О благотворительности
Вычитал тут в журнале SmartMoney (10.04.2006)

При выборе направлений благотворительности важно провести черту между функциями государства и бизнеса. Оставьте властям школы-интернаты, зарплаты бюджетников и другие формы заботы о сирых и убогих. Бизнес поддерживает не бедность, но развитие: платит стипендии перспективным студентам, вкладывает средства в совершенствование системы здравоохранения, финансирует инновационные проекты. И нацеливает свои социальные проекты на «выращивание» армии собственных потребителей или работников.

Это пишет некая Юлиана Слащева, президент компании «Михайлов и партнеры. Управление стратегическими коммуникациями».

Я считаю, что при том, что в этом пассаже есть зерно здравого смысла, форма его изложения настолько гадка и цинична, что лучше бы автору было помолчать. Здравое зерно вот в чем: бизнес действительно не должен подменять собой социальную систему государства, в частности, платить пенсии. К тому же, нельзя помочь людям, просто давая деньги. Опыт вбухивания огромных сумм в Африку (например) показал, что это бессмысленно, если нет налаженного механизма контроля за расходованием средств, а деньги тратятся на все сразу. Действительно, сколько еды не пошли в Африку, предпосылки для голода там останутся навсегда.
Однако на Западе частные благотворительные организации с успехом помогают бездомным, тяжелобольным, заключенным, попавшим в беду людям. Причем средства не только доходят до адресата, но и не ограничиваются удовлетворением сиюминутных нужд, а помогают решению главной проблемы. Больным облегчают страдания, бывшим заключенным помогают реабилитироваться в обществе, малоимущим многодетным семьям помогают поставить на ноги детей. А циничная воспитательница «армии собственных потребителей или работников» Юлиана Слащева заслуживает того, чтобы ее пожалели. Она совсем не знает, что такое благотворительность, и на полном серьезе полагает, что благотворительность – еще один инструмент наживы.

А вы что думаете?