vinopivets' Journal
 
[Most Recent Entries] [Calendar View] [Friends View]

Tuesday, March 15th, 2011

    Time Event
    2:36a
     Дорогой Глебушка, огромное тебе спасибо за науку. Мы запомнили, что этот прибор называется не "мобильная фоторамка", как мы его называли раньше, а айпедик. И всем теперь рассказываем, вот, мол, маленький мальчик совсем, а все понимает правильно.
    4:04p
    Отходы производства
    Анализ мочи на стол мечи
    И.Ильф, Записные книжки

    Анализы, без которых они больного не видят:
    баланса,
    безубыточности,
    бухгалтерской отчетности (по абсолютным показателям в бухгалтерии),
    вертикальный (поиск взимосвязей внутри периода),
    возможностей производства и сбыта,
    горизонтальный (сопоставительный по отчетности двух и более периодов),
    выполнимости,
    документов (метод сбора первичных данных из документов),
    задач (расчленение задач на составляющие по объектам, фазам производства, уровням принятия решений, целям, поставленным перед предприятием и его подразделениями),
    затрат и результатов (метод принятия решения о том, следует ли осуществлять данный проект, основанный на сопоставлении соответствующих оптимальных затрат и потенциальных результатов),
    издержек (влияние затрат на производство и сбыт),
    издержек и выгод,
    маркетинговых затрат (стоимостной эффективности различных маркетинговых факторов, таких как ассортиментные группы, методы реализации, сбытовые территории, участники каналов сбыта, торговый персонал, рекламные средства и виды потребления),
    организационной структуры (кадров и их стимулирования, структуры управления, наличных систем планирования и управления, стиля работы на разных уровнях фирмы),
    фундаментальный (стоимости предприятия по стабильным структурным признакам: реальных и ожидаемый доходов, структуры капитала, качества управления, квалификации рабочих и т. д.),
    поглощения (гудвилл, цена интеграции, рыночные перспективы),
    производственно-сбытовой деятельности (соответствие показателям по направлениям общей стратегии и показателям фирмы),
    положения предприятия (выявление сильных и слабых сторон предприятия с позиций конкуренции),
    поставщиков (качество, обслуживание и цены),
    потребителей (вкусы, структуры потребностей по группам потребителей, выявление неудовлетворенных потребностей, мотивов предпочтения), приростной доходности (соотношения приростных выручки и себестоимости),
    рентабельности (общей и частных продуктовых и/или технологических),
    ресурсоемкости (расходы ресурсов по фазам и направлениям с целью выявления факторов экономии),
    ретроспективный (исторических динамик технического, социального. экономического изменения объекта),
    сбыта (пригодность маркетинговой стратегии),
    стоимостный (на предмет включения в разработку оплачиваемых и исключение неоплачиваемых потребителем фичей … ну, и багов),
    финансовый (соответствие состава и структуры денежных и квазифондов, денежных потоков, уровня и динамики цен, финансовых отношений с потребителями, поставщиками и третьими сторонами целям компании, выраженным системой показателей),
    финансовых аспектов (способность фирмы финансировать свою деятельность и проекты), финансовых отчетов (распадается на вертикальный, горизонтальный, тенденций, фин.показателей, показателей среды),
    фин.соотношений (риски, изменения финансовой структуры, кредитоспособность, платежеспособность и пр.),
    функционально-стоимостной (методология комплексного системного исследования функций объектов, направленная на обеспечение общественно необходимых потребительских свойств объектов при минимальных затратах на всех стадиях жизненного цикла),
    хозяйственной деятельности (изучение и оценка использования всех видов хозяйственных ресурсов и результатов, раскрытие экономических и социальных факторов, влияющих на эффективность производства для выбора и обоснования управленческих решений),
    экономический (группа методов, балансовый, индексный, факторный, методы группировок и сравнений, эконометрические методы; базой являются временные ряды данных статотчетности).
    Это, кто понимает, очень неполный список. Предварительный такой, чтобы из приемного покоя не выгнали.

    << Previous Day 2011/03/15
    [Calendar]
    Next Day >>

About LJ.Rossia.org