Лучшее от Сапожника

Москва слезам не верит
В "Эксперте" опубликовано интервью с "лучшим менеджером по персоналу в России" - Мариной Олешек. Я с Мариной знаком с давних пор - еще с тех, когда она была одним из первых "рекруитеров" в России, так что читал с особенным интересом. http://www.expert.ru/expert/current/data/22-hr.shtml (читать быстрей, скоро "Эксперт" это из широкого доступа заберет).
Одно место в ее пространном интервью меня просто шокировало. Вопрос про медстраховку в "большой компании".
"...Такая ситуация. Компания дает в качестве льготы медстраховку. Ты предоставил сотрудникам в Москве лучшие поликлиники, все довольны. Пишешь директиву во все подразделения: ребята, делайте то же самое. А они из какого-то города тебе звонят и говорят: все, конечно, хорошо, но у нас только одна поликлиника, и ваше медицинское страхование никому не нужно. Но если бы нам дали денег на аренду спортзала, многие с удовольствием бы туда ходили. А в третьем месте говорят: не надо нам ни врачей, ни спорта, в нашем небольшом городке дикая проблема с детскими садами, и если бы вы нам оплачивали садик, это было бы лучше всего. Но я не могу по всей стране оплатить медстраховку, спортзал и детсады, а политика компании все-таки должна быть единой".
Т.е. вывод такой - хрен вам! У нас "единая политика"! Это, заметьте, подается в качестве некоего образца для подражания - вот, смотрите, как делают "самые успешные менеджеры". Гуру учит!
А на деле? Есть менеджер по управлению персоналом, он (дано в условии) ТОЧНО ЗНАЕТ, что именно нужно его персоналу в конкретных региональных офисах. Компания (опять же ясно из текста) ИМЕЕТ ВОЗМОЖНОСТЬ удовлетворить именно ЭТИ, конкретные потребности конкретных сотрудников в конкретных подразделениях, С УЧЕТОМ т.н. "региональной специфики".
Что же говорит "гуру"? Он говорит "ну его на хрен". Не надо учитывать специфику, надо проводить "единую политику". Хороший урок.
Вот за что я не люблю крупные компании.