halfaman: Как строилась ИКЕА в Химках

Как строилась ИКЕА в Химках
Свой первый магазин в Химках компания по-
строила еще до Громова. Шведы понимали, что «новая
метла по-новому метет», и со сменой власти отноше-
ние к ним может ухудшиться. Но менять свои подхо-
ды к делу не собирались. Они привыкли разговари-
вать с чиновниками начистоту, рассказывая обо всех
проблемах, игнорируя намеки на взятки. Это сыграло
с ИКЕА злую шутку.

На одном из совещаний с участием бизнесменов
и подмосковных властей, где губернатор рассказывал
о процветании области, а местные предприниматели
желали ему дальнейших успехов, Дальгрен без обиня-
ков рассказал о некоторых своих проблемах и невы-
полненных чиновниками обещаниях. От этого Громов
внезапно пришел в ярость и сказал, что коли ИКЕА
здесь не нравится, то ее тут никто не держит.
С тех пор отношения с областными чиновниками
резко охладели, и шведам пришлось приложить нема-
ло усилий, чтобы снова все исправить. Тем более что
подчиненные губернатора почувствовали перемену
его настроения и поняли, что смогут получить от раз-
молвки начальника с крупной международной компа-
нией свои дивиденды.
Икеевцам не повезло и с тем, что до осени
2002 года их проект на уровне областной админист-
рации курировал вице-губернатор Михаил Мень —
в это время местные чиновники им не докучали. По-
сле его внезапной отставки переоценке подверглись
и давние договоренности с ИКЕА, которая уже при-
готовилась к строительству в Подмосковье второго
магазина и дистрибьюторского центра в районе Сол-
нечногорска.
Куратором ИКЕА в области стал бывший дипло-
мат, министр внешнеэкономических связей Подмос-
ковья Тигран Караханов. По воспоминаниям Дальг-
рена, при встречах он был крайне любезен, что не
мешало ему писать кляузы на руководство ИКЕА
шведскому послу. Дипломат не был уполномочен вли-
ять на менеджмент пусть и шведской, но частной ком-
пании. Потому он передавал письма с жалобами их
герою — Леннарту Дальгрену. При встрече с Караха-
новым он показал ему одно из этих посланий, но тот
начал утверждать, что в жизни ничего подобного не
писал. Такое расхождение слова и дела было харак-
терно не только для него.
Новый вице-губернатор Алексей Пантелеев за-
верял шведов, что они смогут продолжать строи-
тельство, но на стройку в Солнечногорском районе
стала приходить проверка за проверкой. Тогдашний
глава района Владимир Попов с помощью милиции
остановил стройку под предлогом нарушения приро-
доохранных норм. Каждый день простоя обходился
шведам в три миллиона рублей. Инвесторы пытались
встретиться с районной администрацией, но те от-
казывались от переговоров под предлогом страшной
занятости.
Когда же встреча наконец состоялась, Попов оз-
вучил цифру: 10 млн рублей в районный бюджет.
Представители шведской компании, идеология кото-
рой запрещала давать любые
взятки, согласились с пред-
ложением на том условии, что
деньги пойдут на поддержку
пожилых людей. Услышав это,
Попов разозлился и вышел
из комнаты. Через несколько
дней он согласился перечис-
лить деньги старикам при ус-
ловии, что сумма, отдаваемая
ИКЕА, увеличится до 30 мил-
лионов.
«Мы понимали, что полностью находимся в руках
чиновников, — вспоминал Дальгрен. — Они в лю-
бой момент могли найти причины, чтобы закрыть оба
наших магазина». Через десять дней простоя шведы
согласились заплатить дань главе района. Кроме того,
они сменили подрядчика на рекомендованную Попо-
вым компанию «Баума». Вскоре ИКЕА стало понятно,
что с таким заказом строительная фирма не справит-
ся, им пришлось нанимать другие компании ей в по-
мощь, но отказаться от услуг навязанных строителей
нельзя — велик риск новой остановки проекта.
Уладив проблемы в Солнечногорске, шведы столк-
нулись с новыми — в Химках. Там уже несколько лет
работал магазин ИКЕА, и они собирались пристроить
Через десять дней простоя шведы
согласились заплатить дань главе района. Кроме того,
они сменили подрядчика на рекомендованную
Поповым компанию«Баума».
К несчастью для ИКЕА, в Химках как раз тогда
сменился мэр. Город возглавил бывший афганец Вла-
димир Стрельченко. Его заместителями стали члены
«Боевого братства». И у шведов настали трудные
времена. Власти досаждали бизнесменам придирка-
ми. К примеру, им не понравилось, что строители
сбрасывали землю из котлована на другой участок,
тоже принадлежавший ИКЕА. По мнению местной
администрации, это могло привести к деформации
рельсов проходящей неподалеку железной дороги,
крушениям поездов, взрыву проходящего рядом га-
зопровода. Кажется, что такими историями обычно
пугают зрителей создатели голливудских блокбасте-
ров. Но нет — претензии химкинских властей под-
креплялись заключениями неких экспертных орга-
низаций.
В городе шведам чинили всевозможные препятст-
вия: отказывались регистрировать их адрес, проводи-
ли дополнительный техосмотр 80 служебных машин.
Икеевцы пытались договориться с местными властя-
ми, но безуспешно. Со стороны администрации города
в переговорах участвовал тогдашний заммэра Антон
Хрипко. По сведениям Дальгрена, это был доволь-
но состоятельный человек, в свободное время торго-
вавший недвижимостью в Лондоне и записывающий
на родню побочные заработки. «Мы были уверены,
что его главная цель заключалась в том, чтобы отобрать
у нас землю, — писал Дальгрен. — Мы слышали, что
подобное происходило и раньше».
В поисках защиты шведы пошли было в област-
ную администрацию, но услышали в ответ «надо со-
блюдать законы и не рассчитывать на специальные
условия».
Впервые в своей практике икеевцы обратились
к известному российскому адвокату, который не знал
поражений в юридических боях. В письме к нему
они изложили суть своих проблем с подмосковными
властями и попросили совета. Его ответ был краток:
«Заплатите им». Но давать взятки было не в правилах
ИКЕА. Несмотря на отсутствие всех разрешений, ко-
торые, казалось, получить невозможно, шведы назна-
чили открытие МЕГИ на декабрь 2004 года. Накануне
мэр Химок обещал оцепить территорию и никого туда
не впускать. Арендаторы не могли открыть в этот день
свои магазины: местные власти не выдали им доку-
ментов, разрешающих торговлю.
В итоге пришлось открывать, по сути, неработаю-
щий торговый центр. В нем все было готово к прие-
му покупателей, но никто не имел права ничего там
продавать. На странном открытии присутствовали
представители многих СМИ. Про конфликт ИКЕА
с руководством Химок написали практически все га-
зеты. Журналисты намекали на нечистоплотность
подмосковных чиновников, писали о тяготах, которые
пришлось пережить инвесторам в регионе. Хотя, ка-
залось бы, огромный торговый центр на территории
района — золотая корова, которую надо беречь, а не
пытаться зарезать.
В дело, которое уже попахивало международным
скандалом, пришлось вмешаться самому Громову, ко-
торый дал Стрельченко указание разрешить работу МЕГИ.
И вдруг все необходимые согласования были
легко получены, а от претензий в нарушении закона
не осталось и следа.

http://www.forbes.ru/sites/default/files/Korporaciya_Podmoskove_glava_2.pdf