Все равно противоречие наблюдается. И первый смысловой параграф с откатом ничего не объясняет.

Оригинальный пост с накатом: "Определение разрухи очень простое: это когда каждый менеджер (и/или акционер) много и охотно занимается не своим делом."

Жонглирование понятиями "свое дело", "не свое дело" можно продолжать даже не 8 часов, а гораздо больше. Дело - как бизнес? "Не свое" - как чужое? Много - это сколько? Каждый менеджер - поголовно в конторе, или "каждый из тех, кого я имею ввиду, и кто мне лично неприятен"?

Гугл сколько времени дает сотрудникам заниматься "не своим делом"?

Как включить в список исключения: "Jobs, by contrast, is a notorious micromanager. No product escapes Cupertino without meeting Jobs' exacting standards, which are said to cover such esoteric details as the number of screws on the bottom of a laptop and the curve of a monitor's corners. "He would scrutinize everything, down to the pixel level," says Cordell Ratzlaff, a former manager charged with creating the OS X interface."

http://www.wired.com/techbiz/it/magazine/16-04/bz_apple

На самом деле получается, что в компании, находящейся в постоянной движухе (а интернет-компании по определению являются в движении, у них другие масштабы соотнесения с оффлайном), обязательно должен быть человек, который всяческим образом демфпирует части сопряжения: между компанией и публикой, между отделами, между сотрудниками.

Естественно, нигде этому не учат: с кафедры, академично. Этому учат по ходу пьесы, в полевых условиях, на фронтире с неизвестным.

Ты и сам есть яркий пример фронтирного человека, заполняющего на время структурные дыры и выдавливаемого в момент закостенения структур.