SZG

Когда меня упрекают в высокомерии, меня, если честно, это задевает... Не сильно, но задевает, потому что я полагаю, что уважающий себя знающий человек всегда и при любых условиях будет рад поделиться знанием с менее образованными людьми.
Но некоторые вещи объяснять настолько трудно и долго, что в письменном виде я просто стал отказываться это делать. Я просто говорю: "Ты просто не понимаешь природы власти, как власть работает... Поверь, не так. как ты думаешь". Почему-то доморощенные политологи на это обижаются и начинают хамить... Но слово "политолог" вовсе не всегда полный синоним слова "скудоумие". Только в большинстве случаев... 

Еще я проявляю высокомерие, когда разговариваю со скудоумными так называемыми "левыми". Я им обычно говорю так: "Послушай, амиго, не тебе меня учить, как делать историю. Вот лично я остановил приватизацию, по меньшей мере, четырех государственных предприятий, по которым были приняты Постановления Правительства (а не Распоряжения Министерства государственного имущества) о приватизации, утверждены Планы приватизации. А я это остановил. Любой человек, разбиравшийся в сути вопроса, подтвердит, что это целиком и полностью моя заслуга. А заслуга состоит, кстати, не в том, что я не дал эти объединения украсть, а в том, что они продолжают существовать. Схожие приватизированные предприятия погибли, оставив после себя только названия. А эти я спас. Я. Не было бы меня, этих объединений сейчас бы не было. Конечно только четыре предприятия - это бесконечно мало, но если бы каждый левый спас от приватизации не по четыре, а хотя бы по одному предприятию, то ситуация была бы совершенно иной, чем она есть сейчас". 

"Сначала сделай хотя бы часть того, что сделал я, - говорю я таким людям, - а потом можешь требовать от меня уважения к собственному скудоумию, чтобы я всерьез принимал твои слова. Спаси сначала одно предприятие, а потом требуй от меня уважения к собственным словам и поступкам".

"Пойми, - говорю я, - мне бы было гораздо сложнее сделать то, что я сделал, если бы не сочувственное, благожелательное  понимание, скрываемое за маской полного нейтралитета со стороны таких людей, как Фарит Рафикович Газизуллин, Михаил Ефимович Фрадков, Юрий Митрофанович Медведев, Геннадий Максимович Ходырев, Сергей Владимирович Моложавый, бесчисленное множество сотрудников МВЭС и самотверженные трудяги моего Управления. Да и Герман Оскарович Греф вполне мог, как и каждый их них заставить меня провести приватизацию, то есть выполнить постановление Правительства". 

Но вышло то, что вышло. 4 предприятия (на самом деле много больше, никак не мегьше 20) я спас.

Да и Юрий Дмитриевич Маслюков кстати ненамного облегчал жизнь в бытность первым вице-премьером. Хотя бы потому, что он руководил экономикой в период дефолта, и ему каждая копейка в федеральный бюджет была с руки... 

Были ли мои решения правильными, я не знаю... Многие - например, когда я в 1998 году восстановил Балансовые комиссии для ГУПов просто оказались ненужными, в связи с изменением ситуации, многие сейчас мне кажутся неэффективными...

Но много ли людей, которые могут сказать про себя то, что я говорю про себя - "я прожил не совсем напрасно..."