| |||
![]()
|
![]() ![]() |
![]()
Советские люди как естественно-искусственные Для ![]() Хотелось бы заметить, что СССР - не единственный "проект", созданный осознанно и под определенную цель. Не считая, разумеется, различного рода МНК (в сферу действия некоторых из которых вовлекается число людей, вполне сопоставимое с численностью средней европейской страны), можно указать как минимум еще один проект сопоставимого размера и амбиций - США. И здесь мы видим определенные отличия, самое банальное из которых, что "проект СССР" закончился (причем не в связи с достижением поставленной цели, а в связи с собственным банкротством), тогда как "проект США" устойчиво сохраняется. Другое значимое отличие - каким образом проводился дизайн проекта: "отцы-основатели" вводили в конституцию Штатов лучшие из уже работающих практик, тогда как в основу проекта СССР было положено некоторое будущее, идеальное состояние общества, промежуточные же состояния (и регулирующие их государственные практики) вырабатывались ad hoc: самыми яркими примерами можно считать введение государственного планирования народного хозяйства, задачи и методы проведения индустриализации, способы достижения политической стабильности через уничтожение других партий и активное использование ВЧК. Третье значимое отличие - степень адаптивности проекта. Проект США, как проект действующей реальности, корректировался несколько раз - свидетельством тому количество поправок к их конституции, а также способы выхода из двух переломных кризисов с 70-летним циклом: Гражданской войны 1861-65 и Великой Депрессии 1929-33(*). Можно предположить, что возможности этой корректировки заложены тем, что ориентация проектных менеджеров была направлена на текущее, а не на "философско-абстрактное" будущее. Проект СССР не сумел преодолеть свой макро-кризис. Четвертое отличие - это "мнимое время" 1970-х, в которое попал советский народ перед завершением "проекта". По сути, в это время было подорвано доверие как к проектантам (известная бородатая троица), так и к целям проекта. Смысл движения пропал. Кроме того, произошло перерождение проекта в реальность - задачи проекта уже никто не воспринимал, но каждый воспринимал задачу собственной адаптации. Кстати говоря, потребности в сформулированном будущем есть и сейчас, но после "мнимого времени", видимо, есть банальный страх его формулировать. Страх перед новым проектом. Таким образом, как мне представляется, советские люди - это вовсе не "особая раса" людей, мыслящих проектами. Если наши соотечественники мыслят проектами и управляют проектами, то скорее вопреки, чем в силу своего происхождения "родом из СССР". И все же, о проектном мышлении стоит заметить: это есть ни что иное, как продукт противостояния США и СССР. Методология управления проектами была выработана американцами для своей оборонной отрасли. Когда основные документы по проджект-менеджменту были украдены советскими разведчиками, аналогичный способ управления был внедрен и на наших оборонных предприятиях. Так что "проекты" и вся методология PMI растут из клинча двух макро-"проектов". (*) Ремарка себе и всем интересующимся цикличностью: если этот гипотетический 70-летний цикл существует, то очередной этап кризиса и перерождения американское общество переживает именно сейчас. Кроме того, 70 лет - срок жизни советского проекта. |
||||||||||||||
![]() |
![]() |