Я тоже об этом феномене размышлял. Приведу вкратце свои мысли.
По моим наблюдениям, в любой профессии 60-90% её представителей находятся не на своём месте и являются, по сути, случайными людьми.
По какой-то причине они делают именно эту работу, а не ту, к которой имеют способности.
Может, родители решили, что Петя должен стать экономистом, ведь экономистам хорошо платят.
Может, Вася решил стать программистом, потому что любил играть в компьютерные игры.
А Маша вообще ничего не решала, у неё двоюродный дядя - декан и сельскохозяйственном институте, поэтому Маша стала агрономом.
Ещё куча причин может быть, но в итоге Петя стал плохим экономистом, Вася - плохим программистом, а Маша - плохим агрономом.
Такой человек не просто некомпетентен в своём деле, он в принципе не способен к выполнению данного вида работы.
Чем выше должность он будет занимать (а как ни странно, карьеру делать они вполне могут, способности и компетентность для этого - не главное), тем хуже сможет работать. На низших должностях худо-бедно получается выполнять распоряжения начальства, а когда приходится руководить самому, начинается швах.
Руководитель, помимо знания предмета, должен уметь добиться того, чтобы коллектив успешно и с удовольствием выполнял возложенные задачи. То есть, не из-под палки выполнял, а с вдохновением. Харизма должна быть, способность зажечь и, по сути, умение манипулировать людьми.
Такого шефа подчинённые считают отцом родным, любят уважают, понимают с полуслова и работают с радостью, показывая хорошие результаты. Помните, "Полковник наш рождён был хватом: Слуга царю, отец солдатам..."? Самодурство ему просто не нужно, он и так умеет всё наладить и выдать результат.
Но если даже на рядовых должностях более половины работников - случайные люди, чего ждать от руководителей, к которым требования куда выше, плюс огромная ответственность? Хорошим начальникам просто неоткуда браться.
В армии примерно то же самое происходит, но есть нюансы. Там существует понятие приказа, который не обсуждается, а выполняется.
Командир части имеет абсолютную власть над подчинёнными. В то же время, на нём - огромный груз ответственности. Начальство в штабе не любит интересоваться, почему не выполнена та или иная задача. В случае какого-то происшествия, либо несчастного случая, три шкуры сдерут тоже с него. Но что делать если он не способен руководить? Армия даёт козырь в виде самодурства. Кто не умеет манипулировать, того груз власти делает тираном.
Кроме того, стоит принять во внимание комплекс барина, о котором Вы пишете в посте выше, а также
принцип ПитераНадеюсь, что не залез с суконным рылом в калашный ряд :)