dowcomments: Давно замечено и дока�

Давно замечено и доказано - люди гораздо охотнее верят не фактам, а историям. Истории могут быть связными, убедительными, впечатляющими, увлекательными, логичными - и при этом не иметь ничего общего с реальностью. Такие себе легенды. Вот например красивая история: по мнению некоторых социологов, страны, в которых есть McDonalds, друг с другом не воюют. Якобы уровень развития общества, общие ценности и т.п. На самом деле не будем вспоминать даже о России и Грузии, вспомним о бомбёжках Сербии 1999. McDonalds был? Был. Война была? Была. История? Легенда.

Бывают легенды в другом смысле. Человек-легенда Уоррен Баффетт, например. Последние дни новости о нём не сходят со страниц СМИ - Баффетт купил то, Баффетт купил сё, смотрите, что делает Баффетт. Ага, следите за руками. Поклонники таланта омахского оракула, вы призываете следовать призыву гения и скупать вслед за ним. Вы можете купить хоть что-то на ТАКИХ выдающихся условиях, как выторговывает себе старик Уоррен? Нет? А вам не кажется, что главные вопросы не только ЧТО покупать, но и ПОЧЁМ и ЗАЧЕМ? Бонус-тема для размышления: Баффетт - гениальный инвестор или гениальный советчик?

Или вот еще история - сенат США после торговли принял план Полсона по урегулированию кризиса. Примет ли конгресс? Вопрос важный, спору нет. Но документ, превратившийся из трех страниц в четыреста с лишним - лишь еще один пример попыток США повлиять на ситуацию, абсолютно им неподвластную. И есть ли смысл это обсуждать? По моему скромному мнению гораздо больше пользы сейчас от публикуемых статистических данных. Там наверняка есть искажения, но всё же больше экономики, чем политики. И к реальности ближе.

Во время бомбардировок Сербии McDonalds был спасен местным менеджером. Он одел персонал в сербские шапки, повесил постеры цветов национального флага и - вуаля - закусочная работала без особых эксцессов, несмотря на войну. Сейчас во всем мире менеджеры среднего звена ищут решения для выживания. Одним повезет меньше, другим больше. В любом случае конкретные грамотные действия на местном уровне могут помочь ситуации намного лучше глобального мышления, культивировавшегося еще недавно. Истории о всевидящем и всезнающем руководстве транснациональных компаний также оказались легендами.

Насущный вопрос - какая компания завалится следующей, кто не доживёт до зимы? Кто знает, какое здесь соотношение экономики и политики... Последний раз вспомню о Белградском McDonalds - переживший войну он не пережил мирного времени. Когда разгневанные провозглашением независимости Косово сербы начали уличные протесты, закусочная оказалась удобной мишенью - прежде всего для властей. Пусть лучше громят кафе, чем нас - реальных виновников происшедшего - была негласная позиция политиков. Похоже, происходящее сейчас на рынках, приведёт к беспримерным репрессиям среди управленцев. Но пострадают ли истинные творцы кризиса - вот вопрос. Наказать невиновных и наградить непричастных - международный рецепт борьбы с неконтролируемыми процессами на все времена.

(Добавить комментарий)

Есть такое мнение

sdu_ru@lj
2008-10-04 16:58 (ссылка)

Translated messages Henry Paulson in the English language can distort the value of allegories, so I am sending to you in the original language.

МАРНИЧ пишет Полсону.

Если вы действительно собираетесь "добраться до корня проблемы", то не следует уповать на зарубки и заломы на подземной части древа в ожидании когда от стука и треска искомый отросток сам повернётся к свету, чтобы со временем выйти на поверхность, именно со временем у нас туго!

* * *
Комментарий от автора.

Иносказательность моего ответа министру финансов США вызвана в первую очередь тем, что я рассчитываю на присоединение к высказанному таким образом мнению ВЕЛИКОГО МНОЖЕСТВА граждан из разных стран, пытающихся в меру сил помогать друг другу и всем вместе избежать потрясений.

Каждый из них (точнее из ВАС) может вложить в предложенные мною аллегории собственный смысл, наполняя это объединительное послание (в процессе обмена следующими сигналами) всё более и более конкретным содержанием.

Кто-то поставит вопрос ребром и не сдвинется с места до разрешения основоположной (корневой, если не семенной) дилеммы. Или мы всем миром продолжаем искать более совершенные варианты (режимы) функционирования схемы взаимного обмана, или все занимаемся поиском возможностей избежать взаимного обмана на уровне схемы осуществления общественных отношений

А кто-то пойдёт в рассуждениях ещё дальше, спрашивая себя: почему никто не предлагает ввести на законодательном уровне, хотя бы факультативно для начала, перечень финансовых операций, в которых юридическое лицо может фигурировать только со списком тех из состава его участников, кто официально не согласен со внутренней политикой руководства.

Можно было бы сказать и иначе - «со списком недовольных размещением предыдущего инвестиционного пакета», но тогда это будет забеганием вперёд, в закрытую часть наших дневников. Где авторы (они же ВЛАДЕЛЬЦЫ ДНЕВНИКОВОГО ПРОСТРАНСТВА) последовательно, шаг за шагом раскрывают своё видение второй и третьей дилемм, составляющих ряд (неделимо ветвимый) ЗА корневой или семенной.

Ибо дальше той дилеммы, на которой обосновалась его жизненная позиция, такой автор - законный обитатель модельно обслуживаемой ниши – не пойдёт. Даже и за обещание предоставить ему депутатское кресло. Не отступит от своих убеждений, потому что сориентирован всей предысторией на тот инвестиционный центр, который исправно оплодотворяет его готовность продолжать.

Не пойдёт, пока сам Интернет не станет ассоциироваться во всём мире (а может даже и отождествляться) с возможностью сказать во весь голос: «Я кандидат в депутаты от второй в ряду дилеммы, а вы предлагаете мне от вашего имени поработать на третью, разве прибавит вам всем надежды и радости поддержка изменившего своим же неопровержимым выводам*?»

--------------------------------
* - Если Вы считаете нужным продолжить обсуждение этого вывода с участием человека, который его сформулировал, то помогите ему сделать свой блог достойным финала престижного на Ваш взгляд конкурса, чтобы каждое обращение участников обсуждения к аудитории находило живой отклик, а не выглядело бросанием драгоценных семян в горячий сухой песок. http://www.thebobs.com/index.php?w=1222742348477921NYAXPHUK

(Ответить)