[Most Recent Entries] [Calendar View] [Friends]
Below are the 20 most recent journal entries recorded in
iv_g's LiveJournal:
| Tuesday, January 25th, 2011 | |
| 1:00 pm | Гайдар по воспоминаниям Илларионова Гайдар и назначение Геращенко http://aillarionov.livejournal.com/26892 Гайдаро-кубинские сделки – 2 http://aillarionov.livejournal.com/26816 |
| Monday, January 24th, 2011 | |
| 9:35 am | Роснефть и ВР |
| Monday, January 17th, 2011 | |
| 10:00 am | Норильский никель, новости ( Read more... ) |
| Wednesday, January 12th, 2011 | |
| 9:00 am | Акционеры «Славнефти» лишили компанию крупных нефтедобывающих активов Мессояхская группа месторождений будет выведена из состава «Славнефти». Такое решение приняли акционеры компании — «Газпром нефть» и ТНК-ВР. Не исключено, что другой крупный участок — Куюмбинский — может оказаться в той же ситуации. В итоге «Славнефть», у которой добыча падает шестой год подряд, лишится своих главных добычных активов. «Газпром нефть» и ТНК-BP достигли соглашения о приобретении по 50% акций ЗАО «Мессояханефтегаз», владеющего лицензиями на разработку группы Мессояхских нефтегазовых месторождений на севере Ямала, сообщили вчера компании в совместном пресс-релизе. Оператором проекта будет «Газпром нефть». «Управляя активом напрямую, акционеры смогут оперативно принимать ключевые решения, упростить процедуру финансирования масштабной инвестпрограммы и расширить возможности по привлечению заемного капитала», — отмечается в сообщении. Извлекаемые запасы нефти и конденсата Мессояхских месторождений (ЯНАО) по категориям С1+С2 составляют 560 млн т газа — 230 млрд куб. м. Пик добычи — около 20 млн т нефти и конденсата и 10 млрд куб. м газа в год. ОАО «Славнефть» было создано в 1994 году. Основными учредителями выступили Госкомимущество России и Мингосимущество Белоруссии. В феврале 2000 года компанию возглавил Михаил Гуцериев. В 2002 году он покинул этот пост, основав собственную компанию «РуссНефть» на базе предприятий, входивших в сферу интересов «Славнефти». В декабре 2002 года «Славнефть» в ходе приватизации была куплена «Сибнефтью» (переименована в «Газпром нефть») и ТНК (позднее ТНК-ВР). Они владеют на паритетных началах 98,95% акций компании. Новые владельцы решили разделить между собой активы «Славнефти», однако сразу договориться не смогли. В 2008 году только удалось завершить процесс раздела сбытовой сети, состоящей из 550 АЗС. Дальнейший передел активов компании замгендиректора «Газпром нефти» Анатолий Чернер отрицал. Помимо Мессояхской группы месторождений компании принадлежит Куюмбинское месторождение и Терско-Камовский участок Юрубчено-Тахомского месторождения в Красноярском крае. Всего 37 лицензий на поиск, разведку и добычу нефти и газа. В прошлом году исполнительный вице-президент ТНК-ВР Сергей Брезицкий говорил, что для разработки Куюмбинского проекта может быть также создано новое СП двух собственников. Он опроверг мнение о том, что после вывода Мессояхи за пределы «Славнефти» добыча компании будет серьезно снижаться. В структуру «Славнефти» также входят три нефтеперерабатывающих завода, из них два в Ярославской области, в том числе самый старый в России — им. Менделеева, основанный в 1879 году. Его компания хочет продать уже не первый год, однако покупатель до сих пор не нашелся. Третий НПЗ расположен в Белоруссии — Мозырский. Месторождения «Славнефти» сильно истощены, однако акционеры компании будут направлять свои усилия на разработку крупных проектов в ущерб небольшим, считает аналитик ИК «Тройка Диалог» Валерий Нестеров. Предварительно инвестиции в Мессояхские месторождения оцениваются в 15—18 млрд долл., что сопоставимо с вложениями в крупнейший проект «Газпрома» Штокмановский (см. таблицу). По мнению замруководителя аналитического управления ИГ «Алор-Инвест» Дмитрия Лютягина, акционеры не заинтересованы развивать «Славнефть» как отдельную компанию. «Активы будут постепенно выводиться из ее состава либо в совместные предприятия акционеров, либо продаваться одному из них по отдельности. Но это вопрос не одного года», — говорит эксперт.   http://www.rbcdaily.ru/2011/01/12/tek/5 |
| Saturday, January 1st, 2011 | |
| 10:40 pm | Второе дело Юкоса Приговор Ходорковскому осложнит вступление России в ВТО http://www.lenta.ru/news/2010/12/30/w По резулятивной части приговора Вне всяких анти- и проходорковских дискуссий. Даже здесь Данилкин умудрился поошибаться: Первая ошибка не в пользу Х и Л, вторая в их пользу. http://jim-garrison.livejournal.com/112 Примерно месяц назад говорил о жизни с одними китайцем. Разговор как-то перешел по его инициативе на Ходора. В доказательство своей мысли, что каждый должен знать свой шесток, китаец сказал, что Ходор был гигантом в бизнесе, но пигмеем в политике. У них в Китае все знают, что, если ты пигмей в политике, неважно, насколько ты крут в бизнесе, лучше уступить и не лезть на рожон. Совсем прижали, так езжай за границу, например, в Таиланд, но не мни себя слишком крутым. http://kosarex.livejournal.com/608328.ht сравнения, сравнения... 27.09.2010 Мосгорсуд вынес приговор по делу о крупном мошенничестве. Бывший гендиректор ООО "Вояж" Тамерлан Сидаков и два его подельника обвинялись в том, что с помощью подложных документов добились незаконного возмещения НДС на сумму свыше 215 млн руб. Тамерлан Сидаков получил 14 лет колонии, еще один подсудимый - 8 лет. http://www.stopcrime.ru/investigati ...хищении 218 миллионов тонн нефти и отмывании денег на общую сумму в 487 миллиардов рублей и 7,5 миллиарда долларов. Гособвинение требует приговорить их к 14 годам лишения свободы. http://poruchik-sr.livejournal.com/9910 Принудительная покупка нефти у "дочек" по цене ниже мировой есть основная воровская схема ухода от налогов в особо крупных размерах. Да и дивиденды в качестве взятки это классика. http://militarev.livejournal.com/1426786.h - по Закону о недрах, месторождения не принадлежат бизнесу. Ему принадлежит только добываемая нефть. И государство, как собственник недр берет с добываемой нефти ренту, которая идет на выполнение соцобязательств государства. Русский Журнал / Политика / Экономические беседы Как прекратить разворовывание России? Дата публикации: 24 Мая 2001 Петр Первый с указанной "культурной традицией" боролся активно, но не вполне удачно, а два других известных борца с коррупцией - Петр Третий и Павел Первый - вообще кончили плохо. Разумеется, борьба велась не столько против воровства у государства, сколько за контроль над государством, но сегодня мы уже уверенно можем сказать, что это две стороны одной медали. Тех, кого в современной России называют "олигархами" и "лоббистами", в России Петра Третьего и Павла Первого знали под именем "гвардии". Значит, борьба монарха против гвардии за контроль над страной и борьба правителя с государственным воровством - одна и та же борьба. Именно поэтому мы предполагаем, что Путин всерьез намерен бороться с воровством: его стремление к установке жесткой "вертикали" общеизвестно. То, что Путин не попробовал "искоренить" воровство кавалерийским наскоком, говорит в его пользу: можно быть уверенным, что нынешний правитель России не разделит судьбы своих предшественников, павших в борьбе с гвардией. Задачу, тем не менее, придется решать - для чего в первую очередь необходимо выявить основные и типичные каналы воровства и принципиальные методы их перекрытия. Трансферты... Важнейшей проблемой российской экономики, да и общества в целом, является тот факт, что большая часть этой экономики находится в серой и черной зонах. Каковы же основные схемы увода ее в тень? Первичными и самыми базовыми из них являются, конечно, схемы трансфертных платежей. К ним по типу примыкают и другие аналогичные схемы - мы их продемонстрируем на примерах из газового и нефтяного бизнеса. Одна из самых типичных схем, через которую проходят огромные суммы, следующая: вертикально интегрированные нефтяные компании закупают у своих аффилиированных нефтедобывающих компаний сырую нефть по трансфертным ценам, в 5-10 раз меньшим, чем рыночные. Благодаря этому, в частности, значительно снижаются суммарные налоги, несмотря на то, что налоги от последующих сделок могут и увеличиваться. Второй типичный канал воровства таков: вертикально интегрированные нефтяные компании и Газпром продают при экспортных сделках сырую нефть и газ своим аффилированным офшорным компаниям по ценам значительно ниже мировых. Те же, в свою очередь, перепродают это сырье зарубежным покупателям по равновесным ценам. Еще один вид трансфертов: компании-импортеры поручают своим аффилированным офшорам закупать за рубежом продукцию по равновесным ценам, а сами, в свою очередь, перекупают ее у них по значительно более высоким ценам. Наконец, третьим и самым известным видом трансфертов являются толлинговые схемы. В алюминиевой промышленности обычно используется внешний толлинг: импортер закупает сырье и передает его перерабатывающему заводу, оплачивая только переработку. В сельхозпереработке, в текстильной промышленности и в нефтепереработке распространен внутренний толлинг - переработка давальческого сырья. Аналогичные процессы происходят при привлечении так называемых инвесторов в жилищное строительство, когда дорогая эксплуатация построенного и проданного жилья перекладывается на муниципалитеты. ...и как с ними бороться Самый простой и наиболее либеральный способ прекратить трансферты заключается в использовании механизма объявленных цен. Он подразумевает создание государственного бюллетеня, в котором будет публиковаться список цен, действующий в течение определенного периода. Этот период может быть сколь угодно малым, но не менее, чем одни сутки. Сами цены будут определяться той стороной, которая в настоящее время мошенничает. Таким образом, нефтяные компании будут обязаны продавать сырую нефть всем желающим по этим ценам вплоть до следующего объявления цен. Точно так же компании-импортеры будут обязаны покупать по объявленным ценам продукцию у каждого, кто предлагает такую продукцию на продажу. Толлинг же можно просто запретить в законодательном порядке. www.russ.ru/politics/econom/20010524_vor.h |
| Wednesday, December 22nd, 2010 | |
| 10:00 pm | "Зависшие" бюджетные субсидии составляют сотни миллиардов рублей в год По состоянию на конец третьего квартала 2010 года общая сумма "неиспользованных субсидий, субвенций, иных межбюджетных трансфертов, имеющих целевое назначение, переданных из федерального бюджета бюджетам субъектов Российской Федерации по состоянию на 1 октября 2010 года" составляла более 275,4 млрд руб.— эта цифра содержится в презентации главы Федерального казначейства Романа Артюхина (см. диаграмму), представленной на семинаре Минфина "Реализация программы повышения эффективности бюджетных расходов в 2010-2011 годах" 16-17 декабря. Презентация господина Артюхина была посвящена планам казначейства на 2011 год по программе бюджетирования, ориентированного на результат (БОР). Цифры, приводимые казначейством, косвенно демонстрируют проблемы текущей системы исполнения бюджета, альтернативной программе БОР. Речь идет именно о целевых трансфертах и субсидиях регионов: в отличие от стандартных бюджетных расходов, цель таких трансфертов — решение конкретных задач в кратчайшие сроки. В сумму 275,4 млрд руб. (порядка 0,6% ВВП) включены и субсидии регионам, выделенные федеральным центром летом—осенью 2010 года на решение проблем агропроизводителей в связи с засухой. Напомним, в октябре первый вице-премьер Виктор Зубков и премьер-министр Владимир Путин обсуждали эту проблему, констатировав, что средства субсидий перечислены в регионы, но сами регионы не спешат их тратить. На деле и масштаб проблемы, и виды "зависающих" на региональном уровне субсидий, как следует из презентации господина Артюхина, гораздо больше. Так, как следует из его документов, по состоянию на 1 октября более 50% средств, выделяемых правительством регионам на программы борьбы с безработицей (см. статью на этой же странице), оставались невостребованными. Большая же часть "зависающих" субсидий, в том числе целевых,— это расходы на дорожное строительство и другое инвестируемое за государственный счет капстроительство, находящиеся под контролем Минрегиона и Росавтодора. При этом проблема достаточно универсальна: сумма "зависающих" целевых субсидий коррелирует с объемами расходной части бюджетов регионов и с объемами общих администрируемых ведомствами субсидий в целом, а сверхсложную систему контроля бюджетных средств, как следует из доклада Романа Артюхина, не всегда способен преодолевать даже разрабатывающий ее Минфин.  |
| Tuesday, December 21st, 2010 | |
| 10:05 am | Через полгода в России останется лишь один производитель калия - «Уралкалий» Вчера «Уралкалий» и «Сильвинит» объявили о слиянии. Оно пройдет в два этапа: «Уралкалий» сначала выкупит 20% обыкновенных акций конкурента (15% от капитала) за $1,4 млрд, а остальные бумаги обменяет на собственные акции, сообщили компании. «Сильвинит» оценен в $7,8 млрд, или почти вдвое дешевле «Уралкалия», стоившего в пятницу на LSE $14,8 млрд. 20% «Сильвинита» «Уралкалий» купит у лондонской Otkritie Securities Ltd. (входит в ФК «Открытие»), рассказал гендиректор «Уралкалия» Павел Грачев в ходе телеконференции с инвесторами. Та в минувшую пятницу приобрела акции у кипрской Madura Holding Ltd., следует из вчерашних сообщений «Сильвинита». В чьих интересах действует Otkritie Securities, «Уралкалий» не сообщил. Представитель ФК «Открытие» на вопросы «Ведомостей» не ответил. Деньги получит бывший владелец «Уралкалия» Дмитрий Рыболовлев, говорит знакомый совладельцев «Уралкалия». Полгода назад источники, близкие к Nafta Moskva Сулеймана Керимова, рассказывали, что Рыболовлев продал не только контрольный пакет акций «Уралкалия», но и долю в «Сильвините». Вчера источник в Nafta говорил, что на самом деле этот пакет был передан Керимову в управление. При этом Рыболовлеву было обещано выкупить 20% «Сильвинита» до конца года на рыночных условиях. Чтобы оплатить сделку, совет директоров «Уралкалия» одобрил выпуск облигаций на сумму до 50 млрд руб., рассказали менеджеры компании. Покупку доли в «Сильвините» акционерам «Уралкалия» предстоит одобрить на внеочередном собрании 4 февраля. Оно же рассмотрит вопрос о проведении допэмиссии (на 36% от увеличенного уставного капитала) для обмена новых акций на бумаги «Сильвинита» и утвердит коэффициенты обмена. В тот же день состоится и внеочередное собрание акционеров «Сильвинита», на котором также предстоит одобрить слияние компаний, сообщили «Уралкалий» и «Сильвинит». Одну обыкновенную акцию «Сильвинита» можно будет обменять на 133,4 акции «Уралкалия», а одну привилегированную — на 51,8 акции. Акционеры «Сильвинита», не голосовавшие за сделку, смогут предъявить свои акции к выкупу — по 27 133 руб. за обыкновенную и 10 538 руб. за привилегированную, рассказал гендиректор компании Владислав Баумгертнер. Цена обыкновенных акций на 13,8% ниже рынка, а префов — на 5,6%. У несогласных с условиями сделки акционеров «Уралкалия» бумаги могут быть выкуплены компанией по 203,37 руб. за штуку или с дисконтом примерно в 4,3% ко вчерашним котировкам на LSE. Объединение завершится к концу II квартала 2011 г., объявили компании. На этой неделе будет подана заявка в ФАС. Служба должна разработать для объединенной компании поведенческие условия, говорят источники, близкие к «Уралкалию» и «Сильвиниту». Ведь объединенный «Уралкалий» станет единственным производителем калия в России. Впрочем, «Уралкалий» и «Сильвинит» разрабатывают одно месторождение калийных солей, а до 1983 г. были единой компанией. Также компаниям нужно будет получить разрешения регуляторов Польши, Китая и, возможно, еще ряда стран. Представитель ФАС от комментариев отказался. Правительство в курсе готовящейся сделки, говорит пресс-секретарь премьера Дмитрий Песков. Возможных опасений по поводу создания крупного монополиста он не разделяет: «ФАС будет следить,чтобы закон не нарушался». Крупнейшим акционером объединенной компании останется Керимов с долей в 16,1%, говорит близкий к «Уралкалию» источник. У Филарета Гальчева останется 9,6%, у Александра Несиса — 8,5%, у Зелимхана Муцоева — 7,6%, у Анатолия Скурова — 7,3%, у Дмитрия Рыболовлева — 6,4%, продолжает он. Представители компаний эти цифры не комментируют. Совет директоров «Уралкалия» проголосовал за сделку единогласно, а в совете «Сильвинита» против выступили представители «Акрона», рассказали менеджеры компаний (представитель «Акрона» это не комментирует). Инвесторам условия тоже не понравились: к 14.30 МСК обыкновенные акции «Сильвинита» на ММВБ подешевели на 14,76%, а префы в RTS Board — на 15,12%. Расписки «Уралкалия» на LSE потеряли 5,44%. Акции просто возвращаются на тот уровень, на котором находились до того, как на рынок начала просачиваться информация о сделке, считает Грачев. За полгода, как Рыболовлев продал контроль над «Уралкалием», бумаги компании на LSE подорожали в 1,7 раза, а обыкновенные акции «Сильвинита» в РТС — на 21,9%.  http://www.vedomosti.ru/newspaper/artic «Уралкалий» - калийная компания. Совладельцы – Сулейман Керимов (25%), Филарет Гальчев (15%), Александр Несис (13,2%), Дмитрий Рыболовлев (10%). капитализация – $14,7 млрд. Финансовые показатели (МСФО, первое полугодие 2010 г.): выручка – 27,4 млрд руб., чистая прибыль – 8,4 млн руб. «Сильвинит» - калийная компания Совладельцы – Зелимхан Муцоев (24%), Анатолий Скуров (23%), Дмитрий Рыболовлев (20%), «Акрон» (8%). капитализация – $8 млрд. Финансовые показатели (МСФО, 2009 г.): выручка – 33,9 млрд руб., чистая прибыль – 10,5 млн руб. - - - - - - - - Факты 1986 - затопление БКРУ-3 (Уралкалий) 1995 - обрушение пород на СКРУ-2, но рудник работает (Сильвинит) 2006 - затопление БКРУ-1 (Уралкалий) 2010 - новые провалы почвы в Березниках (Уралкалий); Сильвинит присоединяют к Уралкалию |
| Friday, December 10th, 2010 | |
| 9:30 am | Планы Роснефти Одно из первых заявлений Эдуарда Худайнатова в должности президента «Роснефти» касалось кадровых перестановок. «Если мы хотим еще стремительнее повысить планку в добыче и переработке нефти, мы должны привлекать специалистов с мировым именем», — объявил он в сентябре. И пока Худайнатов держит слово: вчера он разом уволил гендиректора дочернего ООО «Краснодарнефтегаз» Николая Ковалева, трех его замов и главу представительства «Роснефти» в Южном округе Виктора Гладского. Топ-менеджеры не обеспечили выполнение производственных показателей — в частности, по добыче — и не приняли мер по недопущению ухудшения результатов деятельности компании в целом, сообщила «Роснефть». Кто теперь возглавит ее краснодарскую «дочку» и какими были планы компании, не ясно — получить комментарии представителя «Роснефти» не удалось. Ковалев от них отказался. За последние три года добыча «Краснодарнефтегаза» упала на 33% до 1,05 млн т в 2009 г., за девять месяцев этого года она сократилась на 11% до 0,7 млн т, говорит аналитик Банка Москвы Денис Борисов. Но это логично: краснодарская компания — одна из старейших в стране, нефть добывается там с 1943 г., запасы сильно истощены. Худайнатов — производственник и, похоже, добыча для него — ключевой показатель, отмечает эксперт: только в ноябре компания повысила прогноз роста производства на этот год с 5,5-6 до 7-7,5% (подробнее см. vedomosti.ru). Но «Лукойл», например, в прошлом году поменял цель с роста добычи на увеличение денежного потока. Вчерашние отставки могут быть не последними, предупредил Худайнатов: подобные решения будут приниматься в отношении руководителей «дочек» компании, не выполняющих бизнес-планов и не принимающих своевременно должных мер. Впрочем, отставки не будут носить массового характера, успокоил председатель совета директоров «Роснефти» Игорь Сечин. Всего за три месяца с момента назначения Худайнатова «Роснефть» покинуло больше пяти менеджеров, в том числе вице-президент Михаил Ставский и руководитель крупнейшей «дочки», «Юганскнефтегаза», Владимир Бульба.  http://www.vedomosti.ru/newspaper/artic В Роснефти продолжаются увольнения http://www.rbcdaily.ru/2010/12/10/tek/5 |
| Thursday, November 25th, 2010 | |
| 10:00 am | Березники. Пермский край 25.11.2010 В Березниках случилось "проседание грунта" Утром 25 ноября в Березниках произошло проседание грунта в районе железнодорожных путей рядом с ООО «Строительно-монтажный трест «Березниковское шахтостроительное управление» (БШСУ). Как сообщил «Новому компаньону» начальник отдела информации и связей с общественностью Главного управления МЧС по Пермскому краю Валерий Тиунов, информация о провале поступила 25 ноября в 5.29 по московскому времени. «На место выехала бригада МЧС, но какой-то определенной информации о том, что произошло, пока нет» - отметил Тиунов. Источник в администрации Березников подтвердил «Новому компаньону» информацию о провале в районе БШСУ. http://www.wikimapia.org/#lat=59.398743   «Место происшествия уже оцепили, но очевидцы успели заметить, что один вагон из железнодорожного состава начал туда заваливаться, - сообщил собеседник. – По моей информации, на месте провала есть подземный водоток и, возможно, это стало причиной проседания грунта. Более точные причины происшествия помогут определить ученые «Галургии», которые уже выехали туда». http://www.nk.perm.ru/news.php?news Новости города → НОВЫЙ ПРОВАЛ: Дайджест интернета Сообщение о проседании поступило в центр управления кризисными ситуациями ГУ МЧС России по Пермскому краю сегодня рано утром. После прохождения товарного железнодорожного состава с калийными удобрениями произошел провал под железнодорожными путями в двухстах метрах от железнодорожного вокзала. Как сообщает пресс-служба ГУ МЧС России по Пермскому краю, на данный момент на путях остался один вагон. В результате проседания грунта погибших и пострадавших нет. На место происшествия выехала оперативная группа Главного управления МЧС России по Пермскому краю. Ситуация находится под контролем. Инцидент произошёл сегодня в 7:55 всего в 200 метрах от березниковского железнодорожного вокзала. Грунт обвалился после того, как по путям проследовал товарный поезд, перевозивший калийные удобрения. Сейчас на месте проседания остался один вагон. Пострадавших нет. Как сообщает пресс-служба регионального МЧС, было проведено заседание КЧС и ПБ городаБерезники по сложившейся ситуации. На место происшествия выехала оперативная группа Главного управления МЧС России по Пермскому краю. Ситуация находится под контролем. http://bereznikov.net/novyy-proval-dayd http://59.mchs.gov.ru/news/detail.php?n Как пояснили агентству в МЧС, размеры провала составляют шесть на шесть метров, глубину в настоящее время исследуют. Проведено заседание комиссии по чрезвычайным ситуациям в Березниках. На место происшествия выехала оперативная группа МЧС края. Ситуация находится под контролем, отмечает ведомство. Ранее чрезвычайная ситуация сложилась на Березниковском руднике Верхнекамского месторождения калийно-магниевых солей (разрабатывает компания "Уралкалий") в октябре 2006 года после попадания грунтовых вод в шахту с последующим разрушением грунта. В результате аварии на руднике на участке железной дороги, попавшей в зону возможного провала, было прекращено пассажирское движение и ограничена скорость грузовых составов. Кроме того, была переселена часть жителей Березников. После провалов грунта в Березниках РЖД приступило к реализации проекта 53-километрового обхода, который пройдет за пределами зоны возможных провалов грунта. В настоящее время участок дороги в обход уже функционирует. http://www.rian.ru/incidents/20101125/3 Судя даже по наблюдениям и сообщениям о комплексных итогах с проседаниями - район БШСУ - АБК, гараж, спортзал как минимум с июня 2010 (более ранние не успел обобщить и загнать в сводную таблицу) проседали наиболее интенсивно - 9-17 мм/месяц. При этом район БШСУ - склад-РМЦ-бытовки РСМУ проседали мало - 0-5 мм/мес (с июня по ноябрь) Укажите на Вики объекты БШСУ - кто знает, что и где. Также писали, что интенсивно проседал район на запад от солеотвала-рассолосборника-шламохранилищ На восток от солеотвала - 10-38 мм/год На север - 5-10 мм/год http://berforum.ru/index.php?showto 22.11.2010 Штаб по ликвидации негативных последствий аварии на БКПРУ-1 «Уралкалия» в Березниках продолжает еженедельно отчитываться о состоянии провала и подвижек земной поверхности под жилыми и промышленными районами города Березники. Инструментальные наблюдения за оседаниями земной поверхности выполняются по системе из 48 наблюдательных станций, включающих профильные линии, состоящие как из грунтовых, так и стенных реперов. По сообщению главного геолога ОАО «Уралкалий» Сергея Глебова, на 12 ноября минимальные расстояния от восточного борта провала до временной железной дороги оставались без изменения; данных на 19 ноября нет. Оседания за период с 13 октября по 17 ноября 2010 года с западной стороны провала составили 4-5 мм, с восточной и южной сторон провала не выявлены. Вблизи провала, на промплощадке Березниковского шахтостроительного управления (БШСУ) в октябре 2010 года скорости оседаний в районе зданий АБК, гаража, спортзала составили 9-15 мм/месяц, в районе складов, зданий РМЦ и бытовок РСМУ - 0-5 мм/месяц. Напомним, БШСУ пришлось поменять место дислокации до времени окончания оседаний. В районе восточной части посёлка Зырянка за период с мая по ноябрь 2010 года скорости оседаний находятся в пределах 73-91 мм/год. Не выявлено оседаний за последние месяцы (начиная с августа 2010) в районах: ул. Юбилейная на участке от ул. Мира до ул. 30 лет Победы и в районе МЖК, а также в районе ул. 30 лет Победы и посёлка Сёмино. На участке от ул. 30 лет Победы до площади Юбилейной скорости оседания составили 1-2 мм/месяц. В районе ул. Набережная скорости оседания составили 0-1 мм/месяц. Со скоростью 0-4 мм/месяц оседают район ул. Свердлова и бульвара Солнечный. В районе ул. Пятилетки скорости оседаний с ноября прошлого года составили 1-12 мм/год, в районе ул. Ломоносова 0-18 мм/год. В районе, ограниченном улицами Ломоносова, Льва Толстого и Советским проспектом, за период с июля по октябрь 2010 года скорости оседаний находятся в пределах 0-2 мм/месяц; в районе, ограниченном улицами Пятилетки, Ломоносова, Юбилейная, Свердлова – 0-2 мм/месяц. http://www.beriki.ru/2010/11/22/pro  http://berforum.ru/index.php?showto http://prm.ru/perm/2010-11-25/99551 02.09.2010 Березниковская ТЭЦ-2: упала труба http://iv-g.livejournal.com/276945.h WestUral Monitor http://twitter.com/#!/WestUralMonit Форум http://berforum.ru/index.php?showto Аварийные ситуации на Верхнекамском месторождении калийно-магниевых солей http://www.ruspromexpert.ru/articles/ar - - - - - - - - - Достаточно посмотреть на состав менеджмента: Президент и Генеральный директор, Председатель Правления Исполнительный вице-президент по экономике и финансам Вице-президент по продажам и маркетингу Старший вице-президент по взаимодействию с органами государственной власти Вице-президент Вице-президент по связям с инвесторами Вице-президент Вице-президент по управлению эффективностью Вице-президент по персоналу Вице-президент по перспективному развитию Директор по внутреннему аудиту Вице-президент Вице-президент по муниципальному развитию Директор по управлению заказами Коммерческий директор Директор по ИТ Директор по материально-техническому обеспечению Директор по правовым и корпоративным вопросам Директор по транспорту и логистике http://www.uralkali.com/about/managemen Но нет главного геолога среди высшего менеджмента |
| Wednesday, November 17th, 2010 | |
| 10:24 am | Россия: демография на Москву и москвичей приходится 23% суммарного ВРП регионов страны, 20% денежных доходов россиян, 17% оборота розничной торговли при 7%-ной доле столицы в населении страны. Санкт-Петербург сильно отстает, как и остальные города-миллионники: они получают всего лишь 7% инвестиций при 9%-ной доле в населении страны. http://www.vedomosti.ru/newspaper/artic Приморье и Магаданская область меняют часовые пояса Законодательное собрание Приморского края и Магаданская областная дума проголосовали за переход в другие часовые пояса. С соответствующим предложением депутаты региональных парламентов намерены обратиться к премьер-министру РФ Владимиру Путину. Магаданская область готовится перейти из зоны MSK+8 в зону MSK+7, а Приморье – из MSK+7 в MSK+6. Планируется, что переход будет осуществляться плавно: субъекты РФ не будут переводить стрелки часов, а просто не перейдут на летнее время весной 2011г. Напомним, в этом году в России уже исчезли 2 часовых пояса – самарское время (MSK+1) и камчатское время (MSK+9). Теперь Самарская область и Удмуртская Республика живут по московскому времени, а Камчатский край и Чукотский автономный округ – по магаданскому. Судя по всему, понятие "магаданское время" может быть упразднено после перехода области в другой часовой пояс. Ранее в ноябре с обращением о сокращении временной разницы с Москвой к В.Путину обратились депутаты Народного хурала Республики Бурятия и законодательного собрания Хабаровского края. Предполагается, что на территории Бурятии будет установлено красноярское время (MSK+4), а в Хабаровском крае – якутское время (MSK+6). Границы часовых поясов России проходят по границам субъектов РФ. Тем не менее, Республика Саха (Якутия) располагается сразу в трех часовых поясах, а Сахалинская область – в двух. Сахалин живет по владивостокскому времени, а Курильские острова – по магаданскому. http://top.rbc.ru/society/17/11/2010/50 |
| Tuesday, November 16th, 2010 | |
| 9:00 am | vedomosti.ru: Передел России, агломерации Россияне будут жить не в 83 регионах, как сейчас, а в 20 агломерациях, где концентрируются ресурсы. Эта идея может войти в предвыборную кампанию Дмитрия Медведева, полагают эксперты  ( Read more... ) |
| Thursday, November 4th, 2010 | |
| 10:22 am | Россия: предварительный результат переписи Всероссийская перепись населения (2010) http://ru.wikipedia.org/wiki/Всероссийс Росстат насчитал 141 миллион 183,2 тысячи человек, постоянно проживающих на территории Российской Федерации по состоянию на 14 октября 2010 года. Об этом говорится в первых результатах мониторинга проведения Всероссийской переписи населения 2010 года, опубликованных службой. На территории РФ временно находились 285,2 тысячи человек, постоянно проживающих за рубежом. Росстат продолжает анализировать переписные листы на: граждан России, находящихся за рубежом в длительных служебных командировках или выполняющих служебные обязанности по линии органов государственной власти РФ; специальные контингенты населения; жителей отдельных труднодоступных населенных пунктов республики Бурятии, Свердловской и Тюменской областей, Ямало-Ненецкого автономного округа, где перепись населения будет проведена в ноябре-декабре 2010 года. ( Read more... ) Всероссийская перепись населения (2002) По результатам переписи, число жителей России уменьшилось на 1,8 млн человек (по сравнению с 1989) и составило 145 166 731 чел. http://ru.wikipedia.org/wiki/Всероссийс |
| Thursday, October 21st, 2010 | |
| 10:33 am | Выкупать акции у ConocoPhillips менеджеров ЛУКОЙЛа могли заставить особенности устава ЛУКОЙЛ и его российские акционеры не зря тратили миллиарды долларов, выкупая долю в компании у ConocoPhillips. Попади эти акции на рынок, последствия могли быть самыми непредсказуемыми. Дело в том, что согласно уставу ЛУКОЙЛа акционер, сумевший ввести хотя бы одного представителя в совет директоров, получает возможности владельца блокпакета и может влиять на все ключевые решения. Таким проблемным миноритарием мог бы стать, к примеру, совладелец Gunvor Геннадий Тимченко, который, по словам источников, раздумывал над этой возможностью. Несмотря на то что глава ЛУКОЙЛа Вагит Алекперов изначально высказывался против покупки акций компании у ConocoPhillips, позже он принял личное финансовое участие в выкупе. Решение скупить долю американцев (20% оценивается в сумму 10 млрд долл.) объяснялось нежеланием повлиять на котировки акций компании. Однако у российских акционеров ЛУКОЙЛа могли быть и другие поводы для опасений. Когда ConocoPhillips договорилась о покупке 20-процентной доли в нефтяной компании, она позаботилась о своих правах. В конце 2004 года стороны заключили соглашение и отдельный протокол к нему. Согласно ним ЛУКОЙЛ должен был внести изменения в свой устав, которые смогли бы учесть интересы владельца миноритарного пакета. Тогда у ConocoPhillips было только 10% акций и опцион на долю аналогичного размера. В итоге в январе 2005 года прошло внеочередное собрание акционеров ЛУКОЙЛа, где были одобрены новые поправки в главный документ компании. Эти изменения дали американцам право блокировать принятие важных решений. По словам адвоката ЮК «Юков, Хренов и партнеры» Дмитрия Лобачева, изменения ужесточили процедурные рамки принятия значимых действий и сделок компании. Сейчас такие решения, как реорганизация компании, создание филиалов и представительств, одобрение сделок на сумму 7,5% консолидированной стоимости активов компании, проведение допэмиссии и выплата дивидендов, принимаются советом директоров нефтяной компании исключительно единогласно. Всего в уставе ЛУКОЙЛа насчитывается порядка 40 пунктов «единодушного согласия». В большинстве компаний такими привилегиями обладает держатель блокирующего пакета. Согласно закону «Об акционерных обществах» выдвинуть своего представителя в совет директоров может владелец 2% акций компании. Чтобы провести представителя в совет директоров ЛУКОЙЛа, нужно собрать 5% голосов, говорят эксперты. Сейчас на рынке можно купить 5% ЛУКОЙЛа недели за две, но это взвинтит цену акций процентов на 15—20, рассуждает аналитик ФК «Уралсиб» Алексей Кокин. «В этом случае инвестору выгоднее приобрести большой пакет у ConocoPhillips», — полагает он. «Компания не против новых акционеров, но с таким уязвимым уставом это может быть сравнимо с появлением «кота в мешке», — говорит собеседник РБК daily, знакомый с ситуацией в ЛУКОЙЛе. По его словам, руководство компании знает об интересе к доле, принадлежавшей ConocoPhillips, со стороны предпринимателя Геннадия Тимченко. «Если стратег, такой как Тимченко, приобретет пакет акций ЛУКОЙЛа в размере 2% и более, это позволит ему выдвинуть своего представителя в совет директоров. В случае поддержки других миноритариев, в сумме владеющих еще 3%, он будет контролировать фактически всю деятельность компании», — отмечает заместитель гендиректора Центра политической информации Анна Лунева. В итоге в этом году российская компания подписала соглашение с ConocoPhillips, которое ограничило вероятность появления такого миноритария. Американский акционер обязался не продавать более 0,59% акций в месяц и не допустить консолидации в одних руках 5% акций. В пресс-службе ЛУКОЙЛа пояснили, что компания вступила в новый этап своего развития, когда стратегический партнер ей не нужен. «Нам необходимо большое количество мелких инвесторов», — подчеркнул представитель компании. Договор с Conoco и выкуп акций — лучшее решение, чем попытки вернуть первоначальный вариант устава, говорят эксперты. Внесение новых изменений в устав — процедура достаточно длительная, отмечает старший юрист ГК «Крикунов и партнеры» Олег Зайцев. Такое решение принимается на общем собрании акционеров. Чтобы его провести, должен быть созван совет директоров, который определит повестку дня и вопросы, которые будут поставлены на голосование. «После принятия решения о внесении изменений в устав они должны быть зарегистрированы в налоговом органе. Объективно все это занимает от полутора до двух месяцев», — говорит г-н Зайцев. Кроме того, сейчас ConocoPhillips как обладатель оставшихся 6% акций все еще сохраняет права блокировать такую инициативу. Но после завершения процедуры выкупа ЛУКОЙЛ планирует снова изменить устав. Источник, близкий к компании, подтвердил, что работа над изменением в устав ведется. Поправки будут вноситься уже после того, как закончится выкуп акций у ConocoPhillips, говорит он. При этом собеседник добавил, что возвращение к новому уставу будет после того, как примется новая стратегия развития компании, которая, возможно, и будет нести в себе эти изменения. http://www.rbcdaily.ru/2010/10/19/tek/5 |
| Monday, October 18th, 2010 | |
| 5:11 pm | |
| 12:01 am | Республика Коми. Общие сведения Площадь - 416 774 км² Население - 951 155 (2010) ВРП Всего, в текущих ценах - 295,6 млрд. руб. (2008) На душу населения - 306,9 тыс. руб. На площади 600 тыс км² располагается Тимано-Печорская нефтегазоносная провинция, геологические запасы нефти достигают 4 млрд тонн, углеводородных газов — около 3 триллионов кубических метров. Каменная и калийная соль. Солеварение на территории Коми края известно с XII века. Промышленные запасы месторождения у села Серёгово — 2,7 млрд тонн. Из него ежегодно добывалось до 6 тыс. тонн пищевой соли. http://ru.wikipedia.org/wiki/Респуб о коми http://kominarod.narod.ru/about/about.h  ( 1181×1452 ) http://kominarod.narod.ru/about/abo Также Карты Республики Коми http://www.syktyvkar.ws/maps.htm http://www.syktyvkar.ws/maps/mapkomi.jp http://topmap.narod.ru/11/index.htm Экономическая карта республики Коми  ( 1164×1282 ) http://topmap.narod.ru/11/1/econom.h  http://www.expert.ru/images/maps/5736/5 http://www.expert.ru/printissues/northw  ( 2031×2615 ) http://topmap.narod.ru/29/omap/03komiar Карта геологическая  ( 4960×3507 ) Схема сейсмческого районирования  http://komionline.ru/images/seism_c Социально-экономическая характеристика республики Коми  По сравнению с 1960 в 1995 протяженность железнодорожных путей увеличилась в 1,5 раза, трубопроводов - в 9,8 раза, автомобильных дорог с твердым покрытием - в 10 раз. http://works.tarefer.ru/101/100021/inde  http://komi.gks.ru/r09_1/Республика%20К http://komi.gks.ru/digit/Производство.a Республика Коми на общероссийском фоне и в сравнении с другими регионами северо-западного федерального округа России по итогам 2008 года http://www.rublev.info/t_sykt01.htm В разведанных на территории республики месторождениях сосредоточено общероссийских запасов: нефти – около 3%, угля – 4,5%, барита – 13%, бокситов – 30%, титана – около 50%, кварцево-жильного сырья – около 80%. ( Read more... ) Запасы и ресурсы углеводородного сырья на территории республики сосредоточены в центральной и южной частях Тимано-Печорской нефтегазоносной провинции. Запасы нефти учтены в 131 месторождении, из которых 114 нефтяных, 8 нефтегазоконденсатных, 4 нефтегазовых, 5 газонефтяных. Суммарное количество извлекаемых запасов нефти категорий А+В+С1 превышает 600 млн. тонн. Более 60% остаточных извлекаемых запасов нефти сконцентрированы в трех крупных месторождениях – Ярегском и Усинском нефтяных и Возейском нефтегазоконденсатном. Запасы горючего газа учтены в 132 месторождениях углеводородов, в том числе свободный газ в 38 месторождениях, в 94 месторождениях – попутный (растворенный в нефти газ, газовые шапки). Объем запасов газа категорий А+В+С1 составляет около 140 млрд. куб. м. Около половины его объема содержится в крупном Вуктыльском газоконденсатном месторождении. Весьма значительны ресурсы горючих сланцев, сосредоточенные в трех сланценосных районах и насчитывающие 62 млрд. тонн, в том числе – более 6 млрд. тонн оцененных запасов. Горючие сланцы пригодны практически для всех современных областей их применения, включая энергоклинкерное производство, получение смол, компонентов топлива, лекарственных препаратов, микроудобрений. ( Read more... ) http://rkomi.ru/left/info/prir_res/ Министерство природных ресурсов и охраны окружающей среды Республики Коми http://mpr.rkomi.ru/ Ежегодные государственные доклады о состоянии окружающей природной среды Республики Коми 2001-2009 http://www.agiks.ru/gos_doklad.aspx Государственный доклад о состоянии окружающей природной среды Республики Коми в 2001 году Карта "Размещение нефтегазоносных объектов"   http://www.agiks.ru/data/gosdoklad/gd20 Государственный доклад о состоянии окружающей природной среды Республики Коми в 2009 году В 2009 г. добыча нефти велась на 71 месторождении и составила 13,244 млн. т нефти, что на 0,008 млн. т больше, чем в 2008 г. Основные нефтедобывающие предприятия: ООО «ЛУКОЙЛ-Коми», ОАО «НК Роснефть», ООО «Енисей», ОАО «Битран», ЗАО «Печоранефтегаз». Накопленная добыча нефти с начала разработки нефтяных месторождений в РК составила 496,692 млн. т. Добыча газа в Республике Коми производится на 8 месторождениях и составила в 2009 г. 2,625 млрд. м3 газа, что на 0,124 млрд. м3 меньше, чем в 2008 г. Основной объем свободного газа (более 80 %) добывает ООО «Газпром переработка» на Вуктыльском нефтегазоконденсатном месторождении. Вместе с нефтью извлечено 1,333 млрд. м3 попутного газа, утилизировано 0,606 млрд. м3. ( Read more... ) Геологическое изучение и воспроизводство минерально-сырьевой базы Геологическое изучение и воспроизводство минерально-сырьевой базы в Республике Коми проводится в соответствии с «Программой развития и использования минерально-сырьевой базы Республики Коми на 2006–2010 гг. и на период до 2015 г.» и ведомственной целевой «Программой воспроизводства минерально-сырьевой базы Республики Коми» (2008–2010 гг.). ( Read more... ) Журнал «Власть» № 39 (441) от 02.10.2001 Коми относится к числу старейших нефтегазодобывающих районов России: добыча углеводородов в республике осуществляется уже более 65 лет. Остаточные разведочные запасы составляют на сегодняшний день свыше 500 млн тонн и обеспечивают дальнейшее наращивание нефтедобычи. Подавляющее большинство месторождений, по которым учтены промышленные запасы нефти, лицензированы 32 недропользователями, причем пять из этих предприятий — ОАО "Нефтяная компания 'КомиТЭК'", АОЗТ "Северная нефть", АО "Битран" и ЗАО "НобельОйл" — имеют на своем балансе свыше 50 млн тонн нефти каждое. Основная база нефтепереработки — крупнейший на севере России Ухтинский нефтеперерабатывающий завод проектной мощностью 6 млн тонн в год. В силу близости расположения к месторождениям нефти и к основным потребителям завод имеет ряд преимуществ перед конкурентами и особую инвестиционную привлекательность. Практически всю нефтяную отрасль республики контролирует "ЛУКойл". Российский нефтяной гигант представлен в Коми компанией "КомиТЭК" (включающей "Коми-Нефть", "НобельОйл" и "Комиарктикойл"), ОАО "ЛУКойл-Коминефтепродукт" и "ЛУКойл-Ухтанефтепереработка". Добыча же газа в Коми постепенно сходит на нет. Причиной этого является крайнее истощение сырьевой базы: запасы выработаны более чем на две трети, а новых месторождений нет. Подавляющая часть газовых месторождений находится на балансе предприятия "Севергазпром", входящего в структуру РАО "Газпром" и добывающего 99,9% газа в республике. Переработкой газа в Коми занимается единственный на русском севере Сосногорский газоперерабатывающий завод, производящий 25 тыс. тонн технического углерода в год. Завод выпускает также газовый конденсат и низкооктановый бензин. http://www.kommersant.ru/doc.aspx?DocsI «КомиОнлайн публикует статью из журнала «Регион», посвященную топливно-энергетическому комплексу Коми в Энергетической стратегии России до 2030 года. http://komionline.ru/analytics/view/33 Обзор web-ресурсов Коми http://komionline.ru/analytics/view/3 Комистат http://komistat.livejournal.com/ Сайт: http://komi.gks.ru Ничего интересного, но нашел, что сайты региональных статкомитетов массово появились в ЖЖ в феврале 2010, к переписи |
| Wednesday, October 13th, 2010 | |
| 6:33 pm | Норильский никель - прошлое и будущее Скажи мне как все начиналось, и я скажу тебе, чем все это закончится. История крупных корпораций на примере «Норильского никеля». Если проследить в истории основные вехи корпоративной жизни предприятия, можно достаточно точно прогнозировать ее будущее. Что интересно, нередко важнее экономических законов развития оказываются законы драматургии. Предлагаю вам такой опыт исследования новой истории на основе флагмана российской металлургии, компании «Норильский никель». Залоговый аукцион «Норильский никель» связан с именем Потанина всего-навсего с 1995 года, когда его банк купил 38% акций компании за 170 млн. долларов. Не секрет, что в основе столь успешной сделки был административный ресурс. Он же помог Потанину получить в свое распоряжение более 200 самых разных активов. В то время первый замминистра финансов Вавилов станет через некоторое время топ-менеджером в империи олигарха; глава Госкомимущества Кох станет центром скандального «дела писателей» (за ненаписанную книгу о приватизации он, Чубайс и Гайдар получили по 100 тыс. долларов гонорара). Многочисленные попытки пересмотреть результаты аукциона – в том числе со стороны Счетной палаты – не смогли изменить сделку в сторону более выгодную для государства. Реорганизация 2002 года Кризис 98-го года компания пережила не без проблем, но все же устояла. К тому времени ОНЭКСИМбанк, владелец пакета перестал существовать. На многочисленные претензии его клиентов и партнеров, в том числе, иностранных банкиры предпочли не отвечать, а согласиться с разорением банка. К 2002 году созрел план реорганизации Норникеля – на тот момент предприятие имело статус РАО. И для того, чтобы закрыть разом все проблемы с памятной еще приватизацией, а заодно и с акционерами РАО, команда Потанина придумала реорганизацию. Показательно, что решения об этом корпоративном действии и все сделки рассматривались на внеочередных собраниях акционеров НГК, «дочкой» РАО. В итоге немалый слой акционеров остался с пустыми бумажками РАО, и формально у них не было и нет возможности на обмен своих акций на акции ГМК. 2007-2010 – долгий развод с Прохоровым Помню, что всегда «Норникель» считался активом Потанина, а имя Прохорова было на периферии общественного сознания. Думаю, что не столько из-за молодого возраста Прохорова, сколько по той причине, что Потанин всегда был главным застрельщиком в процессе. Сразу по проведении реструктуризации у него созрел план по выдавливанию партнера из компании. Одной из первых инициатив Потанина стало предложение о выкупе пакета Прохорова – причем с дисконтом в 25%. Никакого смысла делать такую скидку, конечно, у Прохорова не было. Другие попытки придумать тот или иной способ выгодный исключительно для себя способ развода с партнером по бизнесу не привели к нужному результату. Растущее давление заставило в свою очередь Прохорова рассматривать различные возможности по защите своих интересов. В итоге в роли «белого рыцаря» (это инвестор, который берет на себя решение проблем предприятия или защищает продавца пакета акций) выступил «Русла». Сделка состоялась: 7 млрд. долларов наличными и 11% акций «Русала». Но и на этом «отношения» Потанина с Прохоровым не закончились. Громкий развод длился более 4 лет. Только осень 2010 года они объявили о полном разделе активов и урегулировании своих вопросов. Превращение «Норникеля» в «дойную корову» для всего «Интерроса»: покупка доли в «Русиа Петролеум», buyback в интересах «Интерроса» и многое другое К хорошему быстро привыкаешь. И относительно недолгий период безраздельного управления «Норникелем» выработал у Потанина привычку финансировать из прибыли компании другие проекты. Большинство из 200 активов, которые Потанин сумел получить, благодаря своему административному ресурсу, как то незаметно разошлись. Осталось совсем немного, причем в период кризиса почти все из них стали приносить больше проблем, чем прибылей. Единственный источник поддержания их на плаву – средства, получаемые от Норникеля. И здесь, как говорится, все средства хороши. Незаметно, Норникель превратился в большой кошелек для Потанина. Наиболее показательны покупка 25% доли в «Русиа Петролеум» за 600 млн. долларов. Как известно, «Русиа» сейчас находится в процессе банкротства. Затем во второй половину 2008 – начале 2009 гг. последовал выкуп 4% акций «Норникеля» (share buyback) по цене значимо выше рынка. Причем львиная доля выкупа пришлась на структуры «Интерроса». Из многочисленной армии желающих продать свои акции были выбраны свои люди. Собственно, для этого все и затевалось. Эти сделки вызвали вопросы из-за своей неочевидной бизнес-логики даже в правительстве. Вице-премьер Сечин направлял по этому поводу свой запрос в соответствующие инстанции. Кстати, интересно, что ему ответили. На этом фоне выдача «Норникелем» 140 млн. долларов Потанину на строительство горнолыжного курорта «Роза Хутор» выглядят даже какой-то мелочью) 2010 год – равноправного партнерства не получается Когда «Русал» стал владельцем блокирующего пакета акций, ничего не предвещало новых конфликтов. Компания хотела быть равноправным партнером «Интерросу «и как можно быстрее окупить свои вложения ($4.5 млрд), для которых были использованы кредитные средства. Но Потанин, считая Норникель своей компанией, делиться прибылью не готов. Она ему и самому очень нужна – ведь необходимо возвращать кредиты, а у Потанина их более чем 4 млрд долларов, и поддерживать убыточный бизнес. А других источников генерирования денежных средств кроме Норникеля, у него нет. Отсюда и возник конфликт. Противостояние продолжается. 21 октября состоится собрание акционеров Норникеля, на котором будет решаться вопрос о переизбрании совета директоров компании. Иностранные независимые консалтинговые фирмы (Glass Lewis и ISS) рекомендуют переизбрать совет директоров, что по большей части основано на том, что из-за конфликта акционеров капитализация «Норникеля» отстает от рынка. Когда акционеры не могут найти согласия в рамках одного совета директоров, самый лучший вариант - появление третьей независимой стороны, которая смогла бы соблюсти интересы всех акционеров, в том числе и миноритариев. Заглядывая в будущее Держание актива в течение 15 лет Потаниным показывает, что стратегически такое управление не имеет перспектив. Отношение к компании как к своему карману – это середина девяностых. Компании такого масштаба необходимо иметь, помимо набора «скелетов в шкафу» четкое видение и долгосрочную стратегию, агрессивную позицию на мировом рынке металлов, последовательную программу повышения производственной и финансовой эффективности. Можно предположить, что только радикальные изменения в подходах к управлению способны качественно поднять «Норникель». В числе таких изменений могут быть – начиная с малого, сбалансированный Совет директоров, профессиональный менеджмент, способный представить долгосрочную стратегию развития, оперативное исправление допущенных ранее ошибок, включая неэффективные и порой безумные покупки зарубежных и непрофильных энергетических активов, появление проектов, которые усиливают конкурентное преимущество ГМК, и, наконец, восстановление справедливой стоимости компании. Казалось бы, все так очевидно и не может вызвать ни у кого, кто заинтересован в стабильном будущем компании, никаких возражений. Надеюсь, что простая логика и воля миноритариев сохранить свои инвестиции в компанию перевесят чашу весов. И тогда у всех нас есть очень хороший шанс увидеть в самое ближайшем будущем совершенно другой, окрепший и стабильный «Норильский никель»! http://petropavlovskiy.livejournal.com/3 Норникель теряет контроль над американским активом http://petropavlovskiy.livejournal.com/2 September 15th корпоративный конфликт в Норникеле превращается в интернет-форум ( Read more... ) В публикациях последнего времени тема НН звучала неоднократно. Увы, звучала, мягко говоря, исключительно негативно. Пресса вспоминала о том, как вообще Потанину достался этот металлургический гигант в разгар «лихих 90-х», и о том, какова сегодня экологическая ситуация в самом Норильске (термин «катастрофа» - самый мягкий). О том, как сам олигарх катается при этом на яхте где-то в средиземноморье, и о том, что «… Владимир Потанин, решивший обойтись без преемников, завещал около 90% всего своего состояния направить на благотворительность…». Последняя новость, кстати, любопытна еще и тем, что Потанин - по уши в долгах (в залоге у ВТБ), в этой ситуации меценатство несколько неуместно. Но мы не будем повторять публикации СМИ, и напомним лишь о том, что писали журналисты агентства «Стопкрайм», и о чем забыл упомянуть Олег Петропавловский. ( Read more... ) |
| Tuesday, August 31st, 2010 | |
| 12:30 am | Норильский никель: интрига Премьер-министр Владимир Путин во время предстоящей рабочей поездки в Норильск не собирается заниматься там «разборками» между спорящими акционерами за контроль над «Норникелем». «Мне все равно, кто из акционеров будет владеть контрольным пакетом или в каком соотношении. Главное, чтобы они решали проблемы предприятия, а кто не будет решать, кто будет выпадать из этого общего порядка, вот тогда будем что-то делать», — заявил глава правительства. Полностью http://www.expert.ru/articles/2010/08/3 Самолету О.Дерипаски запретили посадку в аэропорту Норильска Директор аэропорта Норильска "без объяснения причин" отказался принять самолет Олега Дерипаски, сообщается в распространенном сообщении пресс-службы "Русала". Генеральный директор ОК "Русал" О.Дерипаска, владеющий 25-процентным пакетом акций ОАО "ГМК "Норильский никель", за час до отлета в Норильск получил телеграмму от директора аэропорта, в которой без объяснения причин было отказано в посадке его самолета. "И это несмотря на наличие всех необходимых разрешений на полет и посадку, а также включение О.Дерипаски в состав официальной делегации сопровождающих премьер-министра Владимира Путина во время посещения Норильска, которое состоится 31 августа", - подчеркивается в сообщении пресс-службы. "Мы вынуждены констатировать продолжение политики конфронтации, которая всячески подогревается менеджментом "Норникеля", контролируемым "Интерросом". Вероятно, у менеджмента "Норникеля" и его генерального директора г-на Стржалковского есть, что скрывать, и посему возникли очень веские причины не допустить участия генерального директора "Русала" в этом мероприятии. ( Read more... ) |
| Monday, August 23rd, 2010 | |
| 2:29 pm | Грант как форма научной работы Грант как форма научной работы и страсть к tenure http://ivanov-petrov.livejournal.com/14 ( Read more... ) |
| Wednesday, August 18th, 2010 | |
| 11:00 am | Суд удовлетворил иск А.Навального к "Роснефти" Арбитражный суд Москвы сегодня обязал НК "Роснефть" предоставить миноритарному акционеру Алексею Навальному протоколы заседаний совета директоров за 2009г. В январе с.г. А.Навальный заявил, что намерен получить от 10 российских компаний протоколы совета директоров, поскольку, по его словам, ряд компаний не предоставляют даже тех документов, которые обязаны предоставлять акционерам по закону. А.Навальный заявил, что попытается получить протоколы в качестве эксперимента. Ранее А.Навальный подал также иски к ОАО "Интер РАО ЕЭС", ОАО "Газпром", Сбербанку и АК "Транснефть". Арбитражный суд Москвы 12 июля с.г. оставил без рассмотрения иск к Транснефти, а производство по иску к Сбербанку было прекращено, поскольку последний согласился передать необходимую информацию. Напомним также, что осенью 2008г. Арбитраж Санкт-Петербурга и Ленинградской области отказал А.Навальному в удовлетворении требований о получении информации от "Газпром нефти". http://top.rbc.ru/society/17/08/2010/45 Также судья возложил на компанию расходы по госпошлине в размере 4000 руб. «Вскоре я буду первым, за всю историю “Роснефти”, акционером — их обладателем, — написал Навальный в своем блоге. — Не предоставлять протоколы (100% гарантированные мне законом об акционерных обществах) было принципиальной позицией “Роснефти”, которая считает, что она вообще круче всех и плевать ей на все суды». Впрочем, это не совсем верно: в распоряжении «Ведомостей» есть протоколы за 2006 и 2007 гг. Затем компания действительно прекратила их предоставлять. На прошлогоднем собрании акционеры жаловались на это председателю совета директоров «Роснефти» Игорю Сечину. Тот заявил, что делается все возможное для повышения прозрачности компании. В январе 2010 г. известный блогер и защитник прав миноритариев обещал истребовать с 10 российских компаний протоколы советов директоров, мотивировав это тем, что некоторые компании не предоставляют даже тех документов, которые обязаны предоставлять своим акционерам по закону. В качестве эксперимента он предложил получить протоколы, а заодно составить «своеобразный рейтинг законопослушности и оперативности монстров экономики РФ». К марту Навальный не получил протоколы заседаний советов директоров «Роснефти», «Транснефти» и «Газпром нефти». «Они проигнорировали наши обращения и серьезно нарушили права акционеров. Как это ни печально, но в целом подтверждается известный факт: чем больше государственного контроля в компании, тем больше шансов на то, что права акционеров будут нарушены», — подводил итог эксперимента Навальный, пообещав подать в суд на нарушителей. http://www.vedomosti.ru/companies/n |
| Monday, August 16th, 2010 | |
| 2:08 am | Керимов и партнеры теперь полностью контролируют калийную отрасль России После приобретения «Уралкалия» Сулейману Керимову с партнерами потребовалось всего два месяца, чтобы купить и второго из двух российских производителей калийных удобрений — компанию «Сильвинит». В выходные компания официально сообщила о смене акционеров — 44% акций теперь у Fenguard Ltd и Forman Commercial Ltd, которые источники, близкие к сделке, связывают с давними знакомыми Керимова — Анатолием Скуровым и Зелимханом Муцоевым. В минувшую субботу «Сильвинит» сообщил, что его акционеры Eventus Aktiengesellschaft (6,35% акций), Hustell Trading Ltd (19,31%), IBH Beteiligungs und Handelges (13,31%) и RI Realinvest SA (13,34) уведомили компанию о продаже принадлежащих им акций. В сумме им принадлежало 52,31% акций «Сильвинита». Исходя из рыночных котировок оценить такой пакет можно в 2,67 млрд долл. без учета премии за контроль. Одновременно компании Fenguard и Forman Commercial объявили себя владельцами 20 и 24% акций «Сильвинита» соответственно (2,25 млрд долл.). По неофициальной информации, более контрольного пакета акций «Сильвинита» принадлежало бывшему гендиректору компании Петру Кондрашову и его партнеру Анатолию Ломакину. Источники, знакомые со сделкой, отмечают, что Fenguard и Forman Commercial действуют в интересах совладельца «Сибуглемета» Анатолия Скурова и депутата Госдумы Зелимхана Муцоева. Оба они давние знакомые Филарета Гальчева и Сулеймана Керимова. В «Нафте Москва» Сулеймана Керимова официально опровергают свою причастность к сделкам с акциями «Сильвинита». Почти десять лет Петр Кондрашов сопротивлялся попыткам бывшего основного собственника «Уралкалия» Дмитрия Рыболовлева объединить компании. В июне этого года г-н Рыболовлев продал 53,2% акций «Уралкалия» компаниям Керимова, Несиса и Гальчева. Как ожидают участники рынка, именно объединение производителей калийных удобрений является одной из целей консорциума покупателей во главе с Сулейманом Керимовым. Объединенная компания заняла бы второе место в мире с долей около 30% и могла бы существенно сэкономить на издержках. Впрочем, пока «Сильвинит» сообщил, что новые акционеры намерены сохранить существующую систему экспорта продукции через «дочку» «Сильвинита» — Международную калийную компанию. Одобрения Федеральной антимонопольной службы на уже прошедшие сделки не потребовалось: каждый из покупателей приобрел менее 25% акций — что в «Сильвините», что в «Уралкалии». Это также позволяет не объявлять оферты на выкуп долей миноритариев. Более того, в пятницу в ФАС сообщили, что совладельцы «Уралкалия» Сулейман Керимов, Александр Несис и Филарет Гальчев уведомили ведомство о том, что никак не аффилированы друг с другом и не собираются консолидировать свои доли в «Уралкалии». Ходатайств же о покупке «Сильвинита» ведомство не получало. http://www.rbcdaily.ru/2010/08/16/indus |
