Общался сегодня с менеджером, у которого в подчинённых полсотни человек разного направления деятельности и социального уровня.
От желания управлять ими достойно, без розог, карцера и насилия  он даже на курсы НЛП сходил.
Ну донести до человека неудовольствие его деятельностю можно по-разному.
Можно прилюдно ткнуть мордой в наделанное им гавно. И сразу уволить, понятно. Проблема в том, что он не поймёт, а текучесть - 95% в год.
А можно сформулировать так, что ошибку человек признает и будет благодарен за то, что есть возможность исправить. 

И тут я понял, что тот, кто понимает детей и может им донести своё желание - будет и неплохим начальником. Не в Гулаге, конечно.
Один из способов - я-послание. Правда действует лишь в нормальной семье.
Но люди, думающие о том, как ПРАВИЛЬНО сказать другим МОГУТ быть начальниками. А начальники, думающие о том, как ПРАВИЛЬНО сказать другим будут неплохими родителями. И не настигнет их профдеформация при этом.

Оказывается можно быть начальником и хорошим человеком. Удивило. Плохо только, что всплывает наверх лишь гавно. Но это в государственном бизнесе. А в частном бывают и нормальные люди. Надо же....
------------------
Собсно мы обсуждали, что делать, если 75% работников готовы своровать и обмануть. Можно строить коллектив-семью без текучести и с патриотизмом. Но это почти невозможно, дорого и утопично.
А вот ПОТЕНЦИАЛЬНАЯ возможность обязательно поймать воровствопреступление предотвращает. И неважно, что никто никогда не будет смотреть видеокамеры и перезванивать поставщикам. Главное, что эта возможность есть.
Моральная червоточина сидит в 90% россиян при отношениях подчинённый-работодатель. Будет можно воровать -будут.
Более того, в сказках обман - не дефект, а доблесть. Каждый живёт для себя.Революция - и все воруют. Война - и все убивают. Можно ли судить за это всё население? Нет, понятно.

Так что неотвратимость наказания,  видимость учёта и контроля - и всё нормально.
А орать и бить людей, как и детей, не надо.