| |
[Jul. 1st, 2006|05:20 pm] |
1. На примере ??, истратившего в 19?? г. 1,3 га бумаги, я обращал
уже внимание Президиума на гипертрофию бумажного руководства. Если
оценить по этому примеру работу аппарата всей Академии, то можно
заключить, что АН могла бы издать 50 полезных книг на той бумаге,
которую затрачивают её канцелярии. АН могла бы уменьшить штаты по
крайней мере на 100 чел(овек), если бы упростила делопроизводство.
Вот несколько примеров из моего небольшого ещё опыта:
а) Обслуживающие институт мастерские переведены на хозрасчет.
Казалось бы, разумное мероприятие, сокращающее канцелярскую опеку. Но
нет, аппарат АН требует, чтобы в утверждаемом им промфинплане были
перечислены все приспособления, которые мастерские в течение года
выполнят для каждой лаборатории с указанием числа потребных часов. Ведь
это бюрократическое извращение планирования!
б) По нескольку месяцев мои представления в Президиум лежат без
движения, потому что в одной бумаге упоминается сразу о двух лицах или о
двух вопросах, касающихся того же лица. Только случайно я узнаю, что
бумага "застряла" и почему.
в) Важнейшие . . . задачи, выполняемые институтом АН, аппарат
считает чужим делом; он не обязан заботиться об их снабжении, весь штат
научных работников, выполняющих . . . работы, был выключен аппаратом из штатов института (куда девались при этой операции штатные должности, переданные АН, неизвестно - теперь все эти основные работники оказались случайными сотрудниками по вольному найму за счет договоров). |
|
|