Войти в систему

Home
    - Создать дневник
    - Написать в дневник
       - Подробный режим

LJ.Rossia.org
    - Новости сайта
    - Общие настройки
    - Sitemap
    - Оплата
    - ljr-fif

Редактировать...
    - Настройки
    - Список друзей
    - Дневник
    - Картинки
    - Пароль
    - Вид дневника

Сообщества

Настроить S2

Помощь
    - Забыли пароль?
    - FAQ
    - Тех. поддержка



Пишет fima_psuchopadt ([info]fima_psuchopadt)
@ 2008-04-19 21:42:00


Previous Entry  Add to memories!  Tell a Friend!  Next Entry
"Эффективный" или "правильный", все одно - планктон...
Можно ли ходить на работу полную проблем и головняков, радуясь при этом жизни? Пара нехитрых правил снимет 99% ваших потенциальных офисных проблем.



Я прекрасно понимаю что выходные, надо бухать и не думать о работе, но уж сорри - пишу что пишу. А сейчас о том "пережевывании говна", что периодически появляется в сети и подается под видом серьезных философских рассуждений.

Какие же менеджеры бывают и какие лучше? Отвечу просто: все одно - дерьмо и туфта. Для того чтобы не быть этими субстанциями обращать внимание нужно совершенно на другие вещи. И неважно - подчиненный ты и начальник. Обосную...

Вы не поверите, но основным условием успеха в любой деятельности является всего лишь... умение понимать что ты делаешь. И не надо ржать, понятие это более сложное и включает в себя понимание задачи, составление плана действий и постоянную оценку - приближает ли тебя то, что ты сейчас делаешь, к тому что тебе надо.

Для 90% дел этого хватает. а для решения остальных 10% необходимо уметь "играть в офисные игры". т.е. проводить все свои идеи через другие отделы, Дирекции и прочие внутренние согласования. Как делать это?

Здесь тоже нихуя сложного. Если вы владеете своим предметом или частью работы по схеме описаной мной выше, то надо только уметь объяснить то что вы хотите другим. Кроме того, не ленитесь отрывать свою жопу от стула а из башки выкиньте мысли о пизде - подумайте немного о целях и задачах тех отделов, которые участвуют в согласованиях ваших "тем". Если вы сможете учесть их принципиально важные интересы в части касающейся, то все внутренние согласования займут меньше времени чем вам приходится обычно затратить на то, чтобы скрытно пукнуть во время совещания.

Важно помнить, что необходимым условием является действительно проработанность своего вопроса, а не "прыжки по верхам" и надежда наебать начальника. Раз прокатит, два, а нарветесь на такого обмороженного мудака как я и получите в ебло разок прилюдно... Я абсолютно не шучу! У меня такие случаи были, но никто даже не жаловался потому как ума хватало не вспоминать в момент своего позора о Трудовом и Уголовном. Зато никого и никогда я не щемил деньгами, т.к. это деньги их семьям. Которые не всегда виноваты что папа мудак...

Пара слов о корпоративной культуре. Дух компании, ее идеалы и гимны, включая все корпоративные мероприятия, я в рот ебал. Если я делаю все как надо то моя работа приносит работодателю прибыль. И при этом мне не обязательно надо ложиться спать в обнимку с портретом отцов-основателей.

И о "штабной культуре". Это - лицо! Если ты делаешь служебную записку, схему или презентацию, то не надо ваять ее так, чтобы жопа морщилась при поднесении ее в качестве подтирки.

Не поленись прочесть пару раз то что написал. Покажи что русский твой родной язык. Делай понятные предложения. Обозначь тему, суть события или проблемы и те варианты, которые ты предлагаешь. Пиши коротко и ясно, никак не меньше 12 шрифта. Чем выше адресат записки тем выше шрифт (до 16 включительно).

Не задавай в служебках вопросов руководству!!! На кой хуй ты сам-то нужен?! Начальник либо согласится с одним из твоих вариантов либо предложит со своей высоты новый, но в любом случае ты покажешь что имеешь и свое мнение. И никаких, блядь. подписей "исполнитель" - это просто бесит.

Следуя этим нехитрым правилам можно научиться делу и расти даже если ты полный дебил или тупая коза. А если прочли и не поняли, то забейте хер. Я это писал не для вас...


(Добавить комментарий)


[info]swine_fluffy@lj
2008-04-19 15:57 (ссылка)
Достал офисный планктон?

(Ответить) (Ветвь дискуссии)


[info]fima_psuchopadt@lj
2008-04-19 16:01 (ссылка)
Я сам такой...

(Ответить) (Уровень выше) (Ветвь дискуссии)


[info]swine_fluffy@lj
2008-04-19 16:06 (ссылка)
Офисный планктон - это вроде не показатель, что ты работаешь в офисе. Это, как я понимаю, образ мыслей и жизни, вечно и всем недовольного офисного, опять же, населения.
А тех, кто знает чего хочет от жизни, и кто этого добивается, чья жизнь не тянется серой полосой со скачками во время зп - никак не являются планктоном)

(Ответить) (Уровень выше) (Ветвь дискуссии)


[info]fima_psuchopadt@lj
2008-04-19 16:11 (ссылка)
Согласен )))

(Ответить) (Уровень выше)


[info]swine_fluffy@lj
2008-04-19 16:08 (ссылка)
Кстати, эти 90% я ввел для себя год назад, и действительно стало лучше.

(Ответить) (Уровень выше)


[info]reanimator78@lj
2008-04-19 16:00 (ссылка)
Осталось написать инструкцию для "начальников", чтобы в курсе были - не все такие умные, как ты ;)))

А если серьёзно - то ращзумные и логичные вещи рассказываешь, глядишь, кто и прислушается.

(Ответить)


[info]silkasoft@lj
2008-04-19 16:13 (ссылка)
у меня как в армии - у каждого своя функция и регламент - в России только так можно управлять

(Ответить) (Ветвь дискуссии)


[info]fima_psuchopadt@lj
2008-04-19 16:17 (ссылка)
Тоже вариант, но у меня не покатит: в развитии креатив пиздец как важен...

(Ответить) (Уровень выше) (Ветвь дискуссии)


[info]silkasoft@lj
2008-04-19 16:24 (ссылка)
а у меня есть те кто за креатив отвечает(по должности);)

(Ответить) (Уровень выше)


[info]white_eyed_chud@lj
2008-04-19 16:23 (ссылка)
а я развожу демократию со своими - и в приницпе не плохо все идет. вышенаписанное безусловно имеет смысл, но не во всех сферах. если я буду за проебы бить в морды, то скоро сотрудников не останется, а бля рынок труда все уже и уже и приходится уже полных баранов изначально нанимать. короче, многое зависит от специфики, дружище. а по существу, согласен.

вот с этим "из башки выкиньте мысли о пизде " - не согласен.

(Ответить) (Ветвь дискуссии)


[info]fima_psuchopadt@lj
2008-04-19 16:26 (ссылка)
не за проебы, а за тупость ))) и о пизде не надо думать, думает тот, кто не умеет )))

(Ответить) (Уровень выше) (Ветвь дискуссии)


[info]white_eyed_chud@lj
2008-04-19 17:20 (ссылка)
не согласен по обоим пунктам. за тупость пиздить вообще бессмыслено, а для того, чтобы уметь (вернее мочь) - сначала надо думать о пизде.

(Ответить) (Уровень выше) (Ветвь дискуссии)


[info]fima_psuchopadt@lj
2008-04-19 17:22 (ссылка)
А в 14 лет ты о чем думал? Об уроках?

(Ответить) (Уровень выше) (Ветвь дискуссии)


[info]white_eyed_chud@lj
2008-04-21 02:57 (ссылка)
в 14? Я? о пизде!

(Ответить) (Уровень выше)


[info]vitranslator@lj
2008-04-21 06:15 (ссылка)
Слушай, а эти, которые в морду получали за тупость, они умнее становились на будущее?

(Ответить) (Уровень выше) (Ветвь дискуссии)


[info]fima_psuchopadt@lj
2008-04-21 06:28 (ссылка)
Самое удивительное во всем этом что да )))

(Ответить) (Уровень выше) (Ветвь дискуссии)


[info]vitranslator@lj
2008-04-21 06:34 (ссылка)
А что удивительного? До многих именно так и доходит :) Другой вопрос, что для того чтобы применять этот способ правильно, нужно иметь соответствующий опыт. Я принципиально против насилия и вряд ли когда стану так действовать. Хотя... Если что, мне есть к кому обратиться с вопросами :)))

(Ответить) (Уровень выше)


[info]chiffka@lj
2008-04-19 16:33 (ссылка)
классные советы. мне нра. особенно тронуло про деньги семьям и про офисные гимны. поолностью согласна.

я только одного не знаю: как блядь бороться с тупыми людьми? их не уволят, они в общем делают то что должны, но при этом невыносимо выносят мозг.((

(Ответить) (Ветвь дискуссии)


[info]fima_psuchopadt@lj
2008-04-19 16:37 (ссылка)
Если человек не тянет, то увольнять надо незамедлительно: во-первых это шанс дураку начать новую жизнь, во-вторых это справедливо по отношению к остальным!

(Ответить) (Уровень выше) (Ветвь дискуссии)


[info]chiffka@lj
2008-04-19 16:57 (ссылка)
не уволят. я работаю в редакции, там обычно не увольняют быстро, да и говорю же - по сути работу выполняют. но при этом умудряются психовать да и просто не могут не создавать другим лишней работы, так что ли. они же мне не починенные, а коллеги, причем работа довольно тесно связана. попросить об аккуратности? наорать? установить какие-то требования?

(Ответить) (Уровень выше) (Ветвь дискуссии)


[info]fima_psuchopadt@lj
2008-04-19 17:05 (ссылка)
Все вышеперечисленное

(Ответить) (Уровень выше) (Ветвь дискуссии)


[info]rayden_nvl@lj
2008-04-19 17:21 (ссылка)
Не думаю, что это поможет...
Или были примеры, когда помогало? :-)

(Ответить) (Уровень выше) (Ветвь дискуссии)


[info]fima_psuchopadt@lj
2008-04-19 17:23 (ссылка)
Добавь неотвратимости ))) и все будет )))

(Ответить) (Уровень выше)


[info]rayden_nvl@lj
2008-04-19 16:39 (ссылка)
Отчего же не уволят?
Уволят, были примеры, хотя и не в России :-)
Но, уволят только тогкда, когда найдут на их место кого-то получше.

(Ответить) (Уровень выше)


[info]rumorda@lj
2008-04-19 17:08 (ссылка)
Мда) Мой шеф делит весь офис на "сусликов", "агрономов" и "каждый-суслик-агроном`ов") первые - тихий планктон, вторые - как раз познавшие указанное основное условие. А третьи понятно кто)))

(Ответить)


[info]vad_zlomrak@lj
2008-04-19 18:12 (ссылка)
Дух компании, ее идеалы и гимны, включая все корпоративные мероприятия, я в рот ебал.
Я работаю за деньги - остальное пох. За хорошие деньги работаю хорошо, за плохие деньги - работать отказываюсь :)
+1.
Но в целом тут есть ряд факторов ищо. Я читал один из твоих предыдущих постов на тему карьеры. Я напрягаюсь по поводу карьеры наёмным сотрудником. Наёмная работа для меня - только шаг к собственному бизнесу. Работа на дядю меня угнетает в принципе. Но оно необходимое условие.

(Ответить) (Ветвь дискуссии)


[info]fima_psuchopadt@lj
2008-04-19 18:31 (ссылка)
Для меня свое дело исключено полностью: когда ты наемник у тебя есть и работа и отдых, есть свое дело - тогда только работа.

(Ответить) (Уровень выше) (Ветвь дискуссии)


[info]sparcoman@lj
2008-04-20 02:53 (ссылка)
вот это совершенно верно, насчет отдыха и его отсутствия при собственном бизнесе.
Чтобы это понятно можно попробовать, сразу иллюзии уходят.

Но большинство тех_кто_не_хочет_работать_на_дядю как раз и смотрят на этого дядю, как он отдыхает, на каких машинах он ездит и т.п. и думают, что они, открой свой бизнес, также сразу будут.
Забывают только у того дяди спросить, сколько бессонных ночей и безвыходных лет он провел, прежде чем первый раз отдохнул нормально.

(Ответить) (Уровень выше) (Ветвь дискуссии)


[info]fima_psuchopadt@lj
2008-04-20 05:03 (ссылка)
Я хотел свой бизнес поднимать ))) раньше хотел, теперь - нет!

(Ответить) (Уровень выше)


[info]vad_zlomrak@lj
2008-04-20 05:35 (ссылка)
У меня работа есть всегда. Возможно из-за IT-специфики.
Отдых ровно два раза в год по две недели.
В остальное время я всегда думаю о работе. Даже если какое-то дело завершено через две недели я всегда знаю что можно было сделать по-другому и лучше. Особенно это явно проявлялось когда я работал программистом :)

У тебя кстати ведь наверняка есть друзья, у кого своё дело. Они что никогда не отдыхают ?

(Ответить) (Уровень выше) (Ветвь дискуссии)


[info]fima_psuchopadt@lj
2008-04-20 05:37 (ссылка)
У меня есть пара таких друзей, но не вникаю... Я по жизни так не могу!

(Ответить) (Уровень выше)


[info]lyoshenka@lj
2008-04-19 20:20 (ссылка)
спасибо, вдохновил

(Ответить)


[info]brawa@lj
2008-04-19 23:38 (ссылка)
У множества начальников есть любимая присказка: мы тут деньги не осваиваем, а зарабатываем. Таки знаешь чо? Они таки правы. Иэх...

(Ответить)


[info]silky_cat@lj
2008-04-20 05:34 (ссылка)
А мона пролить свет на тему "Подковерной борьбы"?

Описание ситуации: есть тупая особь (пол, в принципе не важен), которая по каким-то причинам нравится начальству (не родственник). Часть причин понятна - не подсидит, если что; научный руководитель по аспирантуре - светило.
Пока с таким не сталкиваешься по работе - пусть живет и процветает. НО... Если с такой приходится работать на проекте - то это полная @опа... Думаю, причин объяснять не надо.

Вопрос: почему начальство на стороне вышеописанных особей? (Есть свои соображения, я хочу твои узнать).

Проблема: как с такими бороться?

(Ответить) (Ветвь дискуссии)


[info]fima_psuchopadt@lj
2008-04-20 05:39 (ссылка)
Надо выяснить - кем она является для начальства, что оно от нее получает, в чем считается авторитетом и подставить именно в этой, "коронной" для нее области, одновременно "выручив" ее )))

(Ответить) (Уровень выше) (Ветвь дискуссии)


[info]silky_cat@lj
2008-04-20 05:50 (ссылка)
Тогда еще вопрос: а как узнать наверняка, в какой именно области она особенно дорогА начальству?

Если человек по-работе человек - практически ноль - то у меня тока одна догадка... чем она так... дорога... Тока в этом, я ее заменять не собираюсь))

(Ответить) (Уровень выше) (Ветвь дискуссии)


[info]fima_psuchopadt@lj
2008-04-20 05:54 (ссылка)
Тогда нужно делать так, чтобы вред, который с ней связан, банально перевешивал пользу )))

(Ответить) (Уровень выше) (Ветвь дискуссии)


[info]silky_cat@lj
2008-04-20 05:56 (ссылка)
пасип)

P.S. Пиши больше на такие темы - о_Очень полезно и познавательно.

(Ответить) (Уровень выше)


[info]mad_madama@lj
2008-04-20 08:27 (ссылка)
Просто удивительная мысль - "Зато никого и никогда я не щемил деньгами, т.к. это деньги их семьям. Которые не всегда виноваты что папа мудак..."
И ведь как она верна, но (!), к сожалению, если продолжать повышать зарплату или выплачивать премии таким мудакам, они вообще перестают работать. А захочешь уволить, так сразу начинаешь думать о том, что жена-то у него не работает и трое маленьких детей. Вот когда сложно.
Или, к примеру, плохой сотрудник - женщина, мать-одиночка. Никто ей не помогает, ребенка сама тащит, но работает отвратительно. Вот увольняешь такую, а потом чувствуешь себя монстром поганым.

(Ответить) (Ветвь дискуссии)


[info]fima_psuchopadt@lj
2008-04-20 08:57 (ссылка)
никакого повышения ))) а увольнять я не комплексую, т.к. это честно по отношению к остальным, только если это не внезапно!

(Ответить) (Уровень выше) (Ветвь дискуссии)


[info]mad_madama@lj
2008-04-20 09:29 (ссылка)
На самом деле, от таких таких тунеядцев действительно подчиненные намного сильнее страдают, чем начальники.

(Ответить) (Уровень выше)


[info]defender_i@lj
2008-04-21 06:26 (ссылка)
На работе человек должен работать. А если он не работает- от него нужно избавляться, ибо если не приносит пользы- значит вредит. Он может быть трижды милым или нуждающимся, но профессии "хороший парень" не существует... а жаль, я б такое бабло поднимал бы на этой должности :)

(Ответить) (Уровень выше)


[info]camomile_n@lj
2008-04-20 08:36 (ссылка)
Интересная тема. Ты, раз такой умный, подумай лучше как мотивировать сотрудников - особенно мелких. У меня с этим большие проблемы. Я уже начинаю подозревать, что секретарша тупая просто потому, что она секретарша. И иного не дано. А тупых пиздить без толку, ИМХО.

(Ответить) (Ветвь дискуссии)


[info]fima_psuchopadt@lj
2008-04-20 08:58 (ссылка)
Подскажу если область назовешь и побольше конкретики

(Ответить) (Уровень выше)


[info]kukmor@lj
2008-04-20 12:52 (ссылка)
все правильно

(Ответить)


[info]kir1@lj
2008-04-20 17:50 (ссылка)
Знаешь, больше всего времени работая в нынешней структре (один из филиалов Министерства связи) я и отдел тратим на отписку от бесконечного вала распоряжений, цэу, приказов, писем валящихся сверху
впрочем, и в коммерческих организациях тот же бардак,
бюрократия ....
а написал хорошо

(Ответить) (Ветвь дискуссии)


[info]fima_psuchopadt@lj
2008-04-20 17:55 (ссылка)
Бюрократия жжОт, согласен... На эту блядскую переписку, служебные записки и согласования тратится времени что пиздец. но никуда (!) от этого не деться. При правильной организации можно рационализировать, но не до бесконечности и приходится принимать как данность

(Ответить) (Уровень выше)


[info]bagdan@lj
2008-04-21 01:07 (ссылка)
1. Понимание задачи.
2. Составление плана действий.
3. Постоянная оценка - приближает ли тебя то, что ты сейчас делаешь, к тому что тебе надо.


Когда решаю свои проблемы - так и поступаю.
Но как только занимаешься задачами на работе - жоппа.
Правила игры изменяются в процессе самой игры. Причём правила меняются самим начальником, но и это нормально - служба в Армии приучила к вводным. Пиздетс в том, что вводные никакого влияния на результат не оказывают - даже наоборот, но наказания за невыполнение следуют нешуточные.

Работа напоминает старый анекдот:
США. Совещание начальников штабов - Как победить этот грёбанный СССР?
Предлагаются различные варианты:
-"ядрёная" :) бомба;
-водородная бомба;
-химическое оружие
- и т.д. и т.п.
Встаёт старый генерал: -Давайте им просто войну объявим - они друг друга строевыми смотрами заебут.


Так, о чём это я?
Где то читал-слышал, что после того как в компании появляется >300 сотрудников, она начинает работать на себя - весь пар в свисток.

Землекопу поставлена задача вырыть канаву глубиной 1 м и длинной 5 м. к 16-00.
Он её вырыл в 15-15. Приходит бригадир и наказывает деньгами за то, что он копал не с той стороны, черенок у лопаты был неустановленной длины, перед началом работы он не помолился, снял спецовку с логотипом компании ... ну и т.д. (понятно я утрирую) но примерно так.
Землекоп чётко следовал твоему алгоритму. Но кого это интересует?
Как блять с этим работать?

(Ответить) (Ветвь дискуссии)


[info]defender_i@lj
2008-04-21 06:30 (ссылка)
Как в армии: сказали "Покрась окна.", окна покрась, рамы не трогай :)

Имхо нужно просто воспринимать это как игру, и чем раньше поймешь и ПРИМЕШЬ правила, тем быстрее выиграешь.

(Ответить) (Уровень выше) (Ветвь дискуссии)


[info]bagdan@lj
2008-04-21 07:20 (ссылка)
Я бы переспросил, про окна то. Уточнил бы.
Но пиздетс был бы когда командир пришёл и вынес мозг за то, что я красил со стула, а не с табуретки и снял ремень и пилотку (это головной убор такой :), сначала покрасил левую створку, а не правую. Да и к тому же не фиксировал в журнале окончание покраски отдельных элементов.
Как то так...

(Ответить) (Уровень выше)


[info]bagdan@lj
2008-04-21 07:22 (ссылка)
Да я так многа букав пишу потому, что вижу подобную ситуацию и в других компаниях.
Мало кого интересует РЕЗУЛЬТАТ, важен регламент.
Причём регламент обсуждается после сделанного дела...

(Ответить) (Уровень выше) (Ветвь дискуссии)


[info]sidewinder0000@lj
2008-04-22 04:43 (ссылка)
Тут вариант один - разводить бюрократию.
Требовать регламетнов ДО выполнения работ в письменном виде.

(Ответить) (Уровень выше)


[info]sidewinder0000@lj
2008-04-22 04:33 (ссылка)
Про корпоративный дух соглсен - это только методы направленные на то чтобы заплатить мне меньше денег. Я работаю за деньги, а не за светлую идею.

(Ответить)


[info]stoks@lj
2008-05-20 09:02 (ссылка)
Покажи что русский твой родной язык. Не хватает запятой.

(Ответить)


[info]dimitry_1983@lj
2008-08-15 09:48 (ссылка)
А как быть с "быдло-линейными-руководителями" которые, блять, всю твою выстроенную схему работы херачат. Я тоже так мыслю, что "надо на 40 минут больше подумать, пописать", а потом спокойно подрачивать на это отмечая кто сколько чего сделал, и при необходимости делать кооректировки или делать самому.

Но вот блин незадача: напишешь всё, обоснуешь, а потом тебе приносят подписанную твою же бумажку всю переделанную всё кверху каком, и оформлено коряво, и ошибки, и даты без учёта выходных дней (на калькуляторе считали, а у меня всё автоматизировано).

Вот блять, что бесит нахуй. И теперь сиди -- и выполняй "свой план".

(Ответить)