стала результатом существенного сокращения объемов геологоразведочных работ в России на золото в постсоветское время). Российские золотые активы представляют повышенный интерес, главным образом, для средних по капитализации компаний, тогда как транснациональные мировые гиганты золотодобычи (Barrick Gold, Rio Tinto, Anglogold Ashanti) проявляют некоторую осторожность и проникают на российский рынок через покупку акций уже действующих в России компаний. Возможно, это обусловлено ограниченным числом крупных объектов в России, интересных для этих мировых компаний, и особыми условиями недропользования для этих объектов. По всей вероятности, в ближайшие годы значительного увеличения числа зарубежных компаний и производства ими золота не ожидается, хотя в недалекой перспективе эти показатели могут возрасти. С изменением условий производства золота у потенциальных инвесторов изменились и требования к объектам инвестирования. Интерес для них стали представлять месторождения с крупными запасами бедных по содержанию руд (до 5 г/т), ранее, при цене золота 250–300 дол. США за унцию, относимые к нерентабельным. Эта новая тенденция в мировой золотодобыче обусловлена как высокой ценой золота, так и достижениями современных технологий его извлечения. Особое место в освоении этих месторождений нового экономического класса принадлежит крупным золотодобывающим компаниям из первого десятка их мирового рейтинга. Отсюда понятен интерес мировых лидеров золотодобычи к тендеру (аукциону) по самому крупному российскому месторождению золота Сухой Лог (общие запасы золота 1041 т при среднем содержании 2,82 г/т). Как показывает опыт освоения месторождений такого класса (Мурунтау, Кумтор, Наталка и др.), при эксплуатации и доразведке запасы Сухого Лога могут быть существенно увеличены. Вместе с тем, остальные 6 российских месторождений с запасами более 100 т каждое, находятся в распределенном фонде и могут только перепродаваться полностью или частично. В России пока еще можно купить золоторудные активы дешевле на 50 %, чем в ЮАР. Но рынок очень динамичен, ситуация быстро меняется, появляются крупные отечественные инвесторы, способные на значительные вложения не только в России, но и за рубежом, поэтому возможности для совершения выгодных сделок в отрасли уменьшаются, как уменьшается нераспределенный фонд месторождений. По мнению экспертов, в ближайшие 5 лет вложения в отечественную золотодобычу и геологоразведку могут вырасти до 8 млрд долл. США, включая российские и иностранные инвестиции. Аналитики отмечают, что больше всего инвесторов привлекают российские месторождения, уже разведанные и частично обустроенные, – а значит, требующие меньших вложений. Поэтому, несмотря на специфические риски, иностранцы, скорее всего, будут продолжать вкладывать деньги в российскую золотодобычу. Иностранные компании в золотодобыче России сегодня ( Read more... ) При значительной активности зарубежных компаний на российском рынке золота их вклад в общую добычу золота пока не превышает 18 %, а в связи с истощением запасов Кубаки за последние 3 года уменьшился до 15–16 % (данные Союза золотопромышленников). Вряд ли в ближайшие 5 лет компании с участием зарубежных партнеров кардинально повлияют на производство золота в России, добыв, скажем, более 20 %. В настоящее время проблема кредитования золотодобывающих предприятий, на первый взгляд, потеряла свою остроту в связи с увеличением финансовых возможностей российского рынка. Из этого не следует, что участие иностранных компаний в российской золотодобыче должно уменьшаться. Среди отечественных производителей преобладают некрупные золотодобывающие компании, которые не хотят или не имеют возможности вкладывать средства в геологоразведочные работы. Имеющийся пока небольшой опыт работы с иностранными компаниями позволяет нашим золотодобытчикам не только осваивать современные технологии и методы организации производства, но и привлекать долгосрочные инвестиции через мировые фондовые рынки. С использованием опыта иностранных компаний облегчается включение российских СП в листинг фондовых бирж. Современное состояние минерально-сырьевой базы золотодобывающей промышленности России характеризуется, с одной стороны, значительными прогнозными ресурсами благородного металла, что привлекает зарубежных инвесторов, с другой, недостатком подготовленных к добыче запасов, что требует увеличения объема геологоразведочных работ. В такой ситуации инвестиции в геологоразведочные работы, в том числе зарубежных инвесторов, могут способствовать возобновлению устойчивого роста запасов и добычи драгоценных металлов. Работающие в России иностранные компании в разной степени интегрированы в российскую золотодобычу. Одни из них, как правило, работающие с 90 х гг. прошлого столетия, приобретя российские активы, сохранили интересы в других странах. Другие, преимущественно юниорные, сосредоточили свою деятельность исключительно на российском рынке. К последним относится Trans-Siberian Gold, некрупная по рыночной капитализации, но вошедшая в листинг AIM Лондонской фондовой биржи компания. Наряду с ней, активно продвигаются на фондовые рынки холдинг (группа) Highland Gold Mining и российско-британская компания Peter Hambro Mining. Холдинг Highland Gold Mining (HGM) создан и зарегистрирован в Великобритании в мае 2002 г. для приобретения и разработки российских золоторудных активов. В ноябре 2002 года учреждена управляющая компания и оператор ООО «Руссдрагмет», основными задачами которой являются управление золотодобывающими предприятиями, входящими в состав Highland Gold Mining Ltd, внедрение и использование наиболее успешных мировых технологий в производстве золота, развитие новых промышленно-инвестиционных проектов компании Highland Gold Mining. Первым активом стало и до сих пор остается главным по добыче месторождение Многовершинное (Хабаровский край). Вместе с месторождением HGM выкупила госимущество рудника, что обеспечивает права собственности компании и увеличивает ее капитализацию. Позднее компания приобрела ряд в разной степени изученных месторождений в Читинской области (Дарасун, Новоширокинское) и Чукотском автономном округе (Майское). (Последнее по запасам является одним из крупнейших в России – 136 т золота при содержании 14 г/т). В результате всех приобретений компания владеет подтвержденными запасами золота более 330 т при содержании 9–10 г/т, наращивая добычу золота прежде всего на Многовершинном месторождении. Стратегическим инвестором Highland c 2002 г. является канадская Barrick Gold, которая приобрела 17 % акций HGM еще в декабре 2002 г. HGM разместила 10 % своих акций на Лондонской бирже (AIM), получив за этот пакет $25 млн. В январе 2004 г. Highland Gold и Barrick Gold заключили соглашение, в соответствии с которым обе компании получили взаимные права на участие в новых приобретениях. В конце сентября 2004 г. компания «Дарасунский рудник», принадлежащая Highland Gold Mining Ltd., выиграла аукцион на право разработки Тасеевского золоторудного месторождения в Читинской области (его запасы превышают 1,41 млн унций золота при содержании в руде 3,51 г/т. Победитель аукциона заплатил 742,35 млн руб. при стартовой цене в 707 млн руб. Barrick Gold выразила намерение использовать право 50-процентного участия в освоении Тасеевского месторождения. Осенью 2005 г. стало известно, что стороны закончили создание совместного предприятия (СП) по разработке этого месторождения. За 50 % своего участия в СП ООО «Тасеевское» Barrick Gold внесла в его капитал 13,3 млн долл., то есть около половины той цены, что заплатила HGM за месторождение. В 2006 году новая компания начала геологоразведку на Тасеевском месторождении, а в 2008 году намерена приступить к строительству горно-добывающего предприятия. Группа HGM занимает четвертое место в России по добыче драгметаллов и второе – по промышленным запасам рудного золота. Barrick Gold входит в тройку крупнейших золотодобывающих компаний мира. В 2004 году объем производства золота на рудниках Barrick составил 154,2 т, т. е. более, чем годовая российская добыча. Летом 2005 года Barrick Gold стала владельцем 20 % акций HGM, в 2006 г. довела свою долю в активах группы до 34 %. Highland Gold Mining – перспективная устойчивая золотодобывающая компания средних размеров, имеющая надежную сырьевую базу, высококвалифицированный менеджмент, сильный состав акционеров, обеспечивающий стабильное финансирование проектов компании.  Российско-британская компания Peter Hambro Mining (PHM) учреждена в 2001 г., владеет только российскими активами. Основной актив компании – ОАО «Покровский рудник», разрабатывающее одноименное месторождение. Кроме него компания приобрела ряд месторождений разной степени изученности. Так, наряду с одним из перспективных месторождений богатых руд Аметистовое на Камчатке, приобретена лицензия на разведку и разработку небольшого месторождения Новогоднее-Монто на полуострове Ямал, а также слабо изученные площади, включающие Чагоянское месторождение (Амурская область). Последнее приобретение привлекло внимание одного из золотодобывающих транснациональных гигантов Rio Tinto (с возможностью создания СП), позднее отказавшегося от исследования этой площади. В числе приобретений PHM оказался и старый рудник Токур. Приобретение 90 % капитала «Ямалзолото» с месторождением Новогоднее-Монто вывело интересы компании за пределы Амурской области. Стратегией развития Peter Hambro Mining отличается от других зарубежных компаний в России. Хотя в ближайших планах предполагается увеличение объема производства, до сих пор компания более занималась наращиванием запасов и ресурсов на лицензионных объектах. Приобретение Токура и Новогоднего-Монто представляется смелыми шагами, т.?к. на первом существенно выработаны запасы, а второе недоизучено. Наиболее значительным результатом геологоразведочных работ PHM является разведка месторождения Пионер с общими запасами золота не менее 68 т. Большим преимуществом месторождения является его расположение на территории с развитой инфраструктурой (в 40 км от Покровского месторождения). ГРР, проведенные компанией на Покровском, Токуре и Пионере, обеспечили прирост запасов компании на 33 %, до 164,3 т (по категориям С1+С2). Прогнозные ресурсы также увеличены и превышают запасы почти в 10 раз. Месторождение Маломыр приобретено компанией Peter Hambro Mining (PHM) в дополнение к двум другим участкам на территории Амурской области. Оно было куплено на аукционе 24 февраля 2005 г. предприятием ОАО «Покровский рудник», основным акционером которого является PHM, за $790 тыс. По сообщению одной из лондонских брокерских компаний, покупка месторождения является крайне выгодной и оценивается в 0,52 долл. за каждую унцию разверазведанных золотых запасов. Данные проведенной геологоразведки свидетельствуют о наличии запасов месторождения Маломыр категории С1 в количестве 45,1 т (1,5 млн унций) с содержанием золота 2,4 г/т, прогнозных ресурсов категории P1 – 120 т (3,9 млн унций) с содержанием золота 2,2 г/т. Также на месторождении обнаружены запасы серебра, платины и палладия. Рeter Hambro принадлежит 50 % активов в СП «Омчак», добывающего россыпное золото в Магаданской области. Большое количество разнокалиберных активов позволило компании увеличить свою капитализацию со времени выхода на биржу в шесть раз – до $600 млн. ОАО «Покровский рудник», являющееся одним из 5 крупнейших золотодобывающих предприятий России, по сравнению 2000 г. увеличило производство в 2004 г. в три раза (4,7 т). Этот рост обеспечен вводом новых мощностей сорбционного цианирования и агрегатов измельчения руды. Добыча коренного золота обходится компании сравнительно низкой себестоимостью, т. к. главный применяемый метод извлечения золота – кучное выщелачивание (КВ). Моделирование согласно прогрессивному программному обеспечению Micromine на месторождении Пионер и пересчет запасов на месторождении Покровское в соответствии со стандартами JORC планируется произвести после окончания ТЭО строительства производственного комплекса для кучного выщелачивания объемом 5 млн тонн руды в год. Компания впервые осуществила IPO (Initial Public Offering – первичное размещение акций) на секции AIM (Alternativ Investment Market – AIM) Лондонской биржи в 2002 г. В настоящее время готовится заявка на выход на основной рынок Лондонской фондовой биржи, что позволит компании получить более широкий доступ к фондам, так как существует ряд фондов, которые не могут инвестировать средства через AIM. Руководство компании планирует увеличить производство золота в 2008 г. до 30 т. В октябре 2006 г. Peter Hambro Mining объявила о покупке 80 % акций ОАО «Иргиредмет» за 40 млн долл. Peter Hambro обратилась с предложением о выкупе оставшихся 20 процентов акций у их нынешних держателей на тех же условиях, намереваясь заплатить таким образом за 100-процентный пакет акций института около 50 млн долл. Это первый случай покупки иностранной компанией отраслевого научного института. По сообщению Агентства новостей «Карат», общий объем выполненных институтом контрактов составил порядка 10 миллионов долларов. При этом у «Иргиредмет» имеются порядка 500 действующих контрактов, по которым будет вестись работа в 2007 году. Одним из самых крупных проектов, в которых участвовал институт, был запуск фабрики на месторождении «Агинское» на Камчатке. Приход новых инвесторов из компании Peter Hambro обеспечил институту дополнительные контракты. Но не всем иностранным компаниям удалось достигнуть намеченных целей на российском рынке золота. Британская Trans-Siberian Gold (TSG), юниорная геологоразведочная компания, созданная в 2000 г. специально для участия в российской золотодобыче, приобрела ряд месторождений со значительными запасами золота в нескольких золотоносных регионах. Акции TSG включены в листинг секции AIM Лондонской фондовой биржи. При IPO в ноябре 2003 г. компании удалось привлечь $27 млн для финансирования геологоразведочных работ и подготовки месторождений к эксплуатации. Тимоти Маккачен (Атон) определил Trans-Siberian как интересную, высокорискованную и высокодоходную компанию ранней стадии развития. В определенной степени сенсационной стала покупка пакета акций TSG (29,9 %) в июле 2004 г. крупнейшей в мире золотодобывающей компанией Anglogold Ashanti (AGA) за $32 млн. Эта сделка существенно укрепила финансовое положение компании и, казалось бы, гарантировала ей успешную работу на российском рынке. Однако этой суммы оказалось недостаточно для осуществления проектов по добыче золота.  В октябре 2005 г. «Вестник золотопромышленника» сообщил со ссылкой на пресс-релиз компании о предварительных итогах оценки экономической рентабельности проекта разработки месторождения золота Ведуга (Красноярский край). При существующих разведанных запасах, ценах на золото и нехватке источников энергии строительство предприятия по переработке руды оценено как нерентабельное. Строительство предприятия может стать рентабельным только при его стоимости менее $220 млн и при условии значительного снижения себестоимости производства. Приведенная оценка представляется достаточно спорной и основанной, вероятно, не только на геолого-экономической характеристике месторождения. Скорее всего, основная цель Trans-Siberian Gold не добыча, а игра на бирже альтернативных инвестиций, перепродажа камчатских и других объектов. Поэтому AngloGold Ashanti, не дождавшись начала добычи в России компанией TSG, решила сделать ставку на сотрудничество с «Полиметаллом». AngloGold давно искала способ начать добычу золота в России. Два года назад она приобрела 29,9 % акций Trans-Siberian Gold. Эта компания владела лицензиями на геологоразведку месторождений, но постоянно сдвигала сроки начала добычи золота. И в итоге AngloGold решила продолжать работу в России без нее. Уже в 2007 г. AGA и «Полиметалл» заявили о создании СП для геологоразведки золоторудных месторождений. Вкладом AGA в уставный капитал СП станут активы, купленные у Trans-Siberian Gold. «Полиметалл» передаст СП Енисейскую горно-геологическую компанию, которой принадлежат лицензии на месторождение Аненское в Красноярском крае, и «Имитзолото» с лицензией на Апрелковско-Пешковский рудный узел в Читинской области. С золоторудными месторождениями Асачинским, Мутновским, Родниковым, Порожистым дело обстоит намного сложнее. Так, нет полной уверенности в том, что в ближайшем будущем заработает Асачинское месторождение. Вопрос, главным образом, упирается в деньги – нет реального инвестора. В конце 2006 г. компания Trans-Siberian Gold официально сообщила о том, что Standard Bank не сможет организовать финансирование ее проекта по освоению месторождения «Асачинское» на Камчатке. Пути на фондовые рынки Интерес зарубежных компаний к российской золотодобыче определяется прежде всего возможностью приобретения как разведанных, так и слабо изученных месторождений золота и золотоносных площадей, цена которых существенно ниже аналогичных объектов в других странах-продуцентах золота ($13 за унцию балансовых запасов). Привлекательными для инвесторов являются и сравнительно низкие операционные затраты в российской золотопромышленности – $209 на унцию золота (в 2004 г.) при среднемировых $253 на ту же унцию, что обусловлено относительно низкой стоимостью энергоносителей и рабочей силы. При растущей цене золота такая себестоимость обеспечивает высокую рентабельность производства. Как уже говорилось выше, в России пока еще можно купить золоторудные активы на 50 % дешевле, чем в ЮАР. Но рынок очень динамичен, ситуация быстро меняется, появляются крупные отечественные инвесторы, поэтому возможности для совершения выгодных сделок в отрасли уменьшаются, быстро уменьшается нераспределенный фонд месторождений. В России пока медленно, но с каждым годом все активнее идет консолидация золотодобывающей отрасли. Такие отечественные компании (холдинги), как «Полюс», «Полиметалл», «Амур», по объему производства, уровню его организации и применяемым технологиям в значительной степени соответствуют современным зарубежным компаниям и уже сейчас составляют реальную конкуренцию зарубежным инвесторам на российском рынке золотых активов. Они способны вести самостоятельно или оплачивать геологоразведочные работы на принадлежащих им объектах недропользования. По мнению экспертов, в ближайшие 5 лет вложения в отечественную золотодобычу и геологоразведку могут составить до 8 млрд дол. США, включая российские и иностранные инвестиции. Крупные российские компании (прежде всего «Полюс» после отделения его от «Норникеля») в ближайшее время смогут самостоятельно выходить со своими акциями на фондовые рынки. Для отечественных производителей интерес к партнерству с зарубежными компаниями определяется возможностью обновления применяемых в России технологий и организационных форм производства, а также получения дополнительного финансирования через представление своих акций на мировые фондовые биржи. Участие зарубежных компаний в российской золотодобыче может способствовать расширению поисков и разведки месторождений золота, внедрению современных технологий добычи и обогащения золотосодержащих руд, выходу российских компаний на мировые фондовые рынки. Полезным представляется приобретение зарубежного опыта российскими менеджерами, сопоставление систем разведки и подсчета запасов руды и металлов, классификация запасов по степени достоверности, что является непременным условием размещения акций компаний на фондовых рынках. В целом сотрудничество с зарубежными производителями драгоценных металлов должно способствовать интеграции российской золотодобычи в мировой рынок этих металлов. Для этого потребуется проведение геологоразведочных работ и актуализация активов ведущих компаний в соответствии с международными требованиями и классификациями запасов месторождений. Ключевыми требованиями для размещения акций на фондовых рынках являются также максимальная прозрачность структуры компании и ее финансового состояния. Сотрудничество с иностранными компаниями может быть полезным для выполнения указанных выше требований при представлении акций на их первичное размещение. Основной биржевой площадкой для золотодобывающих компаний, работающих в России, является Лондонская фондовая биржа и ее сектор альтернативных инвестиций (Alternativ Investment Market – AIM), где и производится первичное размещение акций (Initial Public Offering – IPO). Именно возможностью аккумулировать часто недооцененные российские золотодобывающие активы и размещать свои акции на международном рынке капитала зарубежные компании выгодно отличаются от российских. Это один из путей развития партнерства между отечественными производителями, владеющими лицензиями на добычу, и западными компаниями, хорошо разбирающимися в рынках капитала. В заключение уместно привести мнение руководителя одной из успешно работающих в России канадских компаний Bema Gold и генерального директора СП «Омсукчанская горно-геологическая компания» (ОГГК) Джеймса Салливана. По мнению Дж. Салливана, месторождение Купол, на Чукотке, по объемам и содержанию золота в руде равно трем «Кубакам». Далее он продолжает. «Канада, США, Южная Африка – каждая производит золота больше, чем российские компании. Но у России большой потенциал к дальнейшим открытиям. Это единственная страна в мире, где еще много неразведанных месторождений. Даже если исходить из размеров вашего государства, то в России есть еще много «Джульетт» и «Кубак». Джеймс Салливан добавил также, что у Магадана и всего региона большое будущее (НБЛЗолото. Вестник золотодобычи). Таким образом, в сотрудничестве в добыче золота в России заинтересованы как отечественные, так и зарубежные компании. Но развитие такого сотрудничества требует создания необходимой законодательной базы и совершенствования структуры отечественной золотодобывающей промышленности. Вряд ли можно считать нормальным положение, когда из 7 наиболее крупных и активных на российском рынке золота зарубежных компаний 4 в своей работе попадали в конфликтные ситуации, главным образом, в отношениях с региональными властями. Это происходило при переделе собственности на объекты недропользования (конфликт Celtic Resources и «Алроса» вокруг месторождения Нежданинское в Якутии, Кinross и магаданских властей в связи с лицензированием месторождения Сопка Кварцевая), при вынужденном приобретении Highland Gold Mining старого оборудования на месторождении Многовершинное, при переоценке месторождения Ведуга в Красноярском крае компанией Trans-Siberian Gold. Тем не менее, имеется уже значительный позитивный опыт сотрудничества российских и зарубежных золотодобывающих компаний, который должен быть использован при дальнейшей консолидации отрасли и расширении этого сотрудничества. http://library.stroit.ru/articles/zolot |
| Monday, July 12th, 2010 | |
| 1:00 pm | Fortune Global 500 2010 Первые 10 компаний  http://money.cnn.com/magazines/fort http://en.wikipedia.org/wiki/Fortune_Gl http://ru.wikipedia.org/wiki/Fortune_Gl  http://money.cnn.com/magazines/fort  http://money.cnn.com/magazines/fort 2009  http://money.cnn.com/magazines/fort  http://money.cnn.com/magazines/fort  http://money.cnn.com/magazines/fort ( 1262×864 ) |
| Monday, June 7th, 2010 | |
| 11:00 am | Нефтяной гигант British Petroleum может не пережить экологическую катастрофу Нефтяной гигант British Petroleum может не пережить экологическую катастрофу Одна из крупнейших нефтяных компаний в мире - British Petroleum - может прекратить свое существование. Из-за аварии в Мексиканском заливе она уже подешевела на треть. В четверг ей снизили кредитный рейтинг с негативным прогнозом. А крупнейшие конкуренты, как сообщила британская газета Financial Times, готовятся купить гиганта за копейки. Это будет первый случай гибели такой транснациональной корпорации не от кризиса или банкротства, а из-за техногенной катастрофы. В банке Credit Suisse подсчитали, что BP потратит на ликвидацию последствий крупнейшей в истории США экологической катастрофы 37 миллиардов долларов - это втрое больше, чем годовой денежный поток компании. После аварии на нефтяной платформе акции компании подешевели на 34%, рыночная капитализация упала без малого на 60 миллиардов долларов. В четверг агентство Fitch Ratings понизило рейтинг ВР с негативным прогнозом. Как отмечают в агентстве, безуспешные попытки заткнуть фонтанирующую на дне Мексиканского залива скважину отрицательно отражаются на деловой репутации компании. Было уже шесть попыток прекратить утечку нефти, но она, видимо, будет вытекать до августа, пока для нее не пробурят "обходные" скважины. И каждый день приносит компании миллионные убытки. Еще в начале года ВР по капитализации превосходила практически всех своих конкурентов. Но теперь она стоит "всего" 115 миллиардов долларов. Это меньше, чем ExxonMobil (280 миллиардов), PetroChina (278 миллиардов) или тот же Shell (159 миллиардов). Любая из перечисленных компаний может купить ВР, сообщила в четверг Financial Times. В качестве наиболее вероятного покупателя на Западе называют Shell, российские эксперты указывают на ExxonMobil. Из московского офиса Shell корреспондента "Известий" послали в лондонский, там от комментариев отказались. Официально в ТНК-ВР этот вопрос также не комментируют, но в личной беседе представитель компании назвал это "спекуляцией". Впрочем, как выяснили "Известия", топ-менеджеры ТНК-ВР в полуприватных беседах уже сетовали по поводу колоссальных репутационных потерь ВР и говорили, что "на бренде можно ставить крест". - Удар по бренду в самом деле нанесен серьезный, это можно даже назвать игрой на дискредитацию, - говорит директор Фонда национальной энергетической безопасности Константин Симонов. Особенно усердствуют экологи, которые придумывают аббревиатуре ВР всевозможные малопечатные расшифровки. Купят или обанкротят Дешево получить столь знаменитый бренд - другой такой возможности не будет никогда, подзуживают инвесторов трейдеры. В то же время эксперты указывают на серьезные препятствия к этой сделке. Во-первых, покупателю все равно придется решать возникшие экологические проблемы. Во-вторых, на ВР может не хватить денег, особенно в кризис. В-третьих, операция сложна технически. Все акции обращаются на свободном рынке, рассказывает Симонов. Нет такого держателя этих бумаг, к которому можно прийти и сразу купить у него много. Придется в буквальном смысле бегать по биржам и приобретать "сокровища" небольшими пакетами. - Но пока признаков таких действий не наблюдается, - замечает эксперт, - если бы кто-то акции покупал, они бы пошли вверх, но этого нет. Возникает вопрос: если никто не купит, может ли ВР стать банкротом? Эксперты не верят в такой сценарий. - Ситуация вокруг ВР напоминает мне таковую вокруг греческого долга, когда говорили: все, мир обвалится, - говорит Дмитрий Александров из "Универ Капитала". - "Утопить" ВР может только штраф, который в США, как известно, неограничен. Компенсировать огромные потери компания может за счет заемных средств. Но если убытки и правда составят несколько годовых оборотов концерна, то займы будет сложно получить, и тогда ситуация банкротства может стать вполне реальной. В этом случае компанию могут купить конкуренты. Бренд, который лопнул Если поглощение все-таки состоится, то бренд ВР исчезнет, уверен Симонов. Обычно имя поглощенного, даже если его не вычеркивают из товарного знака, забывается через несколько лет. В этом случае интересно, что произойдет с российской частью гиганта - компанией ТНК-ВР. - Что до ТНК-ВР, то чисто теоретически это будет ТНК-"что-то", - считает эксперт. Крушение брендов такого масштаба можно пересчитать по пальцам, а в нефтяной отрасли такое было разве что сто лет назад, когда правительство США уничтожило знаменитую монополию Standard Oil Джона Рокфеллера. Ее поделили на 38 частей, среди которых и поныне известные Exxon, Amoco, Mobil, Chevron, Conoco и др. Сейчас имя компании, когда-то контролировавшей нефтяную отрасль всей планеты, мало кто помнит. Но, как правило, собственники подобных фирм спасают имя всеми силами. Часто им это удается, потому что "окружающему миру" - тем же брокерам - тоже нужны некие "вечные ценности". Так, после известных скандалов с якобы обманом акционеров марке Shell, казалось, был нанесен непоправимый урон. Но - все забылось. Забудется и тут, хотя и нескоро, полагают некоторые эксперты.  Взрывные нулевые В "нулевые" годы BP преследовали авария за аварией. В 2005 году случился взрыв на заводе в Техасе, погибли 15 человек, компания заплатила 700 миллионов долларов компенсаций. В том же году ураган потрепал платформу в Мексиканском заливе. Но взрыв на платформе Deepwater Horizon 20 апреля этого года не с чем сопоставить в мировой истории "нефтяных" катастроф. Погибли 11 человек, платформа затонула. Теперь на глубине полтора километра фонтанирует скважина, извергая тысячу тонн нефти в день. Ущерб экологии составляет 20 миллиардов долларов, уверяют "зеленые". Немецкое качество... В 1917 году англичанин Чарльз Гринвэй, директор Anglo-Persian Oil Company, купил компанию по сбыту топлива по имени British Petroleum у Deutsche Bank (немцы торговали в Британии румынской нефтью). Совпало, что тут же в рост пошел авторынок, "заправочный" бизнес дал серьезные прибыли. Их инвестировали в добычу нефти - сначала только в Иране, а когда там в 1951 году отрасль национализировали, "пошли по миру": Северное море, США, Африка. С 1987 года BP - полностью частная компания (ранее доля акций принадлежала правительству Великобритании). С 1989 года существует нынешний логотип. Мало кто знает, что расшифровка British Petroleum устарела, правильно - просто ВР ("би-пи"). ...и российский размах ТНК-BP - третья компания в России по добыче нефти. Создана в 2003 году на паритетных началах Тюменской нефтяной компанией и BP. Зарегистрирована на Британских Виргинских островах, штаб-квартира в Москве. Добывает нефть в Западной и Восточной Сибири, на Сахалине, в Волжском регионе, компании принадлежат пять НПЗ и полторы тысячи АЗС, в ней работают 60 тысяч человек. Широкий резонанс получил скандал (2008 год) вокруг Роберта Дадли, которого российские акционеры не хотели видеть во главе компании. Дадли высылали из страны как обычного "гастарбайтера". Дело дошло до президента России, но Дадли отправили-таки в отставку. http://www.izvestia.ru/economic/article |
| Wednesday, June 2nd, 2010 | |
| 5:15 pm | Крупнейшие нефтяные месторождения мира Уникальные (супергигантские) нефтяные месторождения - это нефтяные месторождений с запасами более 5 млрд. тонн или 32 млрд. баррелей нефти. К ним относятся Румайла (Ирак), Аль-Гавар (Саудовская Аравия), Кашаган (Казахстан), Большой Бурган (Кувейт), Дацин (Китай), Самотлорское, Кантарел (Мексика) и др. Крупнейшие (гигантские) нефтяные месторождения - это нефтяные месторождений с запасами более 1 млрд. тонн или 6,3 млрд. баррелей нефти. К ним относятся Прудхо Бэй (США), Агаджари (Иран), Хасси-Мессауд (Алжир), Шайба (Саудовская Аравия), Фёдоровское (Россия), Ноксал (Мексика), Тахэ (Китай), Западная Курна (Ирак) и др. В этой таблице указаны супергигантские (уникальные) и гигантские (крупнейшие) и нефтяные и газоконденсатные месторождении в мире, их геологические запасы, годы открытия и нефтегазоносные бассейны, к которым они относятся. данные на 01.01.2010 Википедия  ( полный список ) |
| Tuesday, June 1st, 2010 | |
| 11:20 am | Reserves, Resources and Availability of Energy Resources Annual Report. Reserves, Resources and Availability of Energy Resources 2009 (PDF, 2.0 MB) Доклад Distribution of estimated ultimate recovery of conventional crude oil in 2008.  http://www.bgr.bund.de/cln_144/nn_33602 Distribution of estimated ultimate recovery of hard coal in 2008  http://www.bgr.bund.de/cln_144/nn_33595 Reserves of conventional natural gas of the top ten countries and Germany as well as their distribution by regions in 2008  http://www.bgr.bund.de/cln_144/nn_33599 Distribution of Estimated Ultimate Recovery of Conventional Natural Gas in 2008  Energy Consumption and Imports of Germany in 1998 and 2008.  Editorship: Federal Institute for Geosciences and Natural Resources, Hanover, Germany |
| Thursday, May 13th, 2010 | |
| 3:45 pm | Рейтинги нефтяных компаний  Компании из постсоветских государств распределились в этой табели о рангах следующим образом: «Газпром» (Россия) — 13 место, «Роснефть» (Россия) — 16, «Лукойл» (Россия) — 18, «Сургутнефтегаз» (Россия) — 29, Uzbekneftegaz (Узбекистан) — 34, Socar (Азербайджан) — 36, ТНК-BP (Россия) — 43, Kazmunaigas (Казахстан) — 50 http://www.rate1.com.ua/ehkonomika/proi 2006 г. in Millionen Barrel of Oil Equivalent (boe) за день  Источник  http://www.finiz.ru/economic/article894 http://www.finiz.ru/tables/90.html  Источник  ( таблица полностью ) |
| Sunday, May 9th, 2010 | |
| 1:40 am | Theoildrum: Мировые ресурсы углеводородов, диаграммы    http://www.theoildrum.com/story/200 |
| Saturday, May 8th, 2010 | |
| 10:41 pm | Статистика нефтяных компаний: P/E, P/S, P/B Цифры по иностранным компаниям брались с Reuters. по российским — по отчетности 2009 г. цены акций по закрытию 30.04.2010  http://blogberg.ru/blog/fakti_i_ssi P.S. P/E - (price/earnings) Коэффициент цена/прибыль, цена акции / прибыль на акцию Источник P/S - (price/sales) Коэффициент цена/объем продаж, рыночная капитализация / годовая выручка. Источник P/B - (Price-to-book) равный отношению текущей рыночной капитализации компании к её балансовой стоимости. ( Read more... ) |
