и проч.
Критерий "прочая стратегическая важность бизнес-процесса" довольно часто используется, и его сущность требует пояснения.

Рассмотрим пример про доярку, которая имела три бизнеса: "Свиньи", "Куры" и "Коровы". Коровы давали молоко, оно быстро прокисало и приходилось его за бесценок раздавать. Несмотря на это доярка от этого бизнеса не отказывалась: "Я коров люблю, любила и любить буду". Со слов доярки данный вид бизнеса давал ее прочую, нефинансовую ценность и соответственно обладал прочей стратегической важностью.

Есть еще пример на эту тему. Одна компания, которая занималась транспортными перевозками грузов, содержала хоккейный клуб, успешных игроков которого продавала по контракту в иностранные хоккейные клубы. Оказалось, что он убыточен и никак не связан с другими бизнес-направлениями компании. Тем не менее, данный бизнес пришлось оставить, так как он обладал прочей стратегической важностью для руководства. Дело в том, что большая часть высшего руководящего состава компании в прошлом были хоккеистами и данное бизнес-направление являлось для них своего рода хобби, стимулирующее менеджмент к эффективному развитию основных прибыльных видов деятельности.

ист.