Хто купил-то?
И что именно - я так понимаю, они по частям продавались?
И, получается, купили вместе с долгами?

(Reply to this) (Thread)

С долгами. Не по частям, а полностью. Купил "Промсвязькапитал".

(Reply to this) (Parent) (Thread)

Такой подход очень характерен для постсоветских сми.

Вот например случай с Магнит. российская розничная компания с оборотом в миллиард долларов до последнего времени ускользала от внимания СМИ. Даже в некоторых розничных рейтингах - по-моему коммерсантовском 2005 года - не было упоминаний о столь крупном игроке. у них не было магазинов в Москве - они не попадались на глаза.

У меня такое ощущение, что на деньги вообще мало смотрят - потому, что не знают, что на них нужно смотреть в первую очередь. Я работал в компании с легальным оборотом в сотню миллионов долларов, крупнейшем налогоплательщике в городе - и публика о ней ничего не знала. Никто из журналистов не интересовался.

(Reply to this) (Parent)

И почем, конечно, умолчали?

(Reply to this) (Parent) (Thread)

Я же написал почем.

(Reply to this) (Parent) (Thread)

Пардон, проглядел.
Видимо, хорошую предпродажную подготовку провели ;-)

(Reply to this) (Parent) (Thread)

Они купили это хозяйство за цену, вдвое превышающую реальную стоимость компании. Просто Промсвязькапитал, владеющий типографией издательства "Пресса", вынужден куда-то переводить производство, т.к. принято решение о выводе этого предприятия из центра города, а принадлежащая "Экстре М" новая, с иголочки типография в Красногорске - идеальное место для этого. Бизнес бесплатной рекламы "Промсвязькапиталу" не знаком, и они вряд ли справятся с этим делом.

(Reply to this) (Parent) (Thread)

Ну собство типография и есть то, что там реально чего-то стоит.
Ну и курьерская служба еще.

(Reply to this) (Parent) (Thread)

Та часть курьерской службы, которая распространяет сторонние заказы, вполне успешна. Но та часть, которая занимается распространением собственно газеты, ниже всякой критики, сплошное очковтирательство.

(Reply to this) (Parent) (Thread)

Я так понимаю, это скорее не их проблема, а несоответствие тиража количеству почтовых ящиков Москвы.
Я вот живу, по современным меркам, в центре города, во вполне приличном доме. И что "Экстру" с "Округой", что "Центр плюс" - бывает приносят, бывает нет. Чаще - нет.

(Reply to this) (Parent) (Thread)

Нет, это именно их проблема. Я очень хорошо знаю, как это у них устроено. Долго рассказывать.

(Reply to this) (Parent) (Thread)

Могу подтвердить но уже на опыте МК :) Организация такой службы - очень большой... Ну в общем трудно.

При этом апофеозом проблематики становится распространение именно бесплатных газет. Средств контроля, адекватных по количеству затраченных ресурсов, просто нет.

А уж про зарплату и контингент, который за эту зарплату носит газеты, вообще промолчу.

(Reply to this) (Parent) (Thread)

Зарплата распространителя в газете "Центр плюс" - от 11.000 до 28.000 рублей. Берут только лиц с московской пропиской и определенного возраста. Времена старух с сумками на колесиках давно в прошлом. По-моему, совсем неплохо для такой работы. Контроль может быть только выборочный.

(Reply to this) (Parent) (Thread)

Ну у нас такие деньги менеджеры получают! "Агенты доставки" гораздо меньше получают.

Я думаю, Вы наслышаны о кадровой политике в МК.

Плюс наша проблема - логистика. Адреса и объем доставки зависят от подписчиков и периодически меняются. В пересчете на текущую область доставки и желании снизить период подписки до одного номера издания это требует уже серьезных операционных затрат ресурсов по планированию маршрутов и автоматизации этой деятельности.

(Reply to this) (Parent) (Thread)

Адресная доставка, конечно же, сложнее, чем ковровая бомбардировка.

(Reply to this) (Parent)

Для того, чтобы с ним справиться, есть специально обученные люди.

(Reply to this) (Parent) (Thread)

Не подскажите, где таких людей обучают? Очень нужны такие люди.

(Reply to this) (Parent) (Thread)

Не на журфаке уж точно)
Этот бизнес не очень сложный. Толкового менеджера, на мой взгляд, найти вполне реально.
Я вот год назад главреда не телегид искал. 4 месяца, уже руки опустились, потом чисто случайно удалось человека перекупить.

(Reply to this) (Parent) (Thread)

Только так и можно. Перекупить.

(Reply to this) (Parent) (Thread)

Как перекупят, этот несчастный устанет искать главреда на "Округу"...

(Reply to this) (Parent) (Thread)

Вот я лично главреда на любой проект могу найти за день, будь то телегид или местная газета. А вот толкового менеджера на тот или иной сегмент медиа-бизнеса найти очень сложно. О чем говорить, если на том же журфаке сейчас обучают профессии PR именно те люди, которые в наши время преподавали марксизм-ленинизм.

(Reply to this) (Parent) (Thread)

Про журфак вы очень верно подметили. И при этом его выпускники почему-то сразу мнят себя звёздами журналистики. Главреда найти можно и за один день, их полно, долларов за 800 даже встречаются. Только вот издание получится из разряда "утром в интернете, вечером в газете". Сегодня рынок требует по-первых, уникальности, во-вторых, предельно чёткого позиционирования издания на ЦА. А в-третьих, собственных, уникальных каналов информации. Много ли на рынке людей, способных создать хотя бы добротный отдел информации? Это и глянца касается, и газет.
А вот менеджерские позиции, на мой взгляд, закрываются проще. Есть нормальные экономические вузы, МВА в конце концов. Любой вменяемый управленец вникнет в медийные тонкости за несколько месяцев.

(Reply to this) (Parent)

Насколько я помню, Промсвязь АиФ купил едва ли не случайно - так это выглядело.(Давно еще, а не когда Старкова скушали). Теперь это холдинг. Как Вы полагаете, эти ребята занялись медиа не то чтобы случайно, но именно как бизнесом и вошли во вкус? Или же "за ними кто-то стоит"? Ведь про них вообще ни слова,ни полслова. Если только специально следить,то узнаешь.

(Reply to this) (Parent) (Thread)

Как интересно. Получается, что на федеральном уровне это чуть ли не единственный бизнес на общественно-политических медиа в чистом виде? Выходит, что АиФ сгубила алчность и беспринципность, а не политзаказ (скажем, на уход от пиара СПС, которым занималась газета). Прям идеальная история для преподавания на журфаке как примера деградации в условиях дикого рынка.

(Reply to this) (Parent) (Thread)

Вот вам еще один пример деградации. Был в свое время взят Егором Яковлевым в общественно-политическую газету "Московские новости" коммерческим директором некий Александр Вайнштейн. Постепенно, путем махинаций, этот Вайнштейн стал владельцем контрольного пакета акций газеты и, соответственног, принадлежавшего ей здания на Пушкинской. После чего счел, что общественно-политическая газета - не столь прибыльное дело, чем, например, гостиница. В результате газета была продана nevzlin@ljу, редакция выселена за пределы Садового кольца, а на ее месте скоро откроют пятизвездочную гостиницу.

(Reply to this) (Parent)

Старков беспрерывно советовался со мной в процессе "поедания", так что я знаю ситуацию не просто изнутри, но и с давних пор. Конечно, его уход был совсем не добровольным, а результатом сговора между его ближайшими сотрудниками и банком.
Промсвязькапитал действительно был создан как компания, управляющая небанковскими активами двух физических лиц - братьев Ананьевых, совладельцев (на 96 процентов) Просвязьбанка: http://www.compromat.ru/main/top50/bratskijbiznes.htm. Сама компания "Промсвязькапитал", несмотря на свое совковое название, это зарегистрированная в Амстердаме голландская компания, владельцы которой, в свою очередь, фирмы с Нидерландских Антильских островов. Так что владелец "Труда", созданного на наши профсоюзные взносы, и "Прессы" (бывшей "Правды"), созданной на деньги ЦК КПСС, - нерезидент России.
Кроме медиа-направления, у этой компании есть и другие интересы - например, они активно скупают и поглощают предприятия, имеющие жирные куски недвижимости (обанкротившиеся заводы, колхозы и т.д.). Возглавляет ПСК Павел Хохряков, выпускник Стэнфорда, очень толковый управленец, а вот его замом по медиа-направлению с августа прошлого года была Марина Переверзева. На период ее деятельности пришлась особенная активность этой компании по скупке полиграфических предприятий и СМИ, по сути она сделала это направление основным. Однако, когда истек ее годичный контракт, ее неожиданно попросили уволиться. В официальном сообщении, в частности, сообщено: "Контракт г-жи Переверзевой предусматривал подготовку и осуществление ряда сделок по слияниям и поглощениям, разработку стратегии и принципов управления медиа-активами" http://gipp.ru/opennews.php?id=13482. На ее место назначен один мой жж-френд. Приобретения, сделанные г-жой Переверзевой, трудно назвать разумными, это была просто какая-то гигантомания. С учетом свежей покупки "Экстра М", за которую Марина боролась как лев, ПСК вышел на первое место среди издательских домов России по тиражам. Однако, по моим наблюдениям, весь этот медиа-холдинг проходит сейчас предпродажную подготовку, его вот-вот выведут на IPO, сама схема мне неизвестна, но в результате все эти активы попадут в руки южноафриканской корпорации Naspers. Так что тут никакой политики, голый бизнес.
Другое дело, что активы явно переоценены, во всяком случае в том, что касается их медийной части. Вместе с приобретением АиФ ПСК получил огромный клубок проблем, разрубить который они не в состоянии - в АиФ запутанная система юридических лиц, тотальное воровство и некомпетентность. Репутацию Труда в глазах читателей и рекламодателей восстановить так и не удалось и, видимо, уже не удастся. Типографию издательства Пресса, за которую ПСК отвалили Якову Соскину сумасшедшие просто деньги, заставляют перехать, не говоря о том, что она требует срочной модернизации. Думаю, что и в Экстра М их еще ждут многочисленные скелеты в каверзневском шкафу.

(Reply to this) (Parent)

Например: http://www.arpp.ru/content/view/12571/2/
Googlе: Результаты примерно 996 для "Экстра М Промсвязькапитал" (0,36 секунд)

(Reply to this) (Thread)

Это заметка более чем полугодичной давности. А я говорю о свежей сделке.

(Reply to this) (Parent) (Thread)

А нам часто так говорят: мы о вас(о вашем проекте) уже делали сюжет в прошлои году , вы что-нибудь новенькое нам покажите.

(Reply to this) (Parent)

Андрей, мои поздравления! отмечать будете - уж приглашайте! )

(Reply to this) (Thread)

А какое я имею отношение к "Экстра М"? Никакого.

(Reply to this) (Parent) (Thread)

так Вы свою долю продали тогда? или я что-то путаю?

(Reply to this) (Parent) (Thread)

Я совладелец "Центра плюс". Это другое издание.

(Reply to this) (Parent) (Thread)

Андрей, простите, я спутал. Ваш-то конфликт уладился?

(Reply to this) (Parent) (Thread)

Частично.

(Reply to this) (Parent)

господи, зачем им это? но, по-любе, за каверзнева можно только порадоваться

(Reply to this) (Thread)

Выше я ответил одному юзеру, зачем. Кроме того, сам медиа-холдинг "Промсвязькапитала" ("Труд", "АиФ", "Пресса", "Экстра М") собирается продаться международному концерну Naspers. Что касается Саши, то, насколько я знаю, позавчера ему перевели 30 млн.

(Reply to this) (Parent) (Thread)

остается только поздравить Александра.

(Reply to this) (Parent) (Thread)

Поздравите через год. Именно на этот период львиная часть суммы заморожена по условиям договора, как гарантия покупателю, что не всплывут новые долги.

(Reply to this) (Parent)

очень даже понятно, журналисты это как собаки Павлова, они на звонок реагируют. Вот "Дерипаска" - это звонок, а Пром- чего-то-там - нет.

(Reply to this)

Прикольно эти новости узнавать не первыми. А у нас внутри до сих пор только слухи :) И тишина ...

(Reply to this) (Thread)

Обращайтесь, если есть вопросы... Думаю, скоро вас познакомят с новым генеральным директором, и он сумеет ответить на ваши вопросы лучше, чем я.

(Reply to this) (Parent) (Thread)

Вопросов много, например, переведут ли все издательства в Красногорск и какие планы по развитию проектов издательства (если они есть), т.к. уже больше года у нас здесь болото (говорю только за себя, т.к. может кто-то считает иначе) :| Если не хотите об этом в lj, то можно и напрямую: assa2@mail.ru.
Заранее спасибо.

(Reply to this) (Parent) (Thread)

Как я уже сказал выше, на Красногорск у покупателя свои планы. Все остальные проекты для них мелочь, о которой должен думать будущий директор. Так как это будет явно не Каверзнев, надо просто подождать, когда до вас дойдут руки. Если и будут инвестиции, я вас уверяю, новый владелец направит их именно в типографию. Должен также заметить, что когда Промсвязькапитал скупал акции у коллектива газеты "Труд", он уверял, что не претендует на здание в Настасьинском переулке, однако в настоящее время для этой редакции подыскивается иное, менее престижное помещение. Ваши два здания на Тверской, разумеется, очень заманчивый кусок, отчасти оправдывающий колоссальные затраты на покупку ИД. Если бы кто-нибудь спросил мое мнение, я бы оставил на первом этаже пункт приема рекламы, а все остальное оттуда перевел бы. Болото последнего года связано с тем, что владельцы бизнеса уже мысленно с ним попрощались. Отсюда и сокращенный тираж основной газеты, что для ее перспектив губительно.

(Reply to this) (Parent) (Thread)

Спасибо за ответ. Но, кроме газет, здесь (пока ещё) существуют и другие проекты, например, телефонные справочники. Если какие-нибудь сведения о их предполагаемой судьбе?

(Reply to this) (Parent) (Thread)

Вы лучше это почитайте: http://www.press-attache.ru/Article.aspx/news/1575
Кроме того, должен сказать, что вплоть до сегодняшнего дня сделка по приобретению "Экстры М" Промсвязькапиталом считалась пакетной, т.е. предполагалось одновременное приобретение тем же покупателем еще и ИД "Центр плюс", при этом мне было предложено руководить этим объединенным проектом. Предложение было мной принято и я собирался в ближайшие дни озвучить определенную программу реформ (к счастью, я не успел этого сделать). Реформы включали бы в себя прежде всего перестройку дистрибуторской сети (когда два дырявых одеяла накладывают друг на друга, есть надежда, что в целом дыр не останется), что позволило бы при увеличении эффективности снизить расходы на этом участке процентов на 40, и полностью новый подход к самим принципам приема рекламы, что отразилось бы и на параметрах верстки. Короче, это все затрагивало бы только газету.Что касается других проектов, по умолчанию предполагалось, что прибыльные проекты будут жить как жили, а насчет остального можно было бы разобраться по ходу дела. Однако именно сегодня стало ясно, что "Центр плюс" будет приобретать другой покупатель, и поэтому вместо консолидированной работы нас ждет впереди, наоборот, жесткая конкуренция.
Ваш справочник стоит у меня на полке, я им иногда пользуюсь. Не знаю, делает ли это моя секретарша, у которой он тоже есть. Я знаю одну серьезную западную компанию, которая уже производит в России подобный продукт (но не в Москве) и которая готова приобрести подобный бизнес в Москве. Если бы я принимал решенияв Экстра М, я бы вступил с ней в переговоры с целью уступить этот бизнес этой компании и полностью сосредоточился бы на газетных проектах.
Насколько я знаю Каверзнева, его несколько тяготил профиль его основного бизнеса, ему как потомственному журналисту хотелось бы быть издателем не какой-то там рекламной газетки, а, например, парочки глянцевых журналов, развить книжные проекты с серьезным контентом и т.д. Что он и пытался делать, не думаю об экономической эффективности. Для нового собственника и тем более нового директора рентабельность будет на первом месте. Вот и делайте выводы. Если вы приносите прибыль, вам не о чем беспокоиться.
Надеюсь, я ответил достаточно полно.
Кстати, что это вы в столь поздний час на работе делаете? За казенный счет интернет насилуете? Непорядок.

(Reply to this) (Parent) (Thread)

За ссылку спасибо, я всё понял :(

(Reply to this) (Parent)

Андрей Викторович, если не секрет, а хотя бы наши покупают ЦП или иностранцы?

(Reply to this) (Parent) (Thread)

Наши, конечно.

(Reply to this) (Parent) (Thread)

Спасибо :)
возможно это хорошо, что наши

(Reply to this) (Parent) (Thread)

Во всяком случае Промсвязькапитал, купивший "Экстру М", - это совсем не "наши". Фирма зарегистрирована в Амстердаме, а ее владельцы - это другие фирмы с романтического острова Кюрасао.

(Reply to this) (Parent) (Thread)

я, честно говоря, не задумывался над причинами, по которым сейчас происходят эти покупки/продажи, но интуиция мне подсказывает, что возможно существующая корреляция мотивов покупки и фактора "нашести" от меня ускользнет.
Возможно и "наши" и не "наши" покупают именно готовое решение, которое при стабильной работе будет приносить деньги, даже в случае Экстры, а возможно эти покупки - некая база для новых проектов.
Та же интуиция мне подсказывает, что именно "не наши" любят второй вариант с вбухиванием некоей суммы денег и перепрофилированием.
Хотя никакой из этих вариантов не "лучше" другого %)
Будем смотреть за развитием событий.

(Reply to this) (Parent)

Тут ссылочку http://www.vz.ru/economy/2006/8/11/44910.html мне прислали анонимно :) Кругом одни партизаны. Или Вы не всё знаете?

(Reply to this) (Parent) (Thread)

Конечно, я знаю не все. Но в этой заметке никакой новой информации не содержится. Думаю, она достаточно объективна, за исключением того, что 1 августа случилось больше событий, чем здесь утверждается. В любом случае, вам осталось томиться совсем недолго.

(Reply to this) (Parent)

Потихоньку всё проясняется :/

• Банкир Дмитрий Ананьев стал сенатором


• Известный православный общественный деятель Дмитрий Ананьев избран членом Совета Федерации

(Reply to this) (Parent)

Да и вот оригинал первой статьи: http://www.kommersant.ru/doc.html?DocID=699972&IssueId=30181

(Reply to this) (Parent)

Надо сказать, что картинка, нарисованная Вами, уважаемый amalgin, резко отличается от той, что рисует нам руководство в "Экстре". :-)
Ваша выглядит более логичной, хотя она явно мрачнее. Нам же обещают сладкие времена, шоколад и коньки впридачу.

(Reply to this) (Thread)

Так оно всегда бывает. Я сам обещал шоколадки сотрудникам "Столицы", когда вливал ее в ИД "Коммерсантъ". Вместо шоколадок через 4 месяца они все (и я в том числе) получили уведомления об увольнении. А кто вам обещает шоколадки, кто конкретно?

(Reply to this) (Parent)

ваш пост про столицу.
интересно.
все, кто принимал в ней решения, перешли из первого проекта во второй, который потом и вышел на рынок.
за исключением, если память не изменяет, господ Пьяных и Мостовщикова.

и как-то тут же хочется спросить - а что же случилось потом и с Новым очевидцем?

(Reply to this) (Thread)

То, что вы называете "первым" проектом, на самом деле было вторым. А первый, в отличие от второго и третьего, продержавшихся по полгода, существовал четыре года. Скоро я выложу в интернете все 200 номеров "Столицы" за этот период. От первого проекта новый собственник не оставил никого. После этого разгрома судьба "Столицы" и тем более "Нового очевидца" меня совершенно не интересовала. С Мостовщиковым и Пьяных я не знаком, они также не делали попыток со мной познакомиться.

(Reply to this) (Parent)

Андрей,
конечно, мне не очень приятно, что все это обсуждение, с деталями, которые еще и изобилуют погрешностями в цифрах - подчас двукратными - обсуждаются тобой публично.
С другой стороны, я понимаю твое огорчение от того, что вторая сделка не произошла.
Мне тоже было не очень просто соглашаться с таким развитием ситуации.
В некий момент времени, когда обстоятельства вокруг этиъ переговоров перестанут быть напряженными, и ты успешно для себя - чего я искренне желаю - распорядишься Ц+, если тебе будет интересно, выскажусь - но лично и персонально, по всем субъектам и объектам случающегося.
Также надеюсь, что джентельменские договоренности будут соблюдены.

(Reply to this) (Thread)

Подготовка к сделке продолжалась несколько месяцев, и все это время я молчал. Теперь же, когда наши пути разошлись, я не вижу оснований блюсти ваши интересы. Тем более что предвижу острую конкуренцию. Погршености в фактах и цифрах могут быть объяснены только тем,что ваша сторона сознательно вводила меня в заблуждение относительно некоторых параметров и сроков. Относительно общей ситуации могу сказать, что в настоящее время единственная возможность укрепиться на медиа-рынке - это максимально консолидировать активы. Во всяком случае, именно в этом направлении мы сейчас мыслим (скоро, надеюсь, будет объявлено обо всем). Вообще, я не исключаю, что когда-нибудь нам еще придется поработать вместе. И тогда за бутылкой водки или другого какогонапитка действительно расскажем друг другу, что же на самом деле происходило под ковром.
Все, о чем мы сегодня говорили по телефону, будет соблюдено с аптекарской точностью.

(Reply to this) (Parent)