|
| |||
|
|
За-ебало! 1) Футбол — мало того что я вообще крайне негативно отношусь к любым проявлениям фанатизма, так ещё сейчас и пошла мода запрещать продавать пиво в дни матчей. Вот так идёшь с работы башка гудит, а пивом остудицо тебе не дадут, только потому что горстка фанатов какого-нибудь сраного ФК в этот день будет гудеть и бить рыла ни в чём неповинным прохожим. Не я не прочь время от времени размяться погонять мячик, но зачем скажите мне сидеть и пялицца на то как 24 идиота пинают мяч? Это что интерестно? Что это даёт? Это приносит что-то новое в ваше мировозрение или что вообще? Ещё один минус футбола — это то что околофутбольная культура взращивает в людях национализм и местами даже не здоровый. В общем ненавижу я футбол — ни хлеба, ни зрелищ, а вред один просто. 2) Путин В.В. — Дико заебало! Почему без него не обходится ни одна страница бредленты. Даже ленивый считает своим священным долгом вякнуть что-нибудь про малорослого полковника КГБ. Да заткнитесь вы уже наконец! Всё это блевотное раболепие, всё это подлизывание его задницы — меня и правда тянет от этого блевать, куда не плюнь везде он. Я нормально отношусь к ВВП, у нас мог быть президент намного хуже. Но вот на хер увешиватся его портретами и делать вид буд-то на одних его плечах всё на свете держится, он что Бог? Нет он обычный человек такой как ты или я. Когда мы начнём относится к чиновникам как к слугам, вы увидите расцвет демократии. И правы кремлёвцы говоря что-де народ не готов к демократии, он действительно к ней не готов. По долгу службы я обрабатываю портреты мелких руководителей в сфере образования и жкх — каждый третий как икону держит у себя в кабинете портрет ВВП. Это реально заебало! 3) «(е)бизнес» — это весьма комплексное определение которым я обозначаю организацию труда в России. Это всё мегауныло. Начиная с того что весь наш (е)бизнес нахватав мутных западных словечек остался по сути всей совковым и гнилым кончая тем что половина работников так толком и не понимает для чего они вообще нужны(особенно руководящие звенья). Вот сидят менеджеры в своих офисах и втыкают в прайс-листы чётко по распланированному расписанию (обед-хует, ровно в 6 домой). А я — сторонник американской системы организации труда т.е. стимулирующей почасовой оплаты и еженедельной зарплаты которой у нас нигде нет и даже если будет то не скоро. По американской системе никто меня не тянет за хвост, я сам заинтересован в результате своей работы и как правило эта система работает намного эффективней той к чему так привыкло руководство российских компаний. Я не скрывая завидую тем кто работает в западных компаниях, ибо там всё очень хорошо отлажено и организовано. В русских же предприятиях твориццо какой-то мрак — кругом одни менеджеры HR-менеджер, топ-менеджер, менеджер по продажам, менеджер по уборки территорий. Остановитесь я вас умоляю!!! У меня есть давняя подруга которая родилась живёт и работает в Швейцарии, причём менеджером в полном смысле этого слова. Так вот назовите работников по-русски и увидите что многое изменится. Небольшой урок русского языка для офисного плактона: офис — кабинет прайс-лист — прейскурант менеджер по продажам — торговый агент HR-менеджер — Управляющий персоналом (Топ)Менеджер — Управляющий А теперь смотрите как всё должно быть организовано. Генеральный директор принимает критические решения и управляет управляющими (т.е. топ-менеджерами) ему подчиняется в первую очередь Исполнительный директор (по ихнему Chief Executive Officer(CEO)), Управляющий персоналом(типа HR-директор) и Финансовый директор(они его по-моему аккаунт-менеджером называют). Так вот среди топ-менеджмента наиболее важным человеком является Исполнительный директор, это тот кто пишет бизнес-планы для агентов и управляющих, координируя работу всех отделов в компании. Это самая необходимая и высокооплачиваемая должность — но в России о такой должности как правило только догадываются, а если и есть в компании исполнительный то занимается он совсем не тем(в основном выполняет роль советского зам.директора). Когда я позвал свою швейцарскую подругу поработать в Москве, она заявила буквально следующее: «Пусть ваш исполнительный директор напишет мне бизнес-план и если он будет менее 20 страниц, можете засунуть его себе в задницу.». Это заставило меня крепко задуматся «Боже мой, какой СЕО? Какой бизнес-план? Тут Раша чювиха, Раша, тут о таком вообще понятия не имеют!». По сему бизнесом назвать то что происходит у нас в стране весьма сложно, это именно ебизнес (и совсем не от слова электронный). |
||||||||||||||