Войти в систему

Home
    - Создать дневник
    - Написать в дневник
       - Подробный режим

LJ.Rossia.org
    - Новости сайта
    - Общие настройки
    - Sitemap
    - Оплата
    - ljr-fif

Редактировать...
    - Настройки
    - Список друзей
    - Дневник
    - Картинки
    - Пароль
    - Вид дневника

Сообщества

Настроить S2

Помощь
    - Забыли пароль?
    - FAQ
    - Тех. поддержка



Пишет dolboeb ([info]dolboeb)
@ 2011-06-20 14:31:00


Previous Entry  Add to memories!  Tell a Friend!  Next Entry
Групповое изнасилование мозга

Отличный наброс про русский Групон:
http://www.facebookru.com/2011/06/poluchi-zarplatu-so-skidkoy-90/
В принципе, более чем ожидаемо.
Чтобы дать скидку в 75%, логично сперва сделать наценку 200%.
И тут не стоит торопиться с рассуждениями о том, что это бизнес по-советски, не обманешь не продашь и т.п. благоглупости от адептов вечноживой церкви лузеров-селфхейтеров (они же по-русски самоёбы). Недавно я читал рецензию на сервис Google Offers, запущенный в тестовом режиме на Западном побережье США, и там вполне себе орегонский рецензент на чистом английском языке докладывал о товарах, которые после скидки в 75% оказывались ощутимо дороже, чем при прямой покупке безо всяких купонов.

Я ни разу не отрицаю модель групповых скидок как способ реального понижения реальных отпускных цен: механизм оптового ценообразования успешно работает на разных рынках тысячелетиями, и нет никаких признаков того, что он себя сколько-нибудь изжил. Да и снижение розничных цен по мере роста объемов продукции никто не отменял. Хорошо помню и свой первый CD-плеер за 1000 долларов, и последний за 25...

Беда Групона и его бесчисленных клонов — в том, что не каждый бизнес может себе позволить участвовать, но каждому предложено, и всем хочется. Тот, кто может себе позволить давать скидки — даёт их. Кто не может — утраивает ценник, и предлагает щедрую скидку с получившейся дутой суммы. Поскольку второй способ, очевидно, рентабельней первого, вторые служат примером для первых. В результате имеем постоянно ширящийся ассортимент предложений, из которых какая-то часть реально выгодна, другая является наебаловом в чистом виде, и угадайте, какая из них быстрее растёт, если KPI и капитализация владельцев аттракциона завязаны на поголовье партнёров и обороты продаж.

Posted via LiveJournal app for iPad.