|
| |||
|
|
Вторая по размерам рыночной капитализации нефтегазовая компания Royal Dutch/Shell Plc. может продать свои активы более чем на 10 млрд долларов. Ранее о планах избавиться от предприятий на такую же сумму заявлял еще один нефтяной гигант – ConocoPhillips. С молотка уйдут прежде всего европейские нефтеперерабатывающие заводы компаний, сырье для которых в условиях невысокой рентабельности приходится закупать на стороне. Shell уже обратилась к швейцарскому банку Credit Suisse за содействием в реализации своего европейского подразделения по сжижению газа за 1 млрд долларов, передает британская Sunday Times. Компания также готова продать свою сеть автозаправочных станций в Африке примерно за 500 млн долларов и нефтяные месторождения в Северном море. Кроме того, Shell рассматривает возможность закрытия программы по развитию месторождений в Нигерии на 5 млрд долларов и продажи трех своих европейских НПЗ примерно за 1,2 млрд долларов, передает «K2Kapital». В ноябре о готовности продать активы на 10 млрд долларов заявил и другой нефтяной гигант – американская ConocoPhillips. Компания владеет 20-процентным пакетом российского ЛУКОЙЛа – аналитики первоначально предполагали, что именно эти бумаги могут быть проданы ConocoPhillips. Однако Conoco предложила рынку выкупить ряд других активов. По итогам 2009 года доля в ЛУКОЙЛе принесла компании порядка 1,7 млрд долларов, что составило треть всей чистой прибыли Conoco. Стремление компаний продать нефтеперерабатывающие активы в Европе вполне объяснимj, говорит аналитик ИК «Велес Капитал» Дмитрий Лютягин. Действующие НПЗ Shell – это хорошие активы, но из-за «зарегулированности» (особенно в части экологических требований) маржа у них оказывается ниже, чем, например, в США. Кроме того, в Европе высокая конкуренция, а доля переработки и у Shell, и у Conoco превышает добычу. Компании вынуждены закупать нефть, в том числе российскую, отсутствие гарантий на будущее вызывает опасения и не исключает варианта получения прямых убытков, добавляет г-н Лютягин. http://www.rbcdaily.ru/2010/02/15/tek/4 |
|||||||||||||