Ну например. Фирма А оказывает фирме Б услуги.
Инженеры, непосредственно принимающие участие в процессе
договорились между собой о некотором упрощении технической
схемы. Однако инженер А не поставил в известность ни
юристов своей фирмы, ни экономистов. В результате
чего услуги фирмы А фирме Б тарифицировались неправильно.

Фирма Б (в лице директора) требует от фирмы А (в лице директора)
возместить издержки и гарантировать стабильное оказание услуг.

Что должен сделать директор фирмы А ?
По-моему уволить ретивого инженера, а вновь нанятого проинструктировать
соответсвующим образом.

Аналогично горизонтальные связи между отделами и так далее.

Более обще. На каждом уровне управления свои горизонты.
Выгодные решения на данном уровне могут быть невыгодны уровнем выше.

И как менеджер должен отслеживать понимание сотрудником задач,
методов и способа их осуществления уровня менеджера ?