anticompromat aka Abbot [entries|archive|friends|userinfo]
anticompromat

[ userinfo | ljr userinfo ]
[ archive | journal archive ]

Сечин против Тимченко [Sep. 18th, 2012|04:05 am]
[Tags|, , ]

ОЛЬГА АЛЕКСЕЕВА
Друзья поссорились из-за нефти
Gunvor почти не продает российскую нефть

— 15.09.12 15:41 —

Принадлежащий Геннадию Тимченко трейдер Gunvor проиграл крупные тендеры на продажу нефти марки Urals. Эксперты связывают резкое снижение доли трейдера в торговле российской нефтью с осложнением отношений Тимченко с главой Роснефти Игорем Сечиным. Представитель Gunvor объясняет, что нефть дешевле покупать на спотовом рынке, а стратегия компании предполагает активную диверсификацию в другие продукты.

Gunvor резко снизил долю в торговле сырой нефтью марки Urals, сообщает Reuters со ссылкой на трейдеров российских нефтяных компаний. В частности, по данным агентства, впервые трейдер и близкие ему компании не смогли добиться права торговать нефтью крупнейшей российской нефтяной компании «Роснефть».

В полугодовом тендере победили конкуренты Gunvor — трейдеры Vitol и Glencore и компания Shell. Gunvor также не фигурирует среди победителей годовых тендеров за 2012 год «Сургутнефтегаза» и ТНК-ВР. В итоге с октября трейдер сможет продавать лишь по два танкера нефти Urals в месяц, которую получает по соглашению с «Газпром нефтью», истекающему в декабре. «После нескольких лет явного лидерства странно видеть, что они практически не торгуют сырой нефтью напрямую. Они могут быть сильны в торговле нефтепродуктами, но в части Urals Gunvor явно совершенно сдал позиции», – говорит один из трейдеров. Если раньше Gunvor продавал до 40% всей российской нефти, в последнее время его доля снизилась до 15%.

Одной из возможных причин снижения активности Gunvor в торговле сырьем «Роснефти» Reuters называет персональные разногласия между Тимченко и другим верным соратником Путина – руководителем «Роснефти» Игорем Сечиным.
Эта информация получила новое подтверждение в августе, когда «Роснефть» сократила большую часть руководства департамента по экспорту нефти и нефтепродуктов. «Почти все, кто хоть раз имел дело с Gunvor, были уволены в августе», – рассказал источник в компании, после того как «Роснефть» покинули глава департамента Сергей Андронов и другие менеджеры. Ранее Тимченко опроверг агентству информацию о конфликте с главой «Роснефти», указав, что отношения с Сечиным «нейтральные, нормальные, рабочие».

Пресс-служба Gunvor заявляет, что его решения об участии в тендерах на поставку российской нефти продиктованы коммерческими интересами: Urals зачастую достается ему дешевле на спотовом рынке. «Gunvor продает больше российской нефти, чем можно сказать, наблюдая за нашей активностью на долгосрочных тендерах», – цитирует Reuters заявление компании. Трейдеры подтверждают, что в последние годы тендеры «Роснефти» и «Сургутнефтегаза» стали более прозрачными, число участников увеличилось, что привело к росту конкуренции и снизило маржу трейдеров.

«Сейчас у компании сбалансированный портфель нефти и нефтепродуктов из более чем 35 стран мира. Общий объем торгов нефтью и нефтепродуктами растет из года в год, у компании диверсифицированный набор», — отмечает Gunvor.

Еще одна из возможным причин снижения участия в торгах нефтью – долгосрочная стратегия диверсификации трейдера в торговлю углем, газом, металлами, а также покупка собственных нефтеперерабатывающих активов – заводов обанкротившейся швейцарской компании Petroplus, отмечают эксперты.
«Это стратегическая диверсификация интересов трейдера уже далеко за пределы исключительно экспорта нефти. Компания действует как Vitol, создавая свою инфраструктуру и закупая активы по очистке нефтепродуктов», – говорит аналитик JBC Energy GmbH в Вене Дэвид Вэк. «Может быть, Gunvor и сдал позиции в торговле Urals, но состояние Тимченко от этого вряд ли уменьшилось. Число активов трейдера в России и за ее пределами только растет», – резюмирует один из источников Reuters.

http://www.gazeta.ru/business/2012/09/15/4772849.shtml
LinkLeave a comment

Сечин перекрыл Тимченке нефтяной краник. Из новых поступлений в Библиотеку "Антикомпромат" [Sep. 15th, 2012|06:57 am]
[Tags|, , ]

Gunvor остался без российской нефти
Дмитрий Дмитриенко

Vedomosti.ru
14.09.2012

Трейдинговая компания Gunvor, основным владельцем которой является давний знакомый президента Владимира Путина Геннадий Тимченко, практически перестала напрямую торговать нефтью марки Urals, пишет Reuters со ссылкой на данные тендеров российских нефтяных компаний. Опрошенные агентством аналитики крайне удивлены сложившейся ситуацией, а компания говорит, что реализует долгосрочную стратегию диверсификации.

По данным агентства, впервые трейдер и считающиеся дружественными ему компании не смогли добиться права торговать нефтью крупнейшей российской нефтяной компании «Роснефть». В полугодовом тендере победили конкуренты Gunvor — трейдеры Vitol и Glencore и компания Royal Dutch / Shell. Так как Gunvor не фигурирует среди победителей годовых тендеров за 2012 г. «Сургутнефтегаза» и ТНК-ВР, с октября трейдер сможет продавать лишь по два танкера Urals в месяц. Эту нефть Gunvor получает по соглашению с «Газпром нефтью», истекающему в декабре.

Результаты последнего тендера «Роснефти» стали шоком для многих трейдеров, пишет Reuters. Раньше Gunvor, всего за одно десятилетие выросший до гиганта с выручкой $80 млрд, продавал до 40% всей российской нефти, в последнее время его доля снизилась до 15-20%. Их объемы торговли Urals были так огромны, что странно видеть их вне игры, приводит агентство слова трейдера одной из крупных нефтяных компаний.

Gunvor заявляет, что его решения об участии в тендерах на поставку российской нефти продиктованы коммерческими интересами, а Urals иногда достается ему дешевле на спотовом рынке. «На самом деле Gunvor продает больше российской нефти, чем можно предположить, наблюдая за нашей активностью на долгосрочных тендерах», приводит Reuters объяснение компании. «Сейчас у нас сбалансированный портфель нефти и нефтепродуктов из более чем 35 стран мира. Общий объем торгов нефтью и нефтепродуктами растет из года в год», — отмечает Gunvor.

Gunvor зарабатывает на российской нефти доли процента → http://www.vedomosti.ru/newspaper/article/2012/07/17/284386.

Опрошенные Reuters трейдеры подтверждают, что в последние годы тендеры «Роснефти» и «Сургутнефтегаза» стали более прозрачными, что привело к росту конкуренции и цен на их нефть. «Если у вас больше нет доступа к дешевой Urals, вам приходится уступать Vitol и Glencore и пытаться заработать деньги где-то еще», — говорит один из них.

Среди возможных причин снижения активности Gunvor в торговле сырьем «Роснефти» Reuters называет разговоры о разногласиях между Тимченко и другим давним знакомым и верным соратником Путина руководителем «Роснефти» Игорем Сечиным. Последнее время Сечин в разговорах с коллегами не скрывал своего раздражения по поводу того, что Тимченко может позволить себе жить «легальным миллиардером», тогда как он «горбатится, как папа Карло, день и ночь», рассказывали источники «Ведомостей». В прошлом между ними был мир, Сечин даже помогал Тимченко в некоторых вопросах.

Как враждуют друзья Путина → http://www.vedomosti.ru/newspaper/article/281506/v_putinskih_soglasya_net

http://www.vedomosti.ru/companies/news/3971891/gunvor_ostalsya_bez_rossijskoj_nefti

LinkLeave a comment

как "друзья Путина" враждуют между собой. из новых поступлений в Библиотеку "Антикомпромат" [Sep. 15th, 2012|05:53 am]
[Tags|, , , , ]

Из новых поступлений в Публичную интернет-библиотеку Владимира Прибыловского "Антикомпромат"

"Ведомости", 28-05-2012

Роман ШЛЕЙНОВ

В путинских согласья нет
.

Друзья Владимира Путина далеко не всегда ладят друг с другом. Когда речь заходит о деньгах, в ход идут обычные российские средства — внезапные проверки и заявления в прокуратуру


«Путин намеренно создает в своем окружении систему сдержек и противовесов.

Шамалов VS. Горелов

Большие охотничьи угодья с землями, домами и обслуживающим персоналом — так там уже всех кабанов посчитали по головам. Отношения разрушились«- так, с грустью, один питерский предприниматель говорит о конце многолетней дружбы двух знакомых Путина — Николая Шамалова и Дмитрия Горелова.

Они прославились как строители «дворца Путина» в декабре 2010 г. Тогда их бывший партнер Сергей Колесников, предусмотрительно уехавший из России, написал в открытом письме Дмитрию Медведеву, как Шамалов и Горелов зарабатывали миллиарды на закупках медоборудования для больниц, собирали деньги с олигархов и строили дворец для Путина.

Горелов и Шамалов — оба с медицинским образованием и оба, по словам их знакомых, имели отношение к госбезопасности — давно входят в ближний круг Путина. В 1991 г. Путин возглавил комитет по внешним связям мэрии Санкт-Петербурга. Для закупок медоборудования город учредил компанию «Петромед», где Горелов стал гендиректором (а Колесников — его заместителем). Шамалов работал в комитете по внешним связям, занимался медицинскими закупками, а впоследствии возглавил петербургское представительство одного из основных поставщиков — Siemens.

После того как в марте 2000 г. Путин стал президентом, перед Гореловым и Шамаловым открылись новые горизонты. «В начале 2000 г. г-н Н. Т. Шамалов, представитель компании Siemens по Северо-Западу, обратился к “Петромеду” с предложением от бывшего на тот момент президентом Путина предоставить финансирование для ряда крупных контрактов в сфере государственного здравоохранения <...> — писал Медведеву Колесников. — Шамалов сказал, что Путин вызвал его к себе домой для обсуждения некоей деловой возможности, связанной с тем, что он, Путин, стал президентом. Как позднее объяснил Шамалов, условием финансирования этих контрактов Путин сделал перевод “Петромедом” 35% от суммы контракта на зарубежные счета. Нам было сказано, что эти контракты будут финансироваться олигархами, готовыми делать благотворительные взносы, чтобы помочь новому президенту. А деньги, накопленные на зарубежных счетах, будут возвращаться и инвестироваться в российскую экономику под непосредственным присмотром Путина». Первый взнос, пишет Колесников, поступил в 2001 г. от Романа Абрамовича — он предоставил $203 млн, затем последовал взнос на $14,9 млн от Алексея Мордашова.

Часть денег Шамалов и Горелов потратили на покупку акций банка «Россия» и «Согаза», а для инвестирования «в российскую экономику» создали фирму «Росинвест». Самый известный проект «Росинвеста» — черноморский «дворец Путина», о котором рассказал все тот же Колесников. Но были и менее скандальные: например, строительство модульных медицинских центров, которые по нацпроекту «Здоровье» возводила группа компаний «Модуль»; ее совладельцами были Горелов, Шамалов, Колесников и их московский партнер Вадим Можаев. Этот проект знакомый партнеров оценивает в несколько десятков миллиардов рублей. «Росинвест» также инвестировал в ООО «Приморская верфь» на базе Выборгского судостроительного завода — это был проект верфи для строительства крупнотоннажных судов и нефтяных платформ, который оценивался в 38 млрд руб. ВЭБ должен был обеспечить 60% финансирования. Совладельцами «Приморской верфи» были Шамалов, Горелов и Колесников. Наконец, у «Росинвеста» было 40% в ООО «Росавиаинвест», которое, как рассказал «Ведомостям» источник, близкий к «Росавиаинвесту», инвестировало в бизнес-терминал в аэропорту «Пулково-2». Кстати, у Шамалова и его партнеров есть около 100 000 га охотничьих угодий в Приозерском районе Ленинградской области — правда, вряд ли это можно считать инвестпроектом.

Почему друзья начали делить кабанов?
«На окологосударственных проектах все партнеры зарабатывали, как могли, и так получилось, что затраты были большие, а результаты не очень, — объясняет близкий к Горелову источник. — Кризис [2008 г.] усугубил положение. Когда сверху поинтересовались, что сделано, обнаружилось, что не так много. А дальше получилось, как в известном высказывании: у победы много отцов, а поражение — сирота. Нужно было определить, куда делись деньги. Этот вопрос для дружбы самый сложный. Собрались четыре друга [Шамалов, Горелов, Колесников и Можаев] и начали разбираться с финансами, и у самого незащищенного [Колесникова] не выдержали нервы».

Колесников говорит, что если бы он решил уехать позже, то мог бы оказаться под арестом. Можаева в ноябре 2010 г. арестовали по делу о вымогательстве $1 млн у представителей Toshiba (в марте этого года он получил три года условно). В декабре 2010 г. Колесников, обосновавшийся в Штатах, выступил со своими разоблачениями. Все эти события могли катализировать «межличностный конфликт» Шамалова и Горелова, утверждает источник, близкий к последнему.

Проекты решили закрывать, а «Росинвест» — ликвидировать. В марте 2011 г. знаменитый «дворец Путина» был продан Александру Пономаренко исходя из оценки завершенного объекта примерно в $350 млн (тогда он был построен на 70-80%). Выборгский судостроительный завод продали государственной Объединенной судостроительной корпорации за 1,8 млрд руб. в феврале 2012 г. «Приморскую верфь» признали банкротом в январе 2012 г. 40% «Росинвеста» в «Росавиаинвесте» оказались у фирмы «Инвестверитас», на 25% принадлежащей Шамалову. Он же владелец 30% «Авиа групп норд», купившей центральное здание терминала «Пулково-2» (еще 70% — у Геннадия Тимченко).

Но мирно поделить наследство «Росинвеста» не получилось.

В декабре 2011 г. Горелов написал заявление в прокуратуру Санкт-Петербурга (текст есть у «Ведомостей», подано заявление или нет, в прокуратуре выяснить не удалось). В нем сказано, что входившая в группу «Модуль» компания «Росмодульстрой», где у Горелова 25%, подверглась «рейдерскому захвату» — «преднамеренному банкротству и отчуждению активов по явно заниженной цене». Для этого, по версии Горелова, сначала была создана «искусственная задолженность» (339,3 млн руб.), а затем в счет задолженности «кредитору» были переданы активы компании (завод по производству модулей) стоимостью 1,1 млрд руб. Это решение было принято на внеочередном собрании участников общества, о котором, как пишет Горелов, он «не был надлежащим образом уведомлен». По мнению Горелова, «действия по преднамеренному банкротству» «Росмодульстроя» осуществляла «группа лиц во главе с председателем совета директоров [»Росмодульстроя«] Владимиром Васильевым и генеральным директором Соколовым».

«Изначально все были настроены на то, что нужно довести по проекту все, что положено, до конца и закрыть проект, а что касается завода [по производству модулей] — понять его целесообразность. И если он не нужен — продать, — рассказал близкий к Горелову источник. — Г-ном Шамаловым было предложено, что управленческий процесс по завершению этого проекта возглавит Васильев… Понятно, что Горелов по-человечески обижен… Сказали: давайте будем закрывать проект, а фактически его просто кинули».

«Васильев здесь ни при чем, — защищает Васильева один из его партнеров. — Его привлекли как строителя для этих блочных медцентров и предложили ему за работу 10% “Росмодульстроя”. Но когда он работу сделал, эти обещания стали трансформироваться, попросили заплатить денег за эту долю. В итоге он просто вышел из проекта [как совладелец], ему дали то ли технику, то ли что-то еще. Он не является равным партнером, не является идеологом. Начались противоречия между Шамаловым и Гореловым. Причина — деньги».

Васильев и Шамалов проигнорировали запрос «Ведомостей», Горелов отказался от комментариев.

Сечин VS. Ротенберги

В один из осенних дней прошлого года в офис компании «Северный европейский трубный проект» (СЕТП) братьев Ротенбергов на Мичуринском проспекте нагрянули с проверкой сотрудники Федеральной антимонопольной службы (ФАС). Найти СЕТП удалось не сразу: «Фактический адрес, по которому на самом деле располагалась компания, отличался от юридического, — вспоминает начальник управления контроля промышленности ФАС Максим Овчинников. — Мы нашли ее исключительно благодаря курьеру, который пришел относить почту. Попросили его показать, где они сидят. И так дошли до офиса на Мичуринском проспекте». «В офис нас долго не пускала охрана, представители компании вызвали милицию, но та, проверив наши документы и полномочия, посчитала наши действия законными, — продолжает Овчинников. — И мы в итоге вошли. Кабинеты у всех сотрудников к тому моменту были уже убраны, они были чистенькие, ни у кого не было документов. Сразу в кабинетах выключился свет, сервер стал недоступен, все компьютеры не работали. Но убрать документы из кабинета гендиректора они не успели. В итоге мы провели проверку с выемкой документов».

Владельцы СЕТП Аркадий и Борис Ротенберги из Петербурга познакомились с Путиным на почве дзюдо; Путин до сих пор числится почетным президентом основанного братьями дзюдоистского спортклуба «Явара-Нева». С 2005 г. Ротенберги — основные поставщики труб для «Газпрома», выигрывают подряды монополии на миллиарды долларов (в этом месяце стало известно, что СЕТП выиграл очередной лот на 42,8 млрд руб.).

«Нас заинтересовало отсутствие прямых поставок труб от производителей “Газпрому”, — объясняет Овчинников. — Были факты согласования цен, были факты согласования объемов, а прямых поставок не было». По словам чиновника, расследование ФАС проводила полгода, никаких трудностей не возникало.

Почему ФАС заинтересовалась Ротенбергами в 2011 г., хотя их компании — основные поставщики труб для «Газпрома» как минимум с 2005 г.? Овчинников объясняет, что в последнее время «контракты заключали только с СЕТП, а это может быть признаком ограничения конкуренции, что стало основанием для возбуждения дела». Но интереснее другое: проверка, как выяснили «Ведомости», началась после распоряжения тогдашнего вице-премьера Игоря Сечина, а он, как и Ротенберги, входит в ближний круг Путина.

«В 2010-2011 гг. были конфликты металлургов и их потребителей. Трубники пожаловались на металлургов. Они попали в ножницы — цена “Газпрома” была фиксированной, а издержки на сырье росли. Мы получили поручение от вице-премьера Сечина проверить всю цепочку, — объясняет Овчинников. — Когда мы начали проверять эту цепочку на стыке трубники — “Газпром”, посмотрели, как проходят тендеры в “Газпроме”, то выяснили, что в тендерах участвуют только посредники, а трубники вообще не участвуют. И так шаг за шагом мы пришли к совокупности факторов, которые указывают на наличие возможного сговора между трубными компаниями».

Рассмотрение дела в ФАС должно состояться 29 мая.

К чему может привести проверка?
«Если ФАС выявит факты, подтверждающие наличие картельного сговора между производителями труб большого диаметра, то административная ответственность участников картеля составит 1-15% оборота за прошедший год. Но возможна и уголовная — по ст. 178 УК в виде лишения свободы до семи лет. Материалы антимонопольного дела могут быть переданы в правоохранительные органы для проведения расследования по ст. 178 УК. Если будет доказано, что организатором является посредник, ему грозит только штраф», — говорит Овчинников.

Знакомый Ротенбергов обращает внимание на то, что проверка, затеянная по жалобе трубников, в итоге пришла и к самим трубникам. Он полагает, что если ФАС действительно предъявит претензии, то, учитывая влияние Сечина, это может заставить поменять всю схему, по которой компании Ротенбергов работают с «Газпромом» и с производителями труб. Собеседник «Ведомостей» считает, что Сечин таким образом «портит братьям нервы», но никакой политики в этом нет, а есть «внутриклановые интересы». Он уверен, что российская трубная отрасль вообще не готова к конкуренции в западном ее понимании, а координация со стороны компаний Ротенбергов, которых называют «посредниками», помогла отрасли выжить и развиваться: трубники получали гарантии на будущее, что их продукция будет востребована и вовремя оплачена, а «Газпром» — выполнение графиков поставок.

Сечин и Ротенберги не ответили на вопросы «Ведомостей».

Сечин VS. Тимченко

У Сечина есть разногласия не только с Ротенбергами, но и с еще одним давним знакомым Путина — нефтетрейдером и совладельцем группы Gunvor Геннадием Тимченко. Последнее время Сечин в разговорах с коллегами не скрывал своего раздражения по поводу того, что Тимченко может позволить себе жить «легальным миллиардером», тогда как он «горбатится, как папа Карло, день и ночь».

В прошлом между ними был мир, Сечин даже помогал Тимченко в некоторых вопросах. Они знакомы с 1990-х, когда Тимченко с партнерами экспортировал нефтепродукты Киришского НПЗ, получая от петербургской мэрии квоты на экспорт. Сечин работал в питерской мэрии вместе с Путиным. После переезда в Москву вслед за Путиным Сечин помогал бизнесу Тимченко. Например, как вспоминал бывший глава «Совкомфлота» Дмитрий Скарга, Сечин в 2003 г. просил его посодействовать Тимченко во фрахте танкера. Сечин мог оказать Тимченко поддержку в его разводе с партнерами по нефтетрейдеру «Кинэкс», убедив президента «Сургутнефтегаза» Владимира Богданова подписать контракт с нефтетрейдером «Сургутэкс» Тимченко, а не с его бывшими компаньонами. Позже Сечин помог Тимченко урегулировать ситуацию в «Транснефти» в 2006 г. По мнению бывшего чиновника правительства, когда у Тимченко возникли разногласия с тогдашним главой «Транснефти» Семеном Вайнштоком по поводу графиков транспортировки нефти, был задействован ресурс Сечина. И в апреле 2006 г. «Транснефть» покинул Сергей Евлахов, отвечавший за транспортировку, учет и качество нефти, а также за экспортные графики. Правда, тогда Вайнштоку, который имел прямой доступ к Путину, удалось Евлахова отстоять, и тот в июне 2006 г. вернулся в «Транснефть», но в 2007 г. компанию покинул уже сам Вайншток.

Разногласия между Сечиным и Тимченко начались в 2008 г., утверждает близкий к Сечину источник: камнем преткновения стало детище Сечина — «Роснефть». Сечин с 2004 г. был председателем совета директоров «Роснефти», благодаря ему эта компания выросла, получив активы, отобранные у ЮКОСа.

«Роснефть» — один из основных контрагентов тимченковского нефтетрейдера Gunvor. И вот в 2008 г. на руководящие должности в «Роснефть» пришли несколько человек, так или иначе связанных с Тимченко.

В феврале 2008 г. вице-президентом компании, курирующим нефтепродуктообеспечение, стал Игорь Ромашов, который с 2003 г. был гендиректором подконтрольного Тимченко «Трансойла» — крупнейшего частного перевозчика нефти и нефтепродуктов по железной дороге.

В марте 2008 г. вице-президентом, отвечающим за маттехобеспечение и закупки, стал Павел Заблоцкий, который раньше возглавлял ЗАО «Пикон лтд», специализирующееся на консалтинге и инжиниринговых услугах для нефтянки. 10% «Пикона» — у Заблоцкого (на 2009 г., СПАРК), а 90% — у шведского предпринимателя Владимира Пинчука — знакомого Тимченко. Пинчук и Тимченко вместе занимаются благотворительностью: шведский предприниматель вместе с подконтрольным Тимченко «Сургутэксом» основали в Ленинградской области благотворительный фонд «Ключ» (на его сайте есть забавная фотография: жителю Женевы Тимченко вручают белые валенки). Кроме того, Заблоцкий в 2008-2009 гг. входил в совет директоров «Стройтрансгаза» Тимченко.

В сентябре 2008 г. вице-президентом «Роснефти» был назначен Эдуард Худайнатов — член совета директоров все того же «Стройтрансгаза». В сентябре 2010 г. он возглавил «Роснефть».

Заблоцкий и Ромашов покинули «Роснефть» в 2011 г. Об этом позаботился Сечин, говорит близкий к нему источник: «Страсти тогда очень накалились. Тимченко негодовал в своей Швейцарии». А Худайнатов, как говорят несколько собеседников, близких к «Роснефти», переориентировался на Сечина. На прошлой неделе Сечин стал предправления «Роснефти», а Худайнатов — его первым заместителем.

Ромашов отказался от комментариев. Связаться с Заблоцким не удалось. Представитель «Роснефти» отверг существование каких-либо противоречий между Сечиным и Тимченко. «Геннадий Тимченко не продвигал кого бы то ни было в компанию “Роснефть”. Г-н Сечин не имел и не имеет отношения к бизнесу Геннадия Тимченко», — утверждает представитель Тимченко.

«Путин намеренно создает в своем окружении систему сдержек и противовесов, — полагает руководитель Международного института политической экспертизы Евгений Минченко. — Поэтому и возникают структуры с дублирующими функциями, пересечения сфер влияния разных людей — принцип “разделяй и властвуй” никогда не перестанет быть актуальным».

http://www.vedomosti.ru/newspaper/article/281506/v_putinskih_soglasya_net

Link1 comment|Leave a comment

отменить досрочные пенсии (в т.ч. силовиков) предлагают "Ведомости" [Aug. 24th, 2012|12:45 pm]
[Tags|]

От редакции: Незаслуженный отдых
Vedomosti.ru
24.08.2012, 01:13

Среди идей, которые выдвигают чиновники по поводу пенсионной реформы, есть много откровенно вредных (например, отмена пенсионных накоплений). Но есть и такие, которые очень хочется поддержать. Минфин, Минтруд и Министерство социального развития двигаются в правильном направлении, когда пытаются изменить систему досрочных пенсий, доставшуюся нам от Советского Союза.

Существование досрочных пенсий — одна из причин разбалансировки нашей пенсионной системы. Каждая третья пенсия у нас назначается досрочно. В 45 лет массово выходят на заслуженный отдых люди самых разнообразных профессий — многие из них на самом деле трудятся в нормальных условиях. Учителя и работники театров, милиционеры и работники сельского хозяйства. Список профессий, представители которых имеют право на досрочную пенсию, огромен и поражает воображение — это сотни категорий граждан.

Бюджет несет непомерно тяжелое бремя расходов на выплату досрочных пенсий. Из-за них реальный пенсионный возраст в России гораздо ниже, чем официальный. Если государство сумеет переложить ответственность за досрочные пенсии на работодателей, возможно, нам не потребуется повышение пенсионного возраста.

Но этот шаг по своей политической сложности вполне сопоставим с повышением пенсионного возраста или монетизацией льгот. Он затрагивает очень большую часть населения и наталкивается на жесткое сопротивление со стороны бизнеса. К тому же помимо обиженных работников вредных производств, жителей Крайнего Севера и других льготников отмена досрочных пенсий касается огромной армии силовиков, которые часто выходят на пенсию в молодом возрасте. А у них большой ресурс влияния на руководство страны.

Чтобы изменение системы досрочных пенсий прошло менее болезненно, надо обязательно сопровождать его массовой разъяснительной кампанией в СМИ. Люди должны понимать, что изменения будут растянуты на годы — те, кто уже заработал досрочную пенсию, не лишатся ее одномоментно. И конечно, должна быть хорошо продумана система стимулов для работодателей, которые должны платить корпоративные досрочные пенсии людям, реально работающим во вредных условиях. Эти люди не должны пострадать

http://www.vedomosti.ru/opinion/news/3218451/nezasluzhennyj_otdyh

Мое предложение: сделать источником пенсионных выплат доходы от трубы, а именно: конфисковать у "друзей Путина" Gunvor. Точнее, сам Гунвор конфисковать невозможно, поскольку это формально швейцарская компания, но можно и нужно отобрать у нее незаконно полученную фактическую монополию на экспорт российской нефти и передать тому, кто сможет обеспечить регулярные выплаты на покрытие дефицита в Пенсионном фонде. Передать, видимо, по конкурсу. Если конкурс выиграет какая-нибудь западная международная компания - не страшно.

Link1 comment|Leave a comment

экспансия Тимченко в "Газпроме". из новых поступлений в Библиотеку "Антикомпромат" [Aug. 1st, 2012|04:01 pm]
[Tags|, ]

Тимченко впервые может получить строительные подряды «Газпрома»

Бизнесмен Геннадий Тимченко впервые может получить строительные подряды «Газпрома». Компания «Аргус пайплайн», с которой он ведет переговоры об объединении активов, выиграла контракт на строительство одного из объектов «Южного потока»

Тимофей Дзядко
Оксана Гавшина
Елена Мазнева
Vedomosti.ru
01.08.2012

Вчера «Газпром» сообщил о новом крупном подряде на проекте «Южный коридор» (расширение российской трубопроводной системы стоимостью 9 млрд евро для поставок по будущему газопроводу South Stream). Строительством одного из объектов «коридора» — компрессорной станции «Казачья» — займется ЗАО «Аргус пайплайн сервис». Компания, судя по ее сайту, и раньше получала заказы «Газпрома», но не такие крупные. Последние пять лет основными подрядчиками «Газпрома» были «Стройгазмонтаж» Аркадия Ротенберга и «Стройгазконсалтинг» Зияда Манасира. «Стройгазмонтаж» не участвовал в тендере на строительство «Казачьей», так как претендовал на другие участки газопровода (недавно выиграл контракт на крупнейшую компрессорную станцию «Русская»), говорит его представитель. Представитель «Стройгазконсалтинга» от комментариев отказался.

Стоимость подряда для «Аргуса» не раскрывается. Но станция, которую тот построит, должна заниматься очисткой и осушкой газа перед подачей в South Stream. А только комплекс осушки итальянского производства стоит, по данным «Интерфакса», 447 млн евро.

Совсем недавно ЗАО «Аргус пайплайн» сменило название на ЗАО «Стройтрансгаз» — изменения внесены в ЕГРЮЛ 19 июля. ОАО «Стройтрансгаз», подконтрольное Геннадию Тимченко, ведет переговоры с «Аргусом» о возможном объединении «ресурсов» на рынке нефтегазового, а также трубопроводного строительства, говорит представитель Тимченко Антон Куревин. ЗАО учреждено акционерами «Аргуса» и ОАО «Стройтрансгаз», добавляет представитель «Аргуса» Елизавета Филиппова. Сделка еще не закрыта, а переименование ЗАО — один из ее технических элементов, уточняет Куревин. Как распределятся доли между партнерами, Куревин и Филиппова не раскрывают. Компания Тимченко получит чуть больше блокпакета, говорит близкий к бизнесмену источник.

Позиции «Стройтрансгаза» в секторе нефтегазового строительства ослабли, акционеров это не устраивало, а сближение с «Аргусом» может помочь компании наверстать упущенное, объясняет источник, близкий к Тимченко.

До сих пор Тимченко, который в 2008 г. приобрел 80% «Стройтрансгаза», не работал с «Газпромом». До 2006 г. монополия была главным клиентом и миноритарием «Стройтрансгаза». Но после продажи доли «Газпром» сначала сократил заказы, а потом постепенно свел их на нет, рассказывал в интервью «Ведомостям» президент подрядчика Сергей Макаров. Фактически на рынке сложилось статус-кво, при котором «Стройтрансгаз» всегда оставался в стороне от крупных проектов «Газпрома», рассказывали «Ведомостям» сотрудники монополии. Основными клиентами «Стройтрансгаза» стали «Роснефть» и «Транснефть». Участие в строительстве КС «Казачья» едва ли переломит эту тенденцию, сомневается содиректор «Инвесткафе» Григорий Бирг. Отношения между «Газпромом» и основным акционером «Стройтрансгаза» не самые теплые, поэтому основной портфель заказов ЗАО «Стройтрансгаз» будет формировать на привычных рынках — нефтяном и энергетическом, отмечает аналитик.

По данным ЕГРЮЛ, «Аргус пайплайн» учреждена в 2004 г. На сайте компании говорится, что группа компаний «Аргус» «стала известна» на рынках стран СНГ и Балтии как поставщик технологий и оборудования, а в первой половине 1990-х гг. сосредоточилась на «комплексном обеспечении проектов строительства, ремонта и восстановления трубопроводов». Подзаработав на поставках, «Аргус» сам занялся подрядными работами — теперь он конкурент лидеров рынка, подтверждает сотрудник одного из строительных холдингов. С 2009 г. выручка компании ежегодно удваивалась, а в прошлому году выросла в 3,3 раза — с 6,18 млрд до 20,6 млрд руб. Чистая прибыль «Аргуса» в 2011 г. увеличилась в восемь раз до 1,4 млрд руб. «Аргус пайплайн» участвовала в строительстве не только нефтепроводов (БТС-2 и ВСТО-2), но и в испытаниях магистральных газопроводов Сахалин — Хабаровск — Владивосток и Бованенково — Ухта (первая очередь). А сейчас компания строит магистральные газопроводы Ухта — Торжок и Бованенково — Ухта (вторая очередь), перечисляет Филиппова. Представитель «Газпрома» это подтверждает.

Бизнесмен Геннадий Тимченко впервые может получить строительные подряды «Газпрома». Компания «Аргус пайплайн», с которой он ведет переговоры об объединении активов, выиграла контракт на строительство одного из объектов «Южного потока»// "Ведомости", 01.08.2012 .

LinkLeave a comment

"Урал инвест" - контора Тимченко в Москве [Jul. 19th, 2012|01:38 pm]
[Tags|, ]

Тимченко переводит управление своими активами в Москву

Финский гражданин и швейцарский житель Геннадий Тимченко, сделавший состояние на торговле российской нефтью, переводит управление своими активами в Москву. В окружении предпринимателя объясняют это ростом бизнеса и необходимостью повысить его эффективность

Тимофей Дзядко
Милана Челпанова
Vedomosti.ru
19.07.2012

Структура Геннадия Тимченко зарегистрировала в Москве компанию для управления его активами, рассказал «Ведомостям» человек, близкий к одному из консультантов бизнесмена. Ural InvestS.A., инвестконсультант люксембургского фонда Volga Resources (консолидирует крупнейшие активы Тимченко), открыла офис в Москве, подтвердил представитель Тимченко Антон Куревин, но деталей не уточнил.

Ural Invest учредила «дочку» «Урал инвест», которая будет управлять активами Volga Resources, сообщил «Ведомостям» человек из окружения бизнесмена: сейчас заканчивается процесс формирования команды менеджеров, которая будет отвечать за планирование и управление бизнесом в России, — блок финансистов, юристов, специалистов в области корпоративного управления и информационной политики.

Московский офис Тимченко возглавит управляющий директор Ural Invest Курт Сантэй, в его команде будет около 20 человек.

Volga Resources владеет около 23% газового холдинга «Новатэк», 80% нефтегазового строительного подрядчика «Стройтрансгаз», 25% геофизической компании «Геотек», около 30% рыбопромышленной компании «Русское море», 100% производителя напитков «Акваника», 49,1% немецкого страховщика Sovag, а также участвует в покупке около 60% угольного холдинга «Колмар».

Через другие структуры Тимченко владеет чуть больше 46% нефтетрейдера Gunvor, 37,5% нефтехимического холдинга «Сибур», 93% крупнейшего частного перевозчика нефти и нефтепродуктов по железной дороге «Трансойл», 74% «Авиа групп» и 9,5% петербургского банка «Россия». Предполагается, что впоследствии и эти активы также будут консолидированы на Volga Resources и ими также будет управлять «Урал инвест», говорит человек из окружения Тимченко.

Бизнес Тимченко достиг такого значительного размера, что было принято решение создать управляющую компанию в Москве (штаб-квартира Ural Invest находится в Женеве), продолжает человек из окружения бизнесмена. Управлять из Москвы более эффективно, чем из-за рубежа, как со стратегической, так и с операционной точки зрения: проще участвовать в заседаниях советов директоров дочерних компаний (в них входят менеджеры Ural Invest), проще принимать решения, встречаться с партнерами и контрагентами, обсуждать текущие статусы проектов, планировать новые возможности и т. д.

К тому же Тимченко в последнее время стал часто бывать в России, говорят двое его знакомых. В России он проводит 70-80% своего времени, подтверждает человек из его окружения. За последние 4-5 лет его бизнес-интересы сильно расширились, к тому же появились новые направления деятельности: он стал президентом петербургского хоккейного клуба СКА, а также недавно возглавил совет директоров Континентальной хоккейной лиги. С этим связано его желание бывать здесь чаще и управлять отсюда всеми проектами, объясняет человек из окружения Тимченко.

В решении создать управляющую компанию в России есть политическо-патриотический мотив, полагает управляющий партнер Goltsblat BLP Андрей Гольцблат, и первичное налогообложение будет осуществляться здесь, хотя это будет зависеть от организационной структуры. Тимченко может воспользоваться недавно принятыми организационно-правовыми формами инвестиционной деятельности, как, например, инвестиционное товарищество, по которым предполагается введение благоприятного налогового режима, считает Гольцблат.

Центр прибыли остается за рубежом (Volga Resources — люксембургский фонд), поэтому все равно большинство налогов Тимченко будет платить не в России, парирует инвестбанкир, пожелавший сохранить анонимность. Зато теперь бизнесмен сможет говорить, что у него есть российская инвесткомпания.

Примеры подобного распределенного управления в российском бизнесе есть. Например, у основного владельца «Реновы» Виктора Вексельберга действует несколько управляющих компаний для разных видов бизнеса, и часть из них — российские: ЗАО «КЭС» управляет активами в электроэнергетике.

Похожую схему использует Олег Дерипаска, который управляет своими активами через ООО «Компания «Базовый элемент».

http://www.vedomosti.ru/companies/news/2299018/timchenko_vernulsya
Link1 comment|Leave a comment

хоккеист Тимченко [Jul. 16th, 2012|12:15 pm]
[Tags|, , ]

Питерские снова поперли


Геннадий Тимченко стал председателем совета директоров КХЛ. Еще немного, и лига превратится в арену битвы дружественных (в кавычках и без) корпораций





Геннадий Тимченко  стал председателем совета директоров КХЛ. Еще немного, и лига превратится в арену битвы дружественных (в кавычках и без) корпораций. 



Никто точно не знает, каким состоянием владеет  «друг Путина» и крупнейший нефтетрейдер Геннадий Тимченко —по одним оценкам он 12-й среди российских миллиардеров, по другим – первый. Но все теперь знают, что он стал председателем совета директоров Континентальной хоккейной лиги. Являясь одновременно президентом и председателем совета директоров питерского СКА —но это совмещением не считается. Так, пустяк и мелочевка.



О Тимченко как о хоккеисте или любителе хоккея до мая прошлого года тоже ничего не было известно —до тех пор, пока глава «Газпромэкспорта» и президент Континентальной хоккейной лиги Александр Медведев не уступил Тимченко своего места в питерском клубе. Это несколько сбросило напряжение по отношению к засилью «питерских» в руководстве отечественным хоккеем (реальная власть в нем принадлежит КХЛ, а отнюдь не Федерации хоккея России). Но это была, как оказалось, только временная передышка. Теперь они снова поперли.



Непонятно, зачем им это. Нет, на словах все правильно и красиво: «Надеюсь, мой немалый опыт работы в бизнесе, увлеченность, профессиональное отношение к хоккею помогут поднять КХЛ и российский хоккей в целом на еще более высокий качественный уровень». У Вячеслава Фетисова, на чье место пришел Геннадий Тимченко, тоже были не менее амбициозные цели. Но Фетисов, чуть лучше разбирающийся в хоккее, чем его преемник, в качестве председателя совета директоров КХЛ выполнял, скорее, роль свадебного генерала. В мае он громко хлопнул дверью, одновременно покинув и пост президента ЦСКА из-за разногласий с новым генеральным спонсором. Спонсора в лице компании «Роснефть» назначил лично В.В. Путин, так что спорить особо не приходилось.



Эффективный хоккейный управленец из профессионала не получился, теперь интересно, что получится из дилетанта. Ясно, что с приходом Тимченко в руководящие структуры КХЛ ослабевают позиции президента лиги Александра Медведева. Александр Иванович тоже продвинутый дилетант, но по большей части романтический —из КХЛ получился  вполне симпатичный и эффектный, но крайне неэффективный  проект.  А Геннадий Николаевич в облаках не витает, фотографироваться со звездами (и вообще фотографироваться) не любит, масштабных заявлений не делает. Хоккей он, вероятно, любит, но эта любовь вполне рациональна. Насколько применим его специфический (мягко говоря) бизнес-опыт в новой деятельности, сказать трудно.



Но вектор прослеживается достаточно четко: еще немного, и КХЛ превратится в арену битвы дружественных (в кавычках и без) корпораций. Тем, кто к ним не присосался, уготована незавидная участь – а это, по меньшей мере, две трети клубов КХЛ. Рынок перегрет дико, о пресловутом потолке зарплат давно пора забыть – он остается только номинальным рычагом выравнивания сил. И соблюдают его только те, у кого и без того денег кот наплакал. Я очень сомневаюсь, что новый председатель совета директоров начнет с самоограничения – после того, как на арену вышла «Роснефть» и всерьез взялась за возвращение бренда ЦСКА, Питеру отступать некуда. Клубы-олигархи прежнего разлива еще соблюдали какие-то рамки приличия (во всяком случае по отношению друг к другу), а новые правил не ведают: денег не жалеть, пленных не брать.



Хоккей сопротивляется. Он живучий до невозможности, вот почему вся страна радуется, когда очередной раздувшийся от вливаний монстр остается ни с чем. И тут мы подходим к главному —руководители питерского СКА сделали все, чтобы этот клуб ненавидели лютой ненавистью. Хоккеисты не виноваты, что над командой висит проклятие – как бы ни играл СКА (а в прошлом сезоне, уже при Тимченко, он играл вполне прилично), его непременно бьют на ближних и дальних подступах. Команды, которые «весят» в разы меньше.  При таких-то деньгах —  и ни одного финала, ни одного титула за пять невероятно сытых лет!



С учетом такого отношения тянуть еще на одну руководящую должность представителя Питера —со всех точек зрения неразумно. Неважно, будут Медведев с Тимченко  лоббировать интересы своего многострадального детища или больше  заботиться о благоденствии всего российского хоккея —есть стойкое ощущение, что такое концентрированное присутствие во власти дурно пахнет. Этому амбре не первый год, но хоккей находился чуть в стороне, что его и спасало.  С другой стороны —а когда начальство заботило то, что о нем думают? Тут важно не мнение низов, а мнение поставивших тебя на должность.



С публичностью у Геннадия Тимченко - большие проблемы. Он других дел мастер. Но тут уж волей-неволей придется приоткрыть личико. 



"Новая газета", №78 ОТ 16 ИЮЛЯ 2012

LinkLeave a comment

navigation
[ viewing | 20 entries back ]
[ go | later ]