| |||
![]()
|
![]() ![]() |
![]()
Менеджмент Иностранный управленец в качестве эффективного менеджера в российских условиях http://bulochnikov.livejournal.com/20548 Уроки совесткой модернизации. У советской экономики была другая проблема - неспособность к опережающей модернизации (равно как и у советской (а ныне - китайской) политической системы). Задачу догоняющей модернизации советская экономика выполнила с блеском. И в середине 60-х годов въехала в ситуацию мирового научного и технологического лидерства по ряду позиций. И вот здесь наступила ж...па. Причин ей было несколько а) система не обладала достаточной финансовой избыточностью для финансирования научных исследований. Еще раз повторю - опережающее научное развитие в условиях финансирования "под обрез" невозможно (отсюда мое глубинное неверие в "медведевскую модернизацию и инновации на рыночной основе", не все фундаментальные исследования мгновено коммерциализируются, некоторые варианты инноваций являются тупиковыми или более затратными по сравнению с конкурентами). Все "пузырения" на боткомах, биотехах и пр. - имевшие место в СШП есть не что иное, как попытка элит дать инновационному процессу эту избыточность. б) в условиях догоняющей модернизации сформировалось целое поколение "догоняющей" интеллигенции. Кстати, традиция нюхания чужих задниц и кричания о том, как хорошо там, и плохо здесь у русской интеллигенции существует еще с середины 19 века, так что почва была обильно удобрена. Последнее советское поколение (студенты выпусков 80-90 годов, "восьмидесятники") уже было во многом лишено этого "догоняющего" менталитета, и собственно, поэтому смогло "выдержать удар" 90-х, именно на его ожидания идеально пришелся Путин, при котором из высших эшелонов власти вылетели в первую очередь "любители списывать с чужих конспектов" (всякие там Сатаровы, Касьяновы, Немцовы - список невинно пострадавшей от рук "крававой гебни" коллеги дополнят сами. http://tukan366.livejournal.com/16269.ht практически все научные прорывы 20 века были совершены, а иногда - и доведены до внедренческой фазы либо в нацистской Германии, либо в рамках программ DAPRA, либо в рамках советского ВПК. Крупные корпорации реальной экономики НЕ МОГУТ работать без перспективного планирования своей деятельности. А с экономической точки зрения перед нами либо а) государство-корпорация (Германия) б) министерство (проектный коллектив) - корпорация (СССР) б) сверхгигантские корпорации, действующие в рамках долгосрочного госзаказа (США) Разница была только в том, что ни Германия, ни США не отрицали двуукладность экономики (плановая наверху при решении стратегических задач - рыночная в сфере обслуживания потребителя), аСССР отрицал. Отсюда все страдания по поводу удела наших отцов и дедов. За пределами заводов, НИИ и КБ, где система работала, их встречал некий госмонстрик(типа госмагазинов, госпарикмахерских и пр.), которого там не должно было быть. Собственно говоря, очевидно, что МЭК - это кризис либеральной модели капитализма, практически полностью сокрушившей плановые начала в экономиках развитых стран и остановившей научно-технологический прогресс. И практически во всех экономиках идет интенсивное отстраивание "нового госсектора". Дело теперь - за идеологией. http://tukan366.livejournal.com/15870.ht Провели эксперимент. Позавчера в Кельне я купил довольно симпатичные кеды на распродаже за 4.99 евро. Вчера отдал их знакомому, у которого "шикарный" бутик в центре Киева и они решили ради интереса поставить цену 1199 грн (~100 евро), - и зачеркнутую 1699. Сегодня их купили. Вышло дороже, чем цена авиабилета в Кельн и назад + кеды. Вдумайтесь, люди, что вы покупаете. http://dowcomments.livejournal.com/80409.h Маркетологи в законе Миф “Идею украдут”... живуч лишь потому что позволяет авторам идей бездельничать и максимально отодвигать момент встречи с реальностью. И в доказательство того, что не украдут, автор описывает деятельность компании, где воровство поставлено на поток это самая успешная игровая компания в мире. В ней работают, пожалуй, самые профессиональные гейм-дизайнеры, социальные инженеры и маркетологи игрового бизнеса. А знаете как у них появляются новые игры? А вот как: маркетологи Zynga постоянно мониторят рынок игр и высматривают быстрорастущие игры с новым сюжетом и интересным геймплеем. Как только такая игра появляется на горизонте, профессионалы Zynga в сжатые сроки делают свою версию этой игры, но уже на гораздо профессиональном уровне Ну вы понимаете, если ворует простой человек - это воровство и плагиат, а если маркетолог, то - исследование рынка. То есть идеи действительно не крадут, а "исследуют рынок". "В законе", тсзать. http://vlkamov.livejournal.com/586522.ht Естественно, если воруют больше всех, то и самые успешные, проверено электроникой. |
|||||||||||||
![]() |
![]() |