Шведы на работе. Какие они?

Шведы на работе. Какие они?

«Две научные работы, исследующие шведский характер.  Первая о привычках в труде. Т.к. в последнее время все больше шведских предприятий сливается с зарубежными и становится интернациональными, интересно проследить, как шведы выглядят и ощущают себя в интернациональном коллективе, где игра или работа, ведется не только  по шведским правилам.

Шведы открыты, надежны, компетентны и законопослушны. Однако уж очень боятся конфликтов и чересчур сильно надеются на других. Такой вывод сделали ученые из гетеборгской Высшей школы торговли, долгое время изучавшие рабочие процессы на машиностроительном заводе в Нидерландах, на предприятии где велась совместная работа шведского концерна «Вольво» и японского «Мицубиси».

Авторы исследования снимали на пленку, например, производственные совещания, а затем спокойно и внимательно рассматривали отснятое: кто что сказал, в какой форме, кто нервничал и кипятился, а кто, может быть, спал.

Стиль работы голландцев и шведов схож, но когда дело доходит до конфликтов, голландцы ведут себя прямо и открыто, шведы же чувствуют сильное неудобство, пытаются всеми силами в конфликте не участвовать.

На уровне шефов тоже специфика. Шведский начальник дает указания, но редко проследит все ли исполнено как нужно – доверяет. Что голландцам совершенно не свойственно. Они за правило: доверяй, но проверяй.

Шведы к тому же не привыкли к тщательной документации своей работы, как это делают голландцы и другие. А про японцев и говорить нечего: они то уж держат свои японские руки на пульсе событий как никто другой. Дотошность и субординация японцев невероятны. Если что-то должно быть изменено, то они первым делом связываются с родиной, и там наверху анализируется возможное развитие событий. На совещаниях японцы почти ничего не говорят – все уже решено заранее.

В шведской традиции, сильно развившейся в 1960-1970-х годах, обсуждать производственные вопросы: коллега с коллегой, шеф с подчиненными. Это демократично.

Есть существенные отличия шведского и американского стиля работы. В Америке рынок труда более подвижен, конкуренция значительно жестче. Каждый должен сам себя двигать, проталкивать на этом рынке. И американцы обещают и говорят больше того, что могут выполнить. И все прекрасно это знают - таковы там правила игры. Субординация и отчеты наверх входят в эти правила жестким требованием. Вот эта детальная отчетность и замучает шведов в совместной работе с американцами.

Традиция и национальная культура труда играют гораздо большую роль, чем принято думать, так полагают Стэн Энссон и Андерс Эндстрем из гетеборгской Высшей школы торговли, проводившие исследование, о котором мы говорим». (Сергей Карлов, русское вещание Радио Швеции).

Источник

Средство против прыщей