kozhekin's Journal

Две модели бизнеса.
Сейчас в той сфере бизнеса которой я занимаюсь (организация концертов в пространстве блюз-джаз-этно-бард-рок-фолк), не хватает структуры и прозрачного информационного поля. Все, кто пытается зарабатывать здесь, делают это за счёт некого закрытого списка контактов. То есть набирают личные связи с другими игроками и ни в коем случае не делятся этими контактами.
Но - в Москве очень ограниченое количество мест каждого формата, где можно играть. Ограниченное количество мест, где можно бесплатно пиариться. Бизнес-схема проведения концертов проста до безобразия. Особого образования или юридической поддержки пока не требуется. Если совместными усилиями сделать каталог всех нычек - завязать друг с другом как можно больше действующих лиц - поднимется ВСЯ тема. Станет более конкурентноспособной и привлечёт больше зрителей.
Как всё сейчас происходит. У некого промоутера есть стабильные выходы (например - дальше от балды) на Лену Карпову, Соньку Соколову, О2ТВ, несколько редакторов утренних передач в Останкино, несколько журналов и клубов. Всё - он бог. Может вести группу на своих условиях. При этом весь этот набор контактов - можно выложить в открытом доступе и сделать технологию прозрачной. Тогда музыкантам станет лучше и при этом всё-равно не потеряется смысл в промоутере - кто-то же должен поддерживать контакты! Но нет! Я практически - единственный организатор фестов - работающий по принципу оупенсорс - т.е. готовый безвозместно открывать схему заинтересованным музыкантам и промоутерам.
Многие клубы категорически запрещают рекламу чужих концертов - никто кроме Клуба на Брестской и сети ОГИ не догадались объединиться в флаерообменную сеть! Вереск, вот ещё - офигенно структурно всё делает - огромный респект, но где очевидный союз с "Домом"? Вместо того, чтобы расширять круг потребителей, предоставляя доступный и качественный сервис - практически все пытаются урвать кусок побольше от очень маленького пирога. Объединительые тенденции слабы. Что делать?
По мне - единственный выход -

mirmuzyki@lj

Расскажите - а в других сферах бизнеса - та же фигня?