Во многие знания...

dp@lj напомнил.

Однажды мой друг С. проходил собеседование на какую-то IT-руководящую должность в Deutsche Post.
После долгого обсуждения деталей биографии собеседующий перешел к практическим вопросам: «Предположим вы начальник подразделения, у вас несколько отделов и проектов. В одном из них сложилась такая-то и такая-то ситуация. Что вы предпримете?»
С. стал излагать подробный план действий. Минуте на третий он заметил, что работнику почты чертовски скучно.
Тогда С. сказал: «Но есть и другой способ». И со свежими силами ринулся выводить проект из кризиса. Собеседник в ответ начал клевать носом.
«Если же подходить с точки зрения теории, - вновь переключился С., умело применяя свежеприобретенные MBA-знания, - то надо провести анализ по следующим параметрам...»
Сотрудник Deutsche Post одобрительно похрапывал.
Наконец, С. выдохся.
«Вы закончили? - проснулся собеседующий, - Что ж, очень любопытно. Но я бы поступил по-другому»
«Как?» - спросил С.
«Я бы начал с того, что поговорил с руководителем проекта».
«Ну это само собой разумеется, - замахал руками С., - естественно я с этого начну».
«Я бы этим и закончил».