| 12:24p |
В служебной иерархии каждый сотрудник имеет тенденцию подняться до уровня своей некомпетентности». Этот закон был впервые сформулирован Лоуренсом Дж. Питером в 1969 году. Он хотел создать новую науку – иерархологию, занимающуюся некомпетентностью на работе. Он хотел исследовать, проанализировать и измерить ее естественное развитие внутри организаций и предприятий. Питер сделал следующее наблюдение: в любой организации, если кто-то хорошо выполняет свою работу, ему поручают более сложную задачу. Если он и с ней хорошо справляется, то получает повышение по службе. И так далее, пока не получит место, превосходящее его возможности. Там он будет оставаться бесконечно. У «принципа Питера» есть два следствия. Во-первых, в организации работа выполняется теми, кто еще не достиг своего уровня некомпетентности. Во-вторых, квалифицированный и эффективный сотрудник редко соглашается оставаться на своем уровне компетентности. Он постарается сделать все для того, чтобы достичь уровня, на котором будет совершенно неэффективен.
Б. Вербер "Мы, Боги" |
| 7:25p |
Новым френдам
Друзья! Если Вы это читаете, значит Вы пришли посмотреть, кто и за что Вас зафрендил. Отвечаю: зафрендила сегодня по рекомендациям френдов более 10 интересных для меня журналов.
Просьба к тем, кто самостоятельно вклчает меня в список своих друзей: если Вы ждете ответной любезности - отметьтесь в Disclaimer. |