SZG

06:35 am: Как-то мне (совершенно официально) попал закрытый внутренний документ одной из крупнейших мировых горнодобывающих монополий, посвященный ее кадровой политике в одной относительно слаборазвитой западноафриканской стране, где находились крупнейшие по любым мировым меркам рудники. Названия не упоминаю, потому что подписался не разглашать.

Ситуация там была такая - условия жизни в стране- очень тяжелые, климат в районе рудников чудовищный, ранее негры в том районе просто не жили, компенсационные пакеты иностранным специалистам, следовательно, огромные. Местное правительство, с другой стороны, требовало локализации кадров на высших должностях, что встречало одобрение в руководстве ТНК, и она предприняла следующие шаги.

Были отобраны самые способные из местной молодежи и отправлены учиться и проходить подготовку на рудники этой ТНК в других странах - Австралии, Ямайке, США. Отовсюду об этих работниках поступали восторженные отзывы. Их не хотели на родину отпускать. Но ТНК была непреклонной. Нужно было исправлять ситуацию. Достаточно сказать, что за период в полгода между двумя ревизиями только ГСМ со складов в стране украдено 500 000 галлонов.

Итак африканцев вернули и поставили на высшие должности. И что? А ничего. Решительно ничего на рудниках компании не изменилось. Дело в том, удручающим тоном отмечалось в докладе, что важны не личные качества местных, а система социальных связей, из которых их вытащить невозможно никак. И в которые иностранные специалисты войти не могут...