|
|
Пишет ng68 (![[info]](http://lj.rossia.org/img/userinfo.gif){kind=small} ng68)@ 2011-12-29 14:41:00 |
 |
|
 |
|
|
|
|
|
|
 |
|
 |
КНР: забастовки
Оригинал взят у![[info]](http://lj.rossia.org/img/userinfo-lj.gif)
wangpa@lj в Около 8 тысяч рабочих приняли участие в забастовке на предприятии LG Display в Наньцзине
Оригинал взят у
wangpa@lj в Около 8 тысяч рабочих приняли участие в забастовке на предприятии LG Display в Наньцзине В Наньцзине, центре провинции Цзянсу, завершилась трехдневная забастовка на предприятии LG Display, участники которой требовали "справедливого отношения" со стороны администрации. "При посредничестве правительства, мы достигли соглашения с профсоюзом и в основном разрешили проблему", - заявила Global Times пресс-секретарь LG China Ли На (Li Na).
8 тысяч китайских рабочих отказались приступить к работе 26 декабря, выражая недовольство по поводу дискриминации в сравнении с корейским персоналом. Рабочие узнали, что, в отличие от прежних лет, когда они получали премию по итогам года в размере трехмесячного оклада, в этом году она сокращена на две трети, тогда как для южнокорейского персонала по-прежнему составляет шестимесячный оклад. Вечером 27 декабря администрация фабрики предложила удвоить сумму премии для китайских рабочих, однако забастовщики отвергли эту единовременную подачку, потребовав полного равенства в рамках системы премирования.
По сведениям информационного сайта China Labor Watch, вначале на митинг протеста на гимнастической площадке вышли только рабочие 4-го корпуса, однако к ним вскоре присоединились рабочие из других корпусов. В результате полностью прекратилась работа на 80 различных сборочных линиях. Видеозапись, размещенная на китайском сайте 56.com, позволяет понять, что произошло дальше.
Представители администрации стали убеждать рабочих, собравшихся в столовой, что надеются разобраться с их жалобами и претензиями. Но в качестве предварительного условия потребовали, чтобы забастовщики“в организованном порядке” вернулись к “нормальной работе”. Поскольку требования участников протеста относительно справедливой компенсации за труд по сравнению с корейским персоналом были вполне ясны, рабочие почувствовали, что их обманывают и покинули помещение столовой.
Выражая свое возмущение, рабочие перевернули столы и стулья, а также опрокинули рождественскую елку, установленную в столовой. За исключением этого, никакого ущерба оборудованию фабрики в связи с забастовкой не отмечено. Хотя в ходе конфликтов с милицией возникли некоторые споры, никто не пострадал. По словам одного из сотрудников администрации, милиция забрала 21 предполагаемого “зачинщика” акции протеста. “Нам пришлось частично приостановить выпуск продукции”, - подтвердила спикер южнокорейской корпорации LG Display в Сеуле Клер Ом (Claire Ohm).
Между тем ранее на этом предприятии уже случались подобные забастовки, только с меньшим размахом. Главной причиной этих протестов были потогонные условия труда: рабочих принуждали вкалывать по 12 часов в день, а тех, кто не выдерживал нагрузки, заставляли увольняться. Несмотря на то, что в месяц набиралось до 290 рабочих часов, месячный оклад не превышал 2700 юаней. В 2006 году забастовщики даже повредили фабричное оборудование.
На фабрике в Наньцзине производятся LCD-модули для ноутбуков и мониторов. Корпорация LG Display, входящая в состав основанной в 1947 году LG Group, располагает в материковом Китае еще двумя предприятиями в Гуанчжоу и Янтай. Рабочие предприятий LG Display в провинции Гуандун заявляют в интернете, что испытывают такую же дискриминацию, как и бастующие в Наньцзине. И хотя на демонстрации пока не выходят, напряженно следят за сложившейся здесь ситуацией.
Пресс-секретарь LG China отрицает наличие неравенства в системе премирования, заявляя, что корейские сотрудники не получили никакой премии сверх того, что все остальные. "Мы начисляли хорошие годовые бонусы в последние несколько лет, поскольку бизнес шел хорошо. Рабочие ошибочно решили, что годовая премия – что-то гарантированное, а не то, что меняется в зависимости от прибылей компании", - пояснила Ли На. LG Display сообщила в третьем квартале 2011 года об убытках в сумме 400 млн долларов на фоне глобального спада в секторе LCD, где цены снижаются в течение 17 месяцев подряд.
Пропагандистская Global Times раздраженно констатирует, что в последние месяцы “все более напористые” молодые рабочие, в основном приехавшие из сельской местности, протестуют по поводу низких зарплат, урезания окладов, а также скверных условий труда, тогда как компании испытывают трудности на фоне глобального снижения темпов экономического роста. В заметке приводится негодующее высказывание начальника городского управления людских ресурсов и социальной безопасности Наньцзина, участвовавшего в переговорах с забастовщиками: мол, нельзя же повышать выплаты “всякий раз, когда рабочие устраивают сцену”.
В начале декабря около недели продолжалась стачка на предприятии японской компании Hitachi Global Storage Technologies в Шэньчжэне, направленная против “угнетения” китайских рабочих. Опасаясь, что в результате продажи предприятия по производству жестких дисков американской фирме Western Digital их зарплаты снизятся, около 1 тысячи рабочих оставили свои места 4 декабря. “Мы знаем свои права” и “Японские компании без всякого стыда угнетают китайских рабочих”, гласили транспаранты, вывешенные перед воротами фабрики.
В октябре двухнедельная забастовка с участием более 1100 человек парализовала работу часового завода в Шэньчжэне, принадлежащего Astar Precision Co., зарегистрированному в Гонконге подразделению японской компании Citizen. Забастовка прекратилась лишь после того, как администрация согласилась давать за перерывы в течение рабочего дня 70% обычной почасовой оплаты.
В ноябре на швейной фабрике в Шэньчжэне, принадлежащей гонконгской компании Top Form International, несколько дней продолжалась забастовка с требованием заплатить за сверхурочную работу. Работа фабрики, выпускающей бра для поставок по всему миру, возобновилась, когда было достигнуто соглашение, что администрация выплатит каждой швее по 1 тысяче юаней.
Как бы ни пытались исказить реальность материковые чиновники, причины забастовок отнюдь не сводятся к стремлению рабочих лишний раз “устроить сцену”. “Так называемая модель дешевой рабочей силы создала массу проблем и более не действует, - отмечает на сайте Financial Times управляющий директор Barclays Capital Кирк Янг (KirkYang). – Ментальность [рабочих] сильно изменилась. Пять-десять лет тому назад они были просто счастливы найти работу, поскольку имелся избыток рабочей силы. Но теперь все наоборот. Рабочей силы не хватает, и рабочие получили дополнительные возможности предъявлять свои требования”.
Забастовка на предприятии LG Display в Наньцзине
8 тысяч китайских рабочих отказались приступить к работе 26 декабря, выражая недовольство по поводу дискриминации в сравнении с корейским персоналом. Рабочие узнали, что, в отличие от прежних лет, когда они получали премию по итогам года в размере трехмесячного оклада, в этом году она сокращена на две трети, тогда как для южнокорейского персонала по-прежнему составляет шестимесячный оклад. Вечером 27 декабря администрация фабрики предложила удвоить сумму премии для китайских рабочих, однако забастовщики отвергли эту единовременную подачку, потребовав полного равенства в рамках системы премирования.
По сведениям информационного сайта China Labor Watch, вначале на митинг протеста на гимнастической площадке вышли только рабочие 4-го корпуса, однако к ним вскоре присоединились рабочие из других корпусов. В результате полностью прекратилась работа на 80 различных сборочных линиях. Видеозапись, размещенная на китайском сайте 56.com, позволяет понять, что произошло дальше.
Представители администрации стали убеждать рабочих, собравшихся в столовой, что надеются разобраться с их жалобами и претензиями. Но в качестве предварительного условия потребовали, чтобы забастовщики“в организованном порядке” вернулись к “нормальной работе”. Поскольку требования участников протеста относительно справедливой компенсации за труд по сравнению с корейским персоналом были вполне ясны, рабочие почувствовали, что их обманывают и покинули помещение столовой.
Выражая свое возмущение, рабочие перевернули столы и стулья, а также опрокинули рождественскую елку, установленную в столовой. За исключением этого, никакого ущерба оборудованию фабрики в связи с забастовкой не отмечено. Хотя в ходе конфликтов с милицией возникли некоторые споры, никто не пострадал. По словам одного из сотрудников администрации, милиция забрала 21 предполагаемого “зачинщика” акции протеста. “Нам пришлось частично приостановить выпуск продукции”, - подтвердила спикер южнокорейской корпорации LG Display в Сеуле Клер Ом (Claire Ohm).
Между тем ранее на этом предприятии уже случались подобные забастовки, только с меньшим размахом. Главной причиной этих протестов были потогонные условия труда: рабочих принуждали вкалывать по 12 часов в день, а тех, кто не выдерживал нагрузки, заставляли увольняться. Несмотря на то, что в месяц набиралось до 290 рабочих часов, месячный оклад не превышал 2700 юаней. В 2006 году забастовщики даже повредили фабричное оборудование.
На фабрике в Наньцзине производятся LCD-модули для ноутбуков и мониторов. Корпорация LG Display, входящая в состав основанной в 1947 году LG Group, располагает в материковом Китае еще двумя предприятиями в Гуанчжоу и Янтай. Рабочие предприятий LG Display в провинции Гуандун заявляют в интернете, что испытывают такую же дискриминацию, как и бастующие в Наньцзине. И хотя на демонстрации пока не выходят, напряженно следят за сложившейся здесь ситуацией.
Пресс-секретарь LG China отрицает наличие неравенства в системе премирования, заявляя, что корейские сотрудники не получили никакой премии сверх того, что все остальные. "Мы начисляли хорошие годовые бонусы в последние несколько лет, поскольку бизнес шел хорошо. Рабочие ошибочно решили, что годовая премия – что-то гарантированное, а не то, что меняется в зависимости от прибылей компании", - пояснила Ли На. LG Display сообщила в третьем квартале 2011 года об убытках в сумме 400 млн долларов на фоне глобального спада в секторе LCD, где цены снижаются в течение 17 месяцев подряд.
Пропагандистская Global Times раздраженно констатирует, что в последние месяцы “все более напористые” молодые рабочие, в основном приехавшие из сельской местности, протестуют по поводу низких зарплат, урезания окладов, а также скверных условий труда, тогда как компании испытывают трудности на фоне глобального снижения темпов экономического роста. В заметке приводится негодующее высказывание начальника городского управления людских ресурсов и социальной безопасности Наньцзина, участвовавшего в переговорах с забастовщиками: мол, нельзя же повышать выплаты “всякий раз, когда рабочие устраивают сцену”.
В начале декабря около недели продолжалась стачка на предприятии японской компании Hitachi Global Storage Technologies в Шэньчжэне, направленная против “угнетения” китайских рабочих. Опасаясь, что в результате продажи предприятия по производству жестких дисков американской фирме Western Digital их зарплаты снизятся, около 1 тысячи рабочих оставили свои места 4 декабря. “Мы знаем свои права” и “Японские компании без всякого стыда угнетают китайских рабочих”, гласили транспаранты, вывешенные перед воротами фабрики.
В октябре двухнедельная забастовка с участием более 1100 человек парализовала работу часового завода в Шэньчжэне, принадлежащего Astar Precision Co., зарегистрированному в Гонконге подразделению японской компании Citizen. Забастовка прекратилась лишь после того, как администрация согласилась давать за перерывы в течение рабочего дня 70% обычной почасовой оплаты.
В ноябре на швейной фабрике в Шэньчжэне, принадлежащей гонконгской компании Top Form International, несколько дней продолжалась забастовка с требованием заплатить за сверхурочную работу. Работа фабрики, выпускающей бра для поставок по всему миру, возобновилась, когда было достигнуто соглашение, что администрация выплатит каждой швее по 1 тысяче юаней.
Как бы ни пытались исказить реальность материковые чиновники, причины забастовок отнюдь не сводятся к стремлению рабочих лишний раз “устроить сцену”. “Так называемая модель дешевой рабочей силы создала массу проблем и более не действует, - отмечает на сайте Financial Times управляющий директор Barclays Capital Кирк Янг (KirkYang). – Ментальность [рабочих] сильно изменилась. Пять-десять лет тому назад они были просто счастливы найти работу, поскольку имелся избыток рабочей силы. Но теперь все наоборот. Рабочей силы не хватает, и рабочие получили дополнительные возможности предъявлять свои требования”.
Забастовка на предприятии LG Display в НаньцзинеШанхай: в ходе протеста против увольнений на фабрике Hi-P отмечены стычки с милицией
Материковая пресса сообщает о новых акциях протеста в провинции Гуандун
До 10 тысяч рабочих приняли участие в стычках с милицией в провинции Гуандун
Тысячи владельцев швейных мастерских в провинции Чжэцзян вышли на протест против роста налогов
Вторую неделю продолжают бастовать рабочие завода японских часов Citizen в Шэньчжэне
