NTRS выделяет в отношениях ведущего и ведомого партнёра. (Это разделение на ведущего и ведомого характерно для всего NTRS-подхода.)

Все отношения в мире системны, они связаны друг с другом и не имеют начала и конца. Однако нам здесь, чтобы описать построение союза, придётся рассмотреть его изолированно от системных связей. Плюс мы возьмём идеальный вариант, который в практике повседневной жизни редко реализуется во всей полноте.

 

1. В NTRS-модели ведущий партнёр не инициирует отношений. Он готовит себя, зная, что ведомый партнёр появится, когда его уровень осознания будет достаточно высок. Ведущий должен стать самостоятельным, независимым, умным и привлекательным. Он не может являться рабом никакого из контуров, а в некоторых его роль должна приближаться к гибкой.

 

2. Ведомый партнёр в NTRS это отнюдь не любой человек. Чтобы претендовать на роль ведомого, нужно как минимум осознавать свою неосознанность и стремиться к осознанности. Во-вторых, нужно выбрать потенциального ведущего и сделать серьёзный шаг, который выражается в просьбе начать отношения, адресованной непосредственно потенциальному ведущему партнёру. Такая просьба (которая является, как правило, большим вызовом для ведомого) фиксирует важный для него момент: опыт гибкости в контуре Власти.

Таким образом, выбирают оба – потенциальный ведомый из всех потенциальных ведущих, а потенциальный ведущий – из всех кандидатов в ведомые, сделавших ему предложение.

Жёсткое правило, но подумайте о том, что сильный, делая предложение слабому, ослабляет его, а слабый, делая предложение сильному, усиливает обоих.

3. Если ведущий принимает предложение ведомого, они заключают контракт на испытательный срок (как правило месяц или три месяца). Содержанием контракта являются принципы, которые будут разделять члены нового NTRS-союза и действия, которые они будут совершать по отношению друг к другу, прочим людям и большей системе.(...)
4. Если первый контракт заключается на срок не более трех месяцев, то второй и все последующие – на срок не более года. Если ведомый хочет продлить контракт, он опять формально просит ведущего вступить с ним в отношения, а тот волен ему отказать, или согласиться на прежних условиях, или предложить новые условия.

 

5. Ведомый партнёр может выйти из отношений в любой момент, просто уведомив об этом своего ведущего партнера. Но при этом он знает, что делает это один раз навсегда и никогда не сможет вернуться. Ведущий партнёр может выйти из отношений только тогда, когда истечет срок контракта – просто отказавшись возобновлять его.

Итак, мы сформулировали несколько принципов построения NTRS-союза. Перечислю их кратко ещё раз:

а) ведущий партнёр в союзе должен обладать более развитым осознанием, чем ведомый;
б) инициирует создание союза потенциальный ведомый партнёр;
в) отношения в союзе контрактные, причём первый контракт заключается на срок не более трех месяцев, а последующие на срок не более года;
г) отношения могут быть ограничены одним контекстом, а могут распространяться на все контексты жизни;
д) ведомый партнёр может в любое время прервать отношения, зная, что он делает это один раз и навсегда;
е) ведущий может прервать отношения только по истечении срока контакта.