Возврат к корням. Модам силёткина громогласно отказывается признавать дискурс "негативной селекции", коим она так увлекалась 20 лет назад, восхищаясь тем же антимантикорой, например, и возвращаясь к привычной комсомольской риторике "догоним-перегоним". Как пёс возвращается на блевотину свою, так и комсомолка в вышиванке неизменно вернётся к "Манифесту КП".
В связи с чем желаю оставить нижеследующий перепост:
https://alex-rozoff.livejournal.com/584846.htmlМир как дурное казино: подход к объяснению ножниц Афраниуса и нынешнего системного гипер-кризиса.
Год назад опубликовано эссе
https://alex-rozoff.livejournal.com/430727.htmlК теории идиотских заговоров мировых правительств: ножницы Афраниуса - глобо-версия бритвы Хэнлона стезисом: "Не следует приписывать мировому заговору рациональные мотивы и последовательные планы, поскольку его цели и сценарий взяты из шизоидных доктрин, и выплескиваются в социальную практику по невнятному заказу слабоумных лидеров, методами и средствами заведомо безмозглой бюрократической структуры".
Прошедший год в практически полной мере подтвердил этот тезис, причем лидеры сами по существу расписались во все указанном выше (желающие могут проследить это в приложении* на примере т.н. ESG-доктрины). Ключевая цель "повышения экологической и социальной ответственности", поставленная столпами миропорядка в 2004 и внедряемая в большой бизнес путем санкций и преференций - привела за 18 лет к жуткому бардаку.
Надо отметить, что это - блестящее подтверждение принципа Питера**, однако, на практике ситуация с элитарным управлением еще хуже, чем можно было бы предположить из принципа Питера, и характеризуется, как отмечено выше - ножницами Афраниуса.
Даже дополняя принцип Питера - правилом Пурнелла (В любой бюрократической системе те, кто работает на благо самóй бюрократии, всегда захватывают власть. Те, кто выполняет задачи, ради которых бюрократия и существует, делают всё меньше и меньше работы, а иногда и исчезают полностью), мы не получаем настолько разрушительного эффекта. Где недостающий фактор?
Есть гипотеза, что таковым является схема "дурное казино", начавшая разрушать капиталистическую пирамиду форсированными темпами в конце XX века, когда сказалось одновременная пропаганда QE (количественных смягчений - т.е. разбрасывания дешевых инвестиционных денег) и безосновательных надежд на экономическую силу "цифровой революции".
В результате олигархогенез стал выглядеть как казино: маниакальные бизнес-игроки хватали кредиты и пытались раскрутить супер-бизнес на общем цифровом поле с другими такими же игроками. По итогам сессии, на верхушке каждого цифрового сегмента случайным образом оставался кто-то один (поскольку сама конструкция дурного казино давала на каждом цикле игры преимущество тому, кто случайно выигал предыдущий цикл).
Например: социальные сети - Цукерберг, поисковые системы - Брин, розничные платформы - Безос... Список можно продолжать. Так или иначе, все нынешние монополисты стали таковыми случчайно. Однако они уверены, что их выигрыш это знак Предназначения Свыше, или божественного признания их гениальности.
Примерно так же обстоит дело во внутрипартийных играх.
К середине 2000-х сформировалась олигархия, состоящая в основном из психически-больных игроманов, субъективно уверенных в своей богоизбранности, неспособыных мыслить рационально, и при этом чудовищно суеверных (склонных к внушению со стороны визионеров-мистиков).
Другую часть олигархии составляют наследники фамилий, наживших состояния более столетия назад. В основном это врожденные дегенераты - генетические жертовы инбридинга новой аристократии.
При такой струкутуре олигархии - глобальный фейл уже не вызывает удивления.
...Такие дела...
--------------
*) История ESG-доктрины
В конце 2017 Римский клуб представил новый доклад «Come On! Капитализм, близорукость, население и разрушение планеты», приуроченный к своему полувековому юбилею. Потенциально, это один из важнейших документов нашего времени. Римский клуб остаётся основной площадкой, формулирующей повестку ответственного глобализма и устойчивого развития, и ориентиром для значительной части мировой элиты.
https://malakhov.link/come-on-reporthttp://sg-sofia.com.ua/comeon-romeclub-2018https://spkurdyumov.ru/uploads/2019/12/doklad-rimskogo-kluba-2018.pdfВ современном виде принципы экологического, социального и корпоративного управления (Environmental, Social and Governance) были институционализированы генеральным секретарем ООН Кофи Аннаном еще в 2004 г., когда он обратился к CEO крупнейших мировых компаний с предложением под эгидой МВФ включить эти принципы в свои стратегии. Обращение называлось Who Cares Wins («Неравнодушный побеждает»). Борьба с изменением климата значится одной из целей устойчивого развития ООН. Несомненно, важной, но не единственной. Однако именно вокруг инициатив по снижению воздействия на климат не первый год идут дискуссии, если не бои. По одной простой причине – сегодня именно несоблюдение принципов экологической повестки приводит к осязаемому финансовому эффекту.
На конец 2018 г. фонды, заявлявшие о приверженности принципам ESG при принятии инвестиционных решений, управляли активами на $30,6 трлн из $111 трлн общих. По разным оценкам, к 2025 г. активы таких фондов вырастут до $50–60 трлн из $120 трлн общих.
https://www.vedomosti.ru/opinionБизнес, который претендует на хорошую ESG-оценку, должен соответствовать стандартам развития в трех категориях: социальной, управленческой и экологической.
Экологические принципы определяют, насколько компания заботится об окружающей среде и как пытается сократить ущерб, который наносится экологии.
Социальные принципы показывают отношение компании к персоналу, поставщикам, клиентам, партнерам и потребителям. Чтобы соответствовать стандартам, бизнес должен работать над качеством условий труда, следить за гендерным балансом или инвестировать в социальные проекты.
Управленческие принципы затрагивают качество управления компаниями: прозрачность отчетности, зарплаты менеджмента, здоровую обстановку в офисах, отношения с акционерами, антикоррупционные меры.
https://trends.rbc.ru/trends/green/614b224f9a7947699655a43513.09.2020 ...на Парижском климатическом саммите в 2015 году прозвучала простая мысль: тепловые электростанции, выбрасывающие углекислый газ, нужно заменить на «безуглеродные», которые этого не делают. И среди озвученных безуглеродных видов генерации — ветровая, солнечная, гидро- и атомная энергетика. Вместе их обозначают как «зеленый квадрат».
С чисто технической точки зрения кажется очевидным, что лишь первыми тремя «углами квадрата» потребности в безуглеродной генерации не покрыть. Крупные реки есть не везде, ветер дует не всегда, а в глубине континентов они редко достигают нужной силы. Пик потребления энергии в странах с умеренным климатом — именно зимой, когда солнца там трагически мало. Наконец, основная часть всей энергии в окружающем мире приходится на ту, что находится внутри атомов.
Значит, в роли так называемой базовой генерации атомная выглядит крайне перспективной. Все, начиная от Греты Тунберг и заканчивая генсеком ООН, отмечают, что борьба с изменением климата идет крайне медленно. В то же время очевидно, что именно АЭС быстрее всего могли бы снизить выбросы СО2 в атмосферу — а ведь именно снижение концентрации углекислого газа было главной темой, которую обсуждали в Париже в 2015 году.
Почему же, несмотря на это, ее доля в мире вот уже десятки лет не показывает заметного роста?
Если верить СМИ, в прошлом энергетика была «грязной», основанной на ископаемом топливе и с очень малой долей возобновляемой генерации. Сейчас же строят множество ветряков и солнечных батарей, а «средневзвешенный» киловатт стал много чище. Однако сухие факты не подтверждают такого взгляда на вещи.
В 1971 году 39,52% всей электроэнергии в мире получали из угля, а в 2014-м — 41,1%, то есть даже больше (в 2018 году — около 39%). На ГЭС и иные виды возобновляемой генерации в 1971 году приходилось 24,32% всей электроэнергии, а в 2018-м — 25,22%. Получается, уголь за это время прибавил свою долю больше, чем возобновляемая энергетика.
Сжигая углеводороды, люди получали 31,77% всей электроэнергии в 1971 году (тогда — в основном мазут), а в 2018-м — примерно 25% (сейчас это в основном газ). Выходит, с 1970-х доля угля и возобновляемой энергетики почти не изменилась, а вот углеводороды заметно «просели».
То есть ключевым конкурентом атомной энергетики — и основным видом в мире — был и еще очень долго будет уголь.
Что в таких условиях заставляет зеленых идти против атомной энергетики?
Причина проста: страх. Иррациональный, но, как мы покажем ниже, очень мощный
https://naked-science.ru/article/nakedscience/tsena-strahaJul 21st 2022 ESG следует свести к одному простому показателю: выбросы.
Три буквы, которые не спасут планету.
Одна из самых горячих тенденций в финансах: экологическая, социальная и управленческая (в т.ч. в инвестировании). Это попытка заставить капитализм работать лучше и справиться с серьезной угрозой, которую представляет изменение климата. В последние годы он раздулся; Титаны управления инвестициями утверждают, что более трети их активов, или в общей сложности 35 триллионов долларов, контролируются через ту или иную линзу ESG. Она повсюду на устах у начальства и чиновников.
К сожалению, эти три буквы превратились в аббревиатуру шумихи и споров. Правые американские политики обвиняют «климатический картель» в росте цен на бензин. Информаторы обвиняют отрасль в «зеленом отмывании», обмане своих клиентов. Фирмы от Goldman Sachs до Deutsche Bank сталкиваются с регулятивными расследованиями.
Вот как завершается наш специальный отчет на этой неделе: несмотря на то, что ESG часто используется из лучших побуждений, он глубоко ошибочен. Это чревато постановкой перед фирмами противоречивых целей, обкрадыванием вкладчиков и отвлечением от жизненно важной задачи борьбы с изменением климата. Это жуткий бардак, который необходимо безжалостно упорядочить.
Только более качественная информация поможет в борьбе с глобальным потеплением. Более точное выявление того, какие фирмы загрязняют окружающую среду, поможет общественности понять, что на самом деле влияет на климат. Растущее число альтруистически настроенных потребителей и инвесторов могут предпочесть чистые фирмы, даже если это будет стоить им финансовых затрат.
Сейчас необходимы более жесткие действия правительства. Мы давно выступаем за гораздо более высокие цены на углерод, которые задействуют рынок для спасения планеты.
https://www.economist.com/leaders/2022/07/21/esg-should-be-boiled-down-to-one-simple-measure-emissions**) Вследствие действия принципа Питера крупные иерархические системы имеют склонность к деградации. Чем большее количество сотрудников проявляет некомпетентность, тем более понижаются общие стандарты компетентности в системе и тем менее успешной становится работа системы в целом. Особенно плохо отражается на иерархии массовая «ударная возгонка» сотрудников, так как она приводит к ускорению продвижения сотрудников к состоянию некомпетентности.
Поскольку принцип Питера относится ко всем работникам и системам, то его последовательное применение позволяет сделать вывод, что через некоторое время (пусть даже через достаточно большое) в любой иерархической системе все должности будут заняты некомпетентными сотрудниками, после чего система естественным образом прекратит своё существование, так как в ней никто не будет работать.
Питер утверждает, что для сотрудника, достигшего уровня некомпетентности, характерен специфический набор особенностей поведения, названный «Синдромом конечной остановки»: для создания видимости компетентности для окружающих и поддержания позитивной самооценки для самого себя сотрудник подменяет результативную работу какой-либо другой деятельностью, которая заметна, занимает рабочее время и требует определённых усилий, но не приносит реальных полезных результатов. Часто синдром конечной остановки проявляется в формализации работы, изобретении бюрократических правил и требовании от подчинённых точнейшего их соблюдения даже вопреки объективной целесообразности.
https://ru.wikipedia.org/wiki/Принцип_Питера