Ага
или у тебя лучшая цена или качество
или у тебя ниша - океан

я бы приоритеты по-другому расставил

менеджер глядит на рынок и видит себя конкурирующим. и начинает конкурировать - цена, качество, все дела.

либо он говорит - "я уникален", тем самым не просто выбирает нишу, а очень часто ее создает. тк. уникальную бизнес-модель транслирует в окружающее пространство

Простите, но я именно об этом и говорил :)))
Просто плохо выражаю свои мысли письменно.

PS Увы, но сказать "Я уникален" или "Ультра премиум" - уже недостаточнно.
Хотя... мы ведь то, что думаем о себе, правда?

конечно, недостаточно
но и - в нынешнюю маркетинговую эпоху - на одном качестве с ценой далеко не уедешь

Да, да.
Скажем так, не в нашу маркетинговую эпоху, а в нашу эпоху моментального распространения знаний.
Поэтому - вечный поиск ниш и трендов. Или вечное их создание.
И то и другое и есть признаки гениальности.

я склоняюсь к тому, что "создание" более работоспособно
особенно с тз долгосрочных преимуществ
что фирмы не только адаптируются к трендам и возможностям

эх.. остров-остров... -)

остров не забыт :)
отложен до лучших времен. ищем голубой океан :)

Ага, интересный концепт, да:)

Довольно-таки прописные истины, во всяком случае в этом фрагменте. На деле все упирается в то, чтобы найти таки новые направления на деле. А как это происходит и какой аналитический инструмент именно для этого применить - несколько неясно.

здесь поинтереснее: http://www.blueoceanstrategy.com/pages/summary.htm

ну дык все бизнес-гуру максимально обтекаемы, им бы денег иначе не платили, если бы они говорили слишком конкретно и слишком понятно

Купить что ли, почитать на досуге... Смущает как раз то, что слишком размыто. Не знаю кто и как, но я бы вот платила деньги как раз только за ясность и конкретность.

ясность и конкретность появляется, когда начинают смотреть на конкретные случаи. ты же понимаешь, что все эти книжки по менеджменту - только намеки на то, чем можно было бы вдохновиться