|
| |||
|
|
рацпредложение Не хотел больше высказываться, честное слово, но задолбало читать комментарии про "любителей халявы", и "каждая компания имеет право использовать собственную бизнес-модель" от людей, которым лень немножко подумать прежде чем крыть оппонента козырным аргументом. Какая бизнес-модель, к буям? О чем вы? 1. В год в LJ регистрируется около 3 000 000 новых аккаунтов. Это можно проверить, например, здесь. 2. В недавнем интервью А.Б.Носик сообщил: За последние два года базовые аккаунты регистрируют порядка 10 проц. новых пользователей. 3. В ходе более давней онлайн-конференции Э.Полсон сообщил: себестоимость сервиса, предоставляемого дополнительному бесплатному пользователю, составляет менее 10 центов в год. ...Перемножением этих данных - 3000000*10%*10 центов - получаем 30000 долларов. Т.е. содержание новых бесплатных аккаунтов обходится СУПу в 2500 долларов в месяц. Как человек, в котором по четвергам яростно пульсирует предпринимательская жилка, выдвигаю засим альтернативную бизнес-модель: - вместо отмены базовых аккаунтов сдать одну маленькую каморку в знаменитом офисе СУПа на Смоленке несчастным таджикским или молдавским строителям, которые, работая в центре, вынуждены каждый день тащиться ночевать в Новоебенево. Таким образом СУП внесет значительный вклад в укрепление взаимопонимания между народами и заработает недостающие в нынешней бизнес-модели средства для сохранения базовых аккаунтов.
|
|||||||||||||||