Двойка Любопытный анализ К.Крыловым методики
управленческих двоек на сайте Традиция -
Дуумвариаты.
Тезисно методику можно определить так -
- Все управленческие решения принимаются только при обоюдном согласии двойки
- На принятие решения отводится строго фиксированное время, аки "дидлайн"
- При отсутствии решения двойка подвергается определённым репрессиям
- После принятия решения назначается строго один ответственный исполнитель
Собственно такая управленческая система представляется вполне работоспособной. Необходимо только более тчательно проанализировать область применимости методики. Вероятно во время быстро изменяющихся ситуаций двойка не будет успевать отработать весь цикл формальных условий своей работы - предварительный анализ, назначение "дидлайна" для решения, назначение исполнителя, обсуждение проблемы, согласование окончательного решения. Впрочем во время
действительно скоротечных событий и "единоначальник" тоже не всегда успевает принять решение. Хотя бы потому что ему требуется осознать новую ситуацию а также получить дополнительную информацию если с такой ситуацией он ранее не сталкивался. В таком случае единоначальник принимает решение
по методике левой пятки по принципу "похожести ситуации". Но ведь тоже самое может делать и двойка.