рацпредложение Не хотел больше высказываться, честное слово, но задолбало читать комментарии про "любителей халявы", и "каждая компания имеет право использовать собственную бизнес-модель" от людей, которым лень немножко подумать прежде чем крыть оппонента козырным арг
ументом.
Какая бизнес-модель, к буям? О чем вы?
1. В год в LJ регистрируется около 3 000 000 новых аккаунтов. Это можно проверить, например,
здесь.
2. В недавнем интервью А.Б.Носик
сообщил:
За последние два года базовые аккаунты регистрируют порядка 10 проц. новых пользователей.3. В ходе более давней онлайн-конференции Э.Полсон
сообщил:
себестоимость сервиса, предоставляемого дополнительному бесплатному пользователю, составляет менее 10 центов в год.Перемножением этих данных - 3000000*10%*10 центов - получаем 30000 долларов.
Т.е. содержание новых бесплатных аккаунтов обходится СУПу в 2500 долларов в месяц.
Как человек, в котором по четвергам яростно пульсирует предпринимательская жилка, выдвигаю засим альтернативную бизнес-модель:
- вместо отмены базовых аккаунтов сдать одну маленькую каморку в знаменитом офисе СУПа на Смоленке несчастным таджикским или молдавским строителям, которые, работая в центре, вынуждены каждый день тащиться ночевать в Новоебенево.
Таким образом СУП внесет значительный вклад в укрепление взаимопонимания между народами и заработает недостающие в нынешней бизнес-модели средства для сохранения базовых аккаунтов.