В каждой технологии есть слабые места.

Политтехнология «Лидер»: третье место в первом туре
Понаблюдав за избирательной компанией кандидата в президенты Сергея Тигипко, можно сделать кое-какие выводы о политтехнологи, которую он взял на вооружение, которая позволила занять третье место по результатам первого тура голосования.

Во-первых, вся избирательная кампания - это продолжение семейного бизнеса, то есть, муж избирается, а жена контролирует финансы, которые необходимо потратить на его избрание.

Во-вторых, как и любой кандидат, Тигипко создал свои избирательные штабы во всех регионах Украины. Если глубоко не анализировать, то с их помощью происходила имитация активной предвыборной деятельности. Как правило, это небольшие помещения, оборудованные минимальным набором технических средств, способные нести роль агитаторских центров районного значения.

Копируя Партию регионов на предыдущих выборах в парламент, эти агитаторские центры занимались анкетированием избирателей.  Главная задача этих агитационных центров - участие в формировании избирательных комиссий и подбор наблюдателей избирательных участков. Ну и, конечно, контроль за результатом голосования.

Мы не увидели на улицах привычной картины - палаток от кандидата Тигипко. Этот сверх затратный механизм в его избирательной компании был исключен, как неэффективный. Но зато сделано сильное ударение на рекламирование себя как кандидата в президенты с помощью билбордов. Этот способ позволяет полностью контролировать ресурсы, направляемые на избирательную компанию.

Основное ударение Тигипко сделал на личный контакт с производственными коллективами. Одновременно эти встречи тиражировались по различным телевизионным каналам в новостях страны.

Что касается агитационного материала, то тут вышла супер-экономия. Рекламируя на билбордах определенные политиздания, в которых он размещал свои экономические опусы, кандидат тем самым ушел от «мусорной агитации». Его публикации рассчитывались, в основном, на интеллектуальный электорат.

Как оратор он безупречен, способен вести диалог с любым оппонентом на равных. А учитывая его непричастность к «деланию большой политики» за последние пять лет, он имеет в этом противоборстве доверительный электоральный бонус.

Сильная сторона Тигипко - это точный анализ по любой отрасли экономики. Тут он промашек не делает. Его вооруженность конкретной информацией в конкретном месте и с конкретной аудиторией иногда поражает. Нахождение наиболее болевых точек для экономики Украины - это его стиль работы на себя, как на кандидата в президенты. Это предприятия, на которые действующая власть боится сунуться.

Он не доверяет никому комментировать его подходы к решению тех или иных проблем в общественной жизни страны. Тигипко сам по себе и сам себе на уме. У Тигипко нет команды, команды в понимании принятия командных решений. Все вокруг него - это менеджеры-исполнители, которым он сегодня платит деньги за определенную работу, а завтра он им ничего не должен.

Всем вокруг Тигипко пришлось работать только на него, как на единоличного лидера. Другого подхода он просто не приемлет. Если говорить о бизнесе, то это не очень хорошее достоинство (для людей, которые помогают продвигать его бизнес). По крайней мере я не встречал высказываний людей, которые на него работали, о том что они очень успешные бизнесмены.

Было ясно, что чиновникам, которым предстоит работать с Тигипко в случае его избрания, ничего не светит в плане незаконных приработков, которые может дать занимаемая им должность. Он их просто быстро просчитает и тут же уволит. И это в лучшем случае, а в худшем - посадит.

Если другие кандидаты шли на войну с коррупцией, то Тигипко мог бы вытравить ее из сознания чиновников в течение первых 100 дней, если бы захотел. Похоже, он знает, как это элементарно сделать, имея полномочия президента Украины.

Что касается команды, которая помогала бы ему управлять страной, то ее, видимо, планировалось подобрать лишь по факту избрания на должность. И это логично. Зачем тянуть с собой людей, от которых ты зависим?