|
|
Пишет hurtmann (![[info]](http://lj.rossia.org/img/userinfo.gif){kind=small} hurtmann)@ 2006-03-30 01:30:00 |
 |
|
 |
|
|
|
|
|
|
 |
|
 |
Угроза русской культуре. Материал для листовки.
Директор департамента регионального социально-экономического развития и территориального планирования Министерства регионально развития РФ Юрий Перелыгин:
"Мы чуть-чуть разбавим свое теперь уже мононациональное государство. Сейчас подавляющая часть населения России — русские, а ведь раньше, в годы существования Российской империи и Советского Союза, соотношение было 60 на 40%. Я считаю, что русская культура должна жить в многообразной поликультурной среде Она не может быть монокультурной, иначе не развивается."
http://www.dpni.org/index.php?right+70
Откуда берутся эти персонажи, выскакивающие вдруг на большие государственные посты, как чертики из коробки? Вот интересные данные. Еще горбачевский призыв.
http://www.stockmap.spb.ru/news/0453800
Минрегионразвития РФ, самое молодое и самое загадочное, хочет стать главным "практикующим" министерством страны. Сюда будут приезжать назначаемые губернаторы за деньгами.
Юрий Перелыгин, еще недавно бывший научным руководителем Центра стратегических разработок "Северо-Запад", теперь возглавляет Департамент регионального социально-экономического развития и территориального планирования Министерства регионального развития РФ. Именно здесь составляются планы, по которым будет жить вся страна.
строка из биографии:
- В 1990-1991 гг. прошел обучение по программе Ассоциации национального центра (США). Специалист в области переговоров и посредничества.
а вот с сайта института "Открытое общество" фонда Сороса, методика принятия решений господина Перелыгина:
http://www.soros.novgorod.ru/index.p
Юрий Перелыгин, научный руководитель (бывший) Фонда "Центр стратегических разработок "Северо-Запад":
"Я, как научный руководитель Фонда "ЦСР "Северо-Запад", не готов повышать прозрачность принятия решений.
Понятно, что мотивы, которые ими движут, достаточно не публичны. Поэтому скрытые механизмы принятия решений, которые существуют в каждом из фондов или у тех людей, которые эти фонды учредили, всегда персональны и во многом не публичны. Даже если они выносятся на обсуждение, то это некие вторичные или третичные формы того, что на самом деле теми или иными персоналиями думается.
Путинский министр, ага.
Директор департамента регионального социально-экономического развития и территориального планирования Министерства регионально развития РФ Юрий Перелыгин:
"Мы чуть-чуть разбавим свое теперь уже мононациональное государство. Сейчас подавляющая часть населения России — русские, а ведь раньше, в годы существования Российской империи и Советского Союза, соотношение было 60 на 40%. Я считаю, что русская культура должна жить в многообразной поликультурной среде Она не может быть монокультурной, иначе не развивается."
http://www.dpni.org/index.php?right+70
Откуда берутся эти персонажи, выскакивающие вдруг на большие государственные посты, как чертики из коробки? Вот интересные данные. Еще горбачевский призыв.
http://www.stockmap.spb.ru/news/0453800
Минрегионразвития РФ, самое молодое и самое загадочное, хочет стать главным "практикующим" министерством страны. Сюда будут приезжать назначаемые губернаторы за деньгами.
Юрий Перелыгин, еще недавно бывший научным руководителем Центра стратегических разработок "Северо-Запад", теперь возглавляет Департамент регионального социально-экономического развития и территориального планирования Министерства регионального развития РФ. Именно здесь составляются планы, по которым будет жить вся страна.
строка из биографии:
- В 1990-1991 гг. прошел обучение по программе Ассоциации национального центра (США). Специалист в области переговоров и посредничества.
а вот с сайта института "Открытое общество" фонда Сороса, методика принятия решений господина Перелыгина:
http://www.soros.novgorod.ru/index.p
Юрий Перелыгин, научный руководитель (бывший) Фонда "Центр стратегических разработок "Северо-Запад":
"Я, как научный руководитель Фонда "ЦСР "Северо-Запад", не готов повышать прозрачность принятия решений.
Понятно, что мотивы, которые ими движут, достаточно не публичны. Поэтому скрытые механизмы принятия решений, которые существуют в каждом из фондов или у тех людей, которые эти фонды учредили, всегда персональны и во многом не публичны. Даже если они выносятся на обсуждение, то это некие вторичные или третичные формы того, что на самом деле теми или иными персоналиями думается.
Путинский министр, ага.
