Русский размер
Так вот , заначить, любопытные детали разговора с начальником о бизнесе с русскими. Директор компании у нам англичанин, с безошибочным public school акцентом. Как многие люди его поколения (18 в 1968)обладает замечательной силой внушения. Про русских же он сказал примерно следующее, цитировать буду в несколько моей интерпретации. Де проблема русских заключается в том, что у них слишком богатая фантазия. Поэтому им нельзя ставить задачу "абстрактно" - вам надо сделать такой-то продукт - а ставить задачу надо масимально конкретно "вам надо произвести столько-то продукта, к такому-то сроку, с такими-то качественными характеристиками. Вы лично будет отвечать за внедрение этих четырёх пунктов в жизнь".

Интересно, что большинство успешных русских менеджеров, типа Сталина или Жукова, твердо придерживались указаного правила. Не то что русским любое дело кажется слишком сложным - скорее наоборот - но русские, действительно, будучи предоставлены самим себе имеют тенденцию разработать десяток планов, начать исполнять как минимум три, запутаться, и списать всё на "лень" (хотя на самом деле сделано на порядок больше необходимого). Поэтому твердость и определённость есть основные чертв менеджмента по русски.