Оригинал взят у oldcolor@lj в Рязань на снимках Прокудина-Горского 1912 г. и в 2011/2015 гг.
Наш читатель Геннадий Кинелёв опубликовал свои фотосравнения по Рязани с Прокудиным-Горским, сделанные в 2011 и 2015 гг.
Он пишет, что основной упор был на выбор правильного ракурса, правда в 2011 году съёмка велась на некачественный аппарат, но сейчас переснять некоторые снимки не получается, колокольня закрыта для посещения.
Рязань. Вид с Востока 1912-2011 гг.:
Николовысоковскую церковь с синими главками на заднем плане разрушили. Там, где продуктовые ангары, сейчас сквер и памятник С.А.Есенину. Правее церкви Спаса на Яру на холме есть небольшое местечко, оттуда Сергей Михайлович снимал вид на кремль (Успенский собор с запада). Сейчас вся пойма р. Трубеж заросла деревьями.
( Read more... )
Page Summary
|
Рязань на снимках Прокудина-Горского 1912 г. и в 2011/2015 гг.
Спорткомплекс стадиона им.Ленина г. Хабаровска в 60-е годы .
Оригинал взят у 1969. Ирвинг Снайдер в Братске и Новосибирске
Оригинал взят у На Волге
Оригинал взят у Один день фельдшера в далекой северной деревне.
Оригинал взят у Здравствуйте, меня зовут Наталья. Мне 43 года. ![]() ( Read more... ) 50 лет тому назад...
Оригинал взят у На обсуждение
Оригинал взят у По результатам обсуждений в преддверии Всероссийского форума по здравоохранению ОНФ при выборе наиболее эффективной модели здравоохранения следует учесть наличие решающего вопроса: за что платить исполнителям - учреждениям здравоохранения и врачам? Этот вопрос выглядит решающим, потому что именно он определяет цели работы исполнителей, стимулы и даже достоверность статистики, которая в свою очередь определяет политику государства, выработку и финансирование государственных программ. Итак, если государство платит по тарифам, по стандартам, по клинико-статистическим группам, за диспансерного больного и пр., то оно всегда на выходе получит искусственное увеличение числа и стоимости услуг, и больных. Чем больше услуг, чем больше больных тем больше денег! Нетрудно понять, что исполнители всегда хотят получать больше с вытекающими отсюда действиями, что это больше получить. Масштабы этого явления целиком искажают представление о статистике и лишают государство возможности реально управлять ситуацией. Так, приписки в ОМС Москвы до 2014 года составляли 70% (из доклада Председателя МГФОМС В.А.Зеленского на совещании ОНФ, апрель 2015, ГКБ № 64 ДЗМ). Есть все основания полагать, что так было и по всей России. Переход на подушевое финансирование в поликлиническом звене лишь частично решил эту проблему, сохранив ее для приписанных с других территорий пациентов, для диспансерных больных, для стационаров и т.п. Следует так же ожидать и появления мертвых душ (система в новых условиях пока ищет способы для приписок). На фоне приписок, когда государство говорит, что у него выросло или высокое число тех или иных больных, следует признать, что достоверность этих суждений ошибочна на 70%. И это лишь часть проблемы. Основная проблема состоит в том, что если государство платит за записи в документах (а не услуги и не за больных) — оно их (записи) и получает! При этом к здоровью больных эти записи могут не иметь никакого отношения. Тогда сентенция: «Чем больше услуг и больных, тем больше денег!» уточняется до «Чем больше записей о болезнях и лечении, тем больше денег!» Кроме того, умение продавать в медицине связано с порождением несуществующих диагнозов, неэффективных методов лечения, нагнетанием страха и усилением асимметрии информации. Таким образом, оплачивая медицину по услугам, тарифам и пр. (рыночная модель) мы покупаем и все перечисленные негативные последствия. При этом государство не в состоянии разобраться в этом ворохе недостоверной информации, лекарств, методов лечения и проконтролировать ее. Лобби структур, которые занимаются продажами, давят на государства с целью принятия выгодных им решений — для повышения тарифов, введения новых стандартов, лечения несуществующих болезней и угроз (типа лечения свиного гриппа в мировых масштабах, пандемия которого была объявлена ВОЗ, а затем была признана ложной ПАСЕ — это даже на мировом уровне), чем обеспечивается неуправляемое удорожание медицины, что видно по опыту стран, где это ярко выражено, как в США, например. Признание масштабов проблемы делает очевидным тот факт, что нельзя платить за записи и по счетам, тем более, что наше государство имеет собственную систему здравоохранения, и нелепо покупать у самого себя услуги. Это признание ставит крест и на участии в системе страховых компаний, потому что они никак не могут платить за что-то другое, кроме услуг, - только государство может позволить себе содержать систему здравоохранения, как оно содержит армию, суды, прокуратуру и пр., то есть по нормативам распределения (поликлиник, специалистов, стационаров, «скорых» и пр.) на 10 тысяч населения. Поскольку здесь важна-таки обратная связь с пациентами, то следует отметить, что в эту систему государственного здравоохранения (система Семашко) необходимо добавить стимулирование за удовлетворенность пациентов (по опросам) в пределах 30% от дохода, и систему административной ответственности (от системы штрафов до лишения права заниматься медицинской деятельностью). Следует отметить, что единственная функция нынешних страховых медицинских организаций — контроль качества медицинской помощи. Это никем не оспаривается. Других функций не найдено, поскольку самим страхованием занимается государство (платит за лечение, в чем и состоит его страховой риск). В связи с этим следует сказать следующее:
В целом, должно быть ясно, что поручение Президента РФ о развитии медицинского страхования не может быть выполнено развитием компаний, которые страховыми не являются, поскольку не несут на себе страхового риска. Необходимо прекращение экспериментов по созданию неэффективных, рыночных механизмов в медицине и воссоздание государственного здравоохранения, основанного на принципах, которые доказали свою эффективность в недавнем прошлом. В случае игнорирования всех вышеприведенных доводов и сохранения СМО в здравоохранении следует учесть следующее:
Президент «Лиги пациентов» А.В. Саверский Кому интересно
Оригинал взят у |